太陽能充電器創(chuàng)業(yè)計劃書

1、第一章 計劃概要 ········································3 第二章 公司概述一、公司名稱 ·····

2、3;··································4 二、公司宗旨 ··············&

3、#183;·························4 三、公司理念 ······················

4、3;·················4 四、公司標識 ·······························&

5、#183;········4 五、主營業(yè)務 ·······································

6、3;4 七、成立時間 ········································4 八、所處地段 ······

7、3;·································4第三章戰(zhàn)略規(guī)劃一、前期生存 ··············&

8、#183;·························5 二、中期過渡 ······················

9、3;·················5 三、后期拓展 ·······························&

10、#183;········5第四章創(chuàng)業(yè)組織一、公司的組織機構(gòu)圖·······························6二、部門的功能和責任 ·····&

11、#183;·························6 三、部門負責人及主要成員· ····················

12、3;········6 四、人才吸收計劃······································7五、激勵約束機制

13、83;·····································7第五章產(chǎn)品與服務一、產(chǎn)品的描述··········

14、;······························8二、產(chǎn)品市場競爭力··················&

15、#183;·················8三、產(chǎn)品的研發(fā)·······························

16、;·········9四、產(chǎn)品市場前景預測· ·································9 五、產(chǎn)品的品牌專利· ··

17、;································10第六章市場分析一、市場現(xiàn)狀綜述···············

18、······················10二、目標市場··························

19、3;··············11三、市場定位··································&#

20、183;······12四、競爭對手·········································13五、sw

21、ot 分析·········································13第七章營銷計劃一、差異化營銷策略· ····

22、······························14 二、價格營銷策略··················&

23、#183;··················14三、渠道營銷策略·····························

24、83;·······14四、促銷營銷策略·····································15五、廣告營銷策略··&

25、#183;··································15第八章生產(chǎn)計劃一、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現(xiàn)狀· ··········&#

26、183;···············16 二、生產(chǎn)人員配備、管理及質(zhì)量控制· ····················19 三、環(huán)境保護········

27、83;································19第九章財務規(guī)劃一、財務假設···············

28、···························20二、雷霆科技有限責任公司利潤表· ···················

29、····20 三、雷霆科技有限責任公司資產(chǎn)負債表· ···················21 四、雷霆科技有限責任公司現(xiàn)金流量表· ··················

30、·22第十章風險與規(guī)避分析一、內(nèi)部風險··········································23二、市場風險··

31、3;·······································23三、應對措施·········&#

32、183;································23第十章風險投資退出方式一、協(xié)議轉(zhuǎn)讓··············&

33、#183;···························24二、清算·····················&

34、#183;························24第一章概要一、項目背景太陽能作為一種新型的資源越來越多地被人們關注，它所帶來的一系列的產(chǎn)業(yè)也逐漸成為目前非常具有開發(fā)潛力的產(chǎn)業(yè)。太陽能光伏發(fā)電是太陽能應用的主要產(chǎn)業(yè)之一。在我國太陽能資源極其豐富，陸地每年接受的太陽輻射能相當驚人。如果將這些太陽能充分加以利用，不僅有可能節(jié)省大量常規(guī)能源，而且可以有

35、效地減少常規(guī)能源所帶來的環(huán)境污染。 太陽能手機充電器不僅能夠解決這些令人頭疼的問題，而且使用太陽能手機充電器更加的經(jīng)濟與環(huán)?！，F(xiàn)今社會人們生活質(zhì)量提高的同時，對于時尚的追求也成為了一種普遍的現(xiàn)象，所以一個小巧而又外型美觀的太陽能手機充電器可以更多得到人們的青睞。使用手機的人都有過這樣的經(jīng)歷：外出時手機電池突然沒有電了，因充電器不在身邊或找不到可以充電的地方，影響了手機的正常使用。為了解決這一問題，一種使用太陽能電池板，經(jīng)電路進行直流電壓變換后給手機電池充電，并能在電池充電完成后自動停止充電的太陽能手機充電器準確定位，應市而出。二、項目概述太陽能手機電池的市場還是剛剛起步，這個市場還有很廣闊的空

