2021年發(fā)改局落實(shí)三重一大制度情況匯報(bào)模板

1、發(fā)改局落實(shí)三重一大制度狀況匯報(bào) 一、強(qiáng)化制度管理，嚴(yán)格厲行節(jié)省。 為實(shí)現(xiàn)厲行節(jié)省目標(biāo)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我委用嚴(yán)格依據(jù)各項(xiàng)制度要求，規(guī)范加強(qiáng)了各方面開支的管理。 1、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議審批制度，嚴(yán)格掌握會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出比重。2021年度我委會(huì)議費(fèi)支出為3060元。為實(shí)現(xiàn)比上年節(jié)支10%的目標(biāo)，今年我委嚴(yán)控該項(xiàng)目支出，1-8月份尚未發(fā)生該項(xiàng)支出。 2、加強(qiáng)公務(wù)用車配備使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府選購確定的定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)修理、定點(diǎn)加油“三定”制度，努力節(jié)能減排。2021年無更新、購置新車指標(biāo)，確保車輛運(yùn)行支出費(fèi)用在近3年平均數(shù)基礎(chǔ)上削減20%，即0.91萬元，掌握在3.65萬元以內(nèi)。我委公務(wù)用車已使用5年多,修理

2、費(fèi)用逐年增加,但我委嚴(yán)格小車費(fèi)用管理，1-8月份開支為2.82萬元，力爭掌握在全年限額目標(biāo)以內(nèi)。 3、認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，堅(jiān)持“三定”，做到了“四不準(zhǔn)”。嚴(yán)格掌握公務(wù)接待費(fèi)用支出，2021年公務(wù)接待費(fèi)用為5.93萬元，按規(guī)定2021年應(yīng)在上年的基礎(chǔ)上削減10%，擬壓縮0.59萬元，掌握在5.34萬元。2021年1-8月份實(shí)際開支7.4萬元，盡管總額比部分兄弟單位要少，仍高于全年限額，主要緣由有兩個(gè)方面：一是08年下半年的開支多在09年初支付。如僅在09年元月份就支付接待費(fèi)3.7萬元，其中絕大多數(shù)費(fèi)用實(shí)際為2021年開支；二是2021年底以來，我委擔(dān)當(dāng)了新增國債項(xiàng)目迎檢、市對縣“七項(xiàng)考評指

3、標(biāo)體系考評”部分主要指標(biāo)牽頭迎檢工作及核電開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)工作，使我委接待工作次數(shù)和人數(shù)同比明顯增多，接待費(fèi)用有所上升。假如依據(jù)接待實(shí)際發(fā)生時(shí)間來計(jì)算當(dāng)年開支，我委今年款待費(fèi)與去年應(yīng)當(dāng)還略有下降。為厲行節(jié)省，在四季度，我委要進(jìn)一步嚴(yán)格掌握，全力削減接待開支。 4、樂觀推動(dòng)節(jié)能減排，切實(shí)降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。2021年用水用電支出1.17萬元，2021年連續(xù)加大節(jié)能減排力度，力爭節(jié)電、節(jié)水指標(biāo)較上年降低5%，削減額為0.059萬元,掌握在1.11萬元以內(nèi)。今年1-8月份水電開支為0.835萬元,占全年總限額1.11萬元的75%，與限額進(jìn)度基本保持一致，估計(jì)全年可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。 5、加強(qiáng)因公出

4、國（境）管理，嚴(yán)禁以各種名義用公款出國（境）旅游，2021年因公出國（境）經(jīng)費(fèi)支出必需在近3年平均數(shù)基礎(chǔ)上壓縮30%，即0.31萬元，掌握在0.72萬元以內(nèi)。今年1-8月份，該項(xiàng)開支數(shù)為零。 6、嚴(yán)格樓堂館所項(xiàng)目審批，兩年內(nèi)暫停對黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。我委作為全縣基建項(xiàng)目主審部門，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，嚴(yán)格按國家有關(guān)工作精神要求，對黨政機(jī)關(guān)辦公樓一律暫停審批。 7、健全公務(wù)人員出差審批制度。除省市價(jià)格主管部門統(tǒng)一支配的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，一律不另行支配公務(wù)人員外出參觀考察。 8、我委還樂觀履行對政府公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作的督促檢查和統(tǒng)計(jì)工作，使上半年全縣政府公共機(jī)構(gòu)水、電、油等消耗量同比分別下降5.

5、4%、5.1%、5%，較好完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。 二、加強(qiáng)廉政建設(shè)，貫徹執(zhí)行“三重一大”和“四個(gè)不直接分管”制度。 依據(jù)中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例和縣委關(guān)于科級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施方法（試行）精神，我委建立健全了“三重一大”議事規(guī)章，并結(jié)合實(shí)際，制定了發(fā)改委“三重一大“制度和縣發(fā)改委主要負(fù)責(zé)人“四個(gè)不直接分管”制度。 1、認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目支配和大額度資金使用均能依據(jù)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議打算”的原則，由集體商量作出打算，會(huì)議記錄由辦公室專人負(fù)責(zé)。 2、堅(jiān)持大額資金使用狀況商量、民主決策。建立健全了財(cái)務(wù)和物資選購管理制度、固定資管理制度、財(cái)產(chǎn)清查制度、內(nèi)部稽核制度等制度。大項(xiàng)物資選購交政府選購中心選購，工程項(xiàng)目嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。 3、建立了主要負(fù)責(zé)人不直接分管人事、財(cái)務(wù)、建設(shè)工程和大宗物品選購制度，依據(jù)分工將其明確由副職分管，并分別作出具體的管理規(guī)定，防止權(quán)力濫用。 4、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人