歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題4073

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題1、下列監(jiān)理工程師目標(biāo)控制任務(wù)中，既是設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制任務(wù)又是施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是 () 。A編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃B制定預(yù)防工期索賠的措施C做好對(duì)人力、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入控制D制定建設(shè)工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃多選題2、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或由總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（）。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D供貨方E項(xiàng)目總承包方多選題3、在動(dòng)工前準(zhǔn)備階段和保修期，設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。A安全管理B設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制C設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量控制D設(shè)計(jì)合同管理E設(shè)計(jì)信息管理單選題4、() 包括人力資源管理、材料管理、

2、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。A資源管理B項(xiàng)目資源管理C工程資源管理D項(xiàng)目管理單選題5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵包含“項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制”，以下對(duì)“項(xiàng)目策劃”說(shuō)法正確的是 () 。A目標(biāo)控制中的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作B目標(biāo)控制時(shí)的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作D目標(biāo)控制確立后的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作簡(jiǎn)答題6、某市擬興建一條中心城區(qū)通往新區(qū)的 6 車(chē)道二級(jí)城市道路，全長(zhǎng) 15.8km，該城市道路要橫跨 110 國(guó)道總承包單位編制了交通工程綜合系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)，在編制過(guò)程中， 結(jié)合了項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容， 并根據(jù)交通工程施工的自身特點(diǎn)， 充分考慮了其他內(nèi)容。 在具

3、體的編制過(guò)程中， 總承包單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研， 分析了有關(guān)資料， 并全面了解了社會(huì)的需求、 工程概括和施工條件后，確定了施工方案，選擇了施工工藝，安排了施工順序，制定了控制計(jì)劃和施工措施。與此同時(shí)，編制了綠化工程施工組織設(shè)計(jì)。問(wèn)題：?jiǎn)芜x題7、以下屬于編制任務(wù)分解表中設(shè)計(jì)階段的投資控制的是() 。A參與編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論B審核施工圖預(yù)算、調(diào)整總投資計(jì)劃C督促業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定D協(xié)助業(yè)主確定施工分包合同結(jié)構(gòu)及招投標(biāo)方式簡(jiǎn)答題8、 背景資料 某水利樞紐工程由電站、 溢洪道和土壩組成。 主壩為均質(zhì)土壩， 上游設(shè)干砌石護(hù)坡，下游設(shè)草皮護(hù)坡和堆石排水體， 壩

4、頂設(shè)碎石路， 工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下述事件：事件一：項(xiàng)目法人委托該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)大壩填筑按 水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定的檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受項(xiàng)目法人委托，承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)。事件二：土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)的乙公司承擔(dān)。合同技術(shù)文件中，單元工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)是：以 40m壩長(zhǎng)、 20cm 鋪料厚度為單元工程的計(jì)算單位，鋪料為一個(gè)單元工程，碾壓為另一個(gè)單元工程。事件三：該工程監(jiān)理單位給施工單位“監(jiān)理通知”如下：經(jīng)你單位申請(qǐng)并提出設(shè)計(jì)變更，我單位復(fù)核同意將壩下游排水體改為漿砌石，邊坡由1:2.5改為 1:2 。事件四：土壩單位

5、工程完工驗(yàn)收結(jié)論為：本單位工程劃分為 30 個(gè)分部工程，其中質(zhì)量合格 12 個(gè)，質(zhì)量?jī)?yōu)良 18 個(gè)，優(yōu)良率為 60%，主要分部工程 ( 壩頂碎石路 ) 質(zhì)量?jī)?yōu)良，且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故； 中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格， 其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良； 原材料質(zhì)量、 金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格； 外觀質(zhì)量得分率為 84%。所以，本單位工程質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。事件五：該工程項(xiàng)目單元工程質(zhì)量評(píng)定表由監(jiān)理單位填寫(xiě)， 土壩單位工程完工驗(yàn)收由施工單位主持。工程截流驗(yàn)收及移民安置驗(yàn)收由項(xiàng)目法人主持。簡(jiǎn)要分析事件一中存在的問(wèn)題及理由。單選題9、下列屬于咨詢工程師項(xiàng)目管理任務(wù)的是() 。A確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)B及時(shí)

6、向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用方面的情況C負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作D將施工所需的水、電、電信線路等從施工場(chǎng)地外接到專(zhuān)用條款的約定地點(diǎn)單選題10、下列物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容中， () 的編制依據(jù)是設(shè)計(jì)選用進(jìn)口材料所依據(jù)的產(chǎn)品目錄、樣本，它的主要作用是組織進(jìn)口材料和設(shè)備的供應(yīng)工作。A采購(gòu)、加工計(jì)劃B國(guó)外進(jìn)口物資計(jì)劃C申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃D物資供應(yīng)計(jì)劃多選題11、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 () 。A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段B設(shè)計(jì)前的設(shè)計(jì)階段C設(shè)計(jì)前的施工階段D動(dòng)用前準(zhǔn)備階段E動(dòng)用前規(guī)劃階段單選題12、（）是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)謂，它可能是施工總承包方，施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)

