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文檔簡(jiǎn)介
1、馬云為什么能成功在中國(guó),說到成功就一定能想到馬云這個(gè)人。 為什么馬云能這么 成功呢?下面是小編帶來的關(guān)于馬云為什么能成功的原因,歡迎閱 讀!馬云的成功并不是他比你強(qiáng),而在于他比你敢。馬云為什么能成功:智慧別人可以拿走你的一切,但拿不走你的智慧一個(gè)成功者,并不一 定非要有很高的才能,但他必須要有智慧。馬云為什么能成功:勇氣許多成功人士并不一定比你能,而在于他比你敢,要有勇氣去做。成功在開始是一種選擇,而選擇是需要勇氣的,就是放棄的勇氣 放棄已有的東西,放棄已有的習(xí)慣。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,需要承認(rèn) 錯(cuò)誤的勇氣、承擔(dān)失敗的勇氣、戰(zhàn)勝困難的勇氣。勇氣的力量有時(shí)會(huì) 使你成為超人這就是勇氣的力量。 有勇氣
2、的人是不會(huì)輸?shù)舻?,因?yàn)槎?任何人都無法讓永不認(rèn)輸?shù)娜饲?。敢于放棄,敢于舍得,有舍才有得。沒有勇氣舍掉的人,是難于 得到的。舍掉的勇氣與得到的成功是成正比例關(guān)系的。馬云為什么能成功:影響力追求成功的人,要注意培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)才能、領(lǐng)袖氣質(zhì)。有遠(yuǎn)大目標(biāo)的人一定要培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,一位名人曾說:只有激情,巨大的激情,才能震撼靈魂,成就偉大的事業(yè)。一個(gè)人要想 成功,光靠自己的力量是無法取得成功的, 必須依靠或者是借助別人 的力量。而要想借助別人的力量,你就必須具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。人 們是不會(huì)心甘情愿地受一個(gè)才能比自己低下之人的領(lǐng)導(dǎo)和管理的,這是一種自然法則。每一個(gè)成功者都有一種凝聚眾人的超凡能力。
3、他能把來自不同背 景、不同信仰、不同年齡、不同經(jīng)歷的人聚集在一起,建立共識(shí),統(tǒng) 一行動(dòng),這是非常了不起的事。馬云為什么能成功:創(chuàng)造力踏著別人腳印走的人,永遠(yuǎn)不能發(fā)現(xiàn)新的路。創(chuàng)新讓你生存,創(chuàng) 新讓你發(fā)展。創(chuàng)新的重要性往往被創(chuàng)業(yè)者忽略,或者不是忽略而是不 能堅(jiān)持。馬云為什么能成功:行動(dòng)力在你選定的行業(yè)堅(jiān)持十年,你一定會(huì)成為大贏家。目標(biāo)不是輕易 能夠?qū)崿F(xiàn)的,成功來自對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持。創(chuàng)業(yè)者都擁有造夢(mèng)的能力,缺 鮮有為夢(mèng)想付出持之以恒的行動(dòng)力,當(dāng)夢(mèng)想遭遇挫折,往往被嚇倒。馬云為什么能成功:決心有些人之所以害怕失敗,是因?yàn)樗麄兒ε率プ孕判?,還有的人 懼怕失敗,是因?yàn)樗麄兒ε率サ诙螜C(jī)會(huì)。在他們看來,萬一
4、失敗 了,就再也得不到第二個(gè)爭(zhēng)取成功的機(jī)會(huì)了。沒有人一生從不失敗。馬云相關(guān)信息拓展:在一次采訪中,馬云分享了他取得成功的7 中方式:1 .多次失敗后仍然不放棄在我大學(xué)剛畢業(yè)之后,我申請(qǐng)了 30份工作,但是都被拒絕了。 我曾經(jīng)想過當(dāng)警察,但是面試者說我不夠優(yōu)秀,那時(shí)一共5個(gè)人面試, 他們錄取了 4個(gè)人,我是唯一一個(gè)被拒絕的。當(dāng)肯德基剛進(jìn)中國(guó)的時(shí) 候,我去面t一共有24個(gè)人參加面試,他們錄取了 23個(gè),我又 是唯一一個(gè)被拒絕的。我還曾經(jīng)10次申請(qǐng)過哈佛大學(xué),但是都被拒 了。2 .用顛覆傳統(tǒng)的方式學(xué)習(xí)新技能在我12歲的時(shí)候,我愛上了學(xué)習(xí)語言。那個(gè)時(shí)候我找不到太多 學(xué)習(xí)英語的書籍。于是我就經(jīng)常去杭州的
