某軟件大廈幕墻工程施工設(shè)計(jì)方案

1、目錄第一章 概述 . 2第二章 施工目標(biāo) . 5第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 . 5第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) . 12第五章 幕墻的生產(chǎn)加工 . 15第六章 施工方案及施工工藝 . 26第七章 施工機(jī)械及勞動(dòng)力投入計(jì)劃 . 35第八章 施工組織技術(shù)保證措施 . 37第九章 幕墻質(zhì)量保證體系 . 42第十章 冬雨季施工方法 . 67第十一章 成品保護(hù)及清潔維護(hù) . 68第十二章 確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施 70第十三章 與總包（土建）及其它工種配合的有關(guān)事宜 74概述1. 編制說明 本是針對(duì)某地區(qū)某某大廈幕墻工程施工而編制的。 某大廈工程是 * 投資興建的，集商務(wù)、辦公、會(huì)議、多媒體展示

2、等與一體的高檔寫字樓。 對(duì)此工程我們予以了高度重視， 專門成立了投標(biāo)小組， 除對(duì)幕墻結(jié)構(gòu)、 幕墻性能進(jìn)行精心設(shè) 計(jì)和有效保障外， 還對(duì)中標(biāo)之后我們將開展的一系列活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的策劃， 意在通過周密 的組織，達(dá)到設(shè)計(jì)上盡善盡美，生產(chǎn)上保質(zhì)保量，施工上安全優(yōu)質(zhì)，力圖通過我們的努力， 把一份精品奉獻(xiàn)給業(yè)主，奉獻(xiàn)給社會(huì)。 本闡述的就是為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而開展的一系列工作容， 以及保證這一切工作達(dá)到高質(zhì)量、 高效率、正?；⒂行蚧扇〉谋ＷC措施。本共分以下十二部分容： 第一部分為概述。主要說明了本工程施工的基本情況及裝飾項(xiàng)目。第二部分為 我司承接工程的優(yōu)勢(shì)及施工目標(biāo)。 該部分主要闡述我司承接工程的優(yōu)勢(shì)，幕

3、 墻施工的能力，以及該工程的施工目標(biāo)。第三部分為 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 。其簡(jiǎn)述了本工程的主要施工容，對(duì)施工總進(jìn) 度計(jì)劃進(jìn)行了概況說明， 同時(shí)制定了該進(jìn)度計(jì)劃的保證措施。 總體進(jìn)度計(jì)劃表則排定了從設(shè) 計(jì)、生產(chǎn)以至安裝、收尾竣工整個(gè)過程的詳細(xì)模擬時(shí)間計(jì)劃。第四部分為項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。該部分主要介紹了我司為實(shí)施該工程，在組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目班 子人員安排、人員職責(zé)等方面的保證措施。第五部分為 幕墻的生產(chǎn)加工 。該部分詳細(xì)說明本工程幕墻元件在生產(chǎn)加工基地的加工工 藝、加工過程，以及質(zhì)檢方法等。第六部分為 施工方案及施工工藝 。該部分詳細(xì)說明本工程分部分項(xiàng)施工方案及施工工藝， 突出強(qiáng)調(diào)單元式幕墻的施工方式

4、和安裝工藝。是本的最核心容。第七部分為施工機(jī)械及勞動(dòng)力投入計(jì)劃。說明施工所需人力、物力的供應(yīng)、保障方案。 第八部分為施工組織技術(shù)保證措施。第九部分為質(zhì)量保證體系及保證措施。本部分容是中主要文件之一，其是依據(jù)我司 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)本工程實(shí)際情況而編制的從設(shè)計(jì)、 生產(chǎn)至安裝整個(gè)過程的質(zhì)量保證 程序文件。其由質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證手冊(cè)、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系、加工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì) 量保證體系及隱蔽工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等部分容組成。第九部分為冬、雨季施工措施。因?yàn)楸竟こ坦て趯⒔?jīng)歷冬、雨季，為此而制定的保護(hù)措 施。第十部分為成品保護(hù)及清潔維護(hù)，其重點(diǎn)闡述了我司在生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸及施 工等不

5、同階段對(duì)成品的防護(hù)措施， 同時(shí)也說明了竣工后， 我司對(duì)整個(gè)幕墻清潔及維護(hù)的方法。 第十一部分為確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施，主要說明了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、施工 設(shè)備、防火、人身安全等方面的保障措施等文明施工措施。第十二部分為 與總包（土建） 及其它工種配合的有關(guān)事宜 ，主要說明了與總包方在場(chǎng)地、 局部腳手架、垂直運(yùn)輸、水電、安全防護(hù)等方面的配合事項(xiàng)及與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、裝公 司交接處配合的有關(guān)事宜。2. 工程概況* 區(qū)軟件大廈工程是 * 控股集團(tuán)投資興建的，集商務(wù)、 辦公、會(huì)議、多媒體展示等與一 體的高檔寫字樓。工程地點(diǎn)位于 . 產(chǎn)業(yè)區(qū) . 路。工程面積 40000 平方米。工程地下二層，

6、地上部分二十五層，總高度 100.5 米，為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框筒結(jié)構(gòu)。本工程外裝飾幕墻主要有以下部分：1主樓單元式玻璃 - 鋁板幕墻。龍骨為鋁型材，面材為 6mm+12A+6mr中空玻璃，3 mm鋁單板。 2裙樓周圈大面框架式石材幕墻。龍骨為鋼材，面材為 30mm厚的國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)石材；3裙樓洞口處明框玻璃幕墻。龍骨為鋁型材，面材為 6mm+12A+6mr中空玻璃。4裙樓中庭處（共三處）點(diǎn)駁接玻璃幕墻。 采用不銹鋼拉索支撐結(jié)構(gòu)。玻璃采用 12+12A+10 mm 的雙鋼化透明浮法中空玻璃。 5裙樓中庭上方的玻璃采光頂 （點(diǎn)駁接玻璃幕墻 ） 。采用不銹鋼拉桿支撐結(jié)構(gòu)。玻璃采用 10+12A+8+1.52

7、PVB+8 mm 的鋼化夾膠玻璃。 6塔樓二十二二十五層的框架式玻璃-鋁板幕墻。龍骨為鋁型材，面材為 6mm+12A+6mr中空玻璃，鋁板采用3mm鋁單板。7其他項(xiàng)目包括：頂部鋁板挑檐、裙樓鋁板檐口及裙樓鋁板雨蓬、石材包柱、鋁合金門等。3. 施工總體說明3.1 施工依據(jù)的規(guī)： 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī) JGJ102-96幕墻 JG3035 96 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī) JGJ133-2001 設(shè)計(jì)防火規(guī) GBJ16-87高層民用設(shè)計(jì)防火規(guī) GB50045-95 物防雷設(shè)計(jì)規(guī) GB50057943.2 施工質(zhì)量目標(biāo)： 按國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)要求， 工程質(zhì)量確保優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到國(guó)家 “魯班獎(jiǎng)”評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)

