班組長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書

1、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書崗位名稱班組長(zhǎng)崗位編號(hào)SJB00X所在部門深井泵事業(yè)部崗位定員若干人直接上級(jí)XX車間主任薪酬類型月薪績(jī)效（月、年）直接下級(jí)本班組操作工崗位性質(zhì)技術(shù)類崗位概要負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工藝執(zhí)行、質(zhì)量管理。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一表述制度的執(zhí)行工作任務(wù)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守公司秘密，維護(hù)公司利益嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)制度和流程嚴(yán)格執(zhí)行本部門管理制度及業(yè)務(wù)流程職責(zé)二表述生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)班組會(huì)議，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單安排工人的工作，宣導(dǎo)公司各項(xiàng)規(guī)章制度負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行車間主任指示事項(xiàng)負(fù)責(zé)本班組員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理以及生產(chǎn)線的開(kāi)啟和關(guān)閉負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組員工各

2、類刀具、量檢具及其他物品是否按規(guī)定領(lǐng)用，統(tǒng)計(jì)記錄個(gè)人物料消耗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)措施負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作負(fù)責(zé)監(jiān)督本班員工三檢制、交接班記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生檢查，6S定置的督促、檢查，優(yōu)化班組生產(chǎn)環(huán)境負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工上崗前操作技能培訓(xùn)處理生產(chǎn)中的其他問(wèn)題職責(zé)三表述生產(chǎn)工藝及質(zhì)量管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員工藝紀(jì)律的實(shí)施巡檢并判定制造過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)本班組質(zhì)量控制，提高組員質(zhì)量意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率職責(zé)四表述生產(chǎn)安全管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，積極宣傳和貫徹本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查

3、找安全隱患，提出整改意見(jiàn)負(fù)責(zé)填寫和提交各種安全記錄職責(zé)五表述生產(chǎn)設(shè)備管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的公用工具、工裝、夾具、工位器具、輔助材料、勞保用品的正確使用管理負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)職責(zé)六表述員工管理工作任務(wù)明確下屬的崗位責(zé)任和業(yè)績(jī)目標(biāo)，并實(shí)行督導(dǎo)工作負(fù)責(zé)做好班組員工思想教育工作，進(jìn)行員工產(chǎn)量分配負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核班組員工產(chǎn)量的完成情況負(fù)責(zé)擬定班組員工分配方案，進(jìn)行員工考核積極參加專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平職責(zé)七表述其他工作工作任務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通上級(jí)布置的其它任務(wù)權(quán) 力1、直接下級(jí)的工作分配、檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲建議權(quán)2、班組工人工作任務(wù)安排及班次調(diào)整

4、權(quán)3、班組員工工藝紀(jì)律執(zhí)行的檢查權(quán)4、其它的臨時(shí)授權(quán)5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所屬車間主任、本車間各班組長(zhǎng)、相應(yīng)物控部倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)及各職能部門各負(fù)責(zé)人外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)任職資格教育水平初中以上學(xué)歷專 業(yè)無(wú)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)力，溝通協(xié)調(diào)能力經(jīng) 驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上公司本崗位生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷知 識(shí)通曉公司產(chǎn)品工作流程及相關(guān)規(guī)章制度，具備一定的機(jī)械操作、電力維護(hù)方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧熟練掌握本班組所屬機(jī)械設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)。具備基本的機(jī)械制圖知識(shí)、ERP知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其 它使用工具/設(shè)備本班組機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備，通訊設(shè)備、工作環(huán)境班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)表單、總結(jié)等考核指標(biāo)1、班組成品生產(chǎn)率、質(zhì)量?jī)?yōu)良率2、班組員工的流動(dòng)率3、班組報(bào)表準(zhǔn)確性、及時(shí)性4、生