5、香格里拉酒店, 那里有很多 外國(guó)客人。我每天早上都會(huì)為這些外國(guó)人提供免費(fèi)的導(dǎo)游服務(wù),并且讓他們教我說英語,這樣的日子我堅(jiān)持了 9年的時(shí)間。我是一個(gè)100% 的中國(guó)人,但是那些外國(guó)游客打開了我的思想, 他們跟我說的一切都 與我在中國(guó)的學(xué)校,以及我父母那里學(xué)到的有很大的不同。3 .他相信信任重于一切在過去的14年間,我們所做的一切,都來源于信任系統(tǒng)。今天 的人們彼此之間缺少信任感,政府、人民、媒體,每個(gè)人都想著:“這 個(gè)人在撒謊?!比欢怯捎陔娮由虅?wù),如今我們每天的交易次數(shù)達(dá) 到了 6000萬次。電子商務(wù)平臺(tái)上的人們彼此并不認(rèn)識(shí),但是他們之 間去進(jìn)行這商品和貨款上的往來,這完全是出于信任。每天信
6、任都在 發(fā)揮6000萬次的作用。4 .他承擔(dān)起了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任我曾經(jīng)與銀行進(jìn)行過協(xié)商,但是沒有任何一家銀行想要這樣做。 如果我推出一個(gè)支付系統(tǒng),那么它會(huì)打破現(xiàn)有的財(cái)政法律,除非你先 獲得執(zhí)照。而如果我不這么做,電子商務(wù)又無法繼續(xù)發(fā)展。如果政府 不喜歡這個(gè)東西,而要把某人送進(jìn)監(jiān)獄,那就把馬云送到監(jiān)獄里吧。 因?yàn)榫W(wǎng)上支付系統(tǒng)對(duì)于中國(guó),乃至世界來說都如此重要,它將會(huì)建立 起一個(gè)信任系統(tǒng)。很多人都曾經(jīng)對(duì)我說,支付寶是我聽過最愚蠢的東 西。但是我并不在乎它是否愚蠢,只要有人用就行。如今有8億人在 使用支付寶。5 .即使被稱為瘋子,他依然繼續(xù)前行在1999和2000年的雅虎時(shí)期,人們說馬云是個(gè)瘋子。他在做
7、的是別人不理解的事情。很多人說風(fēng)投給我錢就是因?yàn)槲曳钚械氖敲?國(guó)模式。然而在阿里巴巴內(nèi)部,我們并不是這樣。我記得時(shí)代雜 志第一次報(bào)道我的時(shí)候,他們將我稱為瘋狂馬云 (Crazy Jack)。但是 我覺得瘋狂挺好,我們很瘋狂,但是并不愚蠢。話說回來,如果當(dāng)時(shí) 有人認(rèn)同我們,相信我們的創(chuàng)意很優(yōu)秀,也許我們就沒有機(jī)會(huì)取得今 天的成就了。6 .他相信平衡是美德太極是一種哲學(xué),由一陰一陽構(gòu)成。它的主旨就是平衡。人們說 我在和eBay競(jìng)爭(zhēng),而我卻并不這樣認(rèn)為。我并不是在和他們競(jìng)爭(zhēng), 而是在將太極這種哲學(xué)用在商業(yè)上:冷靜,你總能夠找到出口。保持 自己的平衡,競(jìng)爭(zhēng)很有趣,商場(chǎng)其實(shí)并不完全等同于戰(zhàn)場(chǎng)。就算把你打死,我也不一定能夠獲得勝利。太極給了我許多的啟示。7 .他雇傭了許多女性員工阿里巴巴成功的秘訣之一,就是我們有許多女性員工,大約占全 部員工總數(shù)的47%。所有高級(jí)管理人員中,33
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