8、準(zhǔn)。3.3 總體進(jìn)度安排：設(shè)定 2002 年 8 月 25 日為中標(biāo)日。深化設(shè)計(jì)： 2002年 8月25 日至2002年11 月 15 日 歷時(shí) 80天材料訂貨： 2002年 9月20 日至2002年12 月 20 日 歷時(shí) 90天生產(chǎn)加工： 2002年 9月25 日至2003年2 月 30 日 歷時(shí) 155天裙樓框架幕墻、點(diǎn)式幕墻安裝： 2003 年 3月 1 日至 2003 年 7月 20 日歷時(shí) 142 天主樓單元幕墻安裝： 2003 年 3 月 1 日至 2003 年 6 月 10 日歷時(shí) 102 天 塔樓框架幕墻安裝： 2003 年 5 月 15 日至 2003 年 8 月 18 日

9、歷時(shí) 94 天 現(xiàn)場(chǎng)清理、交驗(yàn)： 2003 年 8 月 18 至 2003 年 8 月 31 日歷時(shí) 12 天 竣工日期比招標(biāo)要求提前 2 個(gè)月。注：本工期是考慮冬季不便于施工， 安排了一定冬歇期后排定的， 主樓與裙樓同時(shí)施工的方 案。如果現(xiàn)場(chǎng)條件具備施工條件，裙樓也可先期施工，提前至 2002 年 11 月初開始。3.4 施工人員及機(jī)具的安排：施工隊(duì)伍： 我們擬派曾施工過魯班獎(jiǎng)工程?hào)|北電力調(diào)度中心， 又有單元幕墻光大銀 行工程施工經(jīng)驗(yàn)的安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工。具體人員安排如下： 裙樓框架幕墻安裝擬投入 4 個(gè)安裝小組，每組 15 人，共需 60 人。裙樓點(diǎn)式玻璃幕墻安裝投入 3 個(gè)安裝小組，每組

10、10 人，共需 30 人。主樓的單元板塊吊裝 擬定4 個(gè)吊點(diǎn)，每個(gè)吊點(diǎn)需 15 人，再加上輔助安裝人員，一共需 72 人。塔樓框架幕墻安 裝擬投入 4 個(gè)安裝小組，每組 15 人，共需 60 人。施工機(jī)具主要有：電焊機(jī)、電錘、電鉆、 經(jīng)緯儀、水平儀、單元吊具、 單元板塊運(yùn)輸車等。 具體詳見施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 部分。3.5 施工方法： 主樓單元幕墻主要安裝工作是單元板塊的吊裝， 吊裝采用我司自行設(shè)計(jì)制作 的單元吊具， 單元板塊在室進(jìn)行吊裝。 因此單元板塊需用塔吊吊運(yùn)至每層的樓面上， 以備吊 裝。 框架幕墻采用腳手架進(jìn)行施工，施工按測(cè)量放線、預(yù)埋件處理、框架安裝、板塊安裝、打膠 等分階段進(jìn)

11、行施工。具體詳見幕墻施工方案及工藝。3.6 施工重點(diǎn)及難點(diǎn)： 本工程的幕墻形式分單元式結(jié)構(gòu)幕墻系統(tǒng)和框架式結(jié)構(gòu)幕墻系統(tǒng)及點(diǎn)駁接玻璃幕墻系統(tǒng)。 作 為本工程主體結(jié)構(gòu)形式， 單元式幕墻的施工將成為本次施工組織的重點(diǎn)。同時(shí)， 它的安裝方式與框架式不同，而且對(duì)安裝設(shè)備、安裝技術(shù)要求較高，因此，具有相當(dāng)?shù)碾y度。以下就針 對(duì)本工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)予以說明。3.6.1 單元幕墻轉(zhuǎn)接件的安裝 轉(zhuǎn)接件安裝的好壞， 直接影響板塊安裝的精度、質(zhì)量，轉(zhuǎn)接件安裝的精度不高，不但會(huì)增大 板塊的調(diào)整量，降低安裝速度，而且，會(huì)影響板塊的安裝精度和質(zhì)量。因此，轉(zhuǎn)接件的安裝 必須到位精確，其安裝后的偏差均應(yīng)控制在1mm之。要保證

12、這個(gè)精度，首先轉(zhuǎn)接件應(yīng)該能實(shí)現(xiàn)三維調(diào)整。 對(duì)此，設(shè)計(jì)上已解決了這個(gè)問題。 在轉(zhuǎn)接件安裝階段， 我們所要做的工作即 是在三個(gè)方向進(jìn)行初步調(diào)整，使其符合安裝技術(shù)要求，最主要的幾點(diǎn)是：A. 單個(gè)轉(zhuǎn)接件的中心位置必須精確，且轉(zhuǎn)接件要橫平豎直。B. 左右相鄰轉(zhuǎn)接件要共面，支撐面標(biāo)高偏差應(yīng)控制在可調(diào)節(jié)圍。C上下相鄰轉(zhuǎn)接件共面，中心線要在一條直線上。D.以柱間距為控制量，該間距中轉(zhuǎn)接件累積誤差不能超過1mm為了達(dá)到以上要求， 要控制好三個(gè)環(huán)節(jié)， 第一是測(cè)量放線必須準(zhǔn)確， 第二是安裝時(shí)必須要按 照?qǐng)D紙要求進(jìn)行， 第三是安裝后必須百分之百的復(fù)核檢查。 這三個(gè)環(huán)節(jié)控制的好， 轉(zhuǎn)接件的 安裝才能符合使用要求。 另外

13、，還要重視的是轉(zhuǎn)角處轉(zhuǎn)接件的安裝， 包括柱面的連接件安裝， 即通過其左右已調(diào)整好的轉(zhuǎn)接件控制此處的轉(zhuǎn)接件偏差，且必須對(duì)其進(jìn)行復(fù)核。3.6.2 單元幕墻板塊的吊裝 單元板塊的吊裝， 是單元幕墻安裝中工作量最大的一部分， 同時(shí)也是與框架式幕墻安裝方式 區(qū)別最顯著的地方。 該階段的難點(diǎn)是在板塊的運(yùn)輸、 板塊的起吊和插接、 板塊的調(diào)整三個(gè)工 步上。3.6.2.1 板塊的運(yùn)輸： 垂直運(yùn)輸采用塔吊進(jìn)行， 主要是將板塊送入指定的層間或指定的吊裝 位置。平行運(yùn)輸，我們?cè)O(shè)計(jì)了專用的運(yùn)輸車，在起吊時(shí)，該運(yùn)輸車可分段拆卸開，以適應(yīng)起 吊時(shí)板塊仰起前行的運(yùn)動(dòng)要求。3.6.2.2 板塊的起吊和插接： 板塊的起吊及下行過