36、間，我們企業(yè)致力于以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和先進的技術(shù)來擴大企業(yè)的市場份額，并以此來實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)的價值觀念是“有光的地方就有我們”。雷霆科技有限責任公司的主要產(chǎn)品是各種樣式的太陽能手機充電器。主導技術(shù)是生產(chǎn)能通過光電效應或光化學效應直接把光能轉(zhuǎn)化為電能的裝置。樹脂封裝太陽能組件生產(chǎn)小功率太陽能產(chǎn)品，初期經(jīng)營手工藝產(chǎn)品，入行門檻低，投資小，市場需求量也較大，故投資前景十分樂觀。第二章公司概述一、公司名稱： 雷霆科技有限責任公司二、公司宗旨： 以管理求效益、以技術(shù)求生存、以信譽求未來三、公司理念： 科技帶頭、質(zhì)量第一四、公司標識：五、公司主營業(yè)務太陽能充電器、太陽能移動電源（后期考慮其他產(chǎn)品和高端

37、科技）六、成立的時間： xxxx 年 x 月 xx 日七、所處地段：安徽省蕪湖市第三章戰(zhàn)略規(guī)劃一、前期生存：對于一個新創(chuàng)的企業(yè)來說， 首要的目標是生存， 然后才是著眼于未來。所以在企業(yè)剛剛創(chuàng)立的開始、我們會在小規(guī)模的投產(chǎn)、在前期商品得到投資人、銷售廠商認可后逐步加大產(chǎn)量、力求不堆積貨物、產(chǎn)銷比例合理，積極打出產(chǎn)品名號、建立市場品牌效應。二、中期過渡：嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量、加強公司經(jīng)營管理、樹立雷霆科技的品牌，培育市場、加大產(chǎn)品環(huán)保、便捷、實用等廣告宣傳力度，積極拓展相關廠家、成為國內(nèi)三星、蘋果等各類手機生產(chǎn)廠商的配套產(chǎn)品供應商，提供配套的太陽能充電器， 尋求市場銷售渠道。 提高市場占有率。三、后期

38、拓展：保持 60%以上的市場占有率。走出國門，打入日本、韓國等手機行業(yè)，加入國際手機配套產(chǎn)業(yè)圈，努力成為全球手機配件供應商。第四章創(chuàng)業(yè)組織一、公司的組織機構(gòu)圖辦公室副經(jīng)理 A財務部采購部副經(jīng)理 B銷售部技術(shù)部副經(jīng)理 C生產(chǎn)部二、部門的功能和責任：辦公室：負責企業(yè)人事、行政、對外聯(lián)絡、宣傳的公司日常事務管理。財務部：負責公司財務預算、決算，資金融通、運作等工作。采購部：主要負責電池片等原材料的采購、配件、設備的采購工作。銷售部：負責產(chǎn)品銷售、市場開拓工作。生產(chǎn)部：負責組織產(chǎn)品生產(chǎn)、工人的管理、設備維護保養(yǎng)工作。技術(shù)部：負責公司技術(shù)進步、新品研發(fā)、質(zhì)量檢測、技術(shù)支持、設備維修等工作。三、部門負責人

39、及主要成員：（待定）四、人才吸收計劃：公司人才吸收主要采用外部招聘方式，以滿足公司的業(yè)務增長，為公司帶來新思想、新方法。由于公司是生產(chǎn)銷售一體化，我們的員工主要是技術(shù)研發(fā)人員、銷售和管理人員， 所以公司將主要通過國內(nèi)大學，中外合作途徑來實現(xiàn)招聘。 公司將選擇一些能滿足公司需求的學校，與學校保持能緊密聯(lián)系，為學校提供招聘、暑期鍛煉和專家咨詢項目等來幫助完成公司的人才吸收。五、激勵約束機制：員工是我們力量的源泉。 對公司員工我們采取多種激勵約束方式相結(jié)合，以消除員工的信任鴻溝。首先，薪酬激勵是最基本的激勵方式。公司薪酬系統(tǒng)除直接薪酬（薪水），還提供間接薪酬（紅利、福利、保險等）。同時，公司采取舞臺

