員工期權(quán)激勵方案模板2019最新

1、員工期權(quán)激勵方案模板2019最新第一章總則第一條#公司（以下簡稱#、公司）依據(jù)公司法、#公司章程、公司股權(quán)管理原則制定#公司股權(quán)激勵實施細則（以下簡稱實施細則或本細則）。本細則是公司董事會及公司實施股權(quán)激勵的管理、檢查的依據(jù)。第二條實施股權(quán)激勵的目的1、為提高公司經(jīng)營管理水平和市場競爭力，倡導以業(yè)績?yōu)閷虻慕?jīng)營理念，創(chuàng)造激勵員工實現(xiàn)目標的工作環(huán)境，吸引、激勵和穩(wěn)定公司經(jīng)營管理骨干。2、讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長遠利益上達成一致，有利于公司的長遠持續(xù)發(fā)展及個人價值的提升。3、以此為契機逐步理順公司治理結(jié)構(gòu)，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。注意事項：好的計劃還需能夠執(zhí)

2、行落地，因此，需要一個負責及符合公司管理制度的機構(gòu)或個人進行負責，而具體的職權(quán)也需要根據(jù)公司的情形及方案計劃的難易確定，否則計劃再好，沒有人督促及負責，激勵的目的將無法實現(xiàn)。第三條管理機構(gòu)及組織實施1、公司股東會負責重大股權(quán)事項決策；董事會負責公司股權(quán)的管理工作。2、職責：2.1 股東會：股東會是公司最高權(quán)力機構(gòu)，在股權(quán)方面主要職責為：（1）審批、決定修改、廢止董事會提交的股權(quán)激勵管理原則、股權(quán)激勵實施細則、公司股權(quán)激勵方案以及公司凈資產(chǎn)核算辦法等配套的制度。(2)審批股權(quán)授予方案；批準股權(quán)的回購、轉(zhuǎn)讓方案。(3)審議批準董事會提報的利潤分配方案及彌補虧損方案。2.2 董事會：董事會由股東會決

3、議成立，是公司股權(quán)激勵的管理機構(gòu)(具體職責在章程中約定)，在股權(quán)管理方面主要職責為：(1)負責制定、修訂股權(quán)激勵管理原則、公司凈資產(chǎn)核算辦法、公司股權(quán)激勵實施細則、公司股權(quán)激勵方案并報股東會審批。(2)審核激勵對象授予創(chuàng)業(yè)股、虛擬股份、期股、購買實股的資格及條件，并報股東會審批。(3)批準公司股權(quán)激勵業(yè)績目標和具體的激勵比例。(4)負責實股股權(quán)、虛擬股份、期權(quán)、股權(quán)分紅的登記管理。(5)提出年終分紅方案并提交股東會審議批準。(6)當公司增資、減資、合并、分立、股權(quán)融資、公積金轉(zhuǎn)增股本等事項發(fā)生時，確定股份調(diào)整辦法以及實施具體調(diào)整等其它有關股權(quán)激勵且應由董事會決定的事項。(7)負責具體辦理股權(quán)的

4、登記、退出、回購、工商變更手續(xù)。(8)組織股權(quán)紅利計算及紅利支付手續(xù)的辦理。(9)根據(jù)員工激勵基金的獲取及持股情況組織設立并管理員工個人持股賬戶。第二章激勵對象、股權(quán)取得方式及股權(quán)結(jié)構(gòu)第四條激勵對象激勵對象的重點范圍限于對公司未來發(fā)展有突出貢獻和持續(xù)影響力的核心營銷及骨干人才，在簽訂期股激勵協(xié)議書后，激勵對象必須履行協(xié)議約定內(nèi)容。注意事項：是全員激勵還是對中高管理層激勵？是對特殊部門或特殊崗位進行激勵還是所有部門進行激勵？激勵的范圍是否可以涵蓋公司今后發(fā)展的戰(zhàn)略方向所需的資源，這都是公司及股東要考慮的，范圍太小，無法達到目的，范圍過大，則將導致股權(quán)資源的浪費。第一期激勵對象確定為：公司總經(jīng)理#