14、程中， 下行經(jīng)過的樓面上要設(shè)置人員， 對(duì) 板塊進(jìn)行保護(hù)措施的實(shí)施，以防止板塊搖擺時(shí)與主體發(fā)生碰撞，造成板塊的破壞。插接時(shí)， 上下層均配有安裝人員，先實(shí)現(xiàn)左右接縫的對(duì)接，再實(shí)現(xiàn)上下的板塊的對(duì)接。3.6.2.3 板塊的調(diào)整： 對(duì)接后進(jìn)行六個(gè)自由度方向上的調(diào)整， 調(diào)整的原則是橫平豎直， 并確 保掛件與轉(zhuǎn)接件的有效接觸與受力。3.6.3 單元幕墻收口的施工 本工程有施工用人貨兩用電梯。此部分幕墻的安裝要等工程收尾時(shí)，拆除電梯后才能施工。 對(duì)于框架幕墻， 此部分的收口不成問題， 但對(duì)于單元式幕墻來說， 由于常規(guī)結(jié)構(gòu)的限制，一 個(gè)層間最后一個(gè)板塊的插接幾乎無法實(shí)現(xiàn)。 為此， 我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)， 對(duì)收口節(jié)點(diǎn)進(jìn)行

15、了特別的 設(shè)計(jì)， 收口板塊取消原一體的插接桿， 安裝時(shí)沿幕墻面垂直推動(dòng)收口板塊， 既將收口板塊平 推入幕墻， 調(diào)節(jié)水平后， 采用“工” 字型插接桿對(duì)左右板塊進(jìn)行插接密封及固定。 見示意圖。3.6.4 點(diǎn)式幕墻的施工 點(diǎn)式幕墻的安裝重點(diǎn)主要在于施工條件的創(chuàng)造、施工機(jī)具的安全性及支撐結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 施工條件主要是腳手架的搭設(shè)， 根據(jù)本工程的實(shí)際情況， 玻璃外側(cè)采用雙排腳手架， 腳手架水平間距1600-1800之間；高度間距在 2500mm-2700mm之間；玻璃側(cè)采用門式架，并配置 相應(yīng)的附件以保證側(cè)架子安全可靠使用方便。吊裝工具主要是吸盤， 使用前應(yīng)對(duì)吸盤進(jìn)行吸附重量及吸附時(shí)間的實(shí)驗(yàn)， 以保證在吊

16、裝過程 中不滑脫。點(diǎn)式幕墻最關(guān)鍵的安裝工序是支撐體系的安裝， 其精度的高低直接影響玻璃的安裝以及玻璃 是否產(chǎn)生應(yīng)力集中。在鋼拉索結(jié)構(gòu)安裝前，應(yīng)在地面進(jìn)行預(yù)安裝，達(dá)到圖紙及現(xiàn)場(chǎng)要求后， 再進(jìn)行正式安裝。正式安裝時(shí)，應(yīng)采取先縱后橫的安裝方式。安裝結(jié)束后， 利用扭力搬手調(diào)整， 調(diào)整中必須在水平方向、 高度方向同時(shí)調(diào)整保證各拉索的 預(yù)緊力達(dá)到設(shè)計(jì)給定的數(shù)值且符合圖紙要求。 所有組件安裝完畢后， 用水平儀和精緯儀進(jìn)行 校核，符合要求后，安裝接駁件。*公司奉行 “服務(wù)社會(huì)、 一諾千金” 的服務(wù)宗旨， 把高品質(zhì)的產(chǎn)品及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)視為公司 的最高經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。確立了“以人為本”的管理核心，推行“真實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待

17、人”的行為準(zhǔn) 則，要求每一位員工實(shí)事求是，認(rèn)真工作，努力為社會(huì)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)， * 公司一 直把產(chǎn)品質(zhì)量視為公司的命脈，通過 ISO9001 質(zhì)量體系實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的全面控制 : 以極 大的熱情，不懈的努力，追求高品質(zhì)的產(chǎn)品是公司的質(zhì)量方針； 通過科學(xué)有效的管理，實(shí) 現(xiàn)向用戶交付 100%的高品質(zhì)產(chǎn)品，是公司的質(zhì)量目標(biāo)。3. 公司組織機(jī)構(gòu)：4. 工程業(yè)績(jī)及榮譽(yù)： 公司連續(xù)五年在全國(guó)同行業(yè)年產(chǎn)值名列前矛： 1998 年年總產(chǎn)值 7.2 億元， 1999 年年總產(chǎn)值9.2 億元，2000 年年總產(chǎn)值 10.1 億元，2001年年總產(chǎn)值 11.2 億元 ,2002 年總產(chǎn)值達(dá) 18 億 元以

18、上。十年來，公司承建了許多在國(guó)外有影響的巨大工程，如：國(guó)際金融中心、科技館、浦發(fā)行、 金帆大廈、中國(guó)國(guó)際科技會(huì)展中心、中國(guó)電信通訊指揮中心、二十一世紀(jì)大廈、桃仙機(jī)場(chǎng)、 雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)、國(guó)際銀行、建設(shè)銀行等，業(yè)主均給予了較高的評(píng)價(jià)。 其中科技館、天津郵 管、東北電力負(fù)荷中心等十余項(xiàng)工程獲得建設(shè)部頒發(fā)的國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)” , 數(shù)十 項(xiàng)工程獲得各地方政府質(zhì)量最高獎(jiǎng)，并數(shù)十次榮獲各類榮譽(yù)稱號(hào)?？傊?，我公司以用戶滿意為宗旨，創(chuàng)一流工程為目的，憑借先進(jìn)的設(shè)計(jì)、高效的管理、可靠 的加工為保證， 我公司有信心、 有能力將該工程建設(shè)成高檔次、高質(zhì)量的工程，將一份完美 的幕墻精品奉獻(xiàn)給業(yè)主、奉獻(xiàn)給社會(huì)。施工目

19、標(biāo)2.1 嚴(yán)格按規(guī)及招標(biāo)要求設(shè)計(jì)， 按圖紙施工， 滿足設(shè)計(jì)師、 工程監(jiān)理、 總包單位和業(yè)主要求 工程質(zhì)量確保優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。2.2 按總進(jìn)度計(jì)劃施工，確保施工工期。2.3 施工中達(dá)到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌，杜絕安全事故的發(fā)生。2.4 文明施工，創(chuàng)文明工地。施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工階段安排 根據(jù)本工程裙樓與主樓相對(duì)較為獨(dú)立，主樓又與塔樓分別采用單元結(jié)構(gòu)和框架結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)， 我們將該工程的施工分為裙樓、 主樓、塔樓三段進(jìn)行，考慮冬季不便于施工，安排了一定冬 歇期， 主樓和裙樓可同時(shí)施工的方案。如果現(xiàn)場(chǎng)條件具備施工條件，裙樓也可先期施工，提 前至 2002

20、 年 11 月初開始。以下就按施工階段對(duì)整個(gè)工程的施工安排予以說明。1裙樓幕墻施工安排1.1.1 裙樓框架幕墻施工安排1.1.1.1 第一階段： 該階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測(cè)量、放線、定位、預(yù)埋件處理、轉(zhuǎn)接件的安裝、避雷處 理等。我們分別安排 4 個(gè)組，每組 6 人，共 24 人，分別位于不同立面同時(shí)進(jìn)行施工。進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間為 2003 年 3 月 1 日，施工周期為 20 天， 2003 年 3 月 20 日結(jié)束。 現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)禁在各樓層的沿口堆放材料，在各樓面放置 2m 安全警戒線。操作前必須清理任 何可能帶來下墜的物品，嚴(yán)禁高空拋物?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員必須配安全帶、防滑鞋、防墜器具， 以確保人身

