人大辦公室工作水平調(diào)研報告

1、人大辦公室工作水平調(diào)研報告根據(jù)辦公室的工作布置，我辦公室組織了對人大代表和常委會組成人員各科室的工作職能和工作情況進行了調(diào)研。形成了以下對辦公室圍繞“三效勞”提高人大辦公室工作水平的調(diào)研報告。一、人大常委會辦公室機構(gòu)設(shè)置和職能分工目前人大常委辦公室下設(shè)了下設(shè)秘書科、行政科、政保科、離退休干部科四個科室，這四個科室互相協(xié)調(diào)共同合作，發(fā)揮其整體職能效益。它們的職責(zé)分工分別是：秘書科：1、保存、處理機關(guān)需要的有關(guān)文件、檔案、資料等；2、負(fù)責(zé)對人大代表的工作內(nèi)容和工作簡報進行編輯、整體、宣揚策劃；3、負(fù)責(zé)對地區(qū)民主法制建設(shè)的宣揚工作。4、負(fù)責(zé)對常委會和辦公室相關(guān)文件及重要文稿的草擬工作，同時擔(dān)當(dāng)對機關(guān)

2、文件處理；5、負(fù)責(zé)機關(guān)的溝通渠道，對內(nèi)對外的有關(guān)綜合事務(wù)的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)效勞的工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他一切事務(wù)。行政科：1、負(fù)責(zé)市人民代表大會會議、主任會議、黨組會議、主任辦公會議等機關(guān)辦公辦公會議的整體籌備、效勞、協(xié)調(diào)工作；2、負(fù)責(zé)對人大常委辦公室工資福利和人事方面的管理。3、負(fù)責(zé)機關(guān)行政、財政、財產(chǎn)安全的管理工作；4、擔(dān)當(dāng)機關(guān)干部職工包括退休老干部的效勞工作；5、負(fù)責(zé)辦公室、活動式的管理和保潔及茶水供應(yīng)；政?？疲?、擔(dān)當(dāng)機關(guān)的安全、保衛(wèi)、消防工作；離退休干部科：1、擔(dān)當(dāng)機關(guān)退休人員的管理工作；2、老干部文件的傳閱工作，報刊訂閱工作；3、幫助退休人員辦理增資和離退升本后徐；4、擔(dān)當(dāng)老干部參與

3、的有關(guān)活動和會議的統(tǒng)籌布置及效勞工作。二、影響人大常委辦公室各科只能發(fā)揮的主要制約因素伴著市場經(jīng)濟成分呈現(xiàn)多樣性，市人大常委在行政工作中發(fā)揮的作用也更加活潑和多元化，面對基層建設(shè)的要求和新挑戰(zhàn)，市人大常委辦公室提出了“三效勞”的工作格局?！叭凇钡奶岢鍪歉鶕?jù)“因人而宜、因事而宜、因地而宜、科學(xué)分類”的原則，以“三會”效勞為根底，效勞人大代表和常委會組成人員效勞，為社會主義民主法治建設(shè)效勞為重點的工作機制。目的是讓每一位黨員有崗位、有責(zé)任、不斷提升黨建機構(gòu)的“效勞”與“凝聚”內(nèi)涵，逐步形成一種多層互動的察民情、曉民意、解民難、聚民心的工作機制。在調(diào)研過程中，我們從資源整合、民主監(jiān)督、優(yōu)化效勞等

4、幾個方面全面考察了人大常委辦公室的機構(gòu)建設(shè)和職能分工以及工作效率。發(fā)覺了以下幾點需要留意：（一）工作推行機制不敏捷，工作效率提高較慢目前市人大常委辦公室個別部門對承辦工作的重視不夠，對辦公室的職責(zé)的重要性缺乏充足的熟悉，在工作中避重就輕，許多批判和看法趨于形式，沒有得到很好的落實。在現(xiàn)行的工作推行制度下，許多工作在機械的制度下推行不簡單激發(fā)工作人員的熱忱，各個科室互相之間的合作力度也不夠機密，要么是相互推諉，要么是協(xié)作不夠。這樣一下，工作效率的降低在所難免。有一些部門由于條件自身客觀原因因素，在工作顯現(xiàn)問題時，并沒有去想方法改進，而是一味的尋求客觀條件的限制，將自己束縛在一個條框中，致使許多工

5、作顯現(xiàn)敷衍了事的情況。（二）配置資源短缺，辦公室功能弱化，效勞工作難以正常綻開由于人員、資金等資源的缺少，顯現(xiàn)了交接不到位，對往年建議的分析梳理不到位的情況，對于一些問題，解決本質(zhì)性的問題的力度并不夠，更多的是止步于完成對代表建議的書面答復(fù)工作，現(xiàn)實中問題照舊，嚴(yán)峻降低代表的主動建議的熱忱。造成這種現(xiàn)象的原因不僅是包括監(jiān)督體制不完善，另外人員的缺少和人員的頻繁變動也是原因之一，同時，部門的工作職責(zé)模糊早成責(zé)任交叉，這樣就顯現(xiàn)責(zé)任相互推諉，成就相互爭的現(xiàn)象，行政部和政保部的工作內(nèi)容從某種方面來說有些相同，資料的管理，和會議的籌備兩個部門都可以參與，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的工作，行政部也需要擔(dān)當(dāng)部分工作。假如兩

