行政管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板

1、 弗布克細(xì)化執(zhí)行與模板系列行政管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板第九章 接待與宴請管理細(xì)化執(zhí)行與模板一、公關(guān)管理工作流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1創(chuàng)立企業(yè)良好的品牌形象2避免危機(jī)發(fā)生3與時(shí)有效地防企業(yè)危機(jī)1公關(guān)知識2了解媒體性質(zhì)與宣傳方式3公關(guān)活動組織1公關(guān)計(jì)劃根據(jù)公關(guān)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查研究、判斷形勢，維護(hù)企業(yè)形象，避免發(fā)生公關(guān)危機(jī) 1公關(guān)工作計(jì)劃2公關(guān)調(diào)查方式規(guī)劃表1公關(guān)計(jì)劃2確定公關(guān)目標(biāo)3選擇公關(guān)對象4選擇公關(guān)方式、媒介5實(shí)施公關(guān)活動6公關(guān)活動評估2確定公關(guān)目標(biāo)在進(jìn)行公關(guān)工作之前，先要確定企業(yè)進(jìn)行公關(guān)的目的以與所要達(dá)成的目標(biāo)公關(guān)調(diào)研階段規(guī)劃表3選擇公關(guān)對象根據(jù)確定的公關(guān)目標(biāo)選擇公關(guān)對象，

2、最終實(shí)現(xiàn)公關(guān)目標(biāo)公關(guān)調(diào)研階段規(guī)劃表4選擇公關(guān)方式、媒介在對媒介性質(zhì)了解后選擇相對有效的公關(guān)方式公關(guān)調(diào)研階段規(guī)劃表5實(shí)施公關(guān)活動編制詳細(xì)的公關(guān)活動計(jì)劃書，并報(bào)上級審批；審批通過后組織人員進(jìn)行公關(guān)活動公關(guān)活動策劃表6公關(guān)活動評估通過民意調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、征詢等方式對公關(guān)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行估算公關(guān)計(jì)劃檢查表二、接待管理執(zhí)行工具與模板（一）來訪客人登記表 日期： 年 月 日序號所在單位來訪人數(shù)聯(lián)系方式是否預(yù)約被訪人來訪事由時(shí)間被訪人簽名進(jìn)入離開123（二）接待工作日記表日期年 月 日 記錄人考勤記錄簽到時(shí)間簽到時(shí)間收發(fā)記錄接待記錄記錄備注（三）接待用餐申請表日期： 年 月 日接待人接待部門工作職務(wù)來客負(fù)責(zé)人所在單

3、位工作職務(wù)用餐時(shí)間用餐人數(shù)陪客人數(shù)接待事由用餐規(guī)格是否符合公司規(guī)定部門經(jīng)理批準(zhǔn)人經(jīng)辦人（四）公司參觀登記表日期： 年 月 日參觀單位參觀日期參觀人數(shù)參觀負(fù)責(zé)人參觀區(qū)域參觀目的公司接待部門接待負(fù)責(zé)人公司陪同人員參觀路線參觀目的參觀容備注（五）商務(wù)接待安排表來賓單位帶隊(duì)人帶隊(duì)人職務(wù)隨行人員到達(dá)時(shí)間停 留 時(shí) 間人 數(shù)考察容接待計(jì)劃安排車輛使用計(jì)劃相關(guān)事項(xiàng)攝 影禮 品音 響歡迎標(biāo)語用 餐鮮 花宣傳材料禮 儀導(dǎo) 游題 詞水 果其 它負(fù)責(zé)接待部門意見 簽字：領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字：填表人： 填寫日期： 年 月 日（六）公務(wù)接待審批表來賓單位來賓人數(shù)接待日期帶隊(duì)人職務(wù)停留時(shí)間來賓事由接待費(fèi)用預(yù)算餐飲費(fèi)用預(yù)算額住宿

4、費(fèi)用預(yù)算額其他費(fèi)用預(yù)算額合計(jì)預(yù)算總額陪同人員要求公關(guān)事務(wù)主管意見：簽字： 日期： 年 月 日行政部經(jīng)理意見：簽字：日期： 年 月 日行政總監(jiān)意見： 簽字： 日期： 年 月 日（七）涉外接待匯總表填表日期： 年 月 日來賓負(fù)責(zé)人單位工作職務(wù)來訪時(shí)間接待負(fù)責(zé)人所在部門預(yù)計(jì)費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用接待任務(wù)完成情況第一天第二天第三天成功經(jīng)驗(yàn)待改進(jìn)之處領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字： 日期： 年 月 日三、宴請管理執(zhí)行工具與方案（一）宴請申請單申請部門申請日期宴請時(shí)間宴請標(biāo)準(zhǔn)宴請目的宴請對象宴請費(fèi)用預(yù)算主管領(lǐng)導(dǎo)簽字簽字日期（二）宴請通知單填寫人：填寫日期：年月日宴請單位宴請對象宴請人數(shù)客人宴請時(shí)間宴請地點(diǎn)宴請標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算方式金額通知人

