項目部安全目標考核規(guī)定及安全目標考核表(2010年版)

1、.1項目部管理人員安全目標考核規(guī)定建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中責任到位，因此把管理人員安全責任目標根據(jù)各自的職責逐級進行分解，并定期對管理人員進行安全責任目標考核。一、考核對象：項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目質(zhì)量員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。二、考核人：1、公司負責考核項目經(jīng)理。2、項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目質(zhì)量員、項目材料員及各班組長等。三、考核期：1、公司對項目經(jīng)理每月考核一次。2、項目經(jīng)理對項目部管理人員及各班組長等每月考核一次。四、考核形式：以簽訂責任

2、書形式明確生產(chǎn)指針、安全目標、對方責任、工作措施和考核及獎懲等內(nèi)容，采用考核表評分形式?？己朔种禎M分為100分，考核得分在85分及其以上優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。項目部管理人員安全目標考核表目錄安全責任目標考核表（項目經(jīng)理）2安全責任目標考核表（項目副經(jīng)理）3安全責任目標考核表（工程師）4安全責任目標考核表（技術(shù)員）5安全責任目標考核表（安全員）6安全責任目標考核表（施工員）7安全責任目標考核表（質(zhì)檢員）8安全責任目標考核表（機管員）9安全責任目標考核表（材料員）10安全責任目標考核表（預算員）11安全責任目標考核表（取樣員）12安全責任目標考核表（資

3、料員）13安全責任目標考核表（班組長）14安全責任目標考核表（鋼筋工班組長）15安全責任目標考核表（木工班組長）16安全責任目標考核表（瓦工班組長）17安全責任目標考核表（砼工班組長）18安全責任目標考核表（電工班組長）19安全責任目標考核表（焊工班組長）20安全責任目標考核表（架子工班組長）21安全責任目標考核表（機械操作工班組長）22安全責任目標考核表（粉刷工班組長）23安全責任目標考核表（面磚工班組長）24安全責任目標考核表（起重工班組長）25*;安全責任目標考核表（項目經(jīng)理）崗位序號考核內(nèi)容，扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負

4、全面責任，扣15分。152未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施，扣15分；153在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣10分，未能適時組織上崗安全教育，扣10分，未能對分包隊伍

5、的健康與安全負責，扣5分，未能加強勞動保護工作，扣5分。105未能組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù)措施，扣l0分，未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施，扣l0分。106未能領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣10分，未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進行安全評估，扣10分，未能組織人員落實安全評估中提出的改進要求和措施，扣l0分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積

6、極配合外審認證機構(gòu)的審核工作，扣10分。109未能定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，扣5分，未能布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，扣5分，未能加強員工的安全培訓教育，扣5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護與搶救工作，扣5分，未及時上報，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，扣5分。5小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T考核對象：項目經(jīng)理年 月 日年 月 日安全責任目標考核

7、表（項目副經(jīng)理）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目副經(jīng)理1未能根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，扣10分，未能參與交底，扣10分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣5分。152未能落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，扣10分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，扣10分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議，有一次扣5分。未能認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣10分，未能定期組織項目管理人員進行各項安全規(guī)章制度學習，有一次扣5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。153未能負責安全物資采購計劃的審核及批準，扣10分，未能指導，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣5分

8、，未能從合格供應(yīng)商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求，扣10分。104未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進行施工交底，扣10分；未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行全程監(jiān)控，扣5分。未能對各分包單位制定例會制度，扣10分，無會議紀要扣5分，紀要不全扣3分。105未能組織對安全設(shè)施、機械設(shè)備驗收，扣10分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣5分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。106未能經(jīng)常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查，扣10分，未對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和

9、完善，扣10分。未能對檢查驗證的狀態(tài)進行記錄和標識，扣10分，記錄與標識不全扣5分，對安全設(shè)施、設(shè)備的非預期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。107未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品及時組織整改，扣10分，未落實糾正和預防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未組織有關(guān)人員對其進行復查驗證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；當確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。109處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷

10、、機械事故。處理事故時未遵循“四不放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復發(fā)生，扣10分。10小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格。考核人：公司主管部門考核對象：項目副經(jīng)理年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（工程師）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目工程師1未能對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任扣20分；202未貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范 、標準，扣1

11、5分。未結(jié)合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計劃的，扣15分，缺一項扣10分；153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計，扣10分，編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，扣10分，未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術(shù)交底，扣10分，缺一項扣5分；154未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分。未及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題， 發(fā)現(xiàn)一處扣5分；105項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時上報，未經(jīng)批準實施的扣10分，未能同時組織上崗人員的安全技術(shù)培

