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1、母嬰用品專(zhuān)營(yíng)店工資方案試用期工資方案:試工期7天,試工期合格按試用期工資計(jì)算,試工不合格按30元/天計(jì)發(fā)工資;若試工期內(nèi)自動(dòng)離職則不計(jì)發(fā)工資。試用期工資已包含全勤獎(jiǎng)50元。店長(zhǎng)店助收銀導(dǎo)購(gòu)1600140012001100轉(zhuǎn)正后工資方案:工資=底薪+崗位工資+全勤獎(jiǎng)+等級(jí)工資+績(jī)效工資+福利/津貼+提成+獎(jiǎng)金、工資各部分詳解:1、底薪:底薪統(tǒng)一為 900元2、崗位工資:崗位工資收銀員開(kāi)始計(jì)算主管店長(zhǎng)店助收銀導(dǎo)購(gòu)700500300100503、全勤獎(jiǎng):50元4、 等級(jí)工資:取消工齡工資,所有崗位分為初級(jí)、普通、資深三個(gè)等級(jí),每提升一個(gè)等級(jí)底薪增加50元評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):實(shí)行初期全部為初級(jí),每隔半年進(jìn)行一次

2、考核調(diào)整。詳見(jiàn)員工等級(jí)評(píng) 定考核辦法。5、 績(jī)效工資:200元,按每月績(jī)效考核計(jì)算,以100分為標(biāo)準(zhǔn),如得分為 86分,則績(jī)效工資為200*0.86=176元,得分需70分以上(含)方可參與績(jī)效工資核 算。6、福利/津貼:經(jīng)理主管店長(zhǎng)店助收銀導(dǎo)購(gòu)油費(fèi)補(bǔ)助1001000000社保補(bǔ)助(第一年)100100100100100100社保補(bǔ)助(第二年)283283283100100100社保補(bǔ)助(第三年)413413413100100100備注:凡有油費(fèi)補(bǔ)貼的職能部門(mén)人員每人每月到每店次數(shù)不少于4次(紫金分店每月不少于2次)且需提供油票,低于100元的按實(shí)際金額核銷(xiāo)。取消店長(zhǎng)/店助油費(fèi)補(bǔ)助,改為整店油

3、費(fèi)補(bǔ)助100元,由店面進(jìn)行自由分配;凡門(mén)店調(diào)貨除大件商品/送貨車(chē)順路外的調(diào)貨一概由調(diào)入店自行調(diào)取,調(diào)貨開(kāi)單到調(diào)貨完成 時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)。7、提成 店長(zhǎng):方式一:每店提成總額基數(shù)為1100元,分為總?cè)蝿?wù)100元+每個(gè)分類(lèi)提成基礎(chǔ)100元總?cè)蝿?wù)計(jì)提方式:完成點(diǎn)總?cè)蝿?wù)計(jì)提100元。需完成80%上方可計(jì)提,計(jì)提金額 =100元*完成比例(不設(shè)上限)分類(lèi)任務(wù)計(jì)提方式: 提成分類(lèi)共計(jì)10個(gè)大類(lèi),分類(lèi)任務(wù)計(jì)提需完成分類(lèi)任務(wù)完成70%且分店總?cè)蝿?wù)80%亥以上方可計(jì)提,計(jì)提方式為80%90%100%120% (不設(shè)上限)5080100150 (不設(shè)上限) 店助:方式一:每店提成總額基數(shù)為600元,分為總?cè)蝿?wù)

4、100元+每個(gè)分類(lèi)提成基礎(chǔ) 50元總?cè)蝿?wù)計(jì)提方式:完成點(diǎn)總?cè)蝿?wù)計(jì)提50元。需完成80%以上方可計(jì)提,計(jì)提金額 =50元*完成比例(不設(shè)上限)分類(lèi)任務(wù)計(jì)提方式: 共計(jì)分為10個(gè)大類(lèi),分類(lèi)任務(wù)計(jì)提需分類(lèi)任務(wù)完成70%以上且完成分店總?cè)蝿?wù)80%方可計(jì)提,計(jì)提方式為每個(gè)分類(lèi)提成基數(shù) *完成比例(食 品大類(lèi)只計(jì)算羊奶/保健品/紐瑞茲)80%90%100%120% (不設(shè)上限)305070110 (不設(shè)上限) 收銀員:所在班組個(gè)人提成平均數(shù)(不含店長(zhǎng)店助) 導(dǎo)購(gòu)員:提成點(diǎn)數(shù)設(shè)置:見(jiàn)附表8、獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金不在工資體現(xiàn),每月員工大會(huì)頒發(fā)。銷(xiāo)售之星:每店一名,單店內(nèi)在完成個(gè)人單品/品牌任務(wù)的前提下個(gè)人提成最高者獲得

5、,獎(jiǎng)勵(lì)100元。服務(wù)之星:每店一名,店內(nèi)不記名投票+總部投票,票高者得,獎(jiǎng)勵(lì) 50元。最佳業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)獎(jiǎng):以店為單位,當(dāng)月業(yè)績(jī)除以前兩月業(yè)績(jī)平均數(shù),增長(zhǎng)率最高的店獲 得,該店獎(jiǎng)勵(lì)200元。(新店開(kāi)業(yè)兩個(gè)月后參與)若全部為負(fù)數(shù)則此獎(jiǎng)取消。最后一名 罰100元。先進(jìn)店獎(jiǎng):以店為單位,每月進(jìn)行兩次評(píng)分,評(píng)分內(nèi)容包括陳列、衛(wèi)生、紀(jì)律、儀容儀表等,實(shí)行百分制,得分 80分以上兩次評(píng)分平均分最高者獲勝,獲勝店每人獎(jiǎng)勵(lì) 50丿元。班組競(jìng)賽獎(jiǎng):以班組為單位,每7天評(píng)比一次,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高的班組獲勝,獲勝班組獎(jiǎng)勵(lì)50元。伯樂(lè)獎(jiǎng):老員工每介紹一個(gè)新員工入職滿(mǎn)3個(gè)月即可獎(jiǎng)勵(lì)50元,多薦多得。商品清理獎(jiǎng):根據(jù)銷(xiāo)售、季節(jié)及公司需求需要清倉(cāng)處理的商品不計(jì)入提成,按實(shí)際情 況制定任務(wù)目標(biāo)及獎(jiǎng)罰金額。最佳建議獎(jiǎng):?jiǎn)T工對(duì)門(mén)店銷(xiāo)售、營(yíng)運(yùn)等方面提出書(shū)面合理建議并經(jīng)采納實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì) 元。 店鋪開(kāi)發(fā)獎(jiǎng):凡公司員工找到新店鋪并經(jīng)公司談判簽約的獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。 幫帶獎(jiǎng):新員工入職后入職店指定一名老員工進(jìn)行幫帶,一個(gè)月后進(jìn)行考核,如新員 工參與考核后成績(jī)達(dá) 90分以上者老員工獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 旅游獎(jiǎng)勵(lì):分為年中及年終兩次,年中獎(jiǎng)勵(lì)省內(nèi)游,年終獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)游。 門(mén)店參選條件 : 年中需獲得半年內(nèi)銷(xiāo)售之星 /服務(wù)之星 2次及以上。 年終需獲得全年銷(xiāo)售之星 /服務(wù)之星 3 次及以上。 每店評(píng)選一名,店長(zhǎng)合計(jì)評(píng)選 1 名,店助合計(jì)評(píng)選

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