薪資結(jié)構(gòu)表常用

1、薪資結(jié)構(gòu)表一、基本工資員工基本工資的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)社會平均生活水平和不同職位等級設(shè)定，主要是滿足員工基本生活的要求。見表1。表1:基本工資標(biāo)準(zhǔn)單位：元基本工資等級-一-二-四五六標(biāo)準(zhǔn)100015002000300045007000（基本工資標(biāo)準(zhǔn)相對較低，用意在于提高員工的崗位意識。幫助員工樹立在 其位、謀其職、得其益的工作理念）二、津貼津貼是對薪資的一個補充。公司的津貼分為工齡津貼、崗位津貼、職務(wù)津貼、項目津貼等。1、工齡津貼公司鼓勵員工長期在公司工作。員工在公司實際工作時間每滿一年，工齡津 貼增加100元。2、崗位津貼崗位津貼是員工薪資的主體部分，員工個人的崗位津貼主要根據(jù)員工在公司 所任職位及

2、員工本人的能力級別來確定。2.1公司的職位按管理、技術(shù)、市場/銷售等劃分為不同的職系。各職系職 位的等級及不同職系職位相對位置的高低，通過工作分析和工作評價產(chǎn) 生。2.2員工能力級別則通過對員工的各種能力進行考核評價后確定。2.3員工的能力級別從低到高共分為六個層級 （一、二、三、四、五、六）， 每一層次中根據(jù)該能力級別依員工的年資、經(jīng)驗、熟練程度等不同，分為 若干小級。每一層次相臨小級的級差大小，則依據(jù)具體層次來確定，能力 層級較低的員工級差較小，等級較高的員工級差較大。各能力級別的劃分 標(biāo)準(zhǔn)及定義見表2。表2:能力資格級別劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義級別崗位/職務(wù)級別定義六董事長總經(jīng)理對全公司戰(zhàn)略性、綜

3、合性等重大項目的研究開發(fā)及規(guī)監(jiān)事戈V、方針、政策、目標(biāo)的制定，并全面部屬實施；具 備高深的專業(yè)知識、技術(shù)和經(jīng)驗；能充分協(xié)調(diào)和調(diào)整 企業(yè)內(nèi)外的重大關(guān)系，完成綜合經(jīng)營及戰(zhàn)略目標(biāo)。五董事長助理 工程副總 行政總監(jiān) 總工程師 財務(wù)總監(jiān) 營銷策劃總監(jiān)對某一專門業(yè)務(wù)或全公司綜合性業(yè)務(wù)，在所轄業(yè)務(wù)范 圍內(nèi)制定發(fā)展規(guī)劃，實施計劃并指導(dǎo)或組織領(lǐng)導(dǎo)實施； 依據(jù)經(jīng)營方針，擬定并推行部門業(yè)務(wù)運作方針和目標(biāo)； 具備咼度的專業(yè)知識、技術(shù)和經(jīng)驗；能發(fā)現(xiàn)并指出重 要環(huán)節(jié)中存在的與經(jīng)營方針、目標(biāo)、以及執(zhí)仃計劃相 沖突的重大冋題。四高級工程師高級會計師具有較高層次的專業(yè)知識，實際經(jīng)驗和理解力、判斷 力、統(tǒng)帥力，對公司運營管理或項

4、目實施有監(jiān)督及指 導(dǎo)作用。四各部門經(jīng)理制定部門工作計劃并指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)實施；依據(jù)經(jīng)營方針，運用專業(yè)知識可以完成需要正確的判斷力、協(xié)調(diào)組織 能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的復(fù)雜困難的業(yè)務(wù)。三銷售經(jīng)理 工程師預(yù)算專員 發(fā)展專員 主管會計掌握作業(yè)人員工作和結(jié)果情況，判斷出是非并實施正 確控制；對非定型業(yè)務(wù)給予指導(dǎo)，使之正確的完成該 項業(yè)務(wù)作業(yè)；并能處理復(fù)雜的例外的工作事務(wù)。-二二董事長秘書 工程資料員 采供員 記賬會計 人事、行政主管能獨立判斷處理非定型業(yè)務(wù)以滿足所轄業(yè)務(wù)的任務(wù)要 求，指導(dǎo)處理定型業(yè)務(wù)，以達到該業(yè)務(wù)完成的要求； 能承擔(dān)需要一定經(jīng)營管理知識和技能的非標(biāo)準(zhǔn)化的、 非固定化的業(yè)務(wù)及日常判斷業(yè)務(wù)。-一-發(fā)展助理

