某風(fēng)電工程監(jiān)理規(guī)劃

1、工程監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編寫：年月日1工程項(xiàng)目概況4.1.1 工程概況4.1.2 工程建設(shè)目標(biāo)4.1.3 參建單位5.2 監(jiān)理工作范圍5.3 監(jiān)理工作內(nèi)容6.3.1 進(jìn)度控制主要工作服務(wù)內(nèi)容 63.2 質(zhì)量控制主要工作服務(wù)內(nèi)容7.3.3 投資控制主要工作服務(wù)內(nèi)容 1.04 監(jiān)理工作目標(biāo)1.65 監(jiān)理工作依據(jù)1.76 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 1.86.1 工程項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu) 1.86.2 國(guó)電山西平魯風(fēng)電項(xiàng)目一期工程專業(yè)人員配備計(jì)劃 1 96.3 項(xiàng)目監(jiān)理部物資配備 207監(jiān)理人員崗位職責(zé)2.11.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 211.2 總監(jiān)代表崗位職責(zé) 221.3 專業(yè)監(jiān)理工程師

2、崗位職責(zé)。231.4 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 231.5 技術(shù)員崗位職責(zé)241.6 監(jiān)理員崗位職責(zé)259 監(jiān)理工作程序2610 監(jiān)理工作方法及措施 3510.1 開工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理措施 3510.2 設(shè)備物資管理措施 3610.3 施工監(jiān)理措施3711 監(jiān)理工作制度6912監(jiān)理設(shè)施7.11 工程項(xiàng)目概況1.1 工程概況風(fēng)電部分土建施工部分：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，采用天然地基， 基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C35,埋深-3.50m,基礎(chǔ)底面為八邊形，內(nèi)接 圓直徑為17m,基礎(chǔ)底面均采用100mm厚C15素混凝土。電氣部分： 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組33臺(tái)（單機(jī)容量1.5MW ,裝機(jī)總?cè)萘?9.5MW）升壓

3、站部分土建部分：本期工程中包括新建一座容量為50MVA+100MVA、電壓為220kV的升壓變電站。具建構(gòu)筑物采用鋼筋混凝結(jié)構(gòu)或磚混 結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立式基礎(chǔ)或條形基礎(chǔ)；地下結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土箱型結(jié)構(gòu)。變壓器基礎(chǔ)、電纜溝 1000mmx 800mm,為鋼筋混 凝土結(jié)構(gòu)。220kV斷路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、避 雷器、避雷針基礎(chǔ)為鋼結(jié)構(gòu)，架構(gòu)桿為塔形鋼桿，架構(gòu)梁為鋼結(jié)構(gòu)。電氣部分：風(fēng)電機(jī)組機(jī)端電壓由 0.69kV升壓至35kV后，以3 組35kV集電線路接入新建變電站 35kV開關(guān)柜上，然后經(jīng)升壓變壓 器升壓至220kV后，以1回220kV線路接入系統(tǒng)。本工程采用機(jī)電 一體

4、化集中控制方式，在主控樓控制室實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的遙測(cè)、 遙控、 遙信。1.2 工程建設(shè)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)、分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100% 土建工程 達(dá)優(yōu)良級(jí)，安裝工程達(dá)優(yōu)良級(jí)，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。安全控制目標(biāo)(1)不發(fā)生重傷及人身死亡事故(2)不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故(3)不發(fā)生環(huán)境污染事故(4)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故(5)不發(fā)生重大火災(zāi)事故(6)不發(fā)生因工程建設(shè)造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故環(huán)境管理目標(biāo)對(duì)生活區(qū)和站區(qū)總體布置進(jìn)行策劃，統(tǒng)一安全文明施工設(shè)施、安全 標(biāo)識(shí)標(biāo)志，提倡綠色環(huán)保施工，做好廢棄物的收集整理。1.3 參建單位建設(shè)單位：監(jiān)理單位：風(fēng)電基礎(chǔ)工程承包單位

5、：風(fēng)電電氣安裝工程承包單位：升壓站工程承包單位：2 監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理標(biāo)段范圍為國(guó)電山西平魯風(fēng)電項(xiàng)目一期工程：風(fēng)電場(chǎng)四通一平等開工準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收等；塔架及法蘭監(jiān)造；風(fēng)機(jī)及箱變 基礎(chǔ)、集電線路、升壓站等所有組成本工程有機(jī)部分的全部建筑安裝 工程的開工準(zhǔn)備、施工、調(diào)試、性能考核、專項(xiàng)驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收 等全部?jī)?nèi)容；參加設(shè)計(jì)優(yōu)化，施工組織設(shè)計(jì)大綱及總設(shè)計(jì)的編制；組 織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；參加主輔設(shè)備、主要材料招標(biāo)，參加招標(biāo)人組織的主要設(shè)備和材料的廠家驗(yàn)收等。監(jiān)理工作遵照四控制(質(zhì)量、 安全、投資、進(jìn)度)、兩管理(信息管理、合同管理)、一協(xié)調(diào)(有關(guān)單位間的工作關(guān)系）的原則進(jìn)行。監(jiān)理單位要制定本工

6、程的監(jiān)理規(guī)劃報(bào) 項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施并負(fù)責(zé)編制施工組織綱要及總設(shè)計(jì)?？偙O(jiān)理師要組織各專業(yè)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)項(xiàng)目法人工程部備案，各專業(yè)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。3 監(jiān)理工作內(nèi)容3.1 進(jìn)度控制主要工作服務(wù)內(nèi)容3.1.1 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位商定設(shè)計(jì)圖紙和文件在滿足工程施工總進(jìn)度要求前提下提交的時(shí)間表，并負(fù)責(zé)檢查、督促工作。3.1.2 參與風(fēng)電廠生產(chǎn)工程施工進(jìn)度和接口的協(xié)調(diào)。編制施工階段進(jìn)度控制的相關(guān)管理制度。3.1.3 參與編制和審核施工里程碑計(jì)劃和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查施工承包商編制的二級(jí)及以下的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。3.1.4 審核施工承包商上報(bào)的現(xiàn)行計(jì)劃，審批施工承包商提出的 修改目標(biāo)計(jì)劃要求。隨時(shí)盤點(diǎn)工程進(jìn)

