![電子商務創(chuàng)業(yè)項目書模板_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/13/569cf91a-4340-45a9-bfaf-f1d0ec760151/569cf91a-4340-45a9-bfaf-f1d0ec7601511.gif)
![電子商務創(chuàng)業(yè)項目書模板_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/13/569cf91a-4340-45a9-bfaf-f1d0ec760151/569cf91a-4340-45a9-bfaf-f1d0ec7601512.gif)
![電子商務創(chuàng)業(yè)項目書模板_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/13/569cf91a-4340-45a9-bfaf-f1d0ec760151/569cf91a-4340-45a9-bfaf-f1d0ec7601513.gif)
![電子商務創(chuàng)業(yè)項目書模板_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/13/569cf91a-4340-45a9-bfaf-f1d0ec760151/569cf91a-4340-45a9-bfaf-f1d0ec7601514.gif)
![電子商務創(chuàng)業(yè)項目書模板_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/13/569cf91a-4340-45a9-bfaf-f1d0ec760151/569cf91a-4340-45a9-bfaf-f1d0ec7601515.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、附件3:C2C電子商務創(chuàng)業(yè)項目書(樣本)××××網(wǎng)店C2C電子商務創(chuàng)業(yè)項目書參賽隊伍:××創(chuàng)業(yè)團隊參賽人員:××、×××、××、×××、×××指導老師:×××目 錄摘 要4關(guān)鍵詞41 項目概述51.1 項目背景51.2 項目解釋51.3 項目創(chuàng)新點51.4 創(chuàng)業(yè)團隊簡介52 產(chǎn)品/服務介紹62.1 項目市場調(diào)研62.1.1 調(diào)研目的62.1.2 可解決的商務問題62.1.3 &
2、#215;×××方案市場調(diào)查62.2 競爭對手分析62.2.1 主要競爭對手營業(yè)范圍分析62.2.2 主要競爭對手市場地位與品牌影響力分析62.2.3 SWOT分析72.3 目標市場定位72.4 主營業(yè)務范圍73 項目實施方案83.1 經(jīng)營理念83.1.1 核心競爭力83.1.2 戰(zhàn)略目標83.1.3 保障措施83.2 發(fā)展戰(zhàn)略83.2.1 短期發(fā)展戰(zhàn)略83.2.2 長期發(fā)展戰(zhàn)略83.2.3 戰(zhàn)略步驟83.3 商務模式83.4 盈利模式83.5 ××××網(wǎng)店簡介93.5.1 網(wǎng)店規(guī)劃93.5.2 經(jīng)費來源93.5.3 物流方
3、案93.5.4 客戶服務辦法94 項目財務分析104.1 財務結(jié)構(gòu)分析104.1.1 收入結(jié)構(gòu)分析104.1.2 成本結(jié)構(gòu)分析104.2 財務報表104.2.1 損益表104.2.2 資產(chǎn)負債表104.3 財務指標分析104.3.1 本量利分析104.3.2 凈資產(chǎn)收益率分析104.3.3 投資利潤率分析104.3.4 自有資金利潤率105 結(jié)論與建議11參考文獻12致 謝13摘 要關(guān)鍵詞1 項目概述1.1 項目背景。1.2 項目解釋。1.3 項目創(chuàng)新點。1.4 創(chuàng)業(yè)團隊簡介團隊宗旨:團隊成員:表1-1 ××××創(chuàng)業(yè)團隊成員及工作崗位職責姓 名性別分工崗
4、位職責創(chuàng)業(yè)目的:。2 產(chǎn)品/服務介紹2.1 項目市場調(diào)研 調(diào)研目的。2.1.2 可解決的商務問題。2.1.3 ××××方案市場調(diào)查。表2-1 資料來源:結(jié)論:創(chuàng)業(yè)團隊分析后,得出結(jié)論: 。2.2 競爭對手分析2.2.1 主要競爭對手營業(yè)范圍分析。2.2.2 主要競爭對手市場地位與品牌影響力分析。2.2.3 SWOT分析Strengths(優(yōu)勢)1)2)3)Weaknesses(劣勢)1)2)3)4)Opportunities(機會)1)2)3)Threats(威脅)1)2)3)4)圖2-1 ×××網(wǎng)店SWOT分析2.3 目標
5、市場定位目標市場定位于: 。2.4 主營業(yè)務范圍。3 項目實施方案3.1 經(jīng)營理念。 核心競爭力。3.1.2 戰(zhàn)略目標。3.1.3 保障措施。3.2 發(fā)展戰(zhàn)略3.2.1 短期發(fā)展戰(zhàn)略。3.2.2 長期發(fā)展戰(zhàn)略。3.2.3 戰(zhàn)略步驟。3.3 商務模式。3.4 盈利模式。3.5 ××××網(wǎng)店簡介 網(wǎng)店規(guī)劃。3.5.2 經(jīng)費來源。3.5.3 物流方案。3.5.4 客戶服務辦法。4 項目財務分析4.1 財務結(jié)構(gòu)分析4.1.1 收入結(jié)構(gòu)分析。4.1.2 成本結(jié)構(gòu)分析。4.2 財務報表4.2.1 損益表。4.2.2 資產(chǎn)負債表。4.3 財務指標分析4.3.1 本量利分析。4.3.2 凈資產(chǎn)收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑垃圾處理建設項目可行性研究報告建議書
- 護士個人辭職申請書
- 2025年三噸雙卷筒機動絞磨項目投資可行性研究分析報告-20241226-202245
- 知識產(chǎn)權(quán)案件調(diào)查的實踐與思考
- 少數(shù)民族申請書
- 設計軟件可行性報告
- 差異化教學在初中歷史教學中的研究與實踐
- 民用電線電纜行業(yè)深度研究報告
- 基于統(tǒng)計-動力方法的傳染病預測模型研究
- 高中志愿者申請書
- 《煤礦頂板管理》課件
- 產(chǎn)品可行性分析報告范文
- 2024年國家公務員考試《行測》真題(地市級)及答案解析
- 2024年重慶市公務員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 地質(zhì)災害知識培訓
- 傳統(tǒng)春節(jié)習俗
- 醫(yī)院消防安全知識培訓課件
- 《護患溝通》課件
- 《籃球防守腳步移動技術(shù) 滑步》教案
- 完整版項目部組織機構(gòu)圖
- 人工智能客服機器人使用手冊
評論
0/150
提交評論