5、人事助理行政助理 檔案管理員出納前臺接待 司機依照上級的具體指示，按公司規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程 和方法，可以完成日常重復(fù)性工作。表3:崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)表等級標(biāo)準(zhǔn)級數(shù)（元）01234567-一-10020030050070090012001500-二30060090012001500180021002400500800120015002000250030003500四10001500200025003000400050006000（第0、1、2級屬于各崗位的初級能力認(rèn)定，須在上級主管的指導(dǎo)下開展工作； 第3、4、5級屬于各崗位的中級能力認(rèn)定，可獨立完成本職工作；第 6、7級適 應(yīng)于工作能力已經(jīng)達到晉升

6、標(biāo)準(zhǔn)或成為高一級崗位候選者，但目前因崗位無空缺無法晉升的員工，一旦需要，可立即承擔(dān)起相應(yīng)工作）3、職務(wù)津貼、項目津貼3.1主要針對臨時職務(wù)和某些特殊崗位；由公司分管領(lǐng)導(dǎo)提議，行政總監(jiān)審 核，報總經(jīng)理、董事長審批后執(zhí)行。3.2津貼根據(jù)項目的難度、復(fù)雜度、標(biāo)的大小等因素，在5005000元/月 的范圍內(nèi)確定公司員工薪酬結(jié)構(gòu)表序號123456岡位類別薪酬結(jié)構(gòu)高層管理人員中層管理人員基層管理人員及職員作業(yè)層員工（綜合維修工）作業(yè)層員工（除綜合維修工外）臨時性用工人員工資基本工資18%30%40.0%58%65%50%崗位津貼6%6%5.5%無無加班補貼17%15%17%22%25%50%小計41%51

7、%62.5%80%90%100%補貼住房公積金補貼3.0%3.0%2.5%無無交通補貼3.0%3.0%2.5%無無通訊補貼3.0%3.0%2.5%無無小計9%9%7.5%無無獎金月績效獎標(biāo)準(zhǔn)50%40%30%20%10%年獎標(biāo)準(zhǔn)無固定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司效益、崗位、貢獻進行管理，詳見績效管理制度超時工作率2.5%2.5%2.5%37%37%備注：2021年主城區(qū)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1250元/人月。萊沃健身會美容部薪資方案工資構(gòu)成基本工資 +工齡工資 +滿勤 +提成一、前臺 （庫管 ）:基本工資 2000 元+200 元滿勤 +工齡工資 50+總業(yè)績提成 0。03 +個人銷售現(xiàn)金業(yè)績 現(xiàn)金業(yè)績： 7

8、千 1.5 萬：個人提成 2，1.52.5 萬 :個人提成 3.5，2。5-4 萬：個人提成 5.5 ,4-6 萬：個人業(yè)績 8,610 萬：個人業(yè)績 10，家居產(chǎn)品1000 元內(nèi)提成 5%1001 3000 元提成 8%3001 6000 元提成 106001-9000 元提成 129001 元以上提成 15備注 :1、家居產(chǎn)品是顧客帶回家自行使用產(chǎn)品，點內(nèi)部提供任何服務(wù)，收到全款時計提提成2、如有欠款現(xiàn)象，則有經(jīng)手人負(fù)責(zé)催收,如 2 月內(nèi)未完成收款，則欠款由經(jīng)手人支付，3、以上提成日清月結(jié)。二、美容師：美容學(xué)員 :生活費 1000 元,滿勤 200 元1 星美容師：基本工資 1800+10