7、度，對(duì)造成工程進(jìn)度滯后的原因 進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見與建議，報(bào)送項(xiàng)目法人并監(jiān)督實(shí)施。3.1.5 在各施工單位上報(bào)的年、季、月、周計(jì)劃的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)編 制工程施工綜合計(jì)劃。3.1.6 審查承包商單位工程、分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。根據(jù)項(xiàng)目 法人的授權(quán)范圍，簽發(fā)單位工程開/停工令。3.1.7 協(xié)助并監(jiān)督承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。3.1.8 項(xiàng)目法人授權(quán)主持或組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、 每周例會(huì)并編寫會(huì) 議紀(jì)要。3.1.9 審核工程進(jìn)度價(jià)款結(jié)算文件3.1.10 協(xié)助業(yè)主審批工程延期。3.1.11 向項(xiàng)目法人提供進(jìn)度報(bào)告。3.1.12 督促承包單位整理技術(shù)資料。3.1.13 審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。3.1

8、.14 協(xié)助項(xiàng)目法人處理爭(zhēng)議和索賠。3.1.15 整理工程進(jìn)度資料。3.1.16 督促承包單位辦理工程移交手續(xù)。在工程移交后的保修期 內(nèi)，要處理驗(yàn)收后質(zhì)量問(wèn)題的原因及責(zé)任等爭(zhēng)議問(wèn)題 ，并督促責(zé)任單位 及時(shí)修理。3.1.17 對(duì)不能按時(shí)、按要求提交施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審或者不能按要 求修改進(jìn)度計(jì)劃的承包商，提出處理意見，直至簽發(fā)停工令。3.1.18 及時(shí)處理承包商提交的各種工程技術(shù)報(bào)表，及時(shí)回答承包商提出的各類與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題，不可因此而影響工程進(jìn)度。3.2 質(zhì)量控制主要工作服務(wù)內(nèi)容3.2.1 質(zhì)量的事前控制(1)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。(2)建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。(3)施工場(chǎng)地的質(zhì)監(jiān)

9、驗(yàn)收。(4)審查承包商及其選擇的分包單位，試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出意 見。(5)督促承包商建立并完善質(zhì)量保證體系。審查承包商質(zhì)保體系 文件和質(zhì)保手冊(cè)，并監(jiān)督實(shí)施。(6)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程所用的原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，不合格的原材料與構(gòu)配件不得在工程中使用。檢查材料的采購(gòu)、保管、領(lǐng) 用等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)材料檢驗(yàn)與試件采樣設(shè)專人進(jìn)行見證取 樣。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料、設(shè)備和構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上 使用和安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工。(7)參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作，檢查其運(yùn)輸、保管措施。(8)查驗(yàn)重要施工機(jī)械、起吊設(shè)施經(jīng)檢驗(yàn)的有效合格證件；檢查 承包商實(shí)驗(yàn)室及其試驗(yàn)人員的資質(zhì)與持證上崗情況

10、；查驗(yàn)其檢驗(yàn)、測(cè)量與試驗(yàn)設(shè)備的有效合格證件。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上 崗情況，并監(jiān)督實(shí)施。(9)參與組織施工組織總設(shè)計(jì)的編制，主持審查施工單位提交的 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。重點(diǎn)審查施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證措 施，安全文明施工措施。審查承包商須報(bào)項(xiàng)目法人的重要工序的作業(yè) 指導(dǎo)書。組織施工圖設(shè)計(jì)交底并對(duì)施工圖進(jìn)行審核。(10)對(duì)施工圖的交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)。(11)核查設(shè)計(jì)變更，提出監(jiān)理意見。3.2.2 質(zhì)量的事中控制(1)施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制：現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)。負(fù) 責(zé)制定并實(shí)施重點(diǎn)部分的見證點(diǎn)(W點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))、旁站點(diǎn) (S點(diǎn))的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)理人員

11、要按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn) 行監(jiān)督檢查。要配備一定數(shù)量的旁站監(jiān)理人員以保證對(duì)工程按計(jì)劃進(jìn) 行有效的旁站監(jiān)督。(2)工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工 序的原則，停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進(jìn)入下一道工序。(3)主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn) 評(píng)，代表業(yè)主進(jìn)行第四級(jí)驗(yàn)收。定期召開質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)質(zhì)量狀況， 分析質(zhì)量趨勢(shì)，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。(4)做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。核查設(shè)計(jì)變更并跟蹤 檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工。(5)工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任；審核、批 準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效

12、果。監(jiān)理部可將承包商在工程中的不合格項(xiàng)分為處理、停工處理、緊急處理三 種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序進(jìn)行閉環(huán)管理，監(jiān)理 人員對(duì)不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)。(6)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并監(jiān)督實(shí)施。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。(7)設(shè)備缺陷處理：監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)到達(dá)工地的設(shè)備缺陷， 鑒定缺陷類型、審核批準(zhǔn)設(shè)備缺陷處理方案，并對(duì)缺陷的處理結(jié)果進(jìn) 行驗(yàn)證關(guān)閉和匯總統(tǒng)計(jì)。3.2.3 質(zhì)量的事后控制(1)組織協(xié)調(diào)參與工程的試車運(yùn)轉(zhuǎn)、分部試運(yùn)行及整套試運(yùn)行。(2)協(xié)助組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。(3)組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。(4)審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。(5)

13、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。(6)協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作3.2.4保修階段質(zhì)量控制的任務(wù)(1)審核承建商的質(zhì)量保修證書。(2)檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。(3)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確認(rèn)責(zé)任者。(4)督促承建商修復(fù)質(zhì)量缺陷。(5)在保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。3.3 投資控制主要工作服務(wù)內(nèi)容3.3.1 招標(biāo)及合同談判階段(1)設(shè)備招標(biāo)階段，應(yīng)項(xiàng)目法人的要求進(jìn)行廣泛調(diào)研和詢價(jià)，協(xié) 助項(xiàng)目法人確定設(shè)備制造商短名單，根據(jù)項(xiàng)目法人的要求參與設(shè)備招 評(píng)標(biāo)及合同談判工作，及時(shí)提出監(jiān)理意見。(2)在施工、調(diào)試招標(biāo)階段，參與評(píng)審招標(biāo)文件，就標(biāo)段劃分、 各標(biāo)段