12、訓、教育，扣5分。未能認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未能預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未能主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，扣10分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未嚴格控制不合格要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣10分，未對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10分，缺一項扣5分。10小 計

13、100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T考核對象：工程師年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（技術(shù)員）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目技術(shù)員1未能認真學習貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范的扣20分；202未能參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣10分，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與要求未能制訂各項方案，缺一項專項方案的扣5分；153根據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工需要未能及時編制各

14、重點部位危險源的專項施工組織設(shè)計報項目工程師經(jīng)總工批準后實施扣15分，缺一項扣5分；154未能制訂各分部分項工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺一項扣5分；未向項目生產(chǎn)負責人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣5分；105針對特殊施工工藝，未能負責編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分，針對性不強的扣5分；106未能參與項目的安全檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時制訂糾正預防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未報項目經(jīng)理審核實施的扣5分，未復查實施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分；107未能參與對安全物資的進場的驗收，扣10分。未參加對施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機械、模板支撐，洞口臨邊防護等的驗收工作扣

15、10分，缺一項扣5分；108對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時提出調(diào)整修改的意見，扣5分，未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣5分。10小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理 考核對象：技術(shù)員年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（安全員）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目安全員1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣20分；202未能嚴格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性

16、規(guī)范的要求，扣15分；未積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；嚴格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分；153未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、維護、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；105未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣10分，對人、機物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時采取糾正預防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實匯報本項目的安全狀

17、況，扣10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時采取糾正措施及監(jiān)督落實，扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣5分。整改復查合格后復工，如不合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣10分；未協(xié)助處理重大工傷機械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實糾正預防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，杜絕類似事故的發(fā)生；108針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，扣10分，對安保計劃進行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣10分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣5分。10小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含

18、90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理 考核對象：安全員年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（施工員）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目施工員1未能認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，扣15分；152在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，未能參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃，扣10分，未按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須

19、落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括分包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分；105未組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備

20、的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分；106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復查合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊）學習安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動，扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關(guān)部門或領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)一次扣

21、5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣2分。5小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格。考核人：項目經(jīng)理 考核對象：施工員年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（質(zhì)檢員）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目質(zhì)檢員1未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃的，扣25分；252未能參與對安全保證計劃

22、中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品的驗收，扣25分，未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗收，扣20分。未能參與對勞動防護用品驗收，缺一項扣5分；253未能對施工過程中的危險點（源）的實施進行評價及監(jiān)督，扣20分；無危險點（源）評價記錄扣20分；評價記錄不全扣10分；無危險點（源）監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分；254未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實施進行評價及監(jiān)督，扣25分；無評價記錄扣20分；評價記錄不全扣10分；無監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分。25小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在

23、70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理 考核對象：質(zhì)檢員年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（機管員）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目機管員1未能認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣20分；未對現(xiàn)場的機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)備的安全運行負責，扣10分；202未能按照安全技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作，無記錄扣15分，記錄不全缺一次扣5分；153對設(shè)備的租賃，未建立安全管理制度，扣10分，未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠，扣10分；154對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備未能嚴格

24、檢查和把關(guān)，扣15分，新購進的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規(guī)程，扣5分；未組織專業(yè)技術(shù)培訓，扣5分，未向有關(guān)人員交底，扣5分，未進行鑒定驗收扣10分；155未參加施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，扣10分，未能負責督促班組落實且未保證實施的各扣10分；156未對特種作業(yè)及中小型機械操作人員定期培訓、考核，無記錄扣10分，記錄不全缺一人扣5分；107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，從事故設(shè)備方面，未能認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施，扣10分。10小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90

25、分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理 考核對象：機管員年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（材料員）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目材料員1按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣20分，缺一項安全物資供應(yīng)扣5分；202未對供應(yīng)商進行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣20分，名錄不全的扣10分；203未負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作，扣10分，未做好驗收狀態(tài)標識，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲藏保管不好安全防護

26、用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未能負責對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未達到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分；155未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，扣15分，缺一項安全設(shè)施驗收的扣5分，未定期檢查和試驗，記錄不全扣5分，對不合格和破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣10分，記錄不全扣5分；156未對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進行重點保管，扣15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，記錄無扣10分，記錄不全的扣5分。15小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核

27、分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理 考核對象：材料員年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（預算員）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目預算員1未能按安全保證計劃要求把勞動保護技術(shù)經(jīng)費列入到預算中去，扣20分，經(jīng)費列入項目不合理扣10分。202未能把所需經(jīng)費列入計劃扣20分，未能按計劃支付，扣10分；203未能合理控制和使用勞動保護技術(shù)經(jīng)費，扣20分，對安全教育經(jīng)費未合理支付扣10分204未能對所屬職工進行宣傳教育扣20分；教育未及時、全面，發(fā)現(xiàn)一人扣10