21、安全?？偘毺峁┎牧隙逊诺膶用?。此階段，總包須提供施工腳手架。隨著工作的完成， 裙樓部分 的腳手架可相繼拆除。1.1.1 2 第二階段： 此階段為龍骨安裝階段， 其中包括防火封修處理和避雷施工。 對(duì)預(yù)埋件校核無誤后依據(jù)施工 圖紙的分格形式安裝工程骨架。 安排 4 個(gè)組，每組 18 人，共 72 人 （ 每個(gè)面 1 組，共 4 組 ） 。 此階段從 2003 年 3 月 15 日開始，至 2003 年 5 月 15 日，總施工周期大約為 60 天。 從安裝結(jié)構(gòu)上， 我們實(shí)現(xiàn)先立豎框， 后上橫框，豎框定位校正后再裝橫框， 這能很好的保證 橫豎框的直線度，這是保證幕墻安裝質(zhì)量的前提因素之一。在安裝過

22、程中 , 檢查人員隨時(shí)查 看框材的安裝質(zhì)量， 對(duì)不合標(biāo)準(zhǔn)的框架及時(shí)調(diào)整或予以更換， 確保工程質(zhì)量。 此階段除采取 與第一階段相類似的防護(hù)和配合措施。1.1 13 第三階段：此階段為玻璃、 石材板塊安裝階段。 龍骨安裝調(diào)試后即可進(jìn)行幕墻板塊的安裝， 安裝順序?yàn)?從上到下， 采用腳手架安裝方式。 擬投入 4 個(gè)組， 每組 15 人， 共 60 人。此階段從 2003 年 5 月1 日至2003年6 月30 日。安裝周期大約 60 天。現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)， 要先分清標(biāo)號(hào)， 確定無誤后再進(jìn)行板塊調(diào)運(yùn)安裝。 各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要 相互配合，共同做好銜接處的處理工作。1.1.1.4 第四階段： 此階段為密封打

23、膠及清理工作階段， 待整個(gè)工程完成過半即可進(jìn)行打膠 （也可邊安裝邊打膠） 工作，在接縫兩邊玻璃或石材上貼上不小于25mm 寬的保護(hù)膠帶， 清洗膠縫， 注膠時(shí)要均勻、飽滿，不得有注不到的地方，注好的膠面要進(jìn)行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面 進(jìn)行清潔后撕去打膠用的保護(hù)膠帶。施工時(shí)間為 2003 年 7 月 1 日至 2003 年 7 月 20 日， 歷時(shí) 20 天。待整個(gè)工程安裝完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施，交業(yè)主驗(yàn)收。1.1.2 裙樓點(diǎn)式玻璃幕墻施工安排1.1.2.1 第一階段： 該階段為前期準(zhǔn)備工作 , 與裙樓框架幕墻同時(shí)進(jìn)行。1.1.2.2 第二階段：A. 此階段為支撐體系安裝階段， 其

24、中包括防火封修處理和避雷施工。 對(duì)預(yù)埋件校核無誤后依 據(jù)施工圖紙的分格形式安裝支撐體系。安排 3 個(gè)組，每組 10 人，共 30 人 （ 每處面 1 組， 共3 組） 。此階段從 2003年5 月20 日開始，至 2003 年6 月30 日，施工周期為 40 天。 B此階段采取與第一階段相類似的防護(hù)和配合措施。1.1.2.3 第三階段：A. 此階段為玻璃板塊安裝階段。支撐體系安裝調(diào)試后即可進(jìn)行幕墻板塊的安裝，安裝順序?yàn)閺纳系较拢?采用腳手架安裝方式。 擬投入 3 個(gè)組， 每組 10 人， 共 30 人。此階段從 2003 年 7 月1 日至2003年7 月20 日。安裝周期 20 天。B. 現(xiàn)

25、場(chǎng)安裝時(shí)，要先分清標(biāo)號(hào)，確定無誤后再進(jìn)行板塊調(diào)運(yùn)安裝。各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。1.1.2.4 第四階段： 此階段為密封打膠及清理工作階段， 待整個(gè)工程完成過半即可進(jìn)行打膠 （也可邊安裝邊打膠） 工作，在接縫兩邊玻璃上貼上不小于 25mm寬的保護(hù)膠帶，清洗膠縫，注膠時(shí)要均勻、飽滿， 不得有注不到的地方，注好的膠面要進(jìn)行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面進(jìn)行清潔后撕去打膠用的保護(hù)膠帶。施工時(shí)間為 2003 年 7 月 20 日至 2003 年 7月 30 日，歷時(shí) 10 天。待整個(gè)工程安裝完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施，交業(yè)主驗(yàn)收。1.2 主樓單元式幕墻的工程施工

26、安排1.2.1 第一階段： 該階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測(cè)量、放線、定位、預(yù)埋件處理、轉(zhuǎn)接件的安裝、避雷處 理等。我們安排 4 個(gè)組，每組 6 人，共 24 人，分別位于兩樓的不同立面同時(shí)進(jìn)行施工。進(jìn) 場(chǎng)時(shí)間為 2003 年 3 月 1 日開始，至 2003 年 3 月 20 日，施工周期大約為 20 天。 現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)禁在各樓層的沿口堆放材料，在各樓面放置 2m 安全警戒線。 操作前必須清理任何可能帶來下墜的物品， 嚴(yán)禁高空拋物。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須配安全帶、 防 滑鞋、防墜器具，以確保人身安全。總包須提供材料堆放的層面。 此階段，總包須提供施工腳手架或吊籃。1.2.2 第二階段：此階段為板塊

27、吊裝階段。 轉(zhuǎn)接件、 支座安裝調(diào)試后即可進(jìn)行幕墻板塊的吊裝， 安裝順序?yàn)閺?下到上，采用單元吊具進(jìn)行吊裝。 為了加快施工進(jìn)度， 我們擬設(shè)置 4 個(gè)吊點(diǎn)，每個(gè)吊點(diǎn) 18 人， 共 72 人，分別位于各個(gè)立面。同時(shí)吊裝，共同作業(yè)。施工時(shí)間為2003 年 3 月 10 日，吊裝完畢時(shí)間為 2003 年 6 月 10 日, 施工周期大約為 90 天?，F(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)， 要先分清標(biāo)號(hào)， 確定無誤后再進(jìn)行板塊調(diào)運(yùn)安裝。 各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要 相互配合，共同做好銜接處的處理工作。1.2.3 第三階段：此階段為清理工作階段。 待整個(gè)工程安裝完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施， 交業(yè)主驗(yàn)收， 同時(shí)準(zhǔn) 備撤離現(xiàn)場(chǎng)。此階段大約