14、之間的界限、施工報(bào)價(jià)方式等提出監(jiān)理意見；分析招標(biāo)文件合 同條件中可能導(dǎo)致承包商向項(xiàng)目法人提出索賠的風(fēng)險(xiǎn)因素，如重大設(shè)計(jì)變更、材料代用、價(jià)格調(diào)整、工期等，協(xié)助項(xiàng)目法人合理制定規(guī)避 或降低此類風(fēng)險(xiǎn)的合同條件；對(duì)各標(biāo)段中所包含的工作內(nèi)容認(rèn)真核 實(shí)，避免在合同執(zhí)行過(guò)程中因漏項(xiàng)或界限不清而導(dǎo)致的爭(zhēng)議或費(fèi)用增 加。參加施工、調(diào)試招標(biāo)，評(píng)審?fù)稑?biāo)文件，對(duì)其報(bào)價(jià)構(gòu)成、引用的定 額、工作內(nèi)容、工程量認(rèn)真分析和比選，提出監(jiān)理意見。(3)參與施工、調(diào)試合同談判，協(xié)助項(xiàng)目法人與承包商就合同責(zé) 任、義務(wù)、權(quán)利、工程計(jì)量、支付、結(jié)算以及考核獎(jiǎng)懲等條款進(jìn)行商 談，重點(diǎn)對(duì)合同價(jià)格調(diào)整、費(fèi)用或工期索賠等合同條件進(jìn)行討論、磋商，本

15、著公平、公正、友好協(xié)商的原則達(dá)成一致意見，確定明確、具 體的原則，以保證合同的正常履行。3.3.2 施工及結(jié)算階段A、造價(jià)控制(1)熟悉承包合同，分析合同價(jià)的構(gòu)成因素，了解其中有關(guān)費(fèi)用 和索賠的條款，確定投資控制的重點(diǎn)。(2)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合工程的具體特點(diǎn)編制 投資控制及合 同管理實(shí)施細(xì)則，并且向項(xiàng)目法人和施工單位有關(guān)人員做詳細(xì)交底。(3)收集、整理來(lái)自工程內(nèi)部和外部環(huán)境的信息， 及時(shí)掌握政府、 行業(yè)調(diào)價(jià)的范圍和幅度。(4)協(xié)助項(xiàng)目法人編制項(xiàng)目的年度資金計(jì)劃并定期檢查落實(shí)其實(shí) 施情況。(5)以“工程量清單計(jì)價(jià)”方式投標(biāo)報(bào)價(jià)的工程項(xiàng)目，按照實(shí)際 完成工程數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證結(jié)算的工程項(xiàng)目，技經(jīng)

16、監(jiān)理師應(yīng)根據(jù) 承包合同中有關(guān)合同價(jià)調(diào)整的范圍和原則，確定合同價(jià)調(diào)整的計(jì)算方法和單價(jià)，依據(jù)實(shí)際完成工程量及合同規(guī)定審核、 確認(rèn)總承包單位申 報(bào)的工程階段性結(jié)算資料。(6)以固定總價(jià)合同方式結(jié)算的工程項(xiàng)目，技經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師 應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、調(diào)試預(yù)算及其他有關(guān)資料，對(duì)合同價(jià) 進(jìn)行細(xì)化分解，確定最小的控制目標(biāo)值，以作為工程進(jìn)度款撥付和工 程結(jié)算的依據(jù)，確保工程實(shí)際完成情況與實(shí)付款相一致。(7)以施工圖預(yù)算加簽證結(jié)算的工程項(xiàng)目，在工程開始前，技經(jīng) 監(jiān)理師依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行定額認(rèn)真審查施工圖預(yù)算，審定后的預(yù)算值將作為工程進(jìn)度款撥付和工程結(jié)算的依據(jù)(8)按照施工綜合進(jìn)度計(jì)劃控制工程開工，對(duì)單位

17、工程開工實(shí)行 總監(jiān)理師審批制度，防止提前開工，占用資金。(9)進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，包括對(duì)施工工藝、臨時(shí)設(shè)施、材料、 設(shè)備的優(yōu)化，達(dá)到節(jié)約投資的目的。(10)進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛，向項(xiàng)目法人提出合理化建議，節(jié)約投資。(11)從經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的角度出發(fā)，審查設(shè)計(jì)變更與工程洽 商單，提出監(jiān)理意見；審核設(shè)計(jì)變更、工程洽商單所引起的費(fèi)用變動(dòng)， 依據(jù)承包合同規(guī)定調(diào)整合同價(jià)，由總監(jiān)理師審簽后報(bào)項(xiàng)目法人審定。(12)各專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)已完工程的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，并由技經(jīng)監(jiān)理師據(jù) 此審核、承包單位報(bào)送的已完工程審核表和工程款支付申請(qǐng)表， 審核 后經(jīng)總監(jiān)理師審簽報(bào)送項(xiàng)目法人。(13)認(rèn)真做好索賠的取證工作和有關(guān)的事實(shí)核查，為業(yè)

18、主提供完 整可靠的處置依據(jù)；幫助項(xiàng)目法人處理爭(zhēng)議和索賠。B、合同管理(1)對(duì)各承包合同編目建檔，建立管理臺(tái)帳，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。(2)定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)： 以合同文件作為履約檢查的基本依據(jù)。 分析項(xiàng)目法人及總承包單位執(zhí)行合同的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 通報(bào)，并配合組織協(xié)調(diào)。確定基本的檢查階段如：施工圖、施工準(zhǔn)備、施工高峰、重 點(diǎn)及關(guān)鍵工程施工以及完工收尾階段等；同時(shí)，保持現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查， 針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中普遍存在和特別嚴(yán)重的個(gè)別問(wèn)題審時(shí)度勢(shì)地加大檢查頻度和力度，并監(jiān)督限期整改。檢查內(nèi)容a承包商的資質(zhì)與合同規(guī)定相符，不允許非法分包、轉(zhuǎn)包。b資源（機(jī)械設(shè)備和儀器、材料、能源、管理人員和勞力

