松湖杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

1、2016 “松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計劃書模板聲明公司承諾：本公司已了解本次大賽的相關政策、規(guī)定及相關要求，現(xiàn)申報本年度的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，我們已如實填寫本次大賽的相關資料，本商業(yè)計劃書所涉及的內容均反映我公司真實的情況，無欺瞞和作假，本單位若違反上述承諾，愿意承擔由此帶來的一切后果及相關法律責任。項目名稱：負責人：電子郵箱：手機/微信：項目概要300字說清楚團隊從事業(yè)務及前景。第1章 主要技術與產品/服務（介紹產品服務，主要的技術指標和關鍵技術說明，公司技術、產品及服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等）1.主要業(yè)務及產品2.知識

2、產權3.榮譽情況4.項目研發(fā)內容5.項目創(chuàng)新點6.主要技術指標第2章 市場分析（市場定位及需求分析，產品市場概況，市場需求程度，入市時機，規(guī)模及增長趨勢，未來市場銷售/占有率預測，哪些行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘，貿易壁壘，政策限制，其他方面）1.目標客戶2.市場規(guī)模、前景與成長性3.主要競爭對手分析比較與競爭策略（主要競爭對手，競爭對手分析，國外相關企業(yè)對比說明，如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關。如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品，等等，描述所屬行業(yè)及市場地位）4.競爭優(yōu)勢（1）產

3、品及技術優(yōu)勢（2）團隊優(yōu)勢（3）渠道優(yōu)勢（4）服務策略（5）準入壁壘等第4章 商業(yè)模式1.銷售模式（1）客戶關系管理（2）銷售渠道（3）業(yè)務拓展戰(zhàn)略（在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略；在廣告促銷方面的策略；在產品銷售價格方面的策略；在建立良好銷售隊伍方面的策略；如何保證銷售策略具體實施的有效性；對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制)2.盈利模式（說明盈利來源）2.采購模式（說明采購流程、關鍵資源、主要合作伙伴（流程圖效果好）3.生產/經營模式（以主要產品說明生產模式）第5章 發(fā)展規(guī)劃及盈利預測1.發(fā)展規(guī)劃（說明團隊/企業(yè)長遠愿景、主要里程碑、當前項目對長遠規(guī)劃的重要性、已達成的目標與未來三年發(fā)展規(guī)劃）2.籌資方案及資金使用計劃（說明與發(fā)展規(guī)劃對應的資金使用計劃及本次募集資金的主要想法）（1）籌資方案（股權？債權？多少？計劃出讓多少股份？）（2）資金使用計劃（資金的使用計劃）（3）未來三年盈利預測（表格僅供參考）單位：人民幣項目今年（第一年）第二年第三年主營業(yè)務收入主營業(yè)務成本主營業(yè)務稅金主營業(yè)務利潤主營業(yè)務利潤率凈利潤第6章 經營風險及對策