安全員工作心得體會(huì)(精選多篇)

1、word格式整理版安全員工作心得體會(huì)（精選多篇）【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點(diǎn) 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】安全員工作心得體會(huì)假如我是一名安全員，我就要讓 人人都來重視安全，絕對(duì)的遵章守法， 不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生 產(chǎn)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向 事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至 走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不 會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟 到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的 傷害或損失，就變成了違法。假如我是一名安全員，我會(huì)深刻 感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全， 敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一 種不可挽回的

2、損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是 造成無法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這 一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到 違章就是走向事故，就是傷害他人，甚 至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要 讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中， 讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事 故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人 的問題，而是你中有我我中有你，是一 個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是 一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人 人成為安全員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé) 任連帶安全互保”體系真正落實(shí)。假如 我是一名安全員，我決不搞形式上的安 全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗 位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普 遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理

3、水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢 查，那么即使是投入再大付出再多，安 全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理 水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個(gè) 職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提 醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)， 防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患, 從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就 能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。 安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生 命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于 損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的 重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就 是效益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這 種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人的心中。首先武裝 好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制 度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有

4、關(guān)法律法規(guī)；其次, 養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違 章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全 行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)， 做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最 后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好 工作服，開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的 小抓起，做起，持之以恒。一線工人是 安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和 管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次 安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那 天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章 辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即 使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生 產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真 正擁有這樣的境界，那么我們的安全生 產(chǎn)工

5、作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一 顆赤誠的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健 康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為 人們營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣， 我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就 能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有安全 管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思，檢 查，現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來，講一講 安全工作的心得體會(huì)，講一下自身存在 的問題，剖析根源，進(jìn)行整改，以便更 好的開展好公司的安全工作。一、個(gè)人在安全方面的主要問題1、“安全第一”的思想沒有牢固 樹立。一是對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足， 思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子 分管安全生產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨 大壓力，

6、天天與鐵路行車打交道，安全 隱患時(shí)刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄 冰，為了保證安全，不得不全身心投入， 加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以 后，就產(chǎn)生了 “洗腳上岸”的思想，認(rèn) 為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作，特別是項(xiàng) 目前期管理與安全不是直接關(guān)系，安全 思想開始松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng)，也不 主動(dòng)過問安全的事，滿足于項(xiàng)目實(shí)行招 投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了， 施工單位也承諾了，至于合同及其承諾 的履行情況，很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，沒 有充分認(rèn)識(shí)到安全鐵路建設(shè)重中之重 的工作，建設(shè)項(xiàng)目管理無論前期后期都 離不開安全。這種思想和做法與鐵路建 設(shè)工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的 安全管理極不適應(yīng)。二是安全管理

7、有所松懈。主觀認(rèn) 為，所在部門管理的是項(xiàng)目的前期工作， 對(duì)安全工作管理不夠嚴(yán)格，對(duì)部門人員 的要求也不高，滿足于項(xiàng)目合同簽訂了, 項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，對(duì) 施工安全情況也沒有及時(shí)了解和掌握， 合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文 本，可操作性不強(qiáng)；設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托, 設(shè)計(jì)合同沒有及時(shí)簽訂，設(shè)計(jì)文件供應(yīng) 不及時(shí)影響項(xiàng)目的實(shí)施，推圖工作主動(dòng) 性不夠，依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖 審核工作因種種原因未能正常開展，以 會(huì)審代替審核，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴 于施工圖設(shè)計(jì)，這種問題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的 安全而言是極為不利的。三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平 與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主 要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的

8、規(guī)章制度和強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握，滿足于原 在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí)， 宏觀要求多，微觀管理少，安全管理知 識(shí)和管理理念沒有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與 大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不 相適應(yīng)，與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò) 能改造，對(duì)安全管理要求更高的更新改 造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。二、整改措施1、提高認(rèn)識(shí)。就是通過開展安全 大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng) 目安全重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，工管所主 要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)管理，既有 線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大，稍有 不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車。干鐵路， 搞建設(shè)，無論前期后期，安全始終是永 恒的主題，安全無保障，運(yùn)輸就沒有效 益。違章就是犯罪

