歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題3747

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題1、對(duì)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，主要是針對(duì)可判斷其（）的風(fēng)險(xiǎn)因素。A變動(dòng)可能性B影響重要性C發(fā)生經(jīng)常性D類型歸屬性單選題2、在項(xiàng)目總控模式中的項(xiàng)目實(shí)施組織方面，PBDE(聯(lián)邦德國(guó)統(tǒng)一鐵路建設(shè)策劃公司 ) 委托格來(lái)勒工學(xué)博士工程管理咨詢公司為其提供() 。A局部項(xiàng)目控制B中央項(xiàng)目控制C頂尖項(xiàng)目控制D基層項(xiàng)目控制單選題3、授權(quán)：就是上級(jí)布置給下屬工作任務(wù)時(shí)，適當(dāng)委授以一定的權(quán)力和責(zé)任，使其下屬在一定的監(jiān)督之下，有相當(dāng)?shù)男袆?dòng)自主權(quán)。下列不屬于授權(quán)的一項(xiàng)是()A省政府依據(jù)憲法，在縣以上設(shè)置地區(qū)，行署作為省政府的派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理B老師讓小張回家把家長(zhǎng)叫來(lái)C市中級(jí)人民法

2、院指定基層人民法院審理爆炸傷人案D教育部授權(quán)下屬的自學(xué)考試委員會(huì)負(fù)責(zé)自學(xué)考試組織工作簡(jiǎn)答題4、我國(guó)某工程聯(lián)合體 ( 某央企和某省工程公司 ) 承建非洲某公路項(xiàng)目，由于風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)，造成工程嚴(yán)重拖期，虧損嚴(yán)重。該聯(lián)合體在事后進(jìn)行總結(jié)時(shí)，提出如下幾條看法：(1) 該國(guó)政府對(duì)環(huán)保有特殊規(guī)定，施工之前必須事先進(jìn)行相關(guān)環(huán)保評(píng)估并最終獲得批準(zhǔn)方可使用。 但我方施工人員對(duì)此準(zhǔn)備不足， 在沒有得到批準(zhǔn)的情況下就開始施工，對(duì)該國(guó)某些自然環(huán)境造成了損失，導(dǎo)致巨額罰款；(2) 該國(guó)工會(huì)組織活躍，導(dǎo)致我方在使用當(dāng)?shù)毓と藭r(shí)，低估了復(fù)雜性和難度，經(jīng)常發(fā)生當(dāng)?shù)毓と送９な录?，?yán)重影響了工期；(3) 該項(xiàng)目由某央企工程公司和省

3、工程公司雙方五五出資參與合作，項(xiàng)目組由兩公司人員共同組成。 但雙方在合作的過(guò)程中， 出現(xiàn)了扯皮現(xiàn)象， 當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)又過(guò)于強(qiáng)調(diào)客觀理由，現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)不能滿足項(xiàng)目的需要。 要求 根據(jù)上述材料， 說(shuō)明該項(xiàng)目遇到的三種風(fēng)險(xiǎn)類型。 并分別提出一個(gè)合適的應(yīng)對(duì)措施。簡(jiǎn)答題5、某高速公路工程，第三合同段由 H 公司中標(biāo)承包施工。合同總價(jià)為 6500 萬(wàn)元，其中路基工程 2300 萬(wàn)元，簽協(xié)議時(shí)，業(yè)主要 H 公司將路基工程中某段 800 萬(wàn)元工程分包給 E 公司施工。開工前 H 公司將一座分離立交 D 橋的 20m跨徑空心板預(yù)制分包給 R 公司施工。施工中出現(xiàn)以下問(wèn)題：(1) 公司延遲進(jìn)場(chǎng) 2 個(gè)月，且施工

4、時(shí)機(jī)械設(shè)備不足使工程延誤128 天。(2)D 橋施工時(shí)， 因橋下凈空不足， 業(yè)主據(jù)此將跨徑變更為 21.5m，并由承包方作變更設(shè)計(jì)。通車后空心板出現(xiàn)很寬裂縫、經(jīng)檢查鑒定為設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。H公司承包人提出如下意見：(1)E 公司是按業(yè)主指令進(jìn)行分包的“指令分包人”，H 公司不承擔(dān)任何責(zé)任。(2)D 橋是按業(yè)主變更令變更， 由 R公司作的變更設(shè)計(jì)， 并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn)。因此，應(yīng)分別由 R 公司分包商承擔(dān) 65%的主要責(zé)任，監(jiān)理工程師承擔(dān) 30% 審查、把關(guān)的責(zé)任， H公司作為總承包方承擔(dān) 5%的管理責(zé)任。問(wèn)題監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任單選題6、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工，為了編制施工作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行

5、了某一分項(xiàng)工程人工定額的測(cè)定。 工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車間，該車間存有一種對(duì)人體健康有害的氣體， 為此，該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施，并給施工人員發(fā)放了保健費(fèi)。 為盡量不影響生產(chǎn)， 業(yè)主要求架空管道施工完畢后，迅速清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完清料、場(chǎng)地清”。該工程后期設(shè)計(jì)變更，增加了部分埋地敷設(shè)的管道，原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無(wú)適用和類似子目的單價(jià)可用，為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價(jià)展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問(wèn)題：架空管道敷設(shè)、搭設(shè)的腳手架發(fā)生的費(fèi)用屬于() 。A臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B安全措施費(fèi)C腳手架費(fèi)D材料費(fèi)單選題7、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的表述，不正確的是（）。A建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至