28、分；205嚴重違反勞動紀律和操作規(guī)程，扣20分，不參加各項安全活動扣10分。20小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理 考核對象：預算員年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（取樣員）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目取樣員1未按規(guī)范要求及時、正確取樣，扣20分；在取樣過程中弄虛作假，每發(fā)現(xiàn)一次，扣10分；202未能及時、正確提供拆模試塊報告，扣20分；提供虛假報告，每發(fā)現(xiàn)一次，扣10分；203

29、不積極參加項目部各類安全活動，扣20分；每缺席一次，扣10分204對施工過程中的違章行為，不及時制止、報告，扣20分；205嚴重違反勞動紀律和操作規(guī)程，扣20分20小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格。考核人：項目經(jīng)理 考核對象：取樣員年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（資料員）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目資料員1未能按安全保證計劃要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放工作，扣20分，記錄不全扣10分。未

30、對變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個扣5分；202未能配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓教育工作；發(fā)現(xiàn)一次扣10分，未能制定項目安全培訓教育計劃，扣10分；203未能負責開展多樣化的安全教育，扣20分，未能結(jié)合形勢的需要，定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；204未能檢查、確認項目部特殊作業(yè)人員持證情況，扣20分；未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣10分；205未能組織勞工人員進行培訓考核發(fā)證工作，扣20分，缺一人扣5分。20小 計100注：1. 每個月進行安全責任目標考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（

31、含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理 考核對象：資料員年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（班組長）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目班組長1未及時貫徹安全生產(chǎn)管理規(guī)定的扣10分；未及時制定本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分；未做到班組組員安全責任制到人的，每發(fā)現(xiàn)一個扣5分；未及時簽訂安全生產(chǎn)目標責任書的扣10分。102未參加與班組安全生產(chǎn)有關(guān)專項方案制訂的扣10分；未按專項方案實施的扣10分。103違章指揮的扣10分；未認真執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)措施的扣10分；不及時督促班組人員遵章守紀的扣10分104未組

32、織班組人員參加安全交底的扣10分；交底班組人員未履行簽字手續(xù)的，每人扣5分。205不參加由項目部組織每半月一次的安全檢查扣10分，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題未及時組織力量整改的，扣10分106未及時組織人員參加三級安全教育的扣10分，組員未經(jīng)教育直接上崗的，每人扣10分；安全教育時，組員未認真學習的，扣5分；組員未及時履行簽字手續(xù)的每一人扣5分；教育后未組織員工上崗前考試的，扣10分；不經(jīng)常組織組員參加安全教育活動扣10分207上崗前未組織組員參加班前安全活動的扣10分，未參加班組活動直接上崗，每發(fā)現(xiàn)一人扣2分。108發(fā)生工傷事故未迅速上報，保護現(xiàn)場的扣10分。10小計100注：1. 每個月進行安全責任

33、目標考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理 考核對象：班組長年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（鋼筋工班組長）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目鋼筋工班組長1安排人工連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣10分；不以身作則違章守紀的扣10分152班組人員上崗安全教育少1人扣5分；班組人員安全知識考試每少1人扣5分，班組人員三級安全教育每少1人扣5分103班組安全活動不開展的扣10分，安全活動記錄少記、漏記的扣

34、5分154對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分105未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分106不維護機械設(shè)備的每一人扣5分；鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)無防護措施的扣10分157宿舍床鋪生活用品放置不整齊的扣5分，宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣10-15分；隨地大小便的扣5-10分；鋼筋堆放不整齊扣5分25小計100注：1. 每個月進行安全責任目標考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理 考核

35、對象：鋼筋工班組長年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（木工班組長）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目木工班組長1安排人工連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣10分；不以身作則違章守紀的扣10分；未持操作證上崗作業(yè)扣15分152班組人員上崗安全教育少1人扣5分；班組人員安全知識考試每少1人扣5分，班組人員三級安全教育每少1人扣5分103班組安全活動不開展的扣10分，安全活動記錄少記、漏記的扣5分104對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分155未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分1

36、06模板支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求的扣10分；不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐的扣5分；模板上堆料不均勻的扣5分；模板工程檢查評分未達到70分及以上的扣10分。107不維護機械設(shè)備的每一人扣3分，未使用并架停層保險扣10分108宿舍床鋪生活用品放置不整齊的扣5分，宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣10分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣10-15分；隨地大小便的扣5-10分，生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分，木工間嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一人扣10分；木工間未掛有效滅火器扣5分20100注：1. 每個月進行安全責任目標考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分

