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文檔簡介

1、人力部部門職責1 部門架構2 部門使命人力部是公司人力資源管理及開發(fā)部門,根據公司戰(zhàn)略及經營目標的需要,通過建立健全人力資源管理體系,培養(yǎng)和打造高效、穩(wěn)定、職業(yè)化的員工隊伍,以保持人力資本持續(xù)增值,達成個人目標與組織目標的一致和平衡,最終推動公司戰(zhàn)略目標實現。3 部門職能3.1 部門建設3.1.1 負責建立公司人力資源管理體系,健全各項管理流程、制度與標準,并組織實施;3.1.2 制定、實施部門年/月度工作計劃,指導、考核、激勵、培訓部門員工;3.1.3 協(xié)調部門內外部工作關系;3.1.4 負責部門檔案管理。3.2 組織管理3.2.1 根據公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃的要求,參與公司管控模

2、式與組織架構調整方案設計;3.2.2 負責組織公司定崗、定編、定員工作;3.2.3 參與維護組織管理手冊、組織權責手冊;3.2.4 參與職位說明書的維護工作。3.3 人力資源規(guī)劃3.3.1 根據公司中長期(三年以上)戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)作領導完成人力資源長期規(guī)劃;3.3.2 負責行業(yè)人力資源需求及趨勢預測,根據人力資源長期戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度人力資源規(guī)劃方案及相關解決方案,并組織實施;3.3.3 向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略等方面的建議。3.4 招聘配置3.4.1 負責年度招聘需求調研,匯總、編制公司年度招聘計劃;3.4.2 負責實施年度招聘計劃,擬定招聘策略,規(guī)劃招聘渠道,制定專項招聘方案,并

3、定期評估招聘效果;3.4.3 負責內外部招聘的人才甄選、錄用工作,滿足公司對人力資源的需求;3.4.4 對部門臨時或短期聘用的需求進行審核,配合用人部門對此類人員的招聘、日常管理及費用的支付。3.5 培訓發(fā)展3.5.1 負責建立公司培訓體系,開拓內外部培訓資源和培訓課程,提升員工的專業(yè)及綜合素質;3.5.2 負責年度培訓需求調研,匯總、編制公司年度培訓方案,并組織實施、檢查,評估培訓效果;3.5.3 負責公司培訓的日常管理工作,督促并協(xié)助各部門的內部培訓工作;3.5.4 負責建設培訓師資隊伍,培養(yǎng)和激勵內部講師;3.5.5 負責年度人才盤點,制定公司人才發(fā)展規(guī)劃方案,并組織實施;3.5.6 設

4、計并建立職業(yè)生涯發(fā)展通道及任職資格體系,組織實施相關的評定工作以形成公司內部的人才梯隊;3.5.7 協(xié)助各部門負責人對員工進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培養(yǎng)方案,選拔、培養(yǎng)后備人才。3.6 員工績效管理3.6.1 負責制定公司員工績效考核制度,建立員工績效考核體系,并給予培訓和指導;3.6.2 負責組織實施員工月度/年度績效考核工作,對績效成績進行匯總、審核和公示,并建立員工績效信息檔案,提出考評獎懲建議,督促各部門指導員工改進績效;3.6.3 負責定期總結和回顧員工績效體系運行情況;3.6.4 負責受理員工的績效申訴工作,并協(xié)調處理。3.7 薪酬福利管理3.7.1 負責薪酬福利體系建設,以有效激勵員工、

5、保證公司戰(zhàn)略目標的實現;3.7.2 收集同行業(yè)薪酬水平的相關資料,編制或調整公司薪酬管理制度和薪酬方案;3.7.3 負責員工定級、調薪與薪酬核算等薪酬事務;3.7.4 負責員工社保及其他保險的辦理和費用扣繳,及其與工資、保險等憑證相關的匯總保管工作;3.8 員工關系管理3.8.1 負責員工勞動合同簽訂、續(xù)簽、終止管理,及勞動合同臺帳的建立和維護;3.8.2 負責員工檔案的建立和維護;3.8.3 負責員工入/離職面談,以及入職跟蹤和試用期管理;3.8.4 完善員工溝通制度,拓展溝通管道,建立內部良好的溝通氛圍;3.8.5 負責調解和處理員工提出的申訴意見與勞資糾紛。3.9 考勤及休假管理3.9.1 制定考勤及休假管理制度,并組織實施;3.9.2 負責員工考勤及休假的日常管理。3.10 異動管理3.10.1 審核用人部門的各類調動申請,合理調配內部員工滿足用人部門需要;3.10.2 負責員工入職、轉正、晉升、降職、辭退、離職等人事異動的審核及辦理。3.11 其他3.11.1 負責提煉、建立、維護公司的核心價值觀,配合行政部組織開展員工文化活動;3.11.2 負責人力資源供應商選拔、評估管理;3.11.3 配合財務部完成人力資源預算費用分攤工作;3.11.4 完成公司領導臨時交辦的其他工作。4 關鍵結果領域(KR

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