9、，違章就是殺人，這 是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警 示。因此，管理工作必須牢固樹立安全 第一的思想；牢固樹立全員全方位安全 管理理念；牢固樹立既有線更新改造建 設(shè)項(xiàng)目成也安全敗也安全的觀念，特別 是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期管理與安全無關(guān) 緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無關(guān)的思想，把 建設(shè)項(xiàng)目的安全管理作為己任，融入中 心工作，融入部門管理，融入崗位責(zé)任， 自覺履行職責(zé)，加強(qiáng)安全管理；2、提高主動(dòng)性。要立足部門管理 工作，主動(dòng)加強(qiáng)安全管理，在搞好項(xiàng)目前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后 期實(shí)施全過程，加強(qiáng)督促檢查，了解現(xiàn) 場(chǎng)情況，掌握施工進(jìn)度，充分發(fā)揮部門 管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和 解決安全管理存在的

10、問題，督促施工單 位整改，消除安全隱患，確保施工安全； 3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履 行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履 行不到位的問題，特別是合同中約定的 安全管理不到位的情況；二是要加強(qiáng)計(jì) 劃和統(tǒng)計(jì)管理，與上級(jí)管理部門加強(qiáng)溝 通，確保投資計(jì)劃足額下達(dá)，從資金安 排上確保安全；三是加強(qiáng)推圖工作，與 供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系，并完善設(shè)計(jì)合同的 簽訂，把被動(dòng)等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹?動(dòng)推圖，通過及時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件，滿足 項(xiàng)目實(shí)施需求，以此確保安全。4、修改完善部門管理辦法。結(jié)合 建設(shè)管理職能的調(diào)整，按照指揮部的總 體部署，對(duì)部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全 面的修訂，特別是對(duì)合同中的安全管理 條款進(jìn)行梳理，并按鐵

11、路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改，以此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安 全管理。通過學(xué)習(xí)“4.2特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反 思活動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有 了進(jìn)一步提高，能夠深刻認(rèn)識(shí)到開展安 全大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵道部針對(duì) 當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為 迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策；是 我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治 突出安全隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推 動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。 作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工，我堅(jiān)決 支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之 中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和 工程管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排，結(jié)合自身 工作，認(rèn)真開展大檢查大反思，努力提 高安全思想

12、認(rèn)識(shí)，并以此為契機(jī)，整改 工作中的問題，提高管理水平，確保建 設(shè)工程施工安全。安全員工作心得體會(huì)假如我是一名安全員，我就要讓 人人都來重視安全，絕對(duì)的 遵章守法, 不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生 產(chǎn)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向 事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至 走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不 會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟 到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的 傷害或損失，就變成了違法。假如我是一名安全員，我會(huì)深刻 感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全， 敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一 種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是 造成無法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這 一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。

13、我清楚地認(rèn)識(shí)到 違章就是走向事故，就是傷害他人，甚 至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要 讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中， 讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事 故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人 的問題，而是你中有我我中有你，是一 個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是 一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé) 任連帶安全互保”體系真正落實(shí)。假如 我是一名安全員，我決不搞形式上的安 全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗 位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普 遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理 水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢 查，那么即使是投入再大付出再多，安 全環(huán)境也不

14、能得到本質(zhì)改善，安全管理 水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個(gè) 職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提 醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)， 防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患, 從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就 能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是 人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保 證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安 全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是 我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。 假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn) 跟植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真 學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作 習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚 至是上級(jí)的

15、不安全行為較真兒；第三， 勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履 行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多 提合理化建議；最后，從戴好安全帽， 扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票 等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之 以恒。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒 有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難 搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只 要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的 重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻 刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員, 也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我 們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那 么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。 作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠 的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，

16、用 安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營 造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的 企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一 個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。一幫一心得體會(huì)剛來到南港項(xiàng) 目部，一切都還不太熟悉，在一切工作 的頭緒還未理清的時(shí)候，楊主任主動(dòng)找 到我進(jìn)行工作幫扶交談，通過楊主任對(duì) 我的悉心交談，我更加細(xì)致深刻地理解 了施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的意義，了解了更 多在現(xiàn)場(chǎng)開展安全工作的方式方法，這 些對(duì)我將要開展的工作起到了很大的幫 助。首先，我想談?wù)剬?duì)安全工作的認(rèn)識(shí) 理解：一、作為一名專職安全員是最基 層的生產(chǎn)組織，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ), 因?yàn)槭┕ぐ嘟M是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞，是生 產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的