40、激勵（內(nèi)部競爭上崗等）給員工充足的發(fā)展空間， 培養(yǎng)員工的主人翁精神， 使員工把企業(yè)作為人生的舞臺。當然，公司對員工的符合公司目標的期望行為給予物質(zhì)和精神獎勵，以提高員工工作激情。 對員工的違背公司目標的非期望行為進行懲罰，以約束這種行為的發(fā)生。但主要是以激勵為主，懲罰為輔。第五章產(chǎn)品與服務一、產(chǎn)品的描述：原理：太陽能手機充電器的原理的將太陽能的能量轉(zhuǎn)換為電能存儲在太陽能手機充電器的內(nèi)置電池里，在需要對手機充電時， 太陽能手機充電器里的蓄電池將電能輸出對手機充電。本產(chǎn)品由太陽能光電池，蓄電池，調(diào)壓元件三個部分組成。 可以在太陽光下對各類手機產(chǎn)品直接充電，也可以在太陽光較弱或者無陽關的條件下通過儲

41、存在內(nèi)部蓄電池放電，適用于出差，旅游，長途乘車，野外作業(yè)等為手機等數(shù)碼設備充電。適用范圍： 手機、數(shù)碼相機、 PDA、MP3、MP4 等數(shù)碼產(chǎn)品（大功率的可以給筆記本供電）二、產(chǎn)品市場競爭力：1、環(huán)保，節(jié)約能源以“綠色”清潔、取之不盡、完全免費的太陽光為能源，只要打開太陽能采集板就可以直接吸收光能， 然后利用光電轉(zhuǎn)換原理將其轉(zhuǎn)化成電能儲存在蓄電池內(nèi)， 其光電轉(zhuǎn)換率可以達到18%，二次轉(zhuǎn)換率高達95%。一臺太陽能移動電源可以容納20000MAH 的電量，可一次充滿 5 部手機，或相當于一部普通數(shù)碼相機拍攝3000 張相片的電能。在目前傳統(tǒng)能源成本高、 環(huán)境污染日趨嚴重的嚴峻形勢下，能節(jié)能降耗，為

42、環(huán)保作出貢獻。2、使用方便無論何時何地，只要有光的地方您都可以極為方便的給您的手機充電。3、高效率充電給您的手機充電60 分鐘，可以獲得 72 小時待機時間及3 小時通話時間。4、外形時尚，攜帶方便造型簡潔華貴，超薄不銹鋼外殼設計，小巧玲瓏，攜帶方便。5、使用安全帶有充電過充保護，有效延長您的手機電池的使用壽命，使用安全。三、產(chǎn)品的研發(fā)公司太陽能充電產(chǎn)品前期為大學合作研究產(chǎn)品，后期將為雷霆科技實驗樓自主研究，我們將對太陽能充電設備的各項參數(shù)進行測量。根據(jù)試驗得出的結(jié)果設計產(chǎn)品，進一步使用公司包裝機進行產(chǎn)品設計、包裝。研發(fā)生產(chǎn)流程：光伏電池板采購實驗室研究設計包裝產(chǎn)品產(chǎn)出四、產(chǎn)品市場前景預測由于

43、手機近年來反展迅猛， 已經(jīng)由早期的單一樣式和顏色，逐漸溶入了很多的新技術(shù)，從而演變成集高分辨率大彩屏、MP3 播放、上網(wǎng)、拍照等功能于一體。 不過伴隨著功能的加強，隨之而來的就是無法避免的待機問題。 可是盡管手機的功能在不斷的加強，但是其電池的性能好像并沒有多大的提高。 太陽能手機充電器不使用傳統(tǒng)電能而是靠日光來為手機充電，不只在外使方便，登山、露營甚至地震遇難或停電時，也可以為手機充電以對外聯(lián)系，即環(huán)保又省電，而且還便于隨身攜帶。假如增加連接器，也可以用于任何一款手機、數(shù)碼相機、 PDA、充電電池、隨身聽、剃須刀、CD、 VCD 、收錄機等電子產(chǎn)品。太陽能充電器特別適合一些戶外工作的人員使用

44、，如集裝箱汽車司機和旅游者。眾多的顧客需求必將對太陽能手機充電器的市場提供一上佳的平臺，市場前景不可估量。五、產(chǎn)品的品牌和專利雷霆公司目前生產(chǎn)及后期研發(fā)的新產(chǎn)品都將使用“雷霆科技” 這個品牌。這樣可以節(jié)省品牌的設計和廣告費用，而且可以為公司以后向太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的其他領域發(fā)展，良好的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽將會消除或減少顧客對新產(chǎn)品的不信任感，提升品牌的聲譽。我們的產(chǎn)品在目前的實驗室研究中取得了很好的效果，在繼續(xù)研發(fā)的基礎上，我們將要申請企業(yè)的自主專利。第六章市場分析一、市場現(xiàn)狀綜述目前太陽能手機充電器市場所用的太陽能組件主要是采用環(huán)氧樹脂封裝工藝。太陽能樹脂封裝工藝出現(xiàn)較晚，不超過十年，這是一種簡易

