項目公司安全生產(chǎn)管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上沙洋縣沙河線項目管理有限公司安全生產(chǎn)管理制度實施日期：二一七年十二月專心-專注-專業(yè)目錄第一章 總則第一條 為全面貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)自我約束機制，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保護勞動者在施工生產(chǎn)中的安全與健康，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法及國家有關(guān)法規(guī)制定本制度。第二條 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須無條件服從安全，在確保安全的前提下，發(fā)展生產(chǎn)。第二章 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)第三條 設(shè)立以工程管理部經(jīng)理為組長、各部門員工（除財務(wù)）為組員的

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌監(jiān)督安全生產(chǎn)管理日常工作和緊急情況應(yīng)急處置工作。第四條 施工單位及其相關(guān)部門應(yīng)配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，服從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。第五條 項目各施工作業(yè)區(qū)段要設(shè)施安全員，確保安全生產(chǎn)有人管。第三章 安全生產(chǎn)評分匯報制度第六條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每日進行分時分段安全巡查，對項目各施工作業(yè)區(qū)段安全生產(chǎn)情況進行檢查評分，及時記錄并反饋相關(guān)問題。每日巡查完畢，填寫公路工程施工安全檢查評分匯總表。第七條 施工單位每日填寫工程量日報表對項目工程量、工程進度進行匯報，報由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行核查、歸檔。第八條 施工單位每周撰寫項目周工作報告，向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報，匯報內(nèi)容包括本

3、周工作情況、下周工作計劃、需要解決的問題。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第九條 各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）項目經(jīng)理職責(zé) 1項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。根據(jù)本項目的實際情況，組織制定本項目的安全生產(chǎn)實施細則。 2認真貫徹執(zhí)行國家安全方針政策、上級相關(guān)安全規(guī)定，督促相關(guān)部門抓好安全生產(chǎn)工作，組織召開安全生產(chǎn)例會。 3全面落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，從人力、物力和資金上給予保證。 4研究布置安全生產(chǎn)工作，及時傳達安全生產(chǎn)文件，定期召開安全生產(chǎn)會議，聽取生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門的安全生產(chǎn)工作匯報，針對問題，提出改進意見。 5發(fā)生事故應(yīng)立即報告公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過12小

4、時，并做好現(xiàn)場保護、搶救傷員、協(xié)助調(diào)查等工作。組織對重大傷亡事故的調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施，對事故責(zé)任者提出處理意見，對管理不善造成的重大責(zé)任事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）項目總工程師職責(zé) 1對本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負責(zé)，組織編制和實施安全技術(shù)措施計劃以及安全技術(shù)交底工作計劃。 2組織并參加技術(shù)較復(fù)雜的井架、龍門吊以及塔吊、圍堰等設(shè)施的檢查驗收工作，凡檢查不合格的，一律不得投入使用。 3檢查督促項目實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，嚴格遵守各項安全技術(shù)操作規(guī)程和要求。 4組織研究解決施工中復(fù)雜工序（如高空作業(yè)、交叉作業(yè)等）中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，組織制定安全技術(shù)措施辦法。 5對于不能獨立解決

5、的特殊安全技術(shù)問題，應(yīng)及時向上級部門總工程師報告，并聘請有關(guān)專家研究解決。 6對因施工安全技術(shù)問題造成的責(zé)任事故負管理責(zé)任。（三）機械設(shè)備管理部門負責(zé)人職責(zé) 1對本項目機械設(shè)備管理安全工作負責(zé)，組織制定和實施機械設(shè)備安全管理制度。 2組織制定保證機械設(shè)備完好利用和提高機械設(shè)備使用效率的措施，抓好安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生。 3組織機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報。 4對因管理不善造成的機械設(shè)備責(zé)任事故負管理責(zé)任。（四）安全員職責(zé) 1認真執(zhí)行國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，具體貫徹落實本企業(yè)的安全規(guī)章制度，盡職盡責(zé)作好本職工作。 2收集、整理和管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)原始資料，如規(guī)章制度

6、、安全教育資料、安全檢查資料、會議記錄、安全生產(chǎn)臺帳等等。 3負責(zé)本職能范圍內(nèi)的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極的整改措施，防止事故發(fā)生。 4為搞好安全生產(chǎn)工作，積極提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議和措施。 5發(fā)生事故，立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并作好保護現(xiàn)場、搶救傷員和協(xié)助調(diào)查等工作。 6在安全檢查中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患及“三違”現(xiàn)象，有權(quán)下達整改通知書，直至提出停工整頓令。 7對因工作不到位或管理不善造成的責(zé)任事故負管理責(zé)任。（五）現(xiàn)場施工員（班組長）職責(zé) 1現(xiàn)場施工管理人員是施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場的直接指揮人員，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對安全生產(chǎn)負有直接的檢查和督促責(zé)任。對管