5、宴請人批準(zhǔn)人備注第十章 公關(guān)管理細(xì)化執(zhí)行與模板一、公關(guān)管理執(zhí)行工具與規(guī)定（一）公關(guān)工作計(jì)劃表編號：公關(guān)計(jì)劃名稱公關(guān)主題實(shí)施部門公關(guān)組別參與人員公關(guān)主管公關(guān)人員：輔助參與人員公關(guān)計(jì)劃安排公關(guān)進(jìn)度起始時(shí)間工作容工作要求調(diào)研階段策劃階段實(shí)施階段評估階段完成情況：預(yù)算結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)批示：（二）公關(guān)計(jì)劃檢查表檢查日期： 年 月 日檢查對象檢查執(zhí)行部門檢查項(xiàng)目檢查重點(diǎn)報(bào)告要點(diǎn)評價(jià)公關(guān)目標(biāo)執(zhí)行目標(biāo)預(yù)期成果人員配置負(fù)責(zé)人員參與人員提案選擇選擇刪除地點(diǎn)選擇數(shù)量地址時(shí)間安排起止時(shí)間需要天數(shù)執(zhí)行步驟與方法選擇執(zhí)行步驟選擇方法資金預(yù)算與分配資金金額資金分配檢查結(jié)論目標(biāo)調(diào)整：原因：審核人：（三）公關(guān)實(shí)力調(diào)查表調(diào)查時(shí)間： 年

6、月 日調(diào)查負(fù)責(zé)人調(diào)查人員調(diào) 查 容公司名稱公司地址公關(guān)組織配置公關(guān)對象公關(guān)形象市場占有率公關(guān)業(yè)務(wù)方針與做法主要公關(guān)業(yè)績公 關(guān) 人 員 情 況公關(guān)負(fù)責(zé)人公關(guān)人數(shù)公關(guān)人員年齡段最高學(xué)歷平均年齡平均學(xué)歷平均待遇平均工作時(shí)間公關(guān)精英明細(xì)年齡學(xué)歷備注其他容補(bǔ)充：審核人： 審核日期： 年 月 日（四）公關(guān)活動策劃表文件編號：歸檔日期：年月日策劃活動名稱：送出人：（營銷部經(jīng)理簽字）送出日期：年月日執(zhí)行人：（公關(guān)事務(wù)主管簽字）收到日期：年月日策劃案容摘要：銷售部意見：銷售部經(jīng)理簽字：年月日行政部意見：行政部經(jīng)理簽字：年月日行政總監(jiān)意見：行政總監(jiān)簽字：年月日（五）公關(guān)計(jì)劃預(yù)算表編號：公關(guān)名稱公關(guān)起止日期公關(guān)負(fù)責(zé)

7、人公關(guān)預(yù)算明細(xì)接待費(fèi)用預(yù)算會議成本預(yù)算宣傳成本預(yù)算媒體費(fèi)用預(yù)算人工成本預(yù)算設(shè)備預(yù)算管理費(fèi)用預(yù)算活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算合計(jì)預(yù)算人員上級審批意見：二、危機(jī)公關(guān)執(zhí)行工具與模板（一）危機(jī)調(diào)查報(bào)告表報(bào)告時(shí)間： 年 月 日調(diào)查人部門調(diào)查事件調(diào)查日期調(diào)查地點(diǎn)調(diào)查狀況危機(jī)原因：圖表描述：造成損失處理意見：審核人：（二）危機(jī)記錄分析表案件簡稱發(fā)生日期重要程度填表日期危機(jī)表象分析對策處理意見直接處理人記錄： 簽字：主管確認(rèn)： 簽字：（三）危機(jī)公關(guān)設(shè)計(jì)表 日期： 年 月 日危機(jī)公關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)版次主題日期頁次相關(guān)事項(xiàng)：（四）危機(jī)預(yù)警對策表編號時(shí)間危機(jī)等級危機(jī)征兆預(yù)警分析危機(jī)處理機(jī)構(gòu)名稱聯(lián)系方式負(fù)責(zé)人成員警戒程度危機(jī)處理對策（五）