45、的太陽電池封裝形式， 它采用簡易的措施對太陽電池進行封裝保護，所使用的材料成本相應較低廉，工藝簡單、可按照客戶要求靈活定制產(chǎn)品規(guī)格，它以其靈活性和低廉的價格廣泛的應用于小型太陽能產(chǎn)品，如：太陽能充電器、太陽能草坪燈、太陽能教學用具、太陽能玩具及太陽能信號燈等。一方面太陽能光伏發(fā)電行業(yè)為當今新興行業(yè)，關注廠家相對較少，除國外生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量較穩(wěn)定，國內(nèi)具有該產(chǎn)品生產(chǎn)能力的廠家約有 20 家，主要集中在浙江、廣東、江蘇等地，但產(chǎn)品質(zhì)量水平較低、使用效果很差，屬純概念產(chǎn)品，國外競爭對手由于研發(fā)周期較長，對國內(nèi)市場情況不了解，在國內(nèi)的銷售據(jù)了解尚未正式開始。而另一方面隨著各類智能手機的不斷出現(xiàn)， 人

46、們的市場需求量日益增大，供求關系不對稱， 必定造就一項好的太陽能充電設備項目的蓬勃發(fā)展。二、目標市場1 學校： 這一個市場是手機、MP3/MP4 、數(shù)碼相機等數(shù)碼設備擁有者密集地，特別是大學校園，數(shù)碼設備的普及率極高，據(jù)在一所本科院校所做的調(diào)查顯示，大學生的消費行為相對自由，手機普及率達到99% ，MP3/MP4普及率達到 81% ，數(shù)碼相機普及率達到 32% ，而且這一個消費群體對新產(chǎn)品具有很高的購買欲，特別是像太陽能充電器這種科技新產(chǎn)品，又符合當代節(jié)能環(huán)保的要求，更能引起具有高素質(zhì)的大學生們的關注與接受。2 寫字樓： 寫字樓云集了很多商務人士，由于又經(jīng)常進行商務來往，所以這一人群出差頻繁，

47、他們又是數(shù)碼設備的擁有一族，出差在外突然手機沒電從而影響生意的煩惱就發(fā)生在這一消費群的身上，而太陽能充電器能幫他們解決這一煩惱，所以太陽能充電器在這一消費群中是有市場的。3 居民住宅區(qū)： 擁有數(shù)碼設備的家庭出門旅游時，帶上數(shù)碼設備，也帶上個太陽能充電器是個很好的選擇，這樣在旅途中就不用擔心相機和手機沒電了。4 數(shù)碼產(chǎn)品賣場：到這里買數(shù)碼設備的人群，也是太陽能充電器的潛在購買者。數(shù)碼產(chǎn)品的熱銷也會帶動該產(chǎn)品的銷售。三、市場定位：1 產(chǎn)品定位人們在戶外作業(yè)，外出旅游、出差時，常會出現(xiàn)電量耗盡，而一時又找不到電源或沒有相匹配的充電器的尷尬場面，太陽能充電器能正是針對這樣一種情況開發(fā)出來的。它可以隨時

48、隨地給手機、 MP3 、MP4 、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、微型游戲機等移動數(shù)碼設備，這樣就能人們在使用這些電子產(chǎn)品過程中的特殊需求，自然就會備受歡迎。2 消費群定位中高端消費群體，比如商務和旅游愛好者，方便、安全、節(jié)能的功能對該市場的消費者有很大的吸引力，加之該產(chǎn)品價格適中，收入高的該群體更是它的忠實消費者。收入低但有無負擔或在校的學生，也是該產(chǎn)品的潛在消費者，且市場空間很大。四、競爭對手：國內(nèi)現(xiàn)在單一生產(chǎn)太陽能手機充電器的廠家基本沒有，太陽能手機充電器產(chǎn)品的廠家都是主要從事樹脂封裝太陽能板的廠家。太陽能樹脂封裝廠在國內(nèi)的生產(chǎn)主要集中在浙江、廣東、江蘇等地，真正有生產(chǎn)能力的工廠不超過100 家，

