房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商研發(fā)部職責(zé)及工作內(nèi)容人員架構(gòu)

1、房地產(chǎn)研發(fā)部工作一、 針對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶的具體工作：1、 研究、歸納公司產(chǎn)品線，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，配合項(xiàng)目發(fā)展可行性研究等，支持公司產(chǎn)品決策；2、 聯(lián)系設(shè)計(jì)部門，參與項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑、裝修等建筑專業(yè)技術(shù)管理，進(jìn)行樓盤規(guī)劃總平、單體、室內(nèi)室外效果等建筑設(shè)計(jì)和把握；3、 專題研究：如針對(duì)項(xiàng)目區(qū)位、規(guī)劃、景觀、立面、戶型、裝修、會(huì)所、服務(wù)、配套的研究；4、 各個(gè)樓盤成交客戶特征的分析，找出產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)與客戶需求點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系；5、 參與收集內(nèi)外部產(chǎn)品情報(bào)，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；6、 參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制。二、 具體報(bào)告提交：1. 現(xiàn)有產(chǎn)品線研究：1.1. 戶型體系報(bào)告；1.2. 戶型設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，比如：常

2、規(guī)戶型面積分配比1.3. 客戶導(dǎo)向的產(chǎn)品要素提煉、技術(shù)研發(fā)、客戶測(cè)試、應(yīng)用推廣、產(chǎn)品表現(xiàn)跟蹤、維護(hù)升級(jí)等。1.4. 基于容積率的產(chǎn)品組合分析報(bào)告1.5. 項(xiàng)目目標(biāo)客戶群體特征分析報(bào)告1.6. 立面風(fēng)格、材質(zhì)研究報(bào)告1.7. 產(chǎn)品表現(xiàn)跟蹤2. 二三線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、微觀市場(chǎng)報(bào)告；3. 行業(yè)新產(chǎn)品、新材料應(yīng)用的研究報(bào)告4. 針對(duì)具體項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告；5. 消費(fèi)者需求報(bào)告（尋找未得到滿足的客戶需求點(diǎn)）；6. 競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展商考察報(bào)告；7. 區(qū)域樓盤總結(jié)報(bào)告；競(jìng)爭(zhēng)樓盤個(gè)案報(bào)告；三、 人員架構(gòu)研發(fā)部一般包括以下人員：ü 產(chǎn)品經(jīng)理一人，組織協(xié)調(diào)整條產(chǎn)品線的開(kāi)發(fā)任務(wù)；ü 市場(chǎng)調(diào)研員數(shù)人：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，并提出項(xiàng)目發(fā)展方向；ü 前期策劃師數(shù)人：主要做產(chǎn)品的規(guī)劃調(diào)研與設(shè)計(jì)，寫出產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)；ü 產(chǎn)品研發(fā)工程師：根據(jù)產(chǎn)品需求，進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。四、 研發(fā)部管理職責(zé)1. 分析行業(yè)整體水平，研究行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展各類產(chǎn)品、部品材料的研究；2. 組織收集有關(guān)資料，開(kāi)展對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求及新技術(shù)、新設(shè)計(jì)的創(chuàng)新研究；3. 組織擬訂、完善公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；4. 負(fù)責(zé)完成公司在建項(xiàng)目的產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)工作；5. 組織各部門反饋、評(píng)估已完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷和問(wèn)題，據(jù)此完善、優(yōu)化和升級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，深化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；