19、等） 投入和配備應(yīng)符合合同要求，滿足工程需要。c質(zhì)量管理體系嚴(yán)謹(jǐn)可靠。d管理工作和施工生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。e工程進(jìn)度和質(zhì)量符合合同（含補(bǔ)充協(xié)議）要求。f安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施和效果符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和 合同要求。g工程管理、工程技術(shù)文檔齊全、真實(shí)、規(guī)范。 對(duì)合同執(zhí)行情況提出監(jiān)理調(diào)查分析報(bào)告，樹立重合同、守信 譽(yù)的榜樣，同時(shí)對(duì)違約行為予以處罰；督促參與建設(shè)的各方誠(chéng)信履約, 建立一種相互監(jiān)督、相互制約機(jī)制。 對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)并提出監(jiān)理意見。（3）合同索賠管理體系深入現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)單位，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，預(yù)測(cè)發(fā)生索 賠的誘因，提請(qǐng)有關(guān)單位注意；索賠的處理a合法

20、性、時(shí)效性分析：審查索賠申請(qǐng)報(bào)告的合同依據(jù)及有關(guān)支 持材料，提出監(jiān)理意見。b責(zé)任劃分：分清項(xiàng)目法人和承包商各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。c及時(shí)通知：及時(shí)通知雙方，防止進(jìn)一步擴(kuò)大索賠。d定量分析：索賠的處理最終歸結(jié)為工期與費(fèi)用的分析計(jì)算: 是否延長(zhǎng)工期；b是否支付索賠費(fèi)用。 對(duì)承包商的違約行為及時(shí)做好證據(jù)收集工作，在有效期內(nèi)提 交項(xiàng)目法人，協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行索賠。3.4 安全控制、文明施工管理、合同及信息管理、協(xié)調(diào)等方面 的主要工作服務(wù)內(nèi)容3.4.1 協(xié)助項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)家基本建設(shè)安全管理的法律、法規(guī)和原國(guó)家電力公司、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司有關(guān)電力基建安全管理規(guī)范和規(guī) 定以及項(xiàng)目法人安全管理的規(guī)章制度， 進(jìn)行安全生產(chǎn)管

21、理。執(zhí)行中國(guó) 國(guó)電集團(tuán)公司和項(xiàng)目公司的有關(guān)安全管理制度，監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施；監(jiān)督檢查承 包商建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教 育培訓(xùn)；監(jiān)督檢查承包商對(duì)其分包單位的安全文明施工管理與教育； 巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包商采取糾正與預(yù)防 措施，遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí)，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知； 按照項(xiàng)目法人的授權(quán)定期組織全工程的安全大檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況隨時(shí)組織有針對(duì)性的檢查活動(dòng)； 召開安全工作例會(huì)，通報(bào)安全文 明施工狀況，發(fā)布安全文明施工周報(bào)，月報(bào)；制定安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)， 督促各施工單位制定安全文明施

22、工措施。 執(zhí)行安全文明施工的考評(píng)與 獎(jiǎng)罰。3.4.2 監(jiān)督承包合同的履行，項(xiàng)目法人與承包商在執(zhí)行工程承包 合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意 見，可按合同約定的方式解決。3.4.3 建立與項(xiàng)目法人的管理信息系統(tǒng)（MIS）相兼容的以網(wǎng)絡(luò)為 支撐的MIS,進(jìn)行質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的信息管理。 與項(xiàng)目法人和承包商可以交換信息，也可按特定授權(quán)范圍共享數(shù)據(jù)庫(kù) 資源，運(yùn)用P3E/C軟件等先進(jìn)的管理手段加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的控制。負(fù)責(zé)整個(gè)工程P3E/C軟件平臺(tái)的運(yùn)行和維護(hù)，依據(jù) 業(yè)主MIS中的工程管理模塊進(jìn)行工程管理，督促施工單位每日通過(guò) MIS有關(guān)模塊報(bào)

23、送數(shù)據(jù)，并于次日對(duì)施工日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查， 保證其 及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3.4.4 監(jiān)理單位應(yīng)定期向項(xiàng)目法人書面報(bào)告監(jiān)理情況，包括每周調(diào)度會(huì)前的周報(bào)，監(jiān)理月、季、年報(bào)。監(jiān)理單位還要就工程建設(shè)的重 要階段提出監(jiān)理報(bào)告，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目法人專題報(bào)告。監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容的范圍及深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家或行業(yè)有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理報(bào)告的要求 及規(guī)定。3.4.5 受項(xiàng)目法人委托主持工程調(diào)度會(huì)和其他協(xié)調(diào)會(huì)，就有關(guān)材料采購(gòu)、圖紙交付進(jìn)度和其他外部條件以及施工總平面管理、安全文明施工、交叉施工等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)， 協(xié)助項(xiàng)目法人及時(shí)處理工 程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題。負(fù)責(zé)整理，起草會(huì)議紀(jì)要。3.4.6 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通

24、知、記錄、檢測(cè)資料、 圖紙等，合同完成或終止時(shí)交給項(xiàng)目法人，并同時(shí)提供電子版。3.5 除上述工作內(nèi)容以外，在項(xiàng)目正式開工以前，對(duì)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作進(jìn)行有關(guān)咨詢服務(wù)，協(xié)助業(yè)主作好工程綜合進(jìn)度協(xié)調(diào)、設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)等工作。3.6 監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，監(jiān)理應(yīng)向業(yè)主提交全面、詳細(xì)的周工作報(bào)告4監(jiān)理工作目標(biāo)4.2.1 質(zhì)量目標(biāo)工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，觀感得分率90% 以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4.2.2 進(jìn)度目標(biāo)確保工程施工的開、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按 時(shí)完成。4.2.3 投資目標(biāo)工程總投資控制在批準(zhǔn)的執(zhí)行概算控制目標(biāo)內(nèi)。4.2.4 安全目標(biāo)安全目標(biāo)：重傷、群傷以上人身