7、理范圍內(nèi)因管理不善造成的事故負管理責(zé)任。 2在布置安排施工生產(chǎn)工作的同時，要做好安全技術(shù)交底工作，并以書面形式履行簽認手續(xù)。 3經(jīng)常性地對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對危險性大的施工現(xiàn)場必須做到班前班后檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。 4負責(zé)管理、檢查、督促生產(chǎn)（作業(yè)）人員遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。 5發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生安全事故必須立即報告項目安全員、工區(qū)長或領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施及時處理或保護現(xiàn)場、搶救傷員、協(xié)助調(diào)查等。（六）生產(chǎn)工人（民工）職責(zé) 1虛心接受“三級”安全教育（公司、項目、班組），認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全技術(shù)知識，做到應(yīng)知、應(yīng)會。 2認真做好班前班后安全檢查工作，愛護工

8、具、設(shè)備，正確使用防護用品，保持作業(yè)環(huán)境整潔、規(guī)范。 3遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，并互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即報告班長（組長）。 4積極參加安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動，主要提出安全生產(chǎn)合理化建議。 5發(fā)生事故立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施搶救傷員、保護現(xiàn)場，向調(diào)查人員反映真實情況。第五章 安全技術(shù)管理制度第十條 項目在編制施工組織方案時，要根據(jù)工程特點，同時編制安全技術(shù)措施，編制安全技術(shù)主要以公路工程施工安全技術(shù)措施和路橋施工安全手冊為準則。第十一條 程施工項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員下達施工（生產(chǎn)）任務(wù)時，必須實行安全技術(shù)交底制度，嚴格按照：項目現(xiàn)場（班組）勞務(wù)隊（班組長）及作業(yè)人員順次把安全技

9、術(shù)交底，安全操作規(guī)程，層層落實到每個作業(yè)人員。第十二條 技術(shù)比較復(fù)雜的腳手架、井架、龍門吊，以及塔吊、圍堰等臨時設(shè)施安裝完畢，必須經(jīng)總工程師及有關(guān)人員組織驗收合格者方能投入使用。第十三條 購置勞動保護用品，必須保證質(zhì)量，凡未經(jīng)國家勞動監(jiān)察部門檢驗合格的勞動用品，不準購買和使用。第六章 安全會議制度第十四條 工程施工項目每月至少要召開一次安全生產(chǎn)會議，由項目經(jīng)理主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長出席并提出合理化意見及改進措施。會議內(nèi)容：聽取安全生產(chǎn)情況匯報；提出當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題的解決辦法和具體措施；布置下階段的安全生產(chǎn)工作。 參加人員：項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、專（兼）職安全員、工區(qū)長等。第七

10、章 安全生產(chǎn)檢查制度 第十五條 安全生產(chǎn)檢查是實現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”方針，發(fā)現(xiàn)事故隱患和消除事故隱患的重要手段，項目必須制定和實施安全生產(chǎn)檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查，綜合檢查和專業(yè)性檢查。第十六條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時反饋給施工單位，可要求受檢查單位在規(guī)定的時間內(nèi)做好整改工作并將整改工作結(jié)果反饋給檢查單位，必要時可下達“整改通知書”。第八章 安全生產(chǎn)教育制度第十七條 安全教育是提高安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。項目必須利用一切機會，采用各種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別要重視施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，提高他們的安全意識和自我保護能

11、力。第十八條 安全生產(chǎn)宣傳教育形式包括：電視錄象、墻報板報、培訓(xùn)班、知識競賽、開會學(xué)習(xí)、設(shè)置安全標(biāo)語標(biāo)志等，安全教育必須注重實效，不能搞形式主義。第十九條 加強對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。新招工人必須進行三級安全教育后才能上崗。第九章 安全事故報告與處理制度第二十條 發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后必須立即通過電話等辦法報告公司安全和工程管理部門以及地方勞動、公安、檢察院等部門，最遲不得超過二十四小時。報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、地點、時間、傷亡情況、初步分析的事故原因等，組織搶救情況等。第二十一條 發(fā)生死亡、重大死亡事故后要保護好事故現(xiàn)場，并迅速采取必要的措施搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故擴大。第二十二條 發(fā)生事故后要立即使按照國家有關(guān)規(guī)定組織事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查和處理。事故的調(diào)查處理必須“四不放過”原則，即調(diào)查事故發(fā)生的原因，原因分析不清不放過；明確事故責(zé)任，責(zé)任不分清不放過；吸取事故教訓(xùn)，制定并實施安全防范措施，防止類似事故再發(fā)生，員工得不到教育和安全防范措施不落實不放過；事故的有關(guān)責(zé)任人受不到處理不放過。第二十三條 傷亡事故處理工作要在90天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180天。