49、大多都是資金擁有量較少， 生產(chǎn)規(guī)模較小的私營工廠。規(guī)模較大的廠數(shù)量有限只有3-5 家，且樹脂封裝起家的大廠一般的業(yè)務重點逐漸向?qū)訅航M件方向轉(zhuǎn)移，因此整個行業(yè)內(nèi)工廠的規(guī)模都較小， 且樹脂封裝組件行業(yè)總體質(zhì)量管理不完善，生產(chǎn)的產(chǎn)品都停留在一個較低的水平上。五、 SWOT分析：潛在資源力量潛在資源弱點公司潛在機會外部潛在威脅1.產(chǎn)品創(chuàng)新技能1. 缺乏有力的品1. 服務獨特的客1.強勢競爭者的進入2.優(yōu)質(zhì)客戶服務牌形象戶群體2.替代品引起的銷售3.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量2. 過分狹窄的產(chǎn)2. 產(chǎn)品組合的擴下降4.有力的市場環(huán)品組合張3.由新規(guī)則引起的成境3. 沒有專利優(yōu)3. 核心技能向產(chǎn)本增加5.有力的戰(zhàn)略勢品

50、組合的轉(zhuǎn)化4.商業(yè)周期的影響6.成本優(yōu)勢4. 分享競爭對手的市場資源5. 新技術(shù)開發(fā)通路6. 品牌形象拓展的通路第七章營銷計劃本企業(yè)采用5PS (差異化、價格、渠道、促銷、廣告) 進行組合營銷1差異化營銷策略抓住消費者的心理特征和特殊需要，力求做到“新”、“變”?？梢孕麄髟摦a(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保和方便攜帶特征，讓節(jié)能環(huán)保意識深入人心，又重點突出該產(chǎn)品的實用應急功能，抓住消費者特殊需要心理。2. 價格營銷策略基于太陽能充電器在充電器市場的中端定位， 應選擇了快速滲透的定價策略，利用太陽能充電器的價格及整體競爭優(yōu)勢快速擴大其在充電器市場中的份額。著眼于長期發(fā)展， 要精心構(gòu)造了規(guī)范化的價格體系， 設立了嚴格

51、的價格級別及其適用范圍， 同時制定市場零售指導價， 盡量統(tǒng)一價格，縮小地區(qū)終端零售價格的差距， 保護雷霆科技太陽能充電器的品牌形象，不但維護了太陽能充電器價格的穩(wěn)定， 同時也為下一步全國性經(jīng)銷體系的價格管理做好了準備。此外，為維護雷霆科技有限責任公司的品牌形象， 嚴格禁止街頭促銷采用 大幅降價的方式 。因為降價無益于提高產(chǎn)品的知名度， 反而會降低產(chǎn)品的美譽度，讓消費者對產(chǎn)品的真實價格和品質(zhì)產(chǎn)生懷疑。3. 渠道營銷策略直銷能保持我們對市場的控制力并贏得更多利潤，地區(qū)分銷則有助于迅速占領全市的市場。因此采用直銷和分銷相結(jié)合的渠道策略。在城區(qū)和各縣區(qū)設立多個直銷品牌店，能有效掌握市場情況， 制定適合

52、的價格。目前，市場部門正與銷售部門進行緊密配合，在現(xiàn)有渠道基礎上積極著手于全國性經(jīng)銷網(wǎng)絡的建設工作。還有就是把產(chǎn)品打進蘇寧、國美兩大電器市場， 以及賽博與悅和兩家大型數(shù)碼城，說服其將太陽能移動電源作為手機、MP3、MP4或數(shù)碼相機、 DV的贈禮捆綁銷售。4. 促銷營銷策略整合各種媒介的廣告與公關宣傳， 同時還進行了一系列的店頭促銷活動。如在一些主力直銷或分銷店面里設置具有強烈視覺沖擊力的陳列專架，安排了多名太陽能充電器促銷專員對目標消費者進行詳細的講解與推薦， 使各種形式的宣傳活動緊密的結(jié)合在一起。 這樣的店頭促銷活動緊鑼密鼓持續(xù)了一段時間， 同時，組織了一支專業(yè)的營銷隊伍，分別到數(shù)碼電子產(chǎn)品