5、先生。第二期激勵對象確定為：對公司戰(zhàn)略支持價值高的核心業(yè)務骨干員工，根據(jù)本管理辦法和公司崗位設置的具體情況，公司依據(jù)員工的崗位價值及工作業(yè)績每年度對員工進行綜合評定并提名，報董事會審批。有下列情形之一的取消激勵資格：1、嚴重失職，瀆職或嚴重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。2、個人違反國家有關法律法規(guī)，因此被判定刑事責任的。3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵對象在任職期間，有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴重損害公司聲譽與利益等行為，給公司造成損失的。4、為取得公司利益，采取短期行為虛報業(yè)績、進行虛假會計記錄的。注意事項：是否需要激勵對象出資購買期權(quán)，公司應當進行明確的約定，

6、同時對購買價格應當進行核算及說明，否則激勵對象不予認可的情形下，很可能導致激勵計劃的實施失敗。注意事項：定數(shù)量，拿多少額度來進行激勵比較恰當，要確保激勵對象的積極性，更要確保公司的治理安全，否則不僅無法達到激勵效果，更會影響到股東對公司的有效管理及經(jīng)營。第五條股權(quán)取得的方式及股權(quán)結(jié)構(gòu)經(jīng)公司股東會確認，對自然人股東#先生及#公司總經(jīng)理#先生定向增資擴股。1、總經(jīng)理獲得股權(quán)的方式：(1)增資擴股的資金可以由總經(jīng)理#先生自行籌集，也可以由原始股東提供借款，雙方簽署借款協(xié)議，約定還款期限、利息等事項。(2)還款期限約定為5年，每年股權(quán)分紅應優(yōu)先用于償還借款，分紅不足部分由個人補齊，如果當年度分紅額度超

7、過約定還款金額，超過部分可以提前歸還借款，借款利息按同期銀行1年定期存款利率執(zhí)行。在借款尚未還清前，股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或用于擔保(股東會同意的除外)。(3)購股資金到位后，一個月內(nèi)辦理工商變更手續(xù)，除本細則與公司章程約定限制條款外，#先生享有股東應有的一切權(quán)利與義務。2、其他激勵對象獲取股權(quán)的方式(1)采取期股的激勵方式。(2)激勵對象個人出資，按購買股權(quán)時協(xié)議約定價格、比例購買公司股份，購買后股份鎖定期為三年。在股份的鎖定期內(nèi)激勵對象所獲得的股份只有分紅權(quán)；鎖定期滿且符合本細則要求的條件進行工商登記后，激勵對象享有股東應享有的一切權(quán)益；鎖定期滿后激勵對象可以委托其他股東，協(xié)議代持股份。未來如

8、有第三方資本介入，股權(quán)結(jié)構(gòu)及持股比例按照股東會決議執(zhí)行。第三章股份的價格及授予時間第六條用于公司激勵的股份價格由董事會制定方案，報股東會審議批準后執(zhí)行。第一期對總經(jīng)理#先生的股權(quán)激勵按1元每股的價格購買，第二期激勵對象購買公司期股的數(shù)量、價格由公司申請，董事會批準。第七條董事會每年在公司經(jīng)營年度結(jié)束后，組織(內(nèi)部或外聘第三方審計機構(gòu))對公司進行年度決算審計并計算每股凈資產(chǎn)的賬面價值，審計結(jié)果報股東會確認。第八條股份計算的基礎價格：以第一次增資擴股后的注冊資本為依據(jù)，公司股份共劃分為萬股，按照每股凈資產(chǎn)為基礎進行價格上下浮動，具體價格根據(jù)股東會決議確定。注意事項：員工在達到何種條件下方可獲得期權(quán)

9、，這是激勵所必須要求的，也是員工關注的事項，切不可過高或者過低，可通過具體方式列明，也可用負面清單限制，何種方式應當根據(jù)實際情況而定。第九條授予時間第一期：進入股權(quán)激勵計劃的公司總經(jīng)理的激勵時間自#年#月開始實施。第二期：進入股權(quán)激勵計劃的公司員工的激勵時間根據(jù)公司整體股權(quán)激勵進度待定。第十條董事會負責辦理股權(quán)相關手續(xù)：組織簽訂公司股權(quán)激勵計劃協(xié)議書、發(fā)放由董事長簽名的公司股份持有卡；并負責對實股股權(quán)按本細則規(guī)定辦理工商登記手續(xù)。第十一條公司股份持有卡一式三份，分別由董事會、財務部門和持股人保存。如有損壞或丟失，經(jīng)董事會核實后可補發(fā)新證，同時股份持有人需手書原持有卡作廢的聲明兩份，并簽字，該聲