25、事故為零；重大設(shè)備、機(jī)械損壞 事故為零；火災(zāi)、負(fù)主要責(zé)任的交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè) 傷害和環(huán)境污染事故為零；一般事故頻率控制在 3%。以內(nèi)。文明施工目標(biāo)：文明施工管理滿足 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司安全管理 標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的要求，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)“六化”：總平面管理模塊化； 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；工程施工程序化；文明區(qū)域責(zé)任化；作業(yè)行為規(guī)范 化；環(huán)境衛(wèi)生一貫化。4.2.5 合同管理目標(biāo)以合同管理為中心，實(shí)現(xiàn)合同履約率100%,將合同索賠事項(xiàng)控制在最低水平。4.2.6 信息管理目標(biāo)工程信息傳遞、匯總及時(shí)，管理科學(xué)，集中存儲(chǔ)，便于查詢、便于應(yīng)用。建立完善的信息體系，提供及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確、完整、公正、 客觀的工程和

26、管理信息，為及時(shí)正確解決工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題提供 有效的幫助，做到“凡事有據(jù)可查”，形成完整的歷史記錄。4.2.7 工程協(xié)調(diào)目標(biāo)及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程參建單位之間存在的問(wèn)題，創(chuàng)造和諧的工程建 設(shè)環(huán)境，使工程參建單位之間相互配合，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)高質(zhì)量，機(jī)組 按期移交生產(chǎn)。5監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)電山西平魯風(fēng)電項(xiàng)目一期工程監(jiān)理合同建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB 503192000電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范 DL/T 54342009國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范DA/T 28 2002建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 GB 501941993建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 80-1991施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)

27、范 JGJ 46- 2005工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）（2006年版）普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ 52-2006普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ 52-2006混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 502042002«110kV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程DL/T 7822001建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算試行辦法中華人民共和國(guó)建設(shè)部、財(cái)政部財(cái)建 2004369號(hào)«電力建設(shè)安全工作規(guī)程 DL 5009.31997建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300 2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50303 2002國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重

28、大反事故措施（試行）國(guó)家電網(wǎng)生技 2005400號(hào)國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法國(guó)家電網(wǎng)基建 2007302號(hào)電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)管理辦法（試行）國(guó)家電網(wǎng)工2004488 號(hào)6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6.1 工程項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)6.2工程專業(yè)人員配備計(jì)劃工程進(jìn)度6月7月8月9月10月11月12月總監(jiān)理工程師1111111副總監(jiān)理工程師2222222安全、環(huán)保監(jiān)理師1111111土建監(jiān)理5566777安裝監(jiān)理3344555進(jìn)度投資控制1111111信息、資料檔案管理1111111合計(jì)141416161818186.3項(xiàng)目監(jiān)理部物資配備序號(hào)類別名稱數(shù)量單位備注1辦公設(shè)備計(jì)算機(jī)1臺(tái)

29、2筆記本電腦2臺(tái)3打印機(jī)1臺(tái)4復(fù)印機(jī)1臺(tái)5傳真機(jī)1臺(tái)6數(shù)碼照相機(jī)9部7檢測(cè)設(shè) 備水準(zhǔn)儀2臺(tái)8回彈儀1臺(tái)8接地電阻測(cè)量?jī)x1臺(tái)10扭矩扳手2把11游標(biāo)卡尺6把12建筑工程檢測(cè)工具2套13鋼卷尺(50/20m)2把14鋼卷尺(5m)14把15對(duì)講機(jī)2對(duì)16交通設(shè)備交通車1輛7監(jiān)理人員崗位職責(zé)7.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)7.1.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工。7.1.2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理工作。7.1.3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。7.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可 進(jìn)行內(nèi)部人員調(diào)配。7.1.5 主持監(jiān)理工作

30、會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。7.1.6 審定施工單位提交的開工報(bào)告、 施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃。7.1.7 根據(jù)合同要求審核簽署施工單位的工程款申請(qǐng)、支付證書 和竣工結(jié)算。7.1.8 審查和處理工程變更。7.1.9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。7.1.10 根據(jù)合同要求調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。7.1.11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告和項(xiàng) 目監(jiān)理工作總結(jié)。7.1.12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢 查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。7.1.13 主持整理工程項(xiàng)

31、目的監(jiān)理資料。7.1.14 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.1.15 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。7.1.16 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、考試；負(fù)責(zé)監(jiān)理人員考核與動(dòng)態(tài)管理。7.1.17 完成公司交辦的其他工作。7.2 總監(jiān)代表崗位職責(zé)7.2.1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。7.2.2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。7.2.3 受項(xiàng)目總監(jiān)理工程師委托承擔(dān)的職責(zé)有：7.2.3.1 審查施工單位提交的施工技術(shù)方案（措施）、進(jìn)度計(jì)劃；7.2.3.2 組織編寫監(jiān)理周報(bào)、

32、月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)；7.2.3.3 審核簽認(rèn)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；7.2.3.4 主持整理監(jiān)理項(xiàng)目的竣工資料；7.2.3.5組織主持現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和監(jiān)理例會(huì)；7.2.3.6組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查專業(yè)監(jiān)理師及監(jiān)理員的工作。7.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下工作，其主要職責(zé)有：7.3.1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。7.3.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。7.3.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需 要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師

33、提出建議。7.3.4 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變 更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。7.3.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。7.3.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告， 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。7.3.7 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理 周報(bào)、月報(bào)。7.3.8 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì) 量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、 設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。7.3.9 根據(jù)合同要求負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量 的數(shù)據(jù)和原始憑證。7.3.10 根

34、據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。7.4 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下工作，其主要職責(zé)有：7.4.1 協(xié)助總監(jiān)理工程師貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，制定安全監(jiān)理工作制度和安全監(jiān)理工作程序。7.4.2 協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查，并督促落實(shí)整改措施。7.4.3 審核施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)條件、安全保證體系及安全 文明施工組織機(jī)構(gòu)，并在施工中核查其運(yùn)行狀況。7.4.4 審核施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書和重大施工技術(shù)方案 的安全健康環(huán)境文明施工措施。7.4.5 審核重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全 施工措施。7.4.6 參加有

