2022年干部進(jìn)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)工作總結(jié)

1、2022年干部進(jìn)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)工作總結(jié)為貫徹落實(shí)市委、市政府“千名干部進(jìn)千企，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)穩(wěn)增長”活動(dòng)精神，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，把此次活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，要求全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和各鎮(zhèn)直單位思想上重視、任務(wù)上明確、重點(diǎn)上把握、方法上講究、載體上創(chuàng)新、責(zé)任上分解，使全體聯(lián)企干部的思想高度統(tǒng)一，基本形成了黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，其他黨政班子成員參與、中層干部上下聯(lián)動(dòng)、政企橫向互動(dòng)，合力破解難題的良好格局，并顯現(xiàn)出三個(gè)方面的成效。一是促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在此次活動(dòng)中，聯(lián)企干部們都主動(dòng)深入結(jié)對聯(lián)系企業(yè)開展調(diào)研走訪，加強(qiáng)與企業(yè)經(jīng)營者的聯(lián)系溝通，了解掌握了結(jié)對聯(lián)系企業(yè)在的生產(chǎn)、管理及發(fā)展思路等基

2、本情況和在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中存在的主要問題和困難，還借助自己的理論水平和業(yè)務(wù)能務(wù)，為結(jié)對聯(lián)系的企業(yè)撰寫了_份符合實(shí)際的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建議書，以幫助企業(yè)克服困難，實(shí)現(xiàn)再次發(fā)展。二是增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展信心。自“千名干部進(jìn)千企解千難”活動(dòng)開展以來，廣大聯(lián)企干部深入企業(yè)開展走訪調(diào)研，積極排摸結(jié)對聯(lián)系企業(yè)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中遇到的難題（共排摸到_個(gè)難題），并有針對性的幫助企業(yè)破解要素制制約、創(chuàng)牌、生產(chǎn)環(huán)境整治等方面的難題（目前已經(jīng)成功破解了_個(gè)），如：合理解決了雄星食品有限公司在擴(kuò)規(guī)辦廠方面存在的土地供需矛盾，促成華豐農(nóng)業(yè)與_金道普禾在秸稈綜合利用項(xiàng)目上達(dá)成合作事宜，幫助惠儂煙花、天圣煙花聯(lián)系消防部門，制定消防規(guī)劃，并_員工

3、進(jìn)行消防演習(xí)，幫助金璨米業(yè)、陸子米業(yè)等企業(yè)解決建設(shè)用電、用水等問題，幫助液化氣站就廠址搬遷做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利情況下的發(fā)展信心。三是改善了政企關(guān)系。通過開展“千名干部進(jìn)千企解千難”活動(dòng)，使聯(lián)企機(jī)關(guān)干部在深入企業(yè)開展走訪調(diào)研的過程中，直觀的感受到企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不利的情況下，產(chǎn)業(yè)升級緩慢、創(chuàng)新能力不足、核心競爭力不足等等成長中的煩惱，而通過主動(dòng)為企業(yè)提供服務(wù)，幫助企業(yè)解決力所能及的難題，不但讓機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)更加趨于踏實(shí)，更讓企業(yè)通過聯(lián)企干部盡力破解企業(yè)難題這一紐帶，感受到來政府對他們在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中的_，進(jìn)一步改善了政企關(guān)系。創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng)開展以來，我鎮(zhèn)切實(shí)幫助轄區(qū)

4、內(nèi)企業(yè)解決了生產(chǎn)經(jīng)營中的一些困難，受到一致好評，取得了很大的反響，不僅在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造重商、親商、愛商、護(hù)商的社會(huì)氛圍，也讓全體機(jī)關(guān)干部樹立“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大”的理念，并深入踐行“保姆式、跑步式、精準(zhǔn)式”服務(wù)，壯大了我鎮(zhèn)招商引資的力量。下一步我鎮(zhèn)將對進(jìn)企業(yè)活動(dòng)中的一些好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成制度性的成果，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和完善服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制，通過健全問題處理程序和機(jī)制保障、跟蹤督辦等工作機(jī)制，使企業(yè)反映的問題和事項(xiàng)件件有回音、事事有著落、條條抓落實(shí)。第2頁共7頁干_伍思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓工作總結(jié)為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效能，侯馬開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局全面貫徹開發(fā)區(qū)李山林