10、明分別在財務部門和董事會長期備檔。第四章股權(quán)的分紅與轉(zhuǎn)讓第十二條股權(quán)分紅：按照公司法與公司章程的規(guī)定與程序?qū)嵤?；根?jù)公司法規(guī)定，公司當年實現(xiàn)的利潤總額，應按照國家有關規(guī)定作相應調(diào)整后，依法交納所得稅，然后按下列順序分配：1、彌補以前年度虧損（超過5年補虧期）。2、提取法定公積金（按10屣取，達到注冊資本的50%時，可不再提?。?。3、按照公司章程或者股東會決議提取任意盈余公積金。4、根據(jù)股東會決議，按股東持股比例分配利潤。5、公司當年無利潤時，不得向股東分配股利。公司持有的本公司股份（例如本公司收回的代持股份）不得分配利潤。激勵對象在獲授的股權(quán)當年年末決算審計后，如有可分配利潤即可享受股東按規(guī)定

11、分派的紅利。每一會計年度的分紅方案由董事會提出分配預案，報股東會批準后實施。如公司遭遇虧損、停業(yè)或者破產(chǎn)清算時，持股員工按持股比例承擔經(jīng)營風險。激勵對象每年獲得的投資收益要依法交納個人所得稅，并由公司在進行收益分配時一次性代為征收。第十三條股權(quán)變更（一）公司發(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立若因任何原因?qū)е鹿景l(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立等情況，所有已按規(guī)定獲取的股權(quán)及持股比例按股東會決議方案執(zhí)行，具體調(diào)整辦法在假設事項發(fā)生前另行制定。（二）激勵對象發(fā)生職務變更、離職、死亡等事項1、激勵對象職務發(fā)生變更，但仍擔任股權(quán)激勵范圍的崗位，其已獲授的股權(quán)和期股不做變更。但是激勵對象不能勝任工作崗位、考核不合格、

12、觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽而導致的職務變更，經(jīng)公司提名并報董事會批準備案，公司有權(quán)按原價格收回期股，但是根據(jù)審計部門的審計報告，如果公司當期每股實際凈資產(chǎn)的價格低于購股時每股凈資產(chǎn)的價格，則公司按實際每股凈資產(chǎn)的價格收回期股。2、若激勵對象成為獨立董事或其他不能持有公司股權(quán)的人員，則已獲取的實股或期股按股東會決議價格轉(zhuǎn)讓。3、激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽而被公司解聘的，自離職之日起，公司有權(quán)按當期每股實際凈資產(chǎn)與購股時每股凈資產(chǎn)孰低的價格收回期股，已獲取的實股依據(jù)公司章程由股東會決議轉(zhuǎn)讓

13、。4、激勵對象因執(zhí)行職務負傷導致喪失勞動能力的、因公務無法正常履職的、達到國家和公司規(guī)定的退休年齡而離職的，其所獲授的股權(quán)及期股可以不做變更，也可以由當事人提出轉(zhuǎn)讓。5、激勵對象因主動辭職而離職的，自離職之日公司有權(quán)按當期每股實際凈資產(chǎn)與購股時每股凈資產(chǎn)孰低的價格收回期股。6、激勵對象因執(zhí)行職務死亡的，公司有權(quán)視情況根據(jù)激勵對象所持的期股價值進行合理補償，實股可由其繼承人繼承，也可以按股東會決議依法轉(zhuǎn)讓。7、對于已經(jīng)實際獲授并解鎖在工商登記的股權(quán)，激勵對象可以按照法律規(guī)定進行轉(zhuǎn)讓、出售、繼承。8、當持股（包括期股）員工發(fā)生本細則描述的向公司轉(zhuǎn)讓股份的情況時，公司向該持股（包括期股）員工應支付的