35、關(guān)安全文明施工協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決各施工單位之 間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題跟蹤控制。7.4.7 施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、旁站檢查，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全文 明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。7.4.8 監(jiān)督安全措施補(bǔ)助費(fèi)和文明施工費(fèi)的使用情況。7.4.9 參加安全事故的調(diào)查處理工作。7.4.10 協(xié)助總監(jiān)理工程師開展安全培訓(xùn)工作。編寫安全監(jiān)理日 志，及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)安全文明施工情況。7.5 技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員在總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展工作，具 職責(zé)主要有：7.5.1 協(xié)助總監(jiān)理工程師管理建設(shè)監(jiān)理工作的全部信息檔案，負(fù) 責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)信息的維護(hù)與傳遞。7

36、.5.3 協(xié)助總監(jiān)理工程師編寫各類會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)有關(guān)各方。7.5.4 負(fù)責(zé)來(lái)往文函和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)文件管理。7.5.5 跟蹤主要文函流轉(zhuǎn)，提醒總監(jiān)理工程師督促相關(guān)人員對(duì)文 函做出及時(shí)、準(zhǔn)確處理。7.5.6 協(xié)助總監(jiān)理工程師編寫相關(guān)監(jiān)理文件。7.5.7 進(jìn)行竣工資料的收集整編及歸檔移交工作。7.6 監(jiān)理員崗位職責(zé)監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)主要有：7.6.1 檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其 使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；7.6.2 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原 始憑證；7.6.3 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的工藝過(guò)程或施工工序

37、進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；7.6.4 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào) 告；7.6.5 在總監(jiān)或安全監(jiān)理師的指導(dǎo)下開展相關(guān)安全監(jiān)理工作，并 做好記錄。7.6.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄9監(jiān)理工作程序監(jiān)理服務(wù)工作程序工程主要原材料審核服務(wù)程序進(jìn)場(chǎng)材料施工單位材料出廠質(zhì)量合格證明材料復(fù)檢設(shè)計(jì)變更管理服務(wù)程序檢查工程款支付審核服務(wù)程序返 工、返 修付單位工程開工審查服務(wù)程序分單通資審 包位過(guò)質(zhì)查位測(cè) 量已 復(fù)核業(yè)施工 組織設(shè) 計(jì)（施 工方 案）確設(shè) 計(jì)交底 及圖紙 會(huì)審已 進(jìn)行人 員、材 料、機(jī) 械、場(chǎng) 地資金 條件具施工單位填報(bào)開工總監(jiān)理工程

38、師審簽項(xiàng)目法人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)開項(xiàng)目法人備案施工進(jìn)度控制服務(wù)程序承包合同規(guī)定開、竣工工期施工單位編制施工綜合進(jìn)度計(jì)劃編制勞力、機(jī) 械、設(shè)備、材料、 購(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部審查報(bào)項(xiàng)目法人-X施工單位編制年、季、月度施工進(jìn)度 N項(xiàng)目監(jiān)理部審查修正施工*安全控制監(jiān)理程序信息管理監(jiān)理服務(wù)程序保修階段監(jiān)理服務(wù)程序:10監(jiān)理工作方法及措施10.1 開工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理措施10.1.1 按照合同的規(guī)定和建設(shè)單位的要求，依據(jù)投標(biāo)書中承諾， 及時(shí)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（成立項(xiàng)目監(jiān)理部），向建設(shè)單位報(bào)送承擔(dān)該 工程監(jiān)理的總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師名單，并根據(jù)工程需要適 時(shí)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。10.1.

39、2 監(jiān)理人員進(jìn)駐后，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)建設(shè) 單位提供的技術(shù)文件和工程管理制度結(jié)合監(jiān)理大綱的內(nèi)容，認(rèn)真編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度，工程項(xiàng)目監(jiān)理工作程 序，根據(jù)公司質(zhì)量體系文件的要求，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部的文件體系， 向建設(shè)單位提交項(xiàng)目監(jiān)理工作程序和有關(guān)表格，待批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。10.1.3 按照建設(shè)單位的要求，參與施工招標(biāo)文件的編制。10.1.4 按照建設(shè)單位的要求，督促設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)合同及現(xiàn) 場(chǎng)施工的實(shí)際需要提供設(shè)計(jì)圖紙和文件。組織施工圖會(huì)審，提出監(jiān)理意見。10.1.5 實(shí)施計(jì)算機(jī)信息管理，按照建設(shè)單位建立的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)要求，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工等工程有關(guān)單

40、位聯(lián)網(wǎng)，制定 工程參建單位之間的聯(lián)系方式和文件傳遞途徑，明確各參建單位的現(xiàn)場(chǎng)代表。10.1.6 根據(jù)工程進(jìn)展需要，分別按照月度計(jì)劃會(huì)、周例會(huì)和特 殊問(wèn)題專題會(huì)的層次，確定現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)召開的時(shí)間、地點(diǎn)和頻次。 會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理部主持并編寫會(huì)議紀(jì)要。10.2 設(shè)備物資管理措施工程能否順利進(jìn)展，設(shè)備物資的及時(shí)供應(yīng)是必要的前提條件， 項(xiàng) 目監(jiān)理部要把設(shè)備物資的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)作為關(guān)注的重點(diǎn)， 確保進(jìn)場(chǎng)使用的 設(shè)備、材料滿足設(shè)計(jì)和規(guī)程、規(guī)范的要求。10.2.1 設(shè)備物資采購(gòu)措施到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備及主要原材料必須符合合同要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，滿足供貨合同所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場(chǎng)保管條件符合要求。設(shè)備、材料供貨商和復(fù)檢單位或

41、性能考核單位的資質(zhì)必須滿足合 同要求；所供設(shè)備、材料必須技術(shù)先進(jìn)、成熟可靠；復(fù)檢單位或性能 考核單位試驗(yàn)儀器性能優(yōu)良，數(shù)據(jù)可靠。對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行外觀檢查和依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。審核施工單位編制的物資供應(yīng)計(jì)劃， 并得到認(rèn)可后方可執(zhí)行，審 核的主要內(nèi)容包括：a.供應(yīng)計(jì)劃是否能按工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的需要及 時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備；b.有關(guān)由于物資供應(yīng)緊張或不足而易產(chǎn)生的施工拖延現(xiàn)象;c.物資的庫(kù)存量是否安排合理；d.是否在時(shí)間上和數(shù)量上作出較合理的物資采購(gòu)安排以及庫(kù)存安排；e.是否產(chǎn)生對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。掌握物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施情況：a.掌握物資供應(yīng)情況，從材料設(shè)備訂貨到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，