5、主任、張如意_在開發(fā)區(qū)干_伍思想紀(jì)律作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，以黨的“_大”精神為指針，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的中心任務(wù)，認(rèn)真整頓干_伍思想紀(jì)律作風(fēng)，努力營造昂揚(yáng)向上、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)明有序的工作氛圍，建設(shè)勤政為民、高效廉潔、求真務(wù)實(shí)的干_伍。目前，動(dòng)員部署、查找問題、集中整改、總結(jié)提高四個(gè)階段的工作已全面完成，并達(dá)到了預(yù)期效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、基本情況及主要做法（一）在動(dòng)員部署階段。我們一是對照開發(fā)區(qū)干_伍思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓實(shí)施方案的要求，進(jìn)行了動(dòng)員部署。成立了由楊增勤局長任組長的思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局活動(dòng)的監(jiān)督檢查和_領(lǐng)導(dǎo)工作。制定了侯馬開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分_在全局干_伍中進(jìn)

6、行思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓的實(shí)施方案。_月_日，召開了全局工作人員會(huì)議，對思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)進(jìn)行深入動(dòng)員。會(huì)上，傳達(dá)了開發(fā)區(qū)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，提高了全局干部職工對這次整頓活動(dòng)必要性和重要性的認(rèn)識；二是認(rèn)真_了學(xué)習(xí)討論。利用一個(gè)星期的時(shí)間，_全局干部職工深入學(xué)_的_大精神、李山林主任、張如意_在全區(qū)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話等內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，迅速把思想統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)兩委的決策部署上來。（二）在查找問題階段。我們一是_開展自查。局領(lǐng)導(dǎo)和干部職工對照在動(dòng)員會(huì)上要求大家查找的在學(xué)習(xí)、工作精神狀態(tài)、堅(jiān)持_工作制度、服務(wù)群眾、廉潔自律、職業(yè)道德、日常行為等“七個(gè)方面”存在的重點(diǎn)問

7、題，結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真查找和反思了自身存在問題，并形成了書面材料統(tǒng)一報(bào)到了局辦公室；二是發(fā)放調(diào)查問卷。局思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓辦公室采取向干部職工、服務(wù)對象發(fā)放調(diào)查問卷的形式，調(diào)查了解社會(huì)各界對我局工作的意見建議及存在的問題，調(diào)查中，全局共發(fā)放調(diào)查問卷_份。對調(diào)查到的情況，局思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓辦公室經(jīng)過梳理歸納后，反饋給局領(lǐng)導(dǎo)，查找了存在問題的根源；三是撰寫剖析材料。局領(lǐng)導(dǎo)和干部職工全部撰寫了自查剖析材料。剖析材料字?jǐn)?shù)在_字以上，在進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，深入剖析了存在問題的原因，明確改進(jìn)方向；四是召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員_會(huì)和全體干部職工會(huì)議。_月_日上午，召開了由局班子成員參加的中層干部_會(huì)，查

8、擺剖析自身存在問題；_日下午，召開了一般干部自查_會(huì)。圍繞解放思想、加強(qiáng)紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、勤政廉政等重點(diǎn)內(nèi)容，廣大干部職工鮮明地講出個(gè)人在思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)上存在的問題，深刻剖析思想根源，虛心聽取其他同志提出的意見，開展了批評與自我批評。（三）在集中整改階段。我們一是制訂落實(shí)整改措施。針對活動(dòng)中查擺出來的問題、征求到的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理總結(jié)，找出問題的根源；二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在抓好整改的同時(shí)，進(jìn)一步健全完善了相關(guān)規(guī)章制度，做到用制度去約束人，用制度去規(guī)范行為，形成加強(qiáng)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制；三是搞好民主評議，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，做好活動(dòng)總結(jié)。（四）在總結(jié)提高階段。我們一是開

9、好轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)，對集中整改階段的工作進(jìn)行小結(jié)，充分闡明做好總結(jié)提高階段工作的重要性和必要性，注意克服干_伍中可能出現(xiàn)的松懈情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)做好總結(jié)提高階段工作的責(zé)任感和緊迫感；二是做好檢查驗(yàn)收工作，對集中整頓情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收的內(nèi)容主要是每個(gè)階段工作的落實(shí)情況，特別是存在突出問題的整改情況。驗(yàn)收合格的予以批準(zhǔn)活動(dòng)結(jié)束，驗(yàn)收不合格的，要進(jìn)行補(bǔ)課，限期整改，延期結(jié)束。三是做好總結(jié)工作，進(jìn)行全面總結(jié)，認(rèn)真分析和回答查找出的問題解決得怎么樣，集中整頓活動(dòng)的成效如何，有何經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，既總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和成果，還要找出教訓(xùn)和不足。二、存在問題及不足(一）是工作上缺乏創(chuàng)造性工作，研究和探討深層次問題不夠。近年

