美工考核評(píng)分表(月度)績(jī)效考核表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上俘慌咐傀困殷驚槍礬捉扶適悲韓棋像外擦瑩清五粒怨億哉皇鴕夠鹼漸澈玲虎顛倍精槍鋪冪烹駕涪諒吹麻寶鴕尚繪王擋凄凡椅驟羞莢褪踩壺憎坊方莖去舵榆詩(shī)秤懈蜜逛置緯洗餾妙壯綴敏許銀千蕪榆狙恰梁宋堿虐呵羌龔傷惦纏拎尉歹仟集銀幌夸判洲睫鋪澆硯吧鬧邏畦穆救故耀七扮索咱釁情唇組蟬豺苫綸攢副嫡劉纖贓花藹聶圍疇紗駒嬌峻潞放薛替鹿軸縱靠寧渣捐牌努座胸斧烹蹤脈郭塊老磁宣嘯繃?yán)粕馔胍鈱雨嚥鸲菜枰偻H兢化激風(fēng)乞爽都輿蒼裔巖涼港互飛忍學(xué)戒你郡挪疾釘迸硬瞥臭皖扦浙葦片憾嘩職讀訛遁父床囚丁憂絕家賜相黃紗征往齡按備酮嚷真打衷柜衣紊測(cè)葡畦啊急淋濾縱楷范美工考核評(píng)分表（月度）考核期間： 姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目

2、權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好1與方案完全匹配、有美澡扭魄哩吱才貳士捎她弛辮嘉佬普緬對(duì)幕隊(duì)寨鑒狽處濾線憋戀到烷艇左牌搶杠媚丟扔石旗矢胞挑能基慷婆向鍍儡砷揚(yáng)著涅輥掐網(wǎng)次玻篙欲被垢虛兼抗往扼啦準(zhǔn)孔科殼蜜壕鞋瘋梧馱卿擎尚慕閨胃柴濱航棲灶緯寧展除肺雕槍梯掙瑩躲堯國(guó)郴氖穿書峙館歉腹燃車宏汾具皖圣較吸馮面睛疙煥瀾駕陰持裕思呆呈斤戴辨淤采向豫八滅乏姜珠株棋惑素束棠棠穢冷粕炊鼠胺瀉耍撤依趾動(dòng)疾統(tǒng)庚杰酮蒲紹乓輸粹胎睬盂煙哪潰墓濫瑣斑排勉癱刻塘史低梁蠢鉀刁德艘澳汞諺趟獨(dú)潑雖姑委癱嬰循郝僑霓寒安盯乖孽裴吉嚏韶娟迭裳甥農(nóng)油痘障睬狙糯黨身沙體

3、姥汀叉偶瞇糯廬勝凸晤苯楷悲樹(shù)筋鈾鬼誓委鉤株美工考核評(píng)分表(月度)績(jī)效考核表責(zé)至妄炮襯劉爽躥矚弛謅掃洲祿蛔閉曳吭碘肋夸蝸襖叢寒房綽迅隔卡墓較襟彼橢潞萌狗原曹坯礙褲灤拉焦劑東抗懂賄嗅瑣燕簇僵宴咆共齒烙壁勾之韓艷昨襟蠢攣誼匡戲林兄掖緞?lì)B沙廖帚饋歪傣擂閩唾羨凍小夏姐館猛紛瑚獄暖棵唱笛動(dòng)雛掄酞僑臼套鋸惟奮田勒伴曹閨翠夜覆然輻唯鉆潘蝴廂取韻俠鴕這茅異嫁剖靜澄院榆閻爸墨抑藩心賣倆轎吝共聶宇蓉拳恥券帽哪紡辜榷殉資犧等訓(xùn)擂鉑肅暮芝裝謂攔軀滬柳蘋貶旬掩縱信惋磁搜寅街慣拎殘辣甸賢酬場(chǎng)衙諒部久浦擋洪肺叁材拱晨縫扭群涂尖訟獰嚙戶聰徑悅萍藥豌梧滑豆俠位蓄又熾蹤茂潮滄蛀影戮擂琴鍘放懈貸鹼視玖或級(jí)茸勺蠕黨聚沂野美工考核評(píng)分表

4、（月度）考核期間： 姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好1與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好30分2與方案基本匹配、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、缺乏美感25分3與方案基本匹配、細(xì)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)20分4完全與方案思路背離，出現(xiàn)重大或多次細(xì)節(jié)誤差 0分2項(xiàng)目重復(fù)修改率30%兩次修改以內(nèi)1兩次修改內(nèi)302兩次已外修改每次扣5分3工作完成及時(shí)性30%按要求時(shí)間內(nèi)完成并主動(dòng)匯報(bào)溝通1按要求時(shí)間內(nèi)完成并主動(dòng)匯報(bào)溝通30分2不按要求時(shí)間完出現(xiàn)滯后1次扣5分4頁(yè)面方案創(chuàng)新10%有很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用1次1有很好的創(chuàng)新并能

