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1、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)路徑【摘要】大數(shù)據(jù)的發(fā)展給企業(yè)財(cái)務(wù)建設(shè)提供了新的思路,企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理已經(jīng)是必然趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)的發(fā)展給企業(yè)帶來了巨大的機(jī)會(huì),讓企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面取得了很大的進(jìn)步。但是,從目前的發(fā)展來看,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)還停留在表面,在工作中沒有重視,在信息化方面的投入也不高,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)質(zhì)量不高。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理中的問題出發(fā),分析推動(dòng)企業(yè)信息化的措施?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)建設(shè);大數(shù)據(jù)時(shí)代;財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)信息化大數(shù)據(jù)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的今天,數(shù)據(jù)的應(yīng)用規(guī)模越來越大。隨著人們進(jìn)入了信息時(shí)代,大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的影響也越來越大,有人說,未來誰掌握了先進(jìn)數(shù)
2、據(jù),誰就擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為企業(yè)的管理者,要瞄準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的機(jī)會(huì),精準(zhǔn)決策,通過數(shù)據(jù)信息避免企業(yè)錯(cuò)誤決策,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的核心,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的信息化具有很大的意義,可以提升財(cái)務(wù)管理的效率,減少企業(yè)成本。一、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中的問題1、財(cái)務(wù)信息化思想不成熟。財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)是企業(yè)的重要組成部分,我國(guó)只有少部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到了建設(shè)財(cái)務(wù)信息化的重要性,大部分企業(yè)對(duì)其認(rèn)識(shí)不足。部分企業(yè)在管理中雖然進(jìn)行了信息化建設(shè),但水平不高,缺乏相應(yīng)的硬件和軟件設(shè)施,沒有發(fā)揮出信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)。部分企業(yè)在建設(shè)財(cái)務(wù)信息化的過程中,因理解不全面,存在盲目建設(shè)的現(xiàn)象,采取一些市場(chǎng)通用的軟件,沒有根據(jù)自己企
3、業(yè)的特點(diǎn)合理選擇,影響了企業(yè)財(cái)務(wù)的工作效率;部分企業(yè)在信息設(shè)備方面沒有做好管理,一些老舊的設(shè)備沒有得到維修,在設(shè)備購(gòu)買方面的投入也不夠,制約了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)1。2、財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高。財(cái)務(wù)管理專業(yè)性非常強(qiáng),需要專業(yè)的人員進(jìn)行管理,但是大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平不高,在工作中不能勝任基本崗位要求。如今,企業(yè)涉及到的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)越來越多,財(cái)務(wù)管理難度也進(jìn)一步加大,這對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的要求也加大了,財(cái)務(wù)工作人員不僅要熟悉法律知識(shí),還要熟悉會(huì)計(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)技術(shù),工作人員處理信息的能力需要加強(qiáng)。但是,部分企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員水平不高,業(yè)務(wù)能力低下,缺乏一些專業(yè)的知識(shí),嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的
4、步伐。二、推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的措施1、轉(zhuǎn)變思想,重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。如今已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代,收集、分析和處理信息能力非常重要,企業(yè)面臨的壓力也越來越大。因此,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想,從內(nèi)部管理出發(fā),重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。首先,企業(yè)的管理者要認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)財(cái)務(wù)工作的意義,不僅可以提高財(cái)務(wù)工作效率,還可讓企業(yè)根據(jù)相關(guān)信息進(jìn)行決策。企業(yè)管理者要了解建設(shè)財(cái)務(wù)信息化的內(nèi)容和方式,借鑒其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)全體員工對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)。比如,可以通過宣傳的方式,讓職工感受到信息化對(duì)財(cái)務(wù)工作的意義。其次,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)基層員工的培訓(xùn),提高員工的財(cái)務(wù)專業(yè)能力,讓員工積極參與到企業(yè)舉辦的培訓(xùn)
5、中來,提高他們的計(jì)算機(jī)水平,鍛煉他們的業(yè)務(wù)能力。通過實(shí)踐,讓員工更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高員工的工作能力2。2、充分挖掘企業(yè)信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)具有重要意義,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中要充分挖掘信息,并進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的共享。一方面,業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門要聯(lián)合起來,進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和挖掘,給企業(yè)提供正確的發(fā)展方向,綜合市場(chǎng)發(fā)展情況,利用各種渠道收集與企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有關(guān)的信息,包含政府的政策、市場(chǎng)的走向、客戶的反映以及媒體中隱藏的信息,保證企業(yè)的決策科學(xué)有效。另一方面,還要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,對(duì)數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,財(cái)務(wù)部門要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)定位。在此基礎(chǔ)上,利用相關(guān)的技術(shù)軟件轉(zhuǎn)換成企業(yè)有用的信息,并和
6、其他部門做好溝通,讓企業(yè)各個(gè)部門都可以據(jù)此優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方向,調(diào)整戰(zhàn)略,提高經(jīng)營(yíng)效率3。通過這種方式,可以發(fā)揮出數(shù)據(jù)的巨大優(yōu)勢(shì),減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3、完善財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè),需要完善財(cái)務(wù)信息化方面的制度,因此,企業(yè)管理者要健全這方面的制度,保證財(cái)務(wù)管理工作符合規(guī)范性。首先,要完善財(cái)務(wù)預(yù)算制度,根據(jù)大數(shù)據(jù)編制合理預(yù)算方案,保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)都朝著正確的方向發(fā)展;其次,要健全企業(yè)成本核算制度,通過大數(shù)據(jù)平臺(tái),完善會(huì)計(jì)核算制度,保證企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都能準(zhǔn)確反映企業(yè)信息,把企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)情況真實(shí)反映出來。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的管控力度,保證企業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。三、結(jié)束語大數(shù)據(jù)的發(fā)展在各個(gè)行業(yè)引起了巨變,而財(cái)務(wù)管理涉及到的事項(xiàng)比較復(fù)雜,更要重視其信息化的建設(shè)。在具體的財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變思想,重視財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)工作;財(cái)務(wù)工作人員也要不斷學(xué)習(xí),更新財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自己的業(yè)務(wù)能力,以積極的心態(tài)投入到財(cái)務(wù)工作中來。參考文獻(xiàn)1蔡火霞.大數(shù)據(jù)時(shí)代下推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的策略J.商場(chǎng)現(xiàn)代化,2018,No.869(08):151-152.2謝東林
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