6、項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期C項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的工期多選題8、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用，包括在建設(shè)項(xiàng)目() 。A決策階段的開發(fā)管理B實(shí)施階段的項(xiàng)目管理C實(shí)施階段的開發(fā)管理D決策階段的項(xiàng)目管理E使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)單選題9、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容是否() 。A理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖B包括了全部委托的工作任務(wù)C與合同要求和建設(shè)意圖相一致D適合工程的特點(diǎn)單選題10、下列 (

7、) 不屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。A合同風(fēng)險(xiǎn)B人身安全控制計(jì)劃C宏觀和微觀的經(jīng)濟(jì)情況D工程施工方案單選題11、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括了() 。A組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)C組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)D事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)單選題12、() 按專用條款約定， 做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。A承包商B業(yè)主C政府D監(jiān)理工程師多選題13、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括() 。A與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的合同管理B工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制C工程設(shè)計(jì)的效益管理D工程設(shè)

8、計(jì)進(jìn)度控制E工程設(shè)計(jì)信息管理多選題14、公路工程實(shí)行工程監(jiān)理制度的必要性_。A是規(guī)范、發(fā)展和完善社會(huì)主義建設(shè)市場(chǎng)的需要B是使用國(guó)際金融組織貸款的需要C是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要D是提高項(xiàng)目管理水平的需要E是對(duì)工程管理職能分工調(diào)整的需要單選題15、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者（建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè)）和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位， 分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的（）原則。A分層次規(guī)劃的B總目標(biāo)分解的C質(zhì)量責(zé)任制的D系統(tǒng)有效性的簡(jiǎn)答題16、某工程項(xiàng)目估算總投資2200 萬(wàn)元，其中施工估算價(jià) 1000 萬(wàn)元，設(shè)備采購(gòu)估算 1000 萬(wàn)元，勘

9、察估算 43 萬(wàn)元，設(shè)計(jì)估算 100 萬(wàn)元，監(jiān)理估算價(jià) 57 萬(wàn)元。在施工招標(biāo)過(guò)程中， 業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)， 按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。問(wèn)題：1簡(jiǎn)述招標(biāo)投標(biāo)法要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目是什么2工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么3以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行招標(biāo)，哪些必須進(jìn)行招標(biāo)4背景材料中有兩處不妥，請(qǐng)找出來(lái)。單選題17、下列選項(xiàng)中，屬于資產(chǎn)配置觀念的是() 。A將所有資金分批買進(jìn)不同性質(zhì)的股票B將所有資金分批買進(jìn)不同的共同基金C將所有資金以不同形式持有D將所有資金以不同資產(chǎn)持有多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服

10、務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題19、工程造價(jià)的第二種含義是指為建設(shè)某項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、 設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)、承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中，形成的工程承發(fā)包(交易)價(jià)格。其交易的對(duì)象可以是 () 。A一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目B一個(gè)單項(xiàng)工程C一個(gè)分項(xiàng)工程D建設(shè)項(xiàng)目某個(gè)建設(shè)階段的一個(gè)或幾個(gè)組成部分E建設(shè)項(xiàng)目的某一個(gè)階段單選題20、施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于() 的項(xiàng)目管理。A投資方B施工方C分包方

11、D總承包方-1- 答案： A 解析 風(fēng)險(xiǎn)分析的一般過(guò)程和方法2- 答案： B暫無(wú)解析3- 答案： B暫無(wú)解析4- 答案：根據(jù)材料可以看出，該項(xiàng)目遇到的三種風(fēng)險(xiǎn)分別為：暫無(wú)解析5- 答案：監(jiān)理工程師不是施工承包合同的主體， 而是獨(dú)立的第三方， 盡管監(jiān)理工程師對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查和批準(zhǔn)， 也不能解除合同規(guī)定的承包人 H 公司的義務(wù)和責(zé)任，承包人仍應(yīng)對(duì)該部分工程負(fù)全部責(zé)任。暫無(wú)解析6- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法。工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)中措施項(xiàng)目費(fèi)：安全文明施工費(fèi)；夜間施工費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；冬雨期施工費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及按拆費(fèi)；

12、施工排水費(fèi)；施工降水費(fèi)；地上地下設(shè)施、建筑物臨時(shí)保護(hù)設(shè)施費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；各專業(yè)工程的措施項(xiàng)目費(fèi)。7- 答案： D暫無(wú)解析8- 答案： A,B,E暫無(wú)解析9- 答案： B暫無(wú)解析10- 答案： D 解析 本題考核的是 1Z201091 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理類型。此題首先要記憶風(fēng)險(xiǎn)共包括哪些，其次注意理解經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，包括合同、管理、經(jīng)濟(jì)。 D選項(xiàng)很容易判斷出為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。理解類考題。11- 答案： A 解析 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型可以分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，其他選項(xiàng)可以從屬于這些風(fēng)險(xiǎn)類型。12- 答案： A 解題要點(diǎn) P 27工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。13-

13、答案： B,D,E 解析 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理；工程設(shè)計(jì)成本控制和與工程設(shè)計(jì)有關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制；工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制； 工程設(shè)計(jì)合同管理； 工程設(shè)計(jì)信息管理； 與工程設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。14- 答案： A,E暫無(wú)解析15- 答案： A暫無(wú)解析16- 答案： 1招標(biāo)投標(biāo)法要求必須進(jìn)行招標(biāo)的是：暫無(wú)解析17- 答案： D 解析 資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達(dá)到的理財(cái)目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)最低與報(bào)酬最佳的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建達(dá)到增加投資組合報(bào)酬與控制風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)投資組合。18- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地