8、危機(jī)預(yù)防責(zé)任表 日期： 年 月 日部門部門負(fù)責(zé)人隸屬單位總?cè)藬?shù)主要負(fù)責(zé)工作：目前公關(guān)關(guān)系情況描述：造成不良情況原因與分析：第十一章 行政后勤管理細(xì)化執(zhí)行與模板一、醫(yī)務(wù)室管理流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1加強(qiáng)企業(yè)醫(yī)務(wù)工作管理2保障員工的身體健康1熟悉醫(yī)務(wù)和藥物工作2熟知醫(yī)務(wù)制度3具備行醫(yī)、醫(yī)藥等相應(yīng)資格1制訂工作計(jì)劃公司行政部在每年年初根據(jù)醫(yī)務(wù)室上年的管理情況制訂本年度醫(yī)務(wù)室工作計(jì)劃醫(yī)務(wù)室管理制度1制訂工作計(jì)劃2工作計(jì)劃細(xì)化3計(jì)劃落實(shí)和執(zhí)行4定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況5總結(jié)和改進(jìn)2工作計(jì)劃細(xì)化醫(yī)務(wù)室工作計(jì)劃21 行政部后勤主管會同醫(yī)務(wù)室管理人員細(xì)化工作計(jì)劃，對醫(yī)務(wù)室的工作進(jìn)行分類22

9、醫(yī)務(wù)室管理的容包括醫(yī)藥管理、醫(yī)療服務(wù)管理和醫(yī)務(wù)人員管理3計(jì)劃落實(shí)和執(zhí)行醫(yī)務(wù)室根據(jù)工作實(shí)際貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃容4定期檢查計(jì)劃的落實(shí)情況行政部定期對醫(yī)務(wù)室的工作進(jìn)行檢查，全面落實(shí)工作計(jì)劃5總結(jié)和改進(jìn)51 年終行政部和醫(yī)務(wù)室對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出改進(jìn)意見和建議52在此基礎(chǔ)上，制訂下一年的工作計(jì)劃二、宿舍管理執(zhí)行工具與方案（一）住宿申請單編號：XX部門入廠日期職稱籍貫性別學(xué)歷出生年月現(xiàn)住址申請理由備 注本部門意見行政部意見本部門主管人事部財(cái)務(wù)部行政部宿舍管理員（二）住宿登記卡編號：性別室號出生年月單 位到職日期入住日期最高學(xué)歷籍 貫直系親屬： 關(guān)系： ：住址：緊急聯(lián)絡(luò)人： 關(guān)系： ：地址：參

10、加社團(tuán)宗 教興 趣考核記錄備注（三）物品領(lǐng)用表序號宿舍號領(lǐng)用物品員工簽字棉被褥子枕頭床單被罩臉盆門鑰匙衣櫥鑰匙（四）宿舍值班表日期： 年 月 日 班別：早班 中班 晚班宿舍衛(wèi)生情況優(yōu)秀宿舍不合格宿舍與原因外來人員登記單位證件號進(jìn)入時(shí)間出來時(shí)間退宿記錄工號部門宿舍號床號宿舍維修項(xiàng)目宿舍突發(fā)情況交接要項(xiàng)與建議值班宿舍管理員： 值班行政主管：三、餐廳管理執(zhí)行工具與辦法（一）廚房排班表班組： 年 月日至 年月日日期周一周二周三周四周五周六周日備注月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日批準(zhǔn)人：制表人：（二）原料采購表日期名稱種類單位數(shù)量供應(yīng)商采購員備注（三）衛(wèi)生檢查表檢查時(shí)間年 月 日 至 年 月

11、日日期時(shí)間炊具冰箱操作臺水槽桌椅餐具地面其他檢查人（四）衛(wèi)生考核表 日期： 年 月 日項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分備注轉(zhuǎn)盤光亮、無油跡、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、擺放餐桌中央不銹鋼餐具光亮、無油跡、無異味、無指紋、分類堆放筷子清潔衛(wèi)生、不變形、無異味毛巾無破損、無油跡、無異味、堆放整齊口布無破損、無枵跡、洗燙平整、無異昧、堆放整齊、開餐前根據(jù)要求疊好口布花臺布無破損、無污跡、洗燙平整、按尺寸分類存放，鋪臺時(shí)中線對主賓桌裙無破損、疊痕清晰工作柜無破損、柜清潔衛(wèi)生、物品堆放整齊、合理，不放私人物品，柜門關(guān)閉正常抽屜無破損、抽拉靈活，抽屜物品擺放整齊合理，不放私人物品桌子無破損、無晃動、清潔椅子不晃動、光亮無塵、無油跡雜屑、