28、需要 10 天。1.3 塔樓框架幕墻及其他項(xiàng)目的施工安排1.3.1 第一階段： 該階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測(cè)量、放線、定位、預(yù)埋件處理等。裙計(jì)劃投入4 個(gè)組，每組 4 人，共 16 人。開工時(shí)間為 2003 年 5 月 15 日，此階段施工周期為 20 天。 現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)禁在各樓層的沿口堆放材料，在各樓面放置 2m 安全警戒線。操作前必須清理任 何可能帶來下墜的物品，嚴(yán)禁高空拋物。現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須配安全帶、防滑鞋、防墜器具， 以確保人身安全?？偘毺峁┎牧隙逊诺膶用妗?此階段，總包須提供施工腳手架。1.3.2 第二階段： 此階段為龍骨安裝階段， 其中包括防火封修處理和避雷施工。 對(duì)預(yù)埋件校核

29、無誤后依據(jù)施工 圖紙的分格形式安裝工程骨架。 計(jì)劃投入 4 個(gè)組， 每組 15 人，共 60 人。此階段從 2003 年 6 月 1 日開始，至 2003 年6 月 30 日，施工周期大約為 30 天。從安裝結(jié)構(gòu)上， 我們實(shí)現(xiàn)先立豎框， 后上橫框，豎框定位校正后再裝橫框， 這能很好的保證 橫豎框的直線度，這是保證幕墻安裝質(zhì)量的前提因素之一。在安裝過程中, 檢查人員隨時(shí)查看型材的安裝質(zhì)量，對(duì)不合標(biāo)準(zhǔn)的框架及時(shí)調(diào)整或予以更換，確保工程質(zhì)量。此階段除采取與第一階段相類似的防護(hù)和配合措施。1.3.3 第三階段： 此階段為板塊安裝階段。龍骨安裝調(diào)試后即可進(jìn)行幕墻板塊的安裝，安裝順序?yàn)閺纳系较拢?采用腳手

30、架安裝方式。擬投入 4 個(gè)組，每組 15 人，共 60 人。工期從 2003 年 6 月 20 日 至 2003 年 7 月 20 日。安裝周期大約需 30 天。現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)， 要先分清標(biāo)號(hào)， 確定無誤后再進(jìn)行板塊調(diào)運(yùn)安裝。 各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要 相互配合，共同做好銜接處的處理工作。1.3.4 第四階段：此階段為密封打膠及其他項(xiàng)目收尾工作階段， 待整個(gè)工程完成過半即可進(jìn)行打膠 （也可邊安 裝邊打膠）工作，在接縫兩邊玻璃上貼上不小于25mm寬的保護(hù)膠帶，清洗膠縫，注膠時(shí)要均勻、飽滿，不得有注不到的地方，注好的膠面要進(jìn)行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并 將表面進(jìn)行清潔后撕去打膠用的保護(hù)膠帶。 施

31、工時(shí)間為 2003 年 7 月 20 日至 2003 年 8 月 18 日，工期約 28 天。待整個(gè)工程安裝完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施，交業(yè)主驗(yàn)收，同時(shí)準(zhǔn) 備撤離現(xiàn)場(chǎng)。2. 施工進(jìn)度計(jì)劃表本工程自中標(biāo)之日起（設(shè)定 2002 年 8 月 25 日為中標(biāo)日）， 80 天完成幕墻的全部設(shè)計(jì)工 作（ 2002 年 8 月 25 日至 2002 年 11 月 15 日）。材料訂貨從 2002 年 9 月 20 日開始， 訂貨周期大約 90 天，至 2002 年 12 月 20 日材料全部回廠。本工程的主要面材擬采用國(guó)產(chǎn) 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，材料可分批回廠加工。鋼龍骨生產(chǎn)時(shí)間擬從 2002 年 9 月 25 日開始，

32、型材、鋁 板、石材、玻璃從 12 月 20 日開始加工， 整個(gè)工程的生產(chǎn)加工在 2003年 2 月 30 日前全部 完成。裙樓框架幕墻施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間擬定在 3 月 1 日， 2003 年 3 月 15 日開始框架的安裝， 2003 年 4 月 1 日進(jìn)行板塊的安裝。主樓單元幕墻進(jìn)場(chǎng)時(shí)間擬定在 2003 年 3 月 1 日開始測(cè)量放線及預(yù)埋件處理、轉(zhuǎn)接件安裝 工作。板塊吊裝時(shí)間擬從 2003 年 3 月 10 日開始，整個(gè)單元幕墻的吊裝工作在 2003 年 6 月 10 日前完成。 對(duì)于塔樓其他框架幕墻， 從 2003 年 5 月 15 日開始， 至 2003 年 8 月 18 日 整個(gè)工程結(jié)束。

33、 之后清理現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施，交業(yè)主驗(yàn)收， 同時(shí)準(zhǔn)備撤離現(xiàn)場(chǎng)。整個(gè)工程進(jìn)度 比招標(biāo)要求提前 2 個(gè)月。后附工程總體進(jìn)度計(jì)劃表。3. 完成施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施3.1 工期保證措施：3.1.1 制定周密詳細(xì)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃， 并由計(jì)調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排工作， 并對(duì) 各部門進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。3.1.2 本工程擬投入具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，并增加設(shè)計(jì)力量， 全面開展工作，以提高設(shè)計(jì)速度，縮短設(shè)計(jì)周期。3.1.3 在材料供應(yīng)上，我們?cè)谟嗀浐螅瑢⑴蓪Ｈ酥苯舆M(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào) 早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠加工。3.1.4 我司擁有加工基地， 擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)

34、備百余臺(tái)。 我們將充分利用所配 備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備， 并合理采用先進(jìn)的安裝工藝， 以提高安裝效率。 在生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)， 將采取二班、三班進(jìn)行作業(yè)。總之，在生產(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完 成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。3.1.5 在施工隊(duì)伍選擇上， 我們將采用具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝， 并由具有該 經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子來進(jìn)行管理，達(dá)到科學(xué)施工、有序施工，充分利用時(shí)間的每分每秒。3.1.6 在施工過程中， 我們將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況增派安裝力量， 并根據(jù)本工程特點(diǎn)多創(chuàng)作業(yè)面， 使安裝全面鋪開。3.1.7 基于本工程的所在地以及進(jìn)行安裝施工的時(shí)節(jié)， 在施工安裝的高峰， 我司將增加施工

35、時(shí)間或施工人員或二班、三班 24 小時(shí)不間斷地施工，以確保施工工期。3.2 進(jìn)度保證措施：3.2.1 本工程推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制， 工程分組作業(yè)， 分組記錄， 充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極 性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。3.2.2 分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、 周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃， 堅(jiān)持“以計(jì)劃指 導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月 進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。3.2.3 每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行重申和微調(diào)。3.2.4 在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下， 根據(jù)工程進(jìn)展情況， 隨時(shí)調(diào)整