37、）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理 考核對象：木工班組長年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（瓦工班組長）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目瓦工班組長1安排人工連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣10分；不以身作則違章守紀的扣10分；未持操作證上崗作業(yè)扣15分152班組人員上崗安全教育少1人扣5分；班組人員安全知識考試每少1人扣5分，班組人員三級安全教育每少1人扣5分103班組安全活動不開展的扣10分，安全活動記錄少記、漏記的扣5分104對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分155未做到工完場清的扣5分；班組人

38、員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分107不維護機械設(shè)備的每一人扣3分，未使用并架停層保險扣10分158宿舍床鋪生活用品放置不整齊的扣5分，宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣10分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣10-15分；隨地大小便的扣5-10分，生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分，木工間嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一人扣10分；木工間未掛有效滅火器扣5分25小計100注：1. 每個月進行安全責任目標考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理 考核對象：瓦工班組長年

39、 月 日年 月 日安全責任目標考核表（砼工班組長）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目砼工班組長1安排人工連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣10分；不以身作則違章守紀的扣10分；未持操作證上崗作業(yè)扣15分152班組人員上崗安全教育少1人扣5分；班組人員安全知識考試每少1人扣5分，班組人員三級安全教育每少1人扣5分103班組安全活動不開展的扣10分，安全活動記錄少記、漏記的扣5分104對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分155未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分106不維護機械設(shè)備的

40、每一人扣3分，未使用并架停層保險扣10分157宿舍床鋪生活用品放置不整齊的扣5分，宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣10分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣10-15分；隨地大小便的扣5-10分，生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分，木工間嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一人扣10分；木工間未掛有效滅火器扣5分25小計100注：1. 每個月進行安全責任目標考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理 考核對象：砼工班組長年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（電工班組長）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)

41、扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目電工班組長1安排人工連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣10分；不以身作則違章守紀的扣10分；未持操作證上崗作業(yè)扣15分152班組人員上崗安全教育少1人扣5分；班組人員安全知識考試每少1人扣5分，班組人員三級安全教育每少1人扣5分103班組安全活動不開展的扣10分，安全活動記錄少記、漏記的扣5分104對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分155未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分106未采用TN-S系統(tǒng)的扣10分，電箱下引出線混亂每一處扣2分，照明專用線路不符合要求的扣3-5分，架

42、空線路不符合要求的扣3-5分，無電工巡視維修記錄的扣3分；施工用是電檢查未達到 分以上的扣10分107未“一機、一閘、一漏、一箱”的每一處扣5分，未做到保護接零的每一處扣5分108宿舍床鋪生活用品放置不整齊的扣5分，宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣10分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣10-15分；隨地大小便的扣5-10分，生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分20小計100注：1. 每個月進行安全責任目標考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格。考核人：項目經(jīng)理 考核對象：電工班組長年 月 日年

43、 月 日安全責任目標考核表（焊工班組長）崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目焊工班組長1安排人工連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣10分；不以身作則違章守紀的扣10分；未持操作證上崗作業(yè)扣15分152班組人員上崗安全教育少1人扣5分；班組人員安全知識考試每少1人扣5分，班組人員三級安全教育每少1人扣5分103班組安全活動不開展的扣10分，安全活動記錄少記、漏記的扣5分104對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分155未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分106電焊機未做保護接零、無漏電

44、保護器的各扣5分；焊把線頭超過3處或絕緣老化的扣10分；電焊機無防護罩的扣5分，氧化瓶、乙炔瓶存放不符合規(guī)定的扣15分157宿舍床鋪生活用品放置不整齊的扣5分，宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣10分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣10-15分；隨地大小便的扣5-10分，生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分25小計100注：1. 每個月進行安全責任目標考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格。考核人：項目經(jīng)理 考核對象：電工班組長年 月 日年 月 日安全責任目標考核表（架子工班組長）崗位序號考核內(nèi)

45、容，扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目架子工班組長1安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分違章指揮的扣15分對違章作業(yè)者不及時制止的扣8分不以身作則遵章守紀的扣8分 未持證上崗作業(yè)的口15分152班組人員上崗安全教育少1人扣3分班組人員安全知識考試每少1人扣2分班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分103班組安全活動不開展的扣10分安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分104對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分155未做到工完場清的扣5分班組人員作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分廢物料未及時歸堆的扣5分106搭設(shè)未做到橫平豎直的扣10分搭設(shè)與施工方案不一致的扣5-10分架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉接每少一處扣2分腳手板不滿鋪的扣5分207宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電熱設(shè)備的扣8分班組內(nèi)有違章賭博、斗歐的扣8-15分隨