12、清潔衛(wèi)生菜單清潔平整，無油跡、無缺頁、無卷邊門無脫漆、無污跡、無灰塵、光亮清潔窗無污跡、無灰塵、光亮、無蜘蛛網(wǎng)墻無污跡、無吊灰、無蜘蛛網(wǎng)、無臟跡、無破損地毯無破損、無開裂、無雜物，平整清潔石無油枵、無死角、不油膩、無雜物、干燥光亮電燈燈罩、燈架清潔、無油灰、無蜘蛛網(wǎng)、光亮瓷器清潔干燥、無缺口、無破損玻璃器皿光亮透明、無油跡、無指紋、無破損生啤機(jī)清潔干凈、無臟跡制冰機(jī)清潔干凈、無臟跡各類用具清潔干凈、分類放置風(fēng)口無吊灰、清潔衛(wèi)生、無雜物檢查人：總分：（五）餐具盤點(diǎn)表營業(yè)點(diǎn)：日期： 年 月 日編號名稱規(guī)格單價(jià)實(shí)際配備數(shù)清點(diǎn)數(shù)量損耗數(shù)損耗率備注合計(jì)四、俱樂部管理執(zhí)行工具與方案（一）會員登記表小組名稱

13、：會員編號性別出生日期所屬部門入會時(shí)間備注（二）活動安排表序號主題形式容活動時(shí)間具體地點(diǎn)參加人員責(zé)任單位（三）會員申請表編號： 填表時(shí)間： 年 月 日性別所屬部門職務(wù)出生年月學(xué)歷號家庭住址固定手機(jī)個(gè)人愛好申請加入小組申請理由備注審核意見特批準(zhǔn)于 年 月 日加入，成為俱樂部會員（四）出入登記表時(shí)間所屬部門證件證件號是否是會員參加活動名稱備注五、環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)行工具與方案（一）責(zé)任區(qū)域劃分表區(qū)號區(qū)域綠化主管管護(hù)人員備注管護(hù)要求1嚴(yán)格按照綠化規(guī)程進(jìn)行綠化管護(hù)2做好苗木的冬春移栽、新栽與年補(bǔ)栽和草坪花卉的補(bǔ)種工作，確保成活3與時(shí)澆水、施肥、噴藥、修剪、除草和整地等4與時(shí)傾倒工作產(chǎn)生的垃圾（草、磚頭、石

14、塊等），做到“工完場凈”5愛護(hù)綠化器械和工具，與時(shí)有效的進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)（二）綠化項(xiàng)目計(jì)劃表時(shí)間綠化項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域負(fù)責(zé)人實(shí)施人數(shù)需用工具備注（三）綠化質(zhì)量巡查表巡查容標(biāo)準(zhǔn)檢查情況整改情況草坪養(yǎng)護(hù)按計(jì)劃修剪，保持草坪平整整潔，修剪高度為6厘米除草一季度至少除草兩次，達(dá)到立姿目視無雜草修剪花灌木、綠籬、球類植物保持整潔與良好的形狀和長勢防病蟲害發(fā)現(xiàn)病蟲與時(shí)噴藥防護(hù)抗旱排澇高溫時(shí)，澆水時(shí)間安排在早晨或晚上；雨季做好排澇工作防臺、防汛工作臺風(fēng)未到時(shí)，檢查負(fù)責(zé)圍的情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情與時(shí)修剪、加固；在臺風(fēng)到來時(shí)，加強(qiáng)值班，與時(shí)處理在臺風(fēng)中所發(fā)生的各種情況（四）衛(wèi)生區(qū)域劃分表區(qū)域部門公共辦公區(qū)所屬倉庫走道空地廠外環(huán)