14、回購款在完成回購之日起的一年后開始兌現(xiàn)，分兩年等額兌現(xiàn)，即每年兌現(xiàn)二分之（三）股權(quán)轉(zhuǎn)讓1、股權(quán)鎖定期內(nèi)只享受分紅權(quán)，不享有轉(zhuǎn)讓權(quán)、表決權(quán)、繼承權(quán)等其它權(quán)利。2、持股員工轉(zhuǎn)讓解鎖后的股份必須經(jīng)股東會三分之二表決權(quán)以上的股東批準（包括受讓對象、轉(zhuǎn)讓數(shù)量和轉(zhuǎn)讓價格的確定），在同等條件下原股東優(yōu)先購買權(quán)。3、當遇到有敵意轉(zhuǎn)讓或收購發(fā)生時，公司原股東有權(quán)阻止該股權(quán)轉(zhuǎn)讓。4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓與受讓雙方必須到董事會進行登記備案，否則轉(zhuǎn)讓無效。持股員工依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由董事會將受讓人的姓名、住所及受讓的出資額記載于股東名冊（由董事會登記受讓人的姓名、住所及受讓的出資額等信息）。第五章股權(quán)授予、解鎖及變更實施程序第十

15、四條股權(quán)授予程序股權(quán)激勵方案由股東會審批后執(zhí)行。公司增資擴股由激勵對象直接出資購買股權(quán)的，在雙方簽署股權(quán)激勵協(xié)議書后3個工作日內(nèi)繳納其個人自籌資金至公司股權(quán)激勵專用資金賬戶，如某激勵對象無法按時繳納個人自籌資金，則視為該激勵對象主動放棄激勵。經(jīng)營年度初，董事會組織對公司上經(jīng)營年度決算審計并審批通過決算報告后，公司根據(jù)激勵對象個人及公司業(yè)績達標情況，結(jié)合公司股權(quán)激勵方案，確定符合股權(quán)激勵業(yè)績條件的人員名單，并組織計算股權(quán)激勵基金的額度及可獲取股權(quán)的額度，財務部門對相關數(shù)據(jù)進行審核確認。公司將激勵名單報董事會審批后，公告激勵對象名單、激勵數(shù)量、激勵價格。董事會及相關部門自年度決算報告審議通過后60

16、日內(nèi)，完成當年度的全部購股、授予、登記、公告等工作及相關程序。董事會將設立股東、期股名冊登記表主要載明：姓名、身份證、住所、股權(quán)、期股證書號、授予股權(quán)及期股的數(shù)量、授予期間、調(diào)整情況記錄、權(quán)益享有情況記錄、各種簽章等。第十五條解鎖流程1、激勵對象向董事會提交解鎖申請書，提出解鎖申請。2、董事會對申請人的解鎖資格與解鎖條件審查確認。3、激勵對象的解鎖申請經(jīng)董事會確認后，由公司統(tǒng)一辦理滿足解鎖條件的股權(quán)解鎖事宜。第六章公司、激勵對象的權(quán)利和義務第十六條公司的權(quán)利和義務1、公司有權(quán)要求激勵對象按其所聘崗位的要求為公司工作，若激勵對象不能勝任所聘工作崗位或者考核不合格，經(jīng)公司提請并報董事會審批備案，公

17、司有權(quán)按原價格收回期股。2、若激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽，經(jīng)董事會審批備案，公司有權(quán)按原價格收回期股。3、公司根據(jù)國家稅收法規(guī)的規(guī)定，代扣代繳激勵對象應繳納的個人所得稅及其它稅費。4、激勵對象應根據(jù)股權(quán)激勵計劃及方案的有關規(guī)定，積極配合相關手續(xù)并按流程辦理，若因激勵對象自身不配合造成損失的，公司不承擔責任。5、法律、法規(guī)規(guī)定的其它相關權(quán)利義務第十七條激勵對象的權(quán)利義務1、激勵對象應當按公司所聘崗位的要求，勤勉盡責、恪守職業(yè)道德，遵守公司章程及本管理辦法的相關規(guī)定，為公司的發(fā)展作出貢獻。2、激勵對象不得將本公司的商業(yè)秘密以有償和無償形式