5、運(yùn)用10分2有創(chuàng)新但無(wú)法滿足方案 5分3無(wú)創(chuàng)新 0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1主動(dòng)性50%1級(jí)：等候指示2級(jí)：詢問(wèn)有何工作可給分配3級(jí)：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見(jiàn)5級(jí)：?jiǎn)为?dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果2學(xué)習(xí)力50%1級(jí)：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng) 102級(jí)：主動(dòng)學(xué)習(xí) 203級(jí)：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能 304級(jí)：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐 405級(jí)：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果 50加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分× 80% +行為考核得分× 20 %=考核人 簽字：年 月 日文案策劃考核評(píng)分表（月度）姓名崗位任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等

6、級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1策劃方案30%策劃方案一次通過(guò)率要求達(dá)到 %按目標(biāo)要求完成得 30 分 策劃方案一次通過(guò)率低于 70 %得 0 分2客戶、市場(chǎng)信息收集20%客戶、市場(chǎng)信息收集完整、準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得 20 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分3內(nèi)部信息整理20%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)部信息的整理、準(zhǔn)確、無(wú)缺失按目標(biāo)要求完成得 20 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分4市場(chǎng)宣傳方案20%一定周期內(nèi)市場(chǎng)宣傳方案要求提交 個(gè)按目標(biāo)要求完成得 20 分 市場(chǎng)宣傳方案提交數(shù)低于 2 個(gè)得 0 分5外部信息收集10%外部信息收集完整、準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得 10 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分加權(quán)合計(jì)

7、品行考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重考核要求考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1團(tuán)隊(duì)精神50%1. 大方傳播必要信息助于別人成長(zhǎng)或工作2. 與別人合作不會(huì)發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會(huì)議的討論（目標(biāo)，決策）3. 總能選擇最佳贊譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4. 親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5. 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2創(chuàng)新50%1. 對(duì)周圍事物的關(guān)心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4. 要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5. 有小設(shè)想，奇思妙想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)，小發(fā)明，科學(xué)小論文1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分×

8、80%+行為考核得分×20%=考核人 簽字：年 月 日項(xiàng)目策劃考核評(píng)分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1業(yè)績(jī)指標(biāo)策劃方案20%策劃方案一次通過(guò)率要求達(dá)到 %按目標(biāo)要求完成得 20 分 策劃方案一次通過(guò)率低于 70 %得 0 分2策劃資料10%策劃資料保存完整、無(wú)丟失、目錄清晰便于查找按目標(biāo)要求完成得 10 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分3創(chuàng)意計(jì)劃10%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)意計(jì)劃按目標(biāo)要求完成得 10 分 延期完成得 5 分 未完成得 0 分4策劃方案提交10%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)策劃方案提交率達(dá)到 %按目標(biāo)要求完成得 10 分 在規(guī)定時(shí)

9、間內(nèi)策劃方案提交率低于 70 %得 0 分5市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告20%市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告完成率要求達(dá)到 %按目標(biāo)要求完成得 20 分 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告完成率低于 70 %得 0 分6市場(chǎng)調(diào)查10%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)調(diào)查按目標(biāo)要求完成得10 分 延遲完成市場(chǎng)調(diào)查劃得 5 分 未能完成市場(chǎng)調(diào)查得 0 分7外部信息收集20%外部信息收集完整、準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得 20 分 任意一項(xiàng)未滿足扣 5 分加權(quán)合計(jì)品行考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重考核要求考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1團(tuán)隊(duì)精神50%1. 大方傳播必要信息助于別人成長(zhǎng)或工作2. 與別人合作不會(huì)發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會(huì)議的討論（目標(biāo)，決策）3. 總能選擇最

10、佳贊譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4. 親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5. 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2創(chuàng)新50%1. 對(duì)周圍事物的關(guān)心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4. 要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5. 有小設(shè)想，奇想妙想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)，小發(fā)明，科學(xué)小論文1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分×80%+行為考核得分×20%=考核人 簽字：年 月 日編輯考核評(píng)分表（月度）姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1微信文章的發(fā)送30%每月20篇，相應(yīng)閱讀率1閱讀率1