15、境水溝清潔說明（五）清潔工作安排表月日至月日頁次日期清潔項(xiàng)目考核備注（六）衛(wèi)生狀況檢查表檢查項(xiàng)目良好一般較差缺點(diǎn)事實(shí)改善項(xiàng)目茶杯、煙缸門窗地板辦公桌椅辦公用品工作桌椅樓道衛(wèi)生間其他（七）清潔衛(wèi)生評分表評分部門評分員日期評分項(xiàng)目分值評分備 注一般安全15消防器具10走道通路15工作區(qū)域整潔15環(huán)境整潔15辦公桌椅與辦公室整潔15設(shè)備維護(hù)狀況15建議與評語（八）上班清潔自查表工作項(xiàng)目周日周一周二周三周四周五周六1擦拭店玻璃與鏡面2擦拭燈罩、外側(cè)3擦拭畫框與鏡面4整理廢紙箱與前、后鏡5保養(yǎng)花木、澆水、擦葉與剪黃葉6擦拭花盆與盆座7擦拭銅條8擦拭所有木制家具9清潔大門口、樓梯、地毯與人行道10清潔沙發(fā)

16、、墻縫或窗縫的垃圾11掃地、拖地與清理垃圾當(dāng)班經(jīng)理簽名/日期六、醫(yī)務(wù)室管理執(zhí)行工具與規(guī)（一）員工體檢表： 編號：出生日期籍貫性別男 女所在部門職業(yè)經(jīng)歷與年限病史血型時(shí)間色盲無 全色盲 赤綠色 赤色盲 綠色盲日期項(xiàng)目身高（cm）體重（Kg）胸圍（cm）血壓（mmHg）/視力左（矯正后）右（矯正后）聽力左右握力左右眼耳鼻牙 齒甲狀腺淋巴腺肝 臟心 臟呼吸器循環(huán)器腱反射皮 膚營 養(yǎng)判定醫(yī)師檢查日期胸部×Ray血液HBRBCWBCVDRL尿液檢查日期預(yù)防接種次數(shù)類別123456乙肝丙肝日期 特殊記錄醫(yī)師簽名（二）醫(yī)藥報(bào)銷單： 部門： 職位： 申請日期： 年 月 日傷害名稱行政部審 核受傷日期

17、已補(bǔ)助（報(bào)銷）累計(jì)金額（元）本次申請金額（元）本次批準(zhǔn)金額（元）依據(jù)文號財(cái)務(wù)主管： 部門主管： 申請人：（三）病假休假單單號性別年齡員工號員工號病情狀況需休天數(shù)備注醫(yī)生日期（四）藥品入庫單日期：編號醫(yī)藥名稱生產(chǎn)廠家生產(chǎn)日期生產(chǎn)批號單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)備注制表人： （五）用藥登記表日期處方號藥品編號藥品名稱單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)經(jīng)手人備注第十二章 安全管理細(xì)化執(zhí)行與模板一、安全保衛(wèi)管理執(zhí)行工具與方案（一）安全管理計(jì)劃表主題實(shí)施容負(fù)責(zé)人核查日期123456789星期（二）安全狀況檢查表檢驗(yàn)項(xiàng)目待改善項(xiàng)目其他備注復(fù)檢1消防無法使用 道路阻塞2滅火道失效 走道阻塞 缺少3走道阻塞 臟亂4門阻塞 損壞5窗損壞 不

18、潔 6地板不潔 損壞7廠房破損 漏水8樓梯損壞 阻塞 臟亂9廁所漏水 損壞10辦公桌椅損壞11工作桌椅損壞 污損12餐廳桌椅損壞13廠房四周臟亂 廢棄未用14一般機(jī)器保養(yǎng)不良 基礎(chǔ)松動15高壓線基礎(chǔ)不穩(wěn) 保養(yǎng)不良16插座 開關(guān)損壞 不安全17電線損壞18給水漏水 排水不良19倉庫零亂 防水防盜不良20廢料未處理 放置零亂21其他主管： 檢查員：（三）突發(fā)事件記錄表事件容責(zé)任人見證人所屬部門出事地點(diǎn)發(fā)生日期年 月 日發(fā)生時(shí)間發(fā)生原因事件經(jīng)過處置方式備注 處理人： 復(fù)核：（四）消防器械檢查表編號： 日期：編號檢查結(jié)果編號檢查結(jié)果編號檢查結(jié)果異常處理對策檢查結(jié)果說明部門負(fù)責(zé)人： 檢查員：（五）消防設(shè)