18、轉(zhuǎn)讓他人，不得在其他同類機構(gòu)中兼任職務，保護公司的商業(yè)秘密。3、激勵對象應按規(guī)定按時足額繳納購股資金。4、激勵對象有權(quán)按照本計劃的規(guī)定行權(quán)，并遵守鎖定期的相關規(guī)定。5、激勵對象獲授的期股在鎖定期內(nèi)不得用于擔保、質(zhì)押或償還債務。6、激勵對象因本計劃獲得的收益應按國家稅收法規(guī)繳納個人所得稅及其它稅費。7、激勵對象獲授的期股在解鎖登記前不享受轉(zhuǎn)讓權(quán)、繼承權(quán)、表決權(quán)，鎖定期滿解鎖后，享受股東應享有的一切權(quán)利。8、法律法規(guī)、公司章程規(guī)定的股東的其它相關權(quán)利義務。第十八條股東的權(quán)利和義務股東的權(quán)利：1、參與制定和修改公司章程。2、參加股東會議并按照出資比例行使表決權(quán)。3、選舉和被選舉為董事、監(jiān)事。4、按規(guī)

19、定查閱股東會議記錄和公司財務會計報告。5、依照公司法及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓出資。6、優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。7、優(yōu)先認購公司新增資本。8、監(jiān)督公司經(jīng)營管理活動。9、按照出資比例分配紅利。10、依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn)。11、公司章程規(guī)定的其它權(quán)利。股東的義務：1、遵守公司章程。2、按期繳納所認繳的出資。3、以出資額為限對公司債務承擔責任。4、在公司核準登記后，不得擅自抽回出資。5、對公司及其他股東誠實信任。6、其它依法應當履行的義務。第十九條其它說明公司股權(quán)激勵實施細則及公司股權(quán)激勵方案不構(gòu)成公司對員工聘用期限的承諾，公司對員工的聘用關系仍按公司與激勵對象簽訂的勞動合同執(zhí)行。

20、第七章附則第二十條試行、修訂及解釋股權(quán)激勵方案實施時經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時，可由公司提議變更激勵約束條件甚至終止該方案，并報董事會審核、股東會批準，可能的情況變化包括如下：1、市場環(huán)境發(fā)生不可預測的重大變化，嚴重影響公司持續(xù)經(jīng)營。2、因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響。3、國家政策重大變化影響股權(quán)激勵方案實施的基礎。4、其它董事會認為的重大變化。本細則是公司實施股權(quán)激勵方案以及股權(quán)激勵操作與管理的基本依據(jù)，一經(jīng)股東會批準，無論股東會、董事會或激勵對象均按此辦法理解、解釋、執(zhí)行。本細則的制定是以公司法、勞動法以及國家會計準則等相關法律法規(guī)為前提，如有與上述法律相悖內(nèi)容的表述，以相關法

21、律法規(guī)為準。注意事項：股權(quán)激勵應當做到進入有條件，退出有機制，股權(quán)激勵不是一勞永逸的福利，要避免發(fā)生躺在股權(quán)上睡覺的情形。同時，在實施過程中，公司及激勵對象均可能發(fā)生異常的情形，為避免引發(fā)爭議,應當在實施前進行全面及明確的約定建設工程設計合同工程名稱:工程地點:合同編號:（由設計人編填）設計證書等級：發(fā)包人：設計人：簽訂日期：中華人民共和國建設部國家工商行政管理局監(jiān)制xxxx年xx月發(fā)包人設計人發(fā)包人委托設計人承擔工程設計，工程地點為,經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同執(zhí)行。第一條本合同簽訂依據(jù)1.1 中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法和建設工程勘察設計市場管理規(guī)定。1.2 國家及地方有

22、關建設工程勘察設計管理法規(guī)和規(guī)章。1.3 建設工程批準文件。第二條設計依據(jù)2.1 發(fā)包人給設計人的委托書或設計中標文件2.2 發(fā)包人提交的基礎資料2.3 設計人采用的主要技術(shù)標準是：第三條合同文件的優(yōu)先次序構(gòu)成本合同的文件可視為是能互相說明的，如果合同文件存在歧義或不一致，則根據(jù)如下優(yōu)先次序來判斷：3.1 合同書3.2 中標函（文件）3.3 發(fā)包人要求及委托書3.4 投標書第四條本合同項目的名稱、規(guī)模、階段、投資及設計內(nèi)容（根據(jù)行業(yè)特點填寫）第五條發(fā)包人向設計人提交的有關資料、文件及時間第六條設計人向發(fā)包人交付的設計文件、份數(shù)、地點及時間第七條費用7.1 雙方商定，本合同的設計費為萬元。收費依