17、 直接完成者，因此能否將安全管理的有 效性深入到施工班組的安全建設(shè)，是大 幅降低傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。 施工班組的安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，而施工 班組安全建設(shè)的成效大小，取決于施工 班組長對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備 的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào) 能力。為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)施工班組 的安全教育工作。在抓各施工班組安全 工作中除切實(shí)加強(qiáng)施工班組建設(shè)每提高 作業(yè)人員安全素質(zhì)外，還要有三種意識(shí)要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是 要求安全員對(duì)施工班組安全工作要有預(yù) 見性、敏感性、超前性。如果現(xiàn)場(chǎng)安全員沒有這 種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的要害, 一要吃透上頭，弄清上

18、級(jí)對(duì)安全工作的要求, 把握安全工作的方向；二要吃透下頭， 要掌握施工班組的安全狀況，分析施工班組 成員的思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容 易發(fā)生事故的危險(xiǎn)源及特殊工種做到心中有要有監(jiān)督意識(shí)，一要加強(qiáng)對(duì)周圍 環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患 要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加 強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備 工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。 三要加強(qiáng)各施工班組成員在生產(chǎn)過程中 執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個(gè)施工作業(yè)人 員是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重 點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。要有事后總結(jié)意識(shí)。安全員抓好 安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出 成功的秘訣；二要總結(jié)失敗教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗

19、的 原因，使二者上升為理論，指導(dǎo)今后的 安全工作。二、要以崗位安全操作作為重點(diǎn) 抓安全教育。這是因?yàn)閸徫话踩僮饕?guī) 程十分具體，明確的規(guī)定了施工作業(yè)人 員的安全作業(yè)規(guī)范，每一個(gè)職工不但要 牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。 要一次為目的持之以恒抓好安全教育， 尤其對(duì)施工作業(yè)人員的返崗與換崗的安 全教育更應(yīng)重視。三、要在班前做好確認(rèn)。一定要 想全局，做好包括上崗人員的體力、精 神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況 的確認(rèn)，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件, 四、要對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防。 對(duì)施工班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩?的因素要有前瞻性和預(yù)見。如進(jìn)入作業(yè) 環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況，要對(duì)施工作業(yè)人 員做出明確

20、的提醒并布置防范措施。要 利用安全活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)行 的群眾性的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。此類活 動(dòng)是控制人為失誤，提高作業(yè)人員安全 意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和 崗位責(zé)任制，進(jìn)行崗位安全教育，真正 實(shí)現(xiàn)三不傷害的重要手段。只要抓好以 上各項(xiàng)工作的落實(shí)，安全管理工作就能 更上一層樓，就會(huì)有效控制各類事故的發(fā)生。無危則安，無損則全。安全就是 人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保 證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安 全管理是我們施工企業(yè)管理的重點(diǎn)，是 我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。 我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植 于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟 知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)

21、習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好 的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于 同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真 兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事 故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié), 向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好 安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開 好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做 起，持之以恒。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒 有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難 搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全 員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去 按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全， 即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全 生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能 真正擁有這樣的境界，那么我們的安全

22、生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全 員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護(hù) 勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制 度和周到的服務(wù)為人們營造一個(gè)良好的 生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛 不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的 環(huán)境中幸福生活。安全，從你我身邊的 小事做起。在工地當(dāng)安全員的心得體會(huì)安全員的工作主要就是在工地上 負(fù)責(zé)安全問題，負(fù)責(zé)巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng) 的安全狀況，比如各工種的工人施工是 否有做好安全設(shè)施、設(shè)備是否安全等等, 但是凡是工地上面跟安全有關(guān)的東西， 都是安全員職責(zé)范圍以內(nèi)的事情。安全員的職責(zé)1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安 全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)

23、行國家安全生產(chǎn)的方 針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán) 境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng) 規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門 的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn) 負(fù)管理責(zé)任。3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全 開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃， 上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工 要點(diǎn)。根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪 制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安 全文明施工管理制度、安全教育制度和 安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。4、參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案， 資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。5、參與階段性、季節(jié)性或不定 期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，行使 工地

24、安全獎(jiǎng)罰權(quán)；對(duì)事故隱患下發(fā)整改 通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。6、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保 護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為， 組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整 改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào) 查、分析，督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé) 傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四 不放過”的原則。7、按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作；填寫 安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀 況并上報(bào)公司。實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文 明施工管理責(zé)任作為一名安全員，不搞形式上的 安全，追求內(nèi)容上的真實(shí)。如果只在形 式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使投入 再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本 質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本 質(zhì)提升！只有每個(gè)職工在每天的工作中 相互監(jiān)督、相互檢查，查找漏洞和薄弱 環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事 故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在 一起，才能筑起安全大堤。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事 故，就是傷