9、0 滿勤 + 工齡工資 50 基礎(chǔ)業(yè)績 1 萬達成獎金 200 元2 星美容師 :基本工資 2000+100 滿勤 + 工齡工資 50 基礎(chǔ)業(yè)績 1.7 萬 達成獎金 400 元3 星美容師：基本工資 2200+100 滿勤 +工齡工資 50 基礎(chǔ)業(yè)績 2。 7 萬達成獎金 800元備注：美容師個人業(yè)績達不到平均業(yè)績的50%, 不發(fā)放提成耗卡提成 :10，按服務(wù)次數(shù)提， 在首次銷售成交后 ,核算出單次耗卡提成 ,活動項目的次數(shù)按 照每種卡規(guī)定次數(shù)為準(zhǔn)，提成以收到全款時結(jié)算體驗卡： 2 元/次贈送項目：按照耗卡次數(shù)提成 基礎(chǔ)業(yè)績：不含大項 現(xiàn)金業(yè)績： 7 千 1.5 萬：個人提成 2 ，1。52

10、.5 萬：個人提成 4%，2。5-4 萬：個人提成 5。5%，46 萬：個人業(yè)績 8，6-8 萬：個人業(yè)績 10， 家居產(chǎn)品1000 元內(nèi)提成 51001-3000 元提成 8%3001-6000 元提成 106001-9000 元提成 129001 元以上提成 15備注：1、家居產(chǎn)品是顧客帶回家自行使用產(chǎn)品,點內(nèi)部提供任何服務(wù)，收到全款時計提提成2、如有欠款現(xiàn)象 ,則有經(jīng)手人負(fù)責(zé)催收，如 2 月內(nèi)未完成收款，則欠款由經(jīng)手人支付，3、以上提成日清月結(jié)。備注 :美容師在服務(wù)中遭到顧客的投訴 ,則本次顧客的所有耗卡提成為 0。 手工費標(biāo)準(zhǔn)：面部 3 元，眼部 2 元，頸護 2 元，身體局部 8 元

11、，全身 15 元； 備注：手工費只限于沒有卡耗的項目，大禮包、魔指塑性與面部瑜伽體驗卡：2 元/次 每月新客成單 5 人以上，耗卡提成增加 2 大項業(yè)績提成 5%（個人 ）（提公司應(yīng)得的 5 ）三、美容顧問（可做顧客 ），組內(nèi)保底業(yè)績 3 萬 : 責(zé)任底薪 2500 元+滿勤 200+ 工齡工資 50+提成 1、 每月組內(nèi)業(yè)績 1 萬以下，扣除基本工資 700 元 2、 每月組內(nèi)業(yè)績 3 萬以下，扣除基本工資 500 元3、組內(nèi)基礎(chǔ)業(yè)績達成 150%，獎勵 300 元，組內(nèi)基礎(chǔ)業(yè)績達成 200，獎勵 500 元4、組內(nèi)業(yè)績35 萬提成 1 ,5-7 萬提成 2。 5,710 萬，提成 4%，達

12、不到 3 萬，沒有提點 ,5、個人新單 10 個以上，獎勵 500,6、其余提成、手工參照美容師標(biāo)準(zhǔn) .7、組內(nèi)大項提成 2.5（提公司應(yīng)得 2。5%，組內(nèi)業(yè)績） ，四、美容部經(jīng)理：基礎(chǔ)業(yè)績 8 萬元， 基本工資 3500元+管理績效 500元+滿勤 200元+工齡工資 50 元+提成+獎金 1 、 完成基礎(chǔ)業(yè)績 :提成 1，超額完成基礎(chǔ)業(yè)績 110%：提成 2，獎金 500 元超額完成基礎(chǔ)業(yè)績 120%：提成 3，獎金 500 元 超額完成基礎(chǔ)業(yè)績 150：提成 5 ,獎金 500 元2、 未完成基礎(chǔ)業(yè)績：不發(fā)放提成及獎金，未完成基礎(chǔ)業(yè)績50，扣除基本工資 1000 元.3、大項提成： 2。