6、個部門沒有秉承著共同合作的精神就簡單造成工作混亂的局面。（三）考核體制不科學(xué)，沒有創(chuàng)新動力人大常委會在發(fā)揮監(jiān)督和催促職能工作中，人大常委辦公室擔(dān)當(dāng)著為人大常委會提供各種保障工作，又要負(fù)責(zé)人大常委會的日常工作的統(tǒng)籌管理，工作量非常大，小小的一個人辦公室要擔(dān)當(dāng)這么多的工作從力量上或許會顯得有些缺乏，但是假如合理的分擔(dān)工作，有效的方案工作，把機構(gòu)編制、人員配備、裝備添置、資金運用等作為活性指標(biāo)，注意工作效率。確定辦公室在整體人大常委會工作中的地位和作用，或許情況會好一些。但實際情況是，辦公室常常疲于面對各項工作目標(biāo)方案，面對各個階段不停的行政指令，工作手段，工作責(zé)任，習(xí)慣性的被考核，導(dǎo)致工作熱忱底下

7、，更別說有精力去想方法創(chuàng)新工作模式，而缺少創(chuàng)新的辦公室勢必是不能很好做好“三效勞”工作的。三、對于提高辦公室工作水平的改革建議（一）抓準(zhǔn)動身點，創(chuàng)新工作載體，提高監(jiān)督力度人大常委會辦公室對于部門負(fù)責(zé)的工作大多局限于程序性的實施，因此環(huán)節(jié)的疏漏造成的工作的疏忽。對于此類情況，辦公室應(yīng)強化對詳細(xì)辦公人員的培訓(xùn)力度，落實好各項工作制度。重視信息工作，按時地對工作進度進行監(jiān)督，對于問題冗雜的工程，更需要進行明確的工作方案，牢牢抓中工作的動身點，不將人大代表的工作僅僅局限于時間段的搜集整理及回報，而是分鐘小段，提供具體的報告和措施建議。這樣才能切實的把工作落實到位，以達(dá)為人民負(fù)責(zé)的目的。要以劇烈的事業(yè)心

8、、責(zé)任感和任務(wù)感，切實增加搞好“三效勞”活動的自覺性。（二）進一步完善辦公室的鼓勵機制和監(jiān)督機制如今沿海的一些地區(qū)的人大監(jiān)督工作就進行的非常好，浙江省人民首推網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場直播人大常委會會議，將言論監(jiān)督引入到人大監(jiān)督之中，增加了人大監(jiān)督的剛性，獲得了人民群眾的好評。此外，依據(jù)各部門的工作內(nèi)容和責(zé)任目標(biāo)，制定相關(guān)的考核評比制度，每月公布一次考核結(jié)果，年終進行全面考核，考核的結(jié)果作為“三效勞”的評比標(biāo)準(zhǔn)之一。獎懲有度，由此鼓勵辦公室人員更好的做好“三效勞”工作。當(dāng)然，在工作執(zhí)行過程中還要端正工作人員的工作看法，以防產(chǎn)生“二線思想”，強化組織建設(shè)，提高對“三效勞”活動的熟悉，要從從戰(zhàn)略、全局和進展的高度，

9、充足熟悉開展“三效勞”活動的重要性，鼓勵工作人員自覺做好相關(guān)工作。明確工作重點，力戒形式主義，充足發(fā)揚民主精神。（三）策應(yīng)形式，創(chuàng)新模式，全面綻開“三效勞活動”人大工作是一個與時俱進，開拓創(chuàng)新的工作，我們可以借鑒優(yōu)秀的人大代表工作模式，結(jié)合我們現(xiàn)有的資源，營造一個有利的環(huán)境，強化溝通和提拔運用的力度，培育專業(yè)人才。大力推動信息化建設(shè)，充足利用網(wǎng)絡(luò)工具，主動運用辦公網(wǎng)進行辦公，按時主要的工作進展?fàn)顩r，大力開展網(wǎng)上溝通溝通活動，搜集人民看法，建設(shè)網(wǎng)民看法數(shù)據(jù)庫方面人大代表檢索建議信息，對于相關(guān)的文件政策，和答復(fù)內(nèi)容，不要局限于傳統(tǒng)的紙質(zhì)通知或者文案，可以同時視頻，音頻，圖片等表達(dá)方式的結(jié)合，向人民傳達(dá)政策或者問題解決方案。這樣的工作方式既能提高工作效率，又能貼近人民與政府的距離，同時還可以集思廣益，獲得更好的民生政策。針對人大常委會的工作，我們的人大辦公室要抓住切入點，在“三效勞”工作中，首先將人大組織放到首位，強化辦公室自身職能的建設(shè)和工作效率的提高，不斷解放思想，凝聚力量，端