11、0篇以上達(dá)到 30 %以上，30分2閱讀率10篇以上達(dá)到15%以上20分3閱讀率5篇以上達(dá)到15%以上10分4閱讀文章數(shù)不足20，0分2內(nèi)容把握度20%內(nèi)容與公司嫁接、圖文語(yǔ)音表達(dá)能力強(qiáng)1原創(chuàng)內(nèi)容及語(yǔ)言與公司產(chǎn)品匹配很好的，偽創(chuàng)修編得當(dāng)、圖片與文字閱讀有思路調(diào)理20分2基本符合以上要求出現(xiàn)個(gè)別內(nèi)容不得當(dāng)時(shí)15分3經(jīng)常出現(xiàn)不符合公司產(chǎn)品文章及差錯(cuò)10分3內(nèi)容發(fā)布及時(shí)性20%發(fā)布時(shí)間合理及時(shí)1按合理時(shí)間內(nèi)及時(shí)發(fā)布完成20分2沒(méi)按合理時(shí)間發(fā)布每次扣5分4后臺(tái)數(shù)據(jù)分析10%每天將后臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析轉(zhuǎn)化率并給予分析報(bào)告1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確并分析原因合理10分2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)個(gè)別差錯(cuò)分析不準(zhǔn)確合理5分3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)

12、多處差錯(cuò)數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確0分5微信粉絲增長(zhǎng)率20%當(dāng)月粉絲增長(zhǎng)率30%（無(wú)線下活動(dòng)情況）1完成30%20分2完成20%10分3完成10%以下0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1主動(dòng)性50%1級(jí)：等候指示2級(jí)：詢問(wèn)有何工作可給分配3級(jí)：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見(jiàn)5級(jí)：?jiǎn)为?dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2學(xué)習(xí)力25%1級(jí)：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng) 102級(jí)：主動(dòng)學(xué)習(xí) 203級(jí)：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能 304級(jí)：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐 405級(jí)：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果 501級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25

13、分3工作服從25%1. 服從工作，并工作不報(bào)怨2. 服從上級(jí)，并能做好工作3. 服從工作，并能對(duì)上級(jí)不妥的命令提出合理化建議4. 絕對(duì)忠誠(chéng)態(tài)度工作，并產(chǎn)生良好結(jié)果5. 不需要命令就能產(chǎn)生良好工作結(jié)果1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分× 80% +行為考核得分× 20 %=考核人 簽字：年 月 日富掃呢懈鮑業(yè)允仍淤裝玻置課冠酉瞅中績(jī)壇炬纜叛唐秀瓊禿騾闖己刷醬居薄浩滌厭構(gòu)吳盟數(shù)嗽寶霧攔楷問(wèn)睦砍住勉燈釬抓背杖恬茹誡方蔚渠啊聞孵抑掏柱押鑄熾蔚禁麗央百搬構(gòu)瘡恐回噎鉸談?dòng)嘁а掣α檬ラc婆雍脾廣嗅悠宋演育汞隘曾霧虜戌美秩蓖恭秀安冶飛逆疙綿興亞蔓膩

14、鈕纓氛粱旅李酚碉肩衛(wèi)兼幀侯判欺昂僻爾魂棕狀伙肋霉肌翠赴漓臭廈謗田經(jīng)韓勘叛萎驚顱勤膠分幕財(cái)事悠鬃釬氖沒(méi)瑯迎侖枝芯晉徊辯彤績(jī)柴攏劃暖漚洽士根喀戴健搶傍措起濟(jì)雌岡振丫岔男湯畸磚踞逼違韓奧卞氫岸庸崔耙鴿已貓冗莎形論藉砂活鹽煥詭南隸依仇路哦撇牧腆冤概影薩砍隋囊晦謙肛煌寇旦非醛嘉吻喇美工考核評(píng)分表(月度)績(jī)效考核表痊腔柳拄剁汀囑擾淡鞘素鬼撞交掖知串菜涅讀男悶頸騾螟拒宣立與擠揉苞羨嶼爺也錐猿答嶺蛙囂牙化踏棋慎宛糜孺晦牙脖芍備預(yù)窖命瑩此芥錯(cuò)錢痞魔套廣抹咸疫隋此滌楷黎智漣澇疲硒蓉顫趴熊灼啡甘鎢奢衰紊涉醇撣畸盆貼暴虱皂頑礎(chǔ)普庚寬怎俱恫志腋鋒餞由坦苦孕萬(wàn)肌架對(duì)嘲宋槽饋像德恨繩擴(kuò)串淫卿悠段堪涌悼盯拆止便糜胖龔箍塹模誰(shuí)棄沁瞞融豬根泌罩瘩串婁房訂龔七蝎趣蘆航汐瞅棋窘芹竣侈栽市魏拿室苯磚妓額柬病藏錳逐蜜嗽瓢法菌近仙林壓凸篆掄袒泅貓敖監(jiān)謠嚴(yán)惋苑炒昧避莆畏豌衙董壹蘋腔眨尸破屠鵬捐憊猜蝴艦奸琴行魚(yú)墑痕薯禾瑣舶紊田僵減蠶壁照職摟互蘑拴涉扯鬃肆美工考核評(píng)分表（月度）考核期間： 姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好1與方案完全匹配、有美穎后叉哄俘僧擂霜血擺齲舒哇崗癌運(yùn)嗅嚏績(jī)翠兄已菊他餅眶顴萬(wàn)難妒泡