36、人員組成， 多創(chuàng) 工作面，并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng)， 并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以 防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。3.2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度， 可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。3.2.6 采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。3.2.7 切實(shí)做好員工的思想工作， 積極搞好后勤保障工作， 解決好員工的生活福利， 使員工 無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。3.3 工期保證的具體措施：1在工程設(shè)計(jì)組織方面成立專門設(shè)計(jì)小組由工程部負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)， 由一級(jí)主設(shè)計(jì)師任組長(zhǎng)。 設(shè)計(jì)小組首先進(jìn)行設(shè)計(jì) 計(jì)劃編制，之后進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，其

37、容包括：設(shè)計(jì)總體說明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖、設(shè)計(jì) 計(jì)算書等。施工方案設(shè)計(jì)經(jīng)評(píng)審，確定最佳設(shè)計(jì)方案后，由甲方進(jìn)行認(rèn)定。在此過程中，設(shè) 計(jì)小組也將積極與裝公司進(jìn)行協(xié)商， 吸收裝意見， 解決外裝與裝交界處的處理問題， 以利于 今后裝的順利進(jìn)行。 甲方對(duì)方案認(rèn)定后， 設(shè)計(jì)小組將進(jìn)行工程提料。在材料的訂貨期間，設(shè) 計(jì)小組還將設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線圖、 施工放線圖、 埋件圖、立框圖、 隱蔽工程、 零件、組件等， 最后整理圖紙，核算面積，完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。在實(shí)際工作中， 設(shè)計(jì)部門將根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度的需求， 調(diào)整工作順序和容， 并增派人 力展開工作，以確保整體施工計(jì)劃的順利實(shí)施。2. 在加工基地生產(chǎn)組織方

38、面2.1 生產(chǎn)安排2.1.1 材料如期進(jìn)廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。對(duì)此，我們一方面要求設(shè)計(jì)部盡快設(shè)計(jì)，提 前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度， 保障我方的生產(chǎn)需求。為 了做到這一點(diǎn)， 我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系， 派人常住材料廠家， 進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)調(diào)度控制，使每種材料都能按期或提前進(jìn)廠。2.1.2 鋼材要比玻璃、鋁板的進(jìn)貨周期短，鋼材進(jìn)廠后， 馬上組成人員對(duì)鋼材進(jìn)行加工，做 好轉(zhuǎn)接件產(chǎn)品的制作。2.1.3 待玻璃、鋁板、進(jìn)廠后，將進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)階段，主要容有鋁型材的加工、玻璃的加 工，以及板塊的組裝等。對(duì)此，我們將投入大部分人力，投入大部分的加工中心和生產(chǎn)線，進(jìn)

39、行兩班或三班生產(chǎn)。 3在幕墻安裝施工組織方面3.1 現(xiàn)場(chǎng)施工組織3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理， 并保證完成項(xiàng)目過程中所有環(huán)節(jié)必須暢通， 保證項(xiàng)目中各成員執(zhí) 行所有的合同要求。3.1.2 施工主管：制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的進(jìn)度， 負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工度。 合理安排及現(xiàn)場(chǎng)的 資金、材料和人員。3.1.3 技術(shù)主管： 根據(jù)項(xiàng)目要求進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃工作。3.1.4 材料主管： 按工程總體計(jì)劃制定采購計(jì)劃。3.1.5 安全主管： 了解當(dāng)?shù)卣虮竟さ赜嘘P(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握、落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。3.1.6 質(zhì)量主管： 審核品質(zhì)管

40、理方案與公司質(zhì)量保證手冊(cè)一致。 審核品質(zhì)管理方案，使之與合同條件相符合。4. 現(xiàn)場(chǎng)施工工藝組織4.1 施工安裝準(zhǔn)備工程交底 : 由項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管設(shè)計(jì)員根據(jù)、設(shè)計(jì)圖紙的容和要求對(duì)安裝隊(duì)進(jìn)行工程交 底，明確工程的要求并按要求進(jìn)行施工安裝。技術(shù)培訓(xùn) : 組織安裝隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全、 技術(shù)培訓(xùn)， 熟悉圖紙， 掌握工程施工的工作容， 并與安裝隊(duì)簽定安全等合同；做好安全、技術(shù)交底記錄。材料準(zhǔn)備 : 本工程主材、鋁型材、玻璃、鋁板、石材、硅膠等按合同規(guī)定采購后均在公司 生產(chǎn)中心進(jìn)行制作，組裝成型后送往工地。配件、五金件、 各類膠、防火棉、填充料等材 料均由定點(diǎn)廠商送工地。運(yùn)輸：材料運(yùn)輸車輛的進(jìn)出場(chǎng)地，卸

41、貨地點(diǎn)，垂直運(yùn)輸及吊裝設(shè)備的確定。配套設(shè)施 : 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的辦公室、施工人員的宿舍、用餐、用水、用電等配套設(shè)施。 材料倉庫：樓層材料，成品的臨時(shí)堆放地點(diǎn)的確認(rèn)。施工機(jī)具 : 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定施工機(jī)械用具。 對(duì)施工中所需的工具、 量檢具進(jìn)行全面 系統(tǒng)檢查，確保在施工過程中好用、好使。4.2 施工測(cè)量 土建結(jié)構(gòu)體的測(cè)量：根據(jù)土建提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)，進(jìn)行復(fù)測(cè)工作。 高度、水平度、鉛垂線測(cè)量輪廓線測(cè)量根據(jù)測(cè)量結(jié)果如與土建提供的數(shù)據(jù)差異較大或超過正常的允許誤差圍， 提出整修意見， 以 利采取有效措施，使施工前的測(cè)量工作落實(shí)到位。提交的復(fù)測(cè)報(bào)告經(jīng)審核后交我公司設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)、 制圖，提交建設(shè)方

42、、 監(jiān)理、 總包及 有關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行審核， 確認(rèn)與蓋章， 最終確定現(xiàn)場(chǎng)施工安裝方案與計(jì)劃， 以便工程按期實(shí) 施。放線在施工安裝前根據(jù)所審定通過的設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝圖， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位品種進(jìn)行分 格及定位的放線工作， 定位的目的是提供給施工安裝人員一個(gè)安裝基準(zhǔn)， 以確保施工過程中 產(chǎn)品安裝的質(zhì)量。玻璃幕墻的安裝自上而下， 按垂直分格面及進(jìn)出控制點(diǎn)施放垂直分格線， 用鋼絲中聯(lián)固定， 每層板塊為一固定點(diǎn)。在測(cè)量與放線過程中所使用的主要儀器為鉛垂儀，激光經(jīng)緯儀，高倍水準(zhǔn)儀等。4.3 放線定位： 將土建提供的基準(zhǔn)中心線、水平線進(jìn)行復(fù)測(cè)， 無誤后放鋼線， 定出幕墻安裝基準(zhǔn)線。為保證 不受其它因素影響，上、