7、行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。A施工方B開(kāi)發(fā)方C參與方D業(yè)主方多選題13、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義在于() 。A信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性C信息處理和變換的程序化可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性E信息流扁平化有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作單選題14、() 對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D分包施工管理方多選題15、施工方進(jìn)度控制的組織體系包括() 。A設(shè)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度控制工作部門(mén)和由符

8、合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作B分析影響工程施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)C編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D編制施工進(jìn)度控制的工作流程E確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)單選題16、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì) () 而言是投資目標(biāo)，對(duì) () 而言是成本目標(biāo)。A業(yè)主，施工方B設(shè)計(jì)方，施工方C施工方，業(yè)主D業(yè)主，設(shè)計(jì)方簡(jiǎn)答題17、（三）某高校新建宿舍樓工程， 地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)， 施工總承包單位按規(guī)定在土方開(kāi)挖過(guò)程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測(cè)，并設(shè)定了檢測(cè)預(yù)警值。施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件一：項(xiàng)目經(jīng)理安排安全員制作了安全警示標(biāo)志牌， 并設(shè)置于存在風(fēng)險(xiǎn)的重要

9、位置，監(jiān)理工程師在巡查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)， 發(fā)現(xiàn)僅設(shè)置了警告類(lèi)標(biāo)志， 要求補(bǔ)充齊全其他類(lèi)型警示標(biāo)志牌。 事件二：土方開(kāi)挖時(shí)， 在支護(hù)樁頂設(shè)置了 900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿； 在緊靠欄桿的地面上對(duì)方了砌塊、 鋼筋等建筑材料。 挖土過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過(guò)預(yù)警值， 現(xiàn)場(chǎng)立即停止挖土作業(yè)， 并在坑壁墻設(shè)置錨桿以控制樁頂位移。 事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工前， 與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了重大修改并開(kāi)始實(shí)施， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。事件四：由于學(xué)校開(kāi)學(xué)在即，建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收，并邀請(qǐng)了具有

10、相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)， 施工總承包單位對(duì)此做法提出異議。問(wèn)題：分別指出事件二中錯(cuò)誤之處，并寫(xiě)出正確做法。針對(duì)該事件中的樁頂位移問(wèn)題，還可以采取哪些應(yīng)急措施單選題18、我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化以() 為中心。A信息技術(shù)應(yīng)用B信息資源開(kāi)發(fā)和利用C制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新D信息化帶動(dòng)工業(yè)化多選題19、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題20、下列施工成本管理的措施中

11、，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D通過(guò)偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本E防止分包商的索賠-1- 答案： D暫無(wú)解析2- 答案：答案出錯(cuò)解析出錯(cuò)3- 答案： B, C, D, E暫無(wú)解析4- 答案： A 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)5- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成 ( 實(shí)施階段 ) ；通過(guò)項(xiàng)目策劃 ( 目標(biāo)控制前的籌劃和準(zhǔn)備工作 ) ；項(xiàng)目目標(biāo)控制：費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度，質(zhì)量

12、。6- 答案： 1在具體編制過(guò)程中所了解的情況不妥之處是：了解了社會(huì)的需求。暫無(wú)解析7- 答案： B 考點(diǎn) 1Z201023 掌握項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分工8- 答案： (1) 項(xiàng)目法人委托該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)于大壩填筑按水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查不正確。理由：項(xiàng)目法人不應(yīng)委托質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)大壩填筑進(jìn)行質(zhì)量檢查，應(yīng)是通過(guò)施工合同由監(jiān)理單位要求施工單位按 水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。暫無(wú)解析9- 答案： B暫無(wú)解析10- 答案： B暫無(wú)解析11- 答案： A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目

13、標(biāo)和任務(wù) 解析 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。12- 答案： A施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同， 其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。13- 答案： A,D,E暫無(wú)解析14- 答案： A 解析 施工總承包方 (GC)，對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。施工總承包管理方 (MC)，對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的組織的總的責(zé)任。分包施工方，承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)和相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。

14、15- 答案： A,C,D,E暫無(wú)解析16- 答案： A 解析 考點(diǎn) 1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。17- 答案： (1) 事件二中錯(cuò)誤之處有： 設(shè)置 900mm高的基坑臨邊防護(hù)欄桿不妥。 正確做法為，防護(hù)欄桿上桿離地高度為 1.0 1.2m，下桿離地高度為 0.5 0.6m。 “在緊靠欄桿的地面上對(duì)方了砌塊、 鋼筋等建筑材料”不妥。 正確做法為，在基坑邊緣堆置材料時(shí)， 應(yīng)與基坑上部邊緣至少保持 2m的安全距離，且堆置高度應(yīng)不大于 1.5m。 (2) 應(yīng)采取支護(hù)墻背后卸載、加快墊層澆筑、加厚墊層等應(yīng)急措施。暫無(wú)解析18- 答案： B 考核內(nèi)容 工程建設(shè)管理信息化的含義19- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行