42、掌握動(dòng)態(tài)，分析是否存在潛在的問(wèn)題；b.對(duì)可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目拖期的急需設(shè)備采取有效措施，促使及時(shí)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。10.2.2 進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)措施參加主要設(shè)備的開箱驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位對(duì)裝箱設(shè)備、物資以及 隨箱工具、配件進(jìn)行清點(diǎn)、檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保管條件提出監(jiān)理意見。用于工程的主要材料、設(shè)備必須得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可后， 方可 在工程上使用。10.3 施工監(jiān)理措施針對(duì)本工程的具體特點(diǎn)，本著“公正、誠(chéng)信、科學(xué)、服務(wù)”的原則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容， 對(duì)“四控兩管一協(xié)調(diào)”（質(zhì) 量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、信息管理、合同管理、工 程協(xié)調(diào)）工作采用動(dòng)態(tài)控制的管理方法。10.3.1 施工階段質(zhì)量控制措施

43、制定明確的監(jiān)理目標(biāo)，采取必要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施， 在施工過(guò)程中加強(qiáng)過(guò)程控制，采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視、核查文件、 項(xiàng)目旁站”的監(jiān)理方式，把質(zhì)量控制工作分為事前控制、事中檢查、事后把關(guān)三個(gè)階段，對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理， 根據(jù)工程 實(shí)際情況不定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)分析總結(jié)施工過(guò)程中存在的質(zhì) 量問(wèn)題，認(rèn)真做好施工監(jiān)理工作。施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制的方法和措施為：(1)事前控制根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，按照公司管理體系的要求，建立以總監(jiān) 理師為主要責(zé)任人，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部質(zhì)量體 系；協(xié)助建設(shè)單位建立健全本工程的質(zhì)量預(yù)控系統(tǒng)，審核施工承包商的質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)，檢查其質(zhì)

44、量體系的運(yùn)行情況，并監(jiān)督實(shí)施。編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，核查承包單位編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 協(xié) 助建設(shè)單位做好開工前的準(zhǔn)備工作，審查承包單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工 作，核查單位工程、分部工程的開工條件，審查批準(zhǔn)承包單位提出的 開工報(bào)告，下達(dá)開工通知單。項(xiàng)目監(jiān)理部的各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工 程的具體情況，對(duì)項(xiàng)目的開工條件如：施工作業(yè)指導(dǎo)書是否編寫完畢 并經(jīng)過(guò)審批；材料、設(shè)備的到貨情況；機(jī)械、勞動(dòng)力的組織情況；施 工場(chǎng)地是否具備施工條件等進(jìn)行審查。 并著重審查施工單位對(duì)施工中 可能出現(xiàn)的問(wèn)題及質(zhì)量、安全通病是否采取了預(yù)防性措施， 防患于未 然。參加施工圖的交底，組織施工圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更和變更設(shè) 計(jì)，提出監(jiān)

45、理意見。檢查施工承包商是否按照有效版本的圖紙、 規(guī)程、 規(guī)范等進(jìn)行施工，未經(jīng)會(huì)審和無(wú)效版本的施工圖及規(guī)程、規(guī)范等不得 在工程中使用。審查施工承包商選擇的分包單位、 試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可，發(fā)現(xiàn) 與申報(bào)的不符者，提出書面的更換或調(diào)整意見和建議。工程上所使用的原材料、半成品、預(yù)制件、加工件和外購(gòu)件必須 具備完整的的材質(zhì)合格證件和技術(shù)文件， 經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后方 能在工程中使用。在工程中推廣使用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新 技術(shù)必須具備完整的試驗(yàn)報(bào)告和權(quán)威部門技術(shù)鑒定證明，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后方可在工程中使用。定期檢查施工承包商的實(shí)驗(yàn)室、 試驗(yàn)人員、測(cè)量人員和特殊工種 的資質(zhì)、資格證件及重要、大

46、型機(jī)具的準(zhǔn)用證等，檢查試驗(yàn)儀器、計(jì) 量器具的檢驗(yàn)證明是否在規(guī)定的有效期內(nèi)。協(xié)助建設(shè)單位審查施工承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)審核施 工技術(shù)方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書（施工措施）、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工質(zhì) 量保證措施、雨季和高溫季節(jié)施工措施、防風(fēng)措施、安全文明施工措 施等，參加重要項(xiàng)目施工方案和施工措施的討論和制定， 參加技術(shù)交 底并監(jiān)督實(shí)施。在審查施工技術(shù)方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書過(guò)程中要對(duì)易 發(fā)生質(zhì)量通病和施工工藝容易放松的項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)部位（如樓地面、屋 面防水、地下隧（溝）道防水、預(yù)埋件與混凝土表面的平整度、回填土、 電氣接線、電纜排放等）進(jìn)行重點(diǎn)審查，并提出克服質(zhì)量通病，提高 工藝質(zhì)量的監(jiān)理意見。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)

47、文明施工的管理，督促施工單位按批準(zhǔn)的施工總平面圖 實(shí)施布置，監(jiān)督施工單位落實(shí)安全防護(hù)措施；監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)用電、用 水、場(chǎng)地、道路等的管理，督促施工單位辦理用電、用水及其它相關(guān) 手續(xù)。項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編寫出各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理師審批后實(shí)施(2) 事中檢查項(xiàng)目開工后，按照監(jiān)理部制定的巡視檢查制度和各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施 細(xì)則，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一開工的項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查， 以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 督促施工承包商盡快解決。審查施工承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”和“質(zhì)量計(jì) 劃”，規(guī)定工序交接檢驗(yàn)方法及隱蔽工程檢查方法，參與確定“W ”點(diǎn)和" H “點(diǎn)，編制旁站監(jiān)理計(jì)劃(旁站