13、 5%（公司應(yīng)得業(yè)績 2。 5，總提 ）4、其余提成、手工參照美容師標(biāo)準(zhǔn)。 備注：所有現(xiàn)金業(yè)績均不含大項五、獎懲1、 年終獎：每月累計銷售額乘以2 =年終獎（當(dāng)月沒有完成任務(wù)額者，當(dāng)月不計算年度銷售額）中途離職者不發(fā)放年終獎2、若員工一年請假、調(diào)班達到 3 次，則年終獎勵減半 ,達到 3 次以上 ,即取消年終獎勵。5、店內(nèi)制定的所有獎勵均以收到現(xiàn)金數(shù)為依據(jù)。6、美容師月銷售冠軍 獎勵價值 100 元產(chǎn)品一件。 （月銷售達 10000 元以上）7、美容師月服務(wù)微笑獎 獎勵價值 100 元產(chǎn)品一件（由店內(nèi)員工投票選舉 ）8、美容師月新會員最高獎獎勵價值 100元產(chǎn)品一件（月新會員數(shù)達 3個以上 ）

14、彩妝：導(dǎo)購：底薪 + 滿勤 +提成基本工資 1700+100 滿勤+4%提成 （總提） 樓上美容師售出彩妝產(chǎn)品只算現(xiàn)金業(yè)績，不算單品提成財務(wù)部薪資制度（一）日期：2021-01-01適用范圍：財務(wù)部經(jīng)理制定：總經(jīng)辦、財務(wù)部總經(jīng)理一、薪酬體系1、薪酬策略公司全體員工采取按責(zé)任與貢獻取酬策略。工資結(jié)構(gòu)如下：工資=基本工資+績效工資+獎金+工齡工資2、基本工資根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等設(shè)定，為員工的生活保障工資， 見表三。3、績效工資根據(jù)每位員工月末重點工作績效得分計算，見表三。4、獎金表一：獎項獲獎條件計算方法優(yōu)秀管理干部獎根據(jù)公司年底評選辦法確定5、工齡工資 表二工作 年限滿1年（滿1

15、2個自然月）滿2年（滿24個自然月）滿3年及3年以上（滿36個自然月）滿5年及5 年以上（滿60個自然月）工齡 工資100元200元300兀+養(yǎng)老保險500元+養(yǎng)老保險二、職級適用范圍及晉升條件一級財務(wù)部經(jīng)理：適用于新進入公司，試用期合格轉(zhuǎn)正者。二級財務(wù)部經(jīng)理：在公司工作一年以上 ，工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)技能較高者。 三級財務(wù)部經(jīng)理：在公司工作兩年以上，具備系統(tǒng)思維，工作表現(xiàn)優(yōu)秀、 業(yè)務(wù)技能較高者。三、職級與工資表三崗位職級基本工資績效工資總額財務(wù)部經(jīng)理一級1500 元500元2000 元財務(wù)部經(jīng)理二級2000 元500元2500 元財務(wù)部經(jīng)理三級2500 元500元3000 元四、代扣款項1、社

16、會保險費公司為符合規(guī)定的員工繳納的社會保險費（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷 及生育等）其中有員工個人繳納的部分，由公司代扣代繳。2、其他符合公司或政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項。五、發(fā)放辦法公司按照員工實際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為入職后次月20號發(fā)放上月工資，以此類推。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支 付。所有薪資均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。六、附注：1、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。2、本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)歸總經(jīng)辦。財務(wù)部薪資制度（二）日期：2021-01 01適用范圍：出納制定:總經(jīng)辦、財務(wù)部總經(jīng)理一、薪酬體系1、薪酬策略公司全體員工采取按責(zé)任與貢獻取酬策略。工資結(jié)構(gòu)如下：工資二基

17、本工資+績效工資+獎金+工齡工資2、基本工資根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等設(shè)定，為員工的生活保障工資，見表 三。3、績效工資根據(jù)每位員工月末重點工作績效得分計算，見表三.4、獎金表一：獎項獲獎條件計算方法優(yōu)秀員工獎根據(jù)公司年底評選辦法確定新銳獎進步獎5、工齡工資表二工作年限滿1年（滿12個自然月）滿2年（滿24個自然月）滿3年及3年以 上（滿36個自然月）滿5年及5年以上（滿60個自然月）工齡工資100元200元300兀+養(yǎng)老保險500元+養(yǎng)老保險二、職級適用范圍及晉升條件一級出納：適用于新進入公司，試用期合格轉(zhuǎn)正者。二級出納：在公司工作半年以上，工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)技能較高者 三級出納:在公司工作一年以上，工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)技能較高者。三、職級與工資表三崗位職級基本工資績效工資總額出納一級1200 元300元1