




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 廣州精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司 Guangzhou HLEAN SYSTEM Consulting Co., Ltd WWW.HLEAN.COM干貨|車間劃線及標(biāo)識管理要求,太實用了! 1、地面通道線、區(qū)域劃分線1)線型A類-黃色油漆實線線寬 60mm:原則上用于物品定位線;線寬 80mm:原則上用于設(shè)備區(qū)域線;線寬120mm:原則上用于主通道線。圖例:B類-黃色油漆虛線線寬60mm:大型工作區(qū)域內(nèi)部劃分線,允許穿越的通道線(可虛實結(jié)合);圖例:C類-紅色實線線寬60mm:不良品擺放區(qū)的劃分線(碰到三面圍墻處,第四面地面劃一條紅色實線);圖例:D類-黃色與黑色組成的斜紋斑馬線(傾斜45
2、86;)危險品區(qū)域線、警示區(qū)域線,消防通道線; 圖例:2)定位線A類設(shè)備的定位:所有設(shè)備與工作臺的定位均用黃色四角定位線,工作臺的四角定位線的內(nèi)空部分注明“XX工作臺/設(shè)備”字樣。圖例:B類不良品區(qū)(廢棄物的回收桶、箱、不良品放置架)定位用紅色線,如果定位范圍小于40cm×40cm,則直接采用封閉實線框定位;圖例:C類消防器材、油類、化學(xué)品等危險物品的的定位使用紅白警示定位線;圖例:D類物料碼放架與形狀規(guī)則的常用物品、所有可以移動或容易移動的設(shè)備的定位使用黃色四角定位線;圖例:E類消防栓、配電柜等禁放物品的開門區(qū)域處的定位使用黃白
3、相間的斑馬式填充線;圖例:F類移動式設(shè)備的定位(如液壓叉車、電動叉車、物料周轉(zhuǎn)車等)使用黃線四周定位線,并標(biāo)明起動方向;圖例:G類-貨架的定位 圖例:H 類-門開閉線 圖例:I 類-限高線 圖例:J類-警示范圍線設(shè)置在墻面的消防栓;配電柜、配電箱、電氣控制柜等;提醒作業(yè)操作注意的區(qū)域、提醒行走注意的區(qū)域、提醒碰頭的部位等; 圖例: K類-臺面物品定位待加工零件、已加工零件、作業(yè)工具,檢查工具、記錄表、小物盒;圖例:2、通道劃線 圖例:3、刷油漆的注意事項因電腦顯示效果與實際顏
4、色有一定的偏差,可根據(jù)各種顏色(明黃色、天藍(lán)色、大紅色、標(biāo)準(zhǔn)綠色)的實際效果調(diào)配顏色,但要求與電腦所顯示的色樣效果接近,且在工廠內(nèi)部保持一致。4、工具標(biāo)識牌公司統(tǒng)一訂制的工具柜、模具架、物品柜標(biāo)識牌(貼在柜門左上角),標(biāo)明工具類別,負(fù)責(zé)人。 圖例:以上規(guī)定各單位在具體執(zhí)行時可作個別調(diào)整,如一些只需標(biāo)識名稱的簡單場合可自行打印制作,但要求醒目、美觀,力求單位內(nèi)部統(tǒng)一規(guī)范。5、車間物料標(biāo)識牌車間內(nèi)部的物料放置點(diǎn)、待加工、已加工物料放置點(diǎn),對物料名稱、數(shù)量、規(guī)格以及最大上限的控制。 圖例:6、區(qū)域標(biāo)識牌設(shè)置7、其他注意事項1)垃圾桶不靠墻定點(diǎn)存放,定時清理,不得外溢和積壓。2)工作場所定置圖要規(guī)劃和顯示出:生產(chǎn)場地(或班組區(qū)域位置)通道在制品周轉(zhuǎn)地垃圾存放點(diǎn)其他3)工作或生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi),凡定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 律師營銷文案策劃方案
- 航空用玻璃系列項目風(fēng)險識別與評估綜合報告
- 中國集裝罐行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價值評估分析報告
- 2024-2030全球加密消息應(yīng)用程序行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 工作計劃與時間管理表格化展示
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)品供貨時間保障及市場應(yīng)對措施
- 電商平臺客服管理的不足與改進(jìn)措施
- 2024-2030全球數(shù)據(jù)中心用冷量分配單元行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 無機(jī)不燃板項目投資可行性研究分析報告(2024-2030版)
- 建筑設(shè)計項目風(fēng)險成本控制方案
- 多發(fā)傷骨折護(hù)理查房
- 中建二測考試題庫及答案
- 2023年軟件評測師《基礎(chǔ)知識》考試題庫(濃縮500題)
- 中建預(yù)制構(gòu)件吊裝安全專項施工方案
- 華東師范大學(xué)《外國人文經(jīng)典(下)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 基礎(chǔ)護(hù)理及病房管理
- 辦理拆遷事項委托書
- 2023年湖北省生態(tài)環(huán)保有限公司招聘筆試真題
- 2023年新疆事業(yè)單位開展招聘考試真題
- 學(xué)校班主任談心制度實施方案
- 2024年《工會法》知識競賽題庫及答案
評論
0/150
提交評論