19、備檢修表編號： 年 月 日檢修部門檢修設(shè)備檢修原因檢修情況與結(jié)果更換品種與數(shù)量備注檢修人檢修人員： 消防主管：（六）火災(zāi)情況報(bào)告表事故發(fā)生部門： 填報(bào)日期： 年 月 日火災(zāi)種類發(fā)生時(shí)間發(fā)生地點(diǎn)災(zāi)變經(jīng)過傷亡情況財(cái)產(chǎn)損失直接費(fèi)用間接費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)善后處理原因分析防止對策改善計(jì)劃簽報(bào)批示欄總經(jīng)理（副）經(jīng)理勞動安全衛(wèi)生管理部門意見部 門主 管填 表 日期： 年 月 日二、值班管理執(zhí)行工具與方案（一）值班安排表 年 月 日至 年 月 日日期班次時(shí)間值班主管值班人員備注早中晚早中晚早中晚制表人： 保安部經(jīng)理：（二）值班日志表部門職稱時(shí)間巡查時(shí)間檢查與處理事項(xiàng)加班部門人數(shù)工作容時(shí)間訪客貨物進(jìn)出收發(fā)交待事項(xiàng)備注

20、（三）值班登記表日期接班時(shí)間班次任務(wù)事項(xiàng)備注 復(fù)核：（四）交接記錄表日期交班主管值班人員交代事項(xiàng)123備注接班時(shí)間接班主管值班人員三、出入管理執(zhí)行工具與方案（一）進(jìn)廠聯(lián)絡(luò)單來賓代表工廠人數(shù)日 期服務(wù)單位車 別機(jī)車 貨車 客車出廠時(shí)車輛載本公司貨品 載有他公司貨品 空車進(jìn)廠事由交 貨 受邀洽談 參 觀 包工提運(yùn)貨物 公事拜訪 私事拜訪 其他廠商自備工具、物品入廠沒有 有（請另填廠商自備工具、物品清單）接洽人：服務(wù)部門：入廠時(shí)間：出長時(shí)間：保安簽章（二）員工出入證部門工作證號事由出入廠日期年 月 日預(yù)定時(shí)間時(shí) 分出到達(dá)地點(diǎn)時(shí) 分進(jìn)單位備注實(shí)際時(shí)間時(shí) 分出保衛(wèi)時(shí) 分進(jìn)保衛(wèi)主管： 填表人：（三）因公外

21、出單工號部門職稱（務(wù)）外出時(shí)間回廠時(shí)間外出地點(diǎn)聯(lián)絡(luò)攜出物品批準(zhǔn)人外出事由人事部門衛(wèi)核 準(zhǔn)外 出 人（四）物品出廠證日期： 年 月 日 編號：攜出人單位號攜出日期預(yù)定收回日期品名數(shù)量事由核準(zhǔn)單位主管經(jīng)辦人填表說明：1本單請?zhí)钜皇饺荩鬓k單位存一份，一份存守衛(wèi)室，一份由攜物人或廠商隨物品攜出。2送修物品俟修復(fù)后送回后，廠商原持之出廠證必須交還守衛(wèi)室以資核對。（五）物品放行單 填寫日期： 年 月 日出廠時(shí)間年 月 日 時(shí) 分?jǐn)y 帶 人所屬公司（或部門）電 話車 牌 號旅行物品放行數(shù)量攜出理由廠長： 經(jīng)辦： 門衛(wèi)： 填表人： （六）物品出廠申請單申請部門： 日期： 年 月 日 編號：名稱規(guī)格單位數(shù)量

22、備注主管部門負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人注：本單一式二聯(lián)：第一聯(lián)由申請部門存查； 第二聯(lián)向倉庫室換發(fā)正式出廠證時(shí)用（七）來賓出入登記表訪問時(shí)間年 月 日 時(shí) 分來賓識別證來賓服務(wù)單位來賓地址來賓來訪事由受訪者簽名離廠時(shí)間備注四、勞動保護(hù)管理執(zhí)行工具與模板（一）安全工作日報(bào)表無災(zāi)害災(zāi) 害災(zāi)害頻率對策指標(biāo)人員時(shí)間累計(jì)時(shí)間工作場所容原因損失額 經(jīng)理： 主管： 填表日期： 年 月 日（二）勞保用品發(fā)放表時(shí)間員工號領(lǐng)用物品簽字備注防護(hù)服眼罩手套耳塞安全鞋發(fā)放人： （三）安全檢查報(bào)告書編號： 字第 號 編制日期： 年 月 日 檢查日期檢查地點(diǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查經(jīng)過與結(jié)果建議改善事項(xiàng)部門主管： 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人： 檢查人：使用說明：1本單由工程單位工作安全部門填寫，一式兩份，呈單位主管核閱后，一份送工作安全委員會，一份存該單位之工作安全部門審查。2建議改善事項(xiàng)經(jīng)單位主管批核后，應(yīng)由該單位之工作安全部門通知各有關(guān)施工部門改善。（四）安全整改通知書部門： 編制日期： 年 月 日 編號：