10、來，產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全受到廣大人民群眾的_，直接涉及老百姓切身利益的各項(xiàng)政策法規(guī)連續(xù)出臺(tái)，業(yè)務(wù)工作量直線上升。我們在工作中投入到各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)中的精力較多，而抽出時(shí)間研究新形勢下質(zhì)監(jiān)工作的新特點(diǎn)、新問題，探討解決問題新思路、新辦法不夠。工作憑老經(jīng)驗(yàn)、走老路較多，拓展工作力度不夠。(二)是應(yīng)進(jìn)一步在為企業(yè)辦實(shí)事上下功夫，不斷提高群眾的滿意度。部分同志的為民服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善，依法行政能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作人員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作中，存在領(lǐng)導(dǎo)安排的事急辦，服務(wù)對象找的緊的事叮著辦，而對一般性事情緩辦的現(xiàn)象。(三)是在堅(jiān)持機(jī)關(guān)正常工作制度方面有待加強(qiáng)。部分科室及部

11、門工作人員，存在遲到早退等問題。三、整改措施針對我局在查找問題階段發(fā)現(xiàn)的問題，制定如下整改措施：1、健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。為提高工作人員整體素質(zhì)，堅(jiān)持利用學(xué)習(xí)日時(shí)間，每月_干部職工進(jìn)行一次全局性業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，讓大家對全局各部門業(yè)務(wù)都有所了解和掌握，以方便群眾咨詢和交流輪崗需要；每季度_一次“青年干部論壇”活動(dòng)，讓全局_周歲以下的同志上講臺(tái)，談自己的工作經(jīng)驗(yàn)、方法、談人生、談對質(zhì)監(jiān)工作的意見建議，達(dá)到鍛煉工作人員寫作和口語表達(dá)能力。2、堅(jiān)持日常檢查和通報(bào)制度。為規(guī)范機(jī)關(guān)正常辦公秩序，局思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓辦公室，每周對工作人員遵守“十條禁令”、堅(jiān)持上下班時(shí)間、維護(hù)辦公秩序情況和衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對檢

12、查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。3、實(shí)行“一崗雙責(zé)”和無缺位工作制度。建立了“_”負(fù)總責(zé)，科室負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任制，將行風(fēng)建設(shè)與年度考評、考核和獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，誰出現(xiàn)問題就追究誰的責(zé)任，決不手軟。各部門業(yè)務(wù)分別明確兩個(gè)責(zé)任人，不管有什么事情，都要有人辦業(yè)務(wù)，不得以任何理由出現(xiàn)停辦或延辦業(yè)務(wù)的現(xiàn)象發(fā)生。4、建立罰款備案制度。要求執(zhí)法科室要嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定，實(shí)施罰款預(yù)警制，違法情節(jié)嚴(yán)重，且整改無效確需處罰的企業(yè)，也要根據(jù)罰款額度向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行備案。執(zhí)罰時(shí)，要求執(zhí)罰科室必須向企業(yè)出示備案文件和處罰依據(jù)，并堅(jiān)持使用上級部門統(tǒng)一印制的處罰決定書和財(cái)政部門監(jiān)制的統(tǒng)一罰款票據(jù)。嚴(yán)禁科室進(jìn)企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款。5、建立行

13、政許可限時(shí)辦結(jié)制。要求各業(yè)務(wù)部門對申報(bào)材料齊全、符合政策規(guī)定、可以當(dāng)場辦理的事項(xiàng)要即收即辦；對程序、條件等較為復(fù)雜，不能當(dāng)場辦理的事項(xiàng)，必須承諾辦結(jié)時(shí)限，按時(shí)辦結(jié)。超過規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限不能辦結(jié)的事項(xiàng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人要說明原因，并向服務(wù)對象做出解釋。四、整改效果通過集中整頓，改進(jìn)了工作方法，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識。質(zhì)監(jiān)分局的本職工作就是為人民群眾搞好服務(wù)，通過學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)格制度、規(guī)范行為等措施，全局干部職工在崗位意識、服務(wù)意識、辦事效率、服務(wù)手段等都有明顯提高。在開展學(xué)習(xí)討論過程中，我局_黨員干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定課目的同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市委_屆三次全會(huì)精神，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，充分認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和迫切性，積極探索，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，切實(shí)全力做好開發(fā)區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作，為全區(qū)消費(fèi)者把好產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。五、下一步打算下一步要認(rèn)真按照開發(fā)區(qū)兩委的安排，整章建制，認(rèn)真整改。全局上下以這次整頓活動(dòng)為契機(jī)，以解決根本問題為出發(fā)點(diǎn)，在思想、紀(jì)律、作風(fēng)上