23、據(jù)和計算方法按國家和地方有關規(guī)定執(zhí)行，國家和地方?jīng)]有規(guī)定的，由雙方商定。7.2 如果上述費用為估算設計費，則雙方在初步設計審批后，按批準的初步設計概算核算設計費。工程建設期間如遇概算調(diào)整，則設計費也應做相應調(diào)整。第八條支付方式8.1 本合同生效后三天內(nèi)，發(fā)包人支付設計費總額的20%計萬元作為定金（合同結(jié)算時，定金抵作設計費）。8.2 設計人提交設計文件后三天內(nèi)，發(fā)包人支付設計費總額的30%計萬元；之后，發(fā)包人應按設計人所完成的施工圖工作量比例，分期分批向設計人支付總設計費的50%計萬元，施工圖完成后，發(fā)包工結(jié)清設計費，不留尾款。8.3 雙方委托銀行代付代收有關費用。第九條雙方責任9.1 發(fā)包人

24、責任9.1.1 人按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)向設計人提交基礎資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負責。發(fā)包人不得要求設計人違反國家有關標準進行設計。發(fā)包人提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，設計人按本合同第六條規(guī)定的交付設計文件時間順延；發(fā)包人交付上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以上時，設計人有權(quán)重新確定提交設計文件的時間。9.1.2 發(fā)包人變更委托設計項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作較大修改，以致造成設計人設計返工時，雙方除另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關條款外，發(fā)包人應按設計人所耗工作量向設計人支付返工費。在未簽訂合同前發(fā)包人已同意，

25、設計人為發(fā)包人所做的各項設計工作，發(fā)包人應支付相應設計費。9.1.3 在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除全同，設計人未開始設計工作的，不退還發(fā)包人已付的定金；已開始設計工作的，發(fā)包人應根據(jù)設計人已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設計費的一半支付；超過一半時，按該階段設計費的全部支付。9.1.4 發(fā)包人必須按合同規(guī)定支付定金，收到定金作為設計人設計開工的標志。未收到定金，設計人有權(quán)推遲設計工作的開工時間，且交付文件的時間順延。9.1.5 發(fā)包人應按本合同規(guī)定的金額和日期向設計人支付設計費，每逾期支付一天，應承擔應支付金額千分之二的逾期違約金，且設計人提交設計文件的時間順延。逾期超過30天

26、以上時，設計人有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知發(fā)包人。發(fā)包人的上級或設計審批部門對設計文件不審批或本合同項目停緩建，發(fā)包人均應支付應付的設計費。9.1.6 發(fā)包人要求設計人比合同規(guī)定時間提前交付設計文件時，須征得設計人同意，不得嚴重背離合理設計周期，且發(fā)包人應支付趕工費。9.1.7 發(fā)包人應為設計人派駐現(xiàn)場的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動保護裝備。9.1.8 設計文件中選用的國家標準圖、部標準圖及地產(chǎn)標準圖由發(fā)包人負責解決。9.1.9 承擔本項目外國專家來設計人辦公室工作的接待費（包括傳真、電話、復印、辦公等費用）。9.2 設計人責任9.2.1 設計人應按國家規(guī)定和

27、合同約定的技術(shù)規(guī)范、標準進行設計，按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容、時間及份數(shù)向發(fā)包人交付設計文件（出現(xiàn)9.1.1、9.1.2、9.1.4、9.1.5規(guī)定有關交付設計文件順延的情況除外）。并對提交的設計文件的質(zhì)量負責。9.2.2 設計合理使用年限為隼。9.2.3 負責對外商的設計資料進行審查，負責該合同項目的設計聯(lián)絡工作。9.2.4 設計人對設計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于設計人設計錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，設計人除負責采取補救措施外，應免收損失部分的設計費，并根據(jù)損失程度向發(fā)包人支付賠償金，賠償金數(shù)額由雙方商定為實際損失的%9.2.5 由于設計人原因，延誤了設計文件交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的千分之二。9.2.6 合同生效后，設計人要求終止或解除合同，設計人應雙倍返還發(fā)包人已支付的定金。9.2.7 設計人交付設計文件后，按規(guī)定參加有關上級的設計審查，并根據(jù)審查結(jié)論負責不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補充。設計人按合同規(guī)定時限交付設計文件一年內(nèi)項目開始施工，負責向發(fā)包人及施工單位進行設計交底、處理有關設計問題和參加竣工驗收。在一年內(nèi)項目