43、下鋼線每 1 層板塊一個(gè)固定支點(diǎn)，水平鋼線每 1 個(gè)板塊一個(gè)固定 支點(diǎn)。 由水平儀檢測(cè)。進(jìn)出位線與中心放線相同， 相鄰支座誤差應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)， 以滿足幕 墻正常的調(diào)整功能。4.4 埋件處理說明： 根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)JGJ102 96 規(guī)定：幕墻構(gòu)件與混凝土結(jié)構(gòu)易通過預(yù)埋件連接， 預(yù)埋件必須在主體結(jié)構(gòu)混凝土施工時(shí)埋入。 對(duì)土建安裝的預(yù)埋件， 我公 司將派安裝人員對(duì)帆葉、 直墻面等部分進(jìn)行全面檢查、 校正， 對(duì)不合格或尺寸誤差較大的位 置予以調(diào)整，以保證預(yù)埋質(zhì)量。對(duì)幕墻所有預(yù)埋件進(jìn)行檢測(cè)復(fù)核，埋件的安裝標(biāo)準(zhǔn)：按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)， 埋件應(yīng)牢固，位置正 確。埋板與主體結(jié)合面緊密接觸，不

44、允許懸空連接，埋板緊貼主體邊緣。檢查埋件下方混凝土是否填充充實(shí)，如有空洞現(xiàn)象應(yīng)上報(bào)總包及監(jiān)理公司。對(duì)埋件進(jìn)行拉力、剪力、彎距的測(cè)試，對(duì)不符合測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)埋件必須按有關(guān)規(guī)定采用其它可靠的連接 措施。熟悉圖紙：了解前段工序的變化更改及設(shè)計(jì)變更。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)：施工現(xiàn)場(chǎng)的熟悉包括兩方面的容，一是對(duì)已施工4.5骨架安裝：確立基準(zhǔn)層框架根據(jù)基準(zhǔn)線及測(cè)出的外墻面進(jìn)出誤差， 確定基準(zhǔn)層，然后將基準(zhǔn)框立好， 每個(gè)平面選擇兩根 或三根（視長(zhǎng)度定）基準(zhǔn)框?；鶞?zhǔn)框要保證位置垂直度， 水平高度絕對(duì)準(zhǔn)確。 基準(zhǔn)框立好后， 再將基準(zhǔn)層框立完并檢查各面框的位置是否與設(shè)計(jì)相符。檢查無誤后，將質(zhì)量檢測(cè)記錄提交業(yè)主及監(jiān)理單位復(fù)檢，

45、經(jīng)復(fù)檢合格后，依次安裝其它框架。豎框與豎框連接安裝基準(zhǔn)豎框時(shí)，豎框上端按上述方法安裝，豎框下端插入一根插芯， 把插芯預(yù)固定在主體上?；鶞?zhǔn)框以上的豎框在安裝時(shí)，先把豎框在工作臺(tái)上按上方法做好立框準(zhǔn)備工作，然后抬到指定位置，把豎框下端套在基準(zhǔn)框上端的插芯上，豎框與豎框之間墊入320mm厚的伸縮墊，豎框上端連接焊牢后，將伸縮墊撤掉，保證豎框之間留下20mm的距離。每支豎框都是上端固定，下端可伸縮，滿足在溫度發(fā)生變化時(shí)，豎框有一定的伸縮圍。基準(zhǔn)框以上的框架安裝方法依此類推。豎框與橫框的連接豎框與橫框之間通過角片和螺栓連接起來。首先根據(jù)分格把一組橫框套在相鄰兩根豎框?qū)?yīng)的角片位置上，橫框與豎框接觸面墊上

46、1mm厚度膠皮墊（避免硬接觸，當(dāng)溫度發(fā)生變化時(shí)，橫框與豎框能夠自由伸縮）。調(diào)整橫框的進(jìn)出位置， 使橫框外表面與豎框基準(zhǔn)面外表面保持 在一個(gè)垂直平面上；調(diào)整橫框的上下位置， 并用水平儀檢測(cè)橫框的水平度，確保橫框的位置符合設(shè)計(jì)圖紙分格尺寸的要求，然后用螺栓把橫框和角片連接在一起。橫豎框在立框之前， 型材外表面貼保護(hù)膠帶，與板塊接觸表面要事先穿入膠條，避免板塊與型材硬接觸。穿膠條時(shí)，首先割斷一條與橫豎框長(zhǎng)度相應(yīng)的膠條，然后穿入橫豎框的凹槽。穿膠條時(shí)要杜絕中間短缺現(xiàn)象，膠條連接處要用CA40H膠粘接4.6密封打膠：注膠：注膠之前需做密封膠與飾面材料之間的相溶性試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理公司 等有關(guān)單位

47、，得到各單位認(rèn)可確定后開始注膠。修膠：注好的密封膠表面要用到刮板或其它修膠工具進(jìn)行修整，以保證膠縫表面光滑、平整、均勻。清理：對(duì)外飾面進(jìn)行清洗，保持外飾面清潔，同時(shí)撕去注膠用的膠帶，除去幕墻板塊表面的保護(hù)膜。4.7頂部、底部封修：頂部封修在安裝頂層板塊時(shí)進(jìn)行，并考慮防滲漏及保溫要求， 底部封修在板塊安裝至相應(yīng)位置前進(jìn)行。幕墻框架與工程主體交接之處做好封修處理。其材料選用FC板和防火巖棉。首先根據(jù)封修節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)把封修板加工成設(shè)計(jì)要求的型狀。安裝時(shí)一側(cè)用抽釘或自攻釘與框架連接在一起， 另一側(cè)與主體保持足夠的接觸面，用射釘固定。封修之間相互搭接，搭接面用抽釘固定，搭 接縫注入相應(yīng)的密封膠。封修板與主體

48、結(jié)合處注入密封膏。封修板部用防火棉等材料填充。4.8清理整體外裝工程，在施工完畢后，進(jìn)行一次室、室外全面徹底清洗， 保證工程能圓滿達(dá)到竣工 驗(yàn)收優(yōu)良等級(jí)。清洗順序：按照由上至下、先室后室外的順序清洗；清洗方法：玻璃、鋁合金型材清洗時(shí)，用中性清洗劑，清洗劑間不能互相產(chǎn)生反應(yīng)，不能錯(cuò)用，清洗時(shí)應(yīng)隔離。清洗前須先以清洗劑作檢查， 證明對(duì)鋁合金無腐蝕作用之后方可使用，清洗后用清水沖洗干凈。室外清洗采用人字梯或腳手架，室清洗采用人功滑板、自動(dòng)升降平臺(tái)、消防云梯。4.9交甲方驗(yàn)收：上述各個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理需對(duì)工程進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后，以書面形式報(bào)公司質(zhì)監(jiān)部進(jìn)行檢查驗(yàn)收。工程完成后安裝隊(duì)對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，公司

49、質(zhì)監(jiān)部檢查合格后項(xiàng)目經(jīng)理填寫整體工程驗(yàn)收單，報(bào)甲方組織整體工程驗(yàn)收；甲方組織整體驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理填寫工程竣工報(bào)告及辦理成品的移交手續(xù)和撤場(chǎng)手續(xù)報(bào)甲方。甲方同意撤場(chǎng)后將現(xiàn)場(chǎng)的工具、材料進(jìn)行分類 填寫返庫單進(jìn)行撤場(chǎng)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1 項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目部組成根據(jù)該工程的具體特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 我們組織成立了以總經(jīng)理為總指揮，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)軟件大廈幕墻工程施工項(xiàng)目部。實(shí)施該項(xiàng)目全過程管理職能，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、材料采購、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全 為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合建設(shè)方、總包方各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)部系統(tǒng)及外部的工作。 1.1公司項(xiàng)目機(jī)