53、配件市場、大型商場、超市、旅游公司、旅游用品商店、寫字樓、居民小區(qū)等地銷售，這樣不僅可以提高雷霆太陽能充電器的銷量， 而且安徽雷霆科技成為人盡皆知的知名太陽能充電器品牌。五、廣告營銷策略廣告投入的大小并不是決定營銷成敗的關鍵因素。 溝通的核心價值在于我們向目標消費者傳達的信息要有效準確， 令人記憶深刻。 市場調(diào)查證實：因為“方便、節(jié)能”的原因而購買太陽能充電器的人最多，說明太陽能充電器吸引消費者的關鍵點就是方便和節(jié)能。因此，把太陽能充電器宣傳重點放在方便功能上，其次是節(jié)能概念， 所有的推廣活動都圍繞這一主題展開， 向消費者傳達安徽雷霆科技太陽能充電器是最佳充電器的概念。在傳播的途徑和方式上，利

54、用了一切可能的傳播渠道，除電視、報紙廣告外，還可采用了?？⒕W(wǎng)站等多種有效的傳播方式。在一定時段內(nèi)，從空中到地上，反復向消費者傳達客觀、實用、生動的產(chǎn)品和品牌內(nèi)容，對消費者進行感性和理性雙重訴求。 這樣不僅使雷霆科技有限公司的信息準確地傳達到目標消費群， 而且不知不覺中激發(fā)了目標消費者對雷霆太陽能充電器的興趣并引發(fā)試購。以網(wǎng)絡為載體。公司網(wǎng)頁上開辟了“太陽能充電器知識”專欄及論壇，在雷霆太陽能充電器與顧客之間、 不同消費者之間搭建起一個互動交流的平臺。 既向消費者傳播健康知識， 又讓廣大消費者能在此暢所欲言，發(fā)表對產(chǎn)品、服務、銷售及廣告等各個方面的意見，讓網(wǎng)絡成為我們向消費者提供的一種延伸服務

55、。第八章生產(chǎn)計劃一、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現(xiàn)狀·工藝流程：備料（包括電池板制作、電路板制作及其他配件的準備）檢查工作臺清理電路板產(chǎn)品裝配測試外觀品檢包裝品檢入庫生產(chǎn)設備：設備名稱用 途數(shù)金額備注量保溫及無保持組件固化溫度塵室恒定，表面及內(nèi)部無污垢激光劃片切割電池片選用武漢三工機SYS50型產(chǎn)品抽真空箱組件固化前抽真空處理烘箱滴膠后烘干組件普通烘箱定制玻璃板隔層簡易組件生產(chǎn)過程中電性能自行制作，硵鎢測試儀檢測燈光源，帶電壓電流表帶噴槍的固化前去除組件表煤氣瓶面氣泡超聲波清封膠前清洗組件表洗機面助焊劑攪拌器攪拌環(huán)氧樹脂及固化劑均勻臺式天平混合樹脂膠時稱重萬用表檢驗組件弱光性等焊接工作焊接工作

56、須帶焊點、光源臺及抽風系統(tǒng)封膠工作封膠工作玻璃臺面，有明臺亮光源貼保護膜貼保護膜工作平整潔凈玻璃工作臺臺面為宜組裝工作組裝產(chǎn)品臺工作椅若干平頭電烙若干鐵玻璃托盤放置封膠后組件（上置鋁合金托架）進烘箱鋁合金托在玻璃托盤上支撐架封膠組件塑料托盤運送焊接后組件用泡沫托盤放置切割后電池片毛刷彎頭鋼針清理焊接后組件表面污垢固化前調(diào)整樹脂膠流動平整二、生產(chǎn)人員配備、管理及質(zhì)量控制：該項目生產(chǎn)主要是手工藝制作，技術(shù)含量不高，對操作人員、工人的素質(zhì)要求不高。 一般操作人員初中以上學歷即可。 對于樹脂封裝行業(yè)，因為生產(chǎn)工藝簡單， 在入門方面有一定的行業(yè)門檻，入門后主要是手工藝的熟練化方面，因此人才方面可引進個別業(yè)內(nèi)專業(yè)工人，帶動自身培訓熟練工人， 以自主培訓熟練工人為主要條件。 車間管理人員應比工人有較高的學歷或?qū)I(yè)經(jīng)驗， 可確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。三、環(huán)境保護：1、噪音：各種設備的噪音很小，完全在可接受范圍內(nèi)。2、排氣：在焊