48、監(jiān)理計(jì)劃見旁站監(jiān)理項(xiàng)目表)， 確定“S ”點(diǎn)。對(duì)重要的施工項(xiàng)目、隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 進(jìn)行跟蹤和旁站監(jiān)理，及時(shí)解決問(wèn)題，不留后患。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中，重點(diǎn)檢查施工人員是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī) 范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。檢查施工過(guò)程中的重要原始記錄和自檢記錄， 隱蔽工程項(xiàng)目未經(jīng) 監(jiān)理工程師檢查合格不能進(jìn)行覆蓋封閉。對(duì)于重要工序和關(guān)鍵部位的施工，要重點(diǎn)檢查特殊工種人員是否 持證上崗如：鋼筋焊接、大型吊裝機(jī)械操作人員，施工環(huán)境及采取的 保證措施能否保證特殊工序的施工質(zhì)量等。 在混凝土施工過(guò)程中要充 分考慮當(dāng)?shù)叵募練鉁馗咛攸c(diǎn)，制定可靠的質(zhì)量監(jiān)督措施。對(duì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更的部位，

49、檢查是否按照已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施 工，在質(zhì)量事故處理過(guò)程中，檢查是否按照有關(guān)的事故處理程序進(jìn)行 處理。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制，對(duì)于易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的建筑物屋面防 水、混凝土表面的缺陷、預(yù)埋件與混凝土表面的平整度、地下電纜隧 道和廠區(qū)溝道的滲漏、建筑物墻(地)面粉飾的平整度、設(shè)備及管道 的保溫等常見施工工藝問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在巡視檢查和驗(yàn)收時(shí)， 按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，不遷就，不手軟，在確保結(jié) 構(gòu)質(zhì)量的條件下，力爭(zhēng)施工工藝水平達(dá)到精品工程的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質(zhì)量或安全防護(hù)不健全，存有質(zhì)量事故隱患或危及施工人員安全和設(shè)備 安全時(shí)，要及時(shí)發(fā)出“暫停

50、施工”的通知，督施工單位立即整改，并 及時(shí)報(bào)建設(shè)單位。(3)事后把關(guān)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常管理和控制，主持分項(xiàng)、分部工程，關(guān)鍵、 重要工序、工藝和隱蔽工程的檢查，對(duì)施工完成的分部、分項(xiàng)工程， 重要、關(guān)鍵工序和隱蔽工程，按照國(guó)家及行業(yè)制定的施工驗(yàn)收規(guī)范和 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定并簽證確認(rèn)。建筑工程完工后需進(jìn)行設(shè)備安裝的工程項(xiàng)目要及時(shí)按規(guī)定辦理 土建移交安裝的手續(xù)，并經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后進(jìn)行移交，具內(nèi)容與竣工 驗(yàn)收相同。參加分部試運(yùn)轉(zhuǎn)完成后的中間檢查驗(yàn)收及具有獨(dú)立使用功能的單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收簽證工作。配合質(zhì)量監(jiān)督站做好工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。審查施工承包商提交的竣工資料。 竣工資料采用文件包的管理方 式，監(jiān)督施

51、工承包商及時(shí)完成竣工資料的移交工作。工程項(xiàng)目竣工后未經(jīng)有關(guān)各方驗(yàn)收簽證確認(rèn)，總監(jiān)理工程師不予簽署工程結(jié)算支付意見，建設(shè)單位不予結(jié)算工程款。工程質(zhì)量事故的處理:工程質(zhì)量一般事故的處理，監(jiān)理工程師參與事故原因的分析， 審核事故處理措施，對(duì)事故處理后的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評(píng)價(jià)；對(duì)于重大質(zhì)量事故的處理，總監(jiān)理工程師和有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程 師參加事故的調(diào)查、原因分析和對(duì)事故處理措施的審查， 并監(jiān)督施工 承包商及時(shí)按照確定的方案處理，參加事故處理后驗(yàn)收工作，并提出監(jiān)理評(píng)價(jià)意見。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，按照監(jiān)理合同的要求，總監(jiān)理工程 師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在認(rèn)真編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，制定旁站監(jiān)理細(xì)則對(duì)施工過(guò)

52、程中的關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理， 旁站監(jiān)理項(xiàng)目如下：旁站監(jiān)理項(xiàng)目表專 業(yè)分部工程分項(xiàng)工程備注土建專業(yè)場(chǎng)地平整與地基處理場(chǎng)地平整的高程控制地基處理的質(zhì)量檢查建筑物地基處理后高程控制變電站結(jié)構(gòu)定位及高程控制基礎(chǔ)放線定位基礎(chǔ)混凝土澆筑發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)定位及高程基礎(chǔ)環(huán)埋設(shè)，澆筑混凝土二次灌漿方施工道路土方回填及試驗(yàn)室取樣專 業(yè)分部工程分項(xiàng)工程備注安裝專業(yè)1接地電阻測(cè)量變電站接地體埋設(shè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組與箱變接地體埋設(shè)2主變壓器主變芯部檢查及注油局放、耐壓試驗(yàn)及主變沖擊試驗(yàn)。3風(fēng)力發(fā)電機(jī)組風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝風(fēng)力發(fā)電機(jī)組調(diào)試線路1線路基礎(chǔ)基礎(chǔ)混凝土澆筑線路鐵塔接地體埋設(shè)2導(dǎo)線架設(shè)耐張管、接續(xù)管壓接10.3.2 土建施工階段的質(zhì)量控制措施（1）場(chǎng)地平整及地基處理：場(chǎng)地平整及地基處理監(jiān)理主要工作：審查施工組織設(shè)計(jì)（或作業(yè) 指導(dǎo)書）；核查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具、設(shè)備的數(shù)量和型號(hào)是否符合施工組織 設(shè)計(jì)（或作業(yè)指導(dǎo)書）的要求；對(duì)地基處理圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；現(xiàn)場(chǎng)巡視施工情況；核查場(chǎng)地平整及地基處理的范圍、標(biāo)高、尺 寸；是否符合設(shè)計(jì)要求；檢查地基處理的施工記錄。（2）風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工（包括變電、線路）基礎(chǔ)施工監(jiān)理主要工作：審查降水、排水措施，落實(shí)棄土場(chǎng)地； 驗(yàn)收基坑、地梢開挖尺寸、