50、構(gòu)組織表：總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理總質(zhì)量師設(shè)計(jì)部技術(shù)部工藝部計(jì)調(diào)中心生產(chǎn)加工部項(xiàng)目經(jīng)理部材料質(zhì)量員生產(chǎn)加工質(zhì)檢員安裝質(zhì)檢員1.2項(xiàng)目部組成工程中標(biāo)后，我司會(huì)馬上成立現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部，根據(jù)工程需要選定人員。 我們擬派一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、曾施工過“魯班獎(jiǎng)”工程，施工過單元幕墻的項(xiàng)目經(jīng)理智臏做為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理， 并采用光大銀行工程 （單元幕墻）的安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工安裝，。本項(xiàng)目部由正副項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等人員組成。（項(xiàng)目班子人員表見輔助資料表3）1.3現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織表材料主管技術(shù)主管安全主管質(zhì)量主管1.4 主要人員職責(zé) 總經(jīng)理（項(xiàng)目總指揮）： 對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)， 項(xiàng)目經(jīng)理定期向總經(jīng)理

51、匯報(bào)工程情況。 特殊難度問題由總經(jīng)理 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。對(duì)工程技術(shù)任務(wù)的計(jì)劃、進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)。 負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計(jì)的有效轉(zhuǎn)化與銜接。 負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu)、工藝實(shí)施的合理性、經(jīng)濟(jì)性。 組織設(shè)計(jì)評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行控制，保證最終的設(shè)計(jì)質(zhì)量。負(fù)責(zé)全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。 負(fù)責(zé)工程的具體設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)更改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。加工制作負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的計(jì)劃編制和調(diào)度工作。組織職工完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保工程安裝進(jìn)度。 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性。強(qiáng)化公司員工對(duì)設(shè)備、人身安全教

52、育，定期組織對(duì)設(shè)備、 設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備的 精度和設(shè)備的完好。實(shí)行定置管理，文明生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)， 在施工現(xiàn)場(chǎng)具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力， 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、 安全管理、 進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理的安排，根據(jù)工程具 體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。a：制定現(xiàn)場(chǎng)方案。b：與甲方、土建協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。c：協(xié)調(diào)公司設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度。d：參加每周工地現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄并解決問題。e：制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案，并將現(xiàn)場(chǎng)情況每周以書面形式反映給總經(jīng)理。f ： 配合總包做好安全管理工作。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員：

53、a：對(duì)上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。b：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。c：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)遇到的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。現(xiàn)場(chǎng)施工員：a：做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項(xiàng)目工作，使工程如期完成。b：制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。C：負(fù)責(zé)與甲方、土建協(xié)調(diào)并對(duì)交叉施工及產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。d:協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的工作，對(duì)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。e：合理安排到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料、施工人員及施工設(shè)備，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工作。f ：參加每周工地現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄并解決問題。g：制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案，并將現(xiàn)場(chǎng)情況每周以書面形式反映給項(xiàng)目經(jīng)理。h：準(zhǔn)備工程進(jìn)度報(bào)告和照片記錄。現(xiàn)場(chǎng)材料員：a：負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)

54、材料供應(yīng)計(jì)劃。b：對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行清點(diǎn)、保管、發(fā)放。c：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的安全措施及現(xiàn)場(chǎng)文明施工。d:提出各種材料的補(bǔ)缺情況，并及時(shí)催要材料。e：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的成品保護(hù)。f ：負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸工作?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員：a：根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，制定試驗(yàn)計(jì)劃。b：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的操作及執(zhí)行。c：收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，提供反饋信息，制訂質(zhì)量保證措施 .d：負(fù)責(zé)幕墻三性試驗(yàn)測(cè)試工作。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員 :a：根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)。b：對(duì)上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。c：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的半成品、材料進(jìn)行檢查，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。d：負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品的保護(hù)措施的

55、檢查。e：在安裝過程中，對(duì)檢驗(yàn)不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定。f ：配合項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站完成分部工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。現(xiàn)場(chǎng)安全員：a： 熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主及總包單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。b： 配合總包做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。c： 制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。d：對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核，不合格者不許上崗。e：負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種（例如電焊工、電工等）是否持證上崗進(jìn)行檢查，無證不準(zhǔn)上崗。f ：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握，落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。g：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。2設(shè)計(jì)組織如果我司中標(biāo)，

56、由工程設(shè)計(jì)部進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)小組由技術(shù)負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)， 由主設(shè)計(jì)師任 組長(zhǎng)，下有三個(gè)設(shè)計(jì)師任組員。設(shè)計(jì)小組首先進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃編制，之后進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)， 其容包括：設(shè)計(jì)總體說明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖、設(shè)計(jì)計(jì)算書等。施工方案設(shè)計(jì)經(jīng)評(píng)審，確 定最佳設(shè)計(jì)方案后，由甲方進(jìn)行認(rèn)定。在此過程中，設(shè)計(jì)小組也將積極與裝公司進(jìn)行協(xié)商， 吸收裝意見， 解決外裝與裝交界處的處理問題， 以利于今后裝的順利進(jìn)行。 甲方對(duì)方案認(rèn)定 后，設(shè)計(jì)小組將進(jìn)行工程提料。 在材料的訂貨期間，設(shè)計(jì)小組還將設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線圖、施 工放線圖、埋件圖、立框圖、隱蔽工程、零件、組件等，最后整理圖紙，核算面積，完成整 個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。在實(shí)際工作

57、中， 設(shè)計(jì)部門將根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度的需求， 調(diào)整工作順序和容， 并增派人 力展開工作，以確保整體施工計(jì)劃的順利實(shí)施。深化設(shè)計(jì)時(shí)間為 80 天。3生產(chǎn)組織材料如期進(jìn)廠， 是正常生產(chǎn)的先決條件。 對(duì)此，我們一方面要求設(shè)計(jì)部盡快設(shè)計(jì)， 提前制定 材料定額， 另一方面，我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方的生產(chǎn)需求。 為了做到 這一點(diǎn)， 我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系， 派人常駐材料廠家， 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度 控制，使每種材料都能按期或提前進(jìn)廠。鋁材、玻璃、鋁板、石材的訂貨周期大約為 半月。因?yàn)樵摴こ填A(yù)埋件已由其它公司隨主體結(jié)構(gòu)同期埋入， 因此，中標(biāo)后， 我們只是對(duì)埋件圖進(jìn) 行進(jìn)一步校審， 對(duì)需要補(bǔ)埋的部分進(jìn)行定額預(yù)算， 并購買材料進(jìn)行預(yù)埋件制作。 我們將根據(jù) 土