改善提案管理程序

1、編制成都大興儀表股份有限公司程序文件標(biāo)審審核改善提案管理程序批準(zhǔn)審查版次共3頁(yè)第1頁(yè)改善提案管理程序1目的為激勵(lì)員工集思廣益，群策群力，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的持續(xù)改善和創(chuàng)新，不斷地提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，獲得最大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。2范圍本程序適用于公司內(nèi)的每一位員工和每一個(gè)單位提出的改善提案。3術(shù)語(yǔ)和定義本章無(wú)條文4職責(zé)和權(quán)限4.1 公司內(nèi)的每一位員工和每一個(gè)單位均有權(quán)在任何時(shí)機(jī)向公司提出有利于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面、各環(huán)節(jié)的改善和創(chuàng)新提案。4.2 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、傳遞、督辦、檢查、獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔各項(xiàng)提案，并負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、新的管理方法等提案的評(píng)審和組織實(shí)施等。4.3

2、技術(shù)中心負(fù)責(zé)有關(guān)新品開(kāi)發(fā)管理、工藝技術(shù)管理、信息網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)軟件運(yùn)用等提案的評(píng)審和組織實(shí)施等。4.4 品質(zhì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品品質(zhì)改進(jìn)、計(jì)量檢測(cè)等提案的評(píng)審和組織實(shí)施等。4.5 生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備管理等提案的評(píng)審和組織實(shí)施等。4.6 采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)配套體系的管理等提案的評(píng)審和組織實(shí)施。4.7 營(yíng)銷部門(mén)（含外經(jīng)部）負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)等提案的評(píng)審和組織實(shí)施等。5流程權(quán)責(zé)輸入流程客戶關(guān)心事項(xiàng)輸出提承后總經(jīng)理辦公室提案申報(bào)評(píng)審表I提案是否適用提案登記表總經(jīng)理辦公室歸口部門(mén)提案申報(bào)評(píng)審表提案是古采納提案申報(bào)評(píng)審表初審1F改善提案管理程序共3頁(yè)第2頁(yè)權(quán)責(zé)

3、輸入流程客戶關(guān)心事項(xiàng)輸出公司主管領(lǐng)導(dǎo)提案申報(bào)評(píng)審表1提案是古采納提案申報(bào)評(píng)審表審批1實(shí)施部門(mén)提案申報(bào)評(píng)審表效果試行記錄提案試行歸口部門(mén)試行記錄現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查1效果評(píng)審結(jié)果成果評(píng)審總經(jīng)理辦公室評(píng)審結(jié)果1F后無(wú)異議公示文件公示總經(jīng)理辦公室評(píng)審結(jié)果公示反饋意見(jiàn)42獎(jiǎng)勵(lì)二獎(jiǎng)金額度獎(jiǎng)金6內(nèi)容和要求申報(bào)提案提案建議人或部門(mén)將提案申報(bào)評(píng)審表及相關(guān)說(shuō)明資料交總經(jīng)理辦公室。提案初審總經(jīng)理辦公室對(duì)各類提案進(jìn)行匯總，同一內(nèi)容的提案以先提出者為準(zhǔn)，后提出者可不受理，但具有更佳方法者可予受理（提案提出的先后認(rèn)定，以總經(jīng)理辦公室簽收時(shí)間為準(zhǔn)）。受理的提案在提案登記表記錄后，按照職責(zé)分工將各類提案轉(zhuǎn)相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行初審。相關(guān)職能

4、部門(mén)將初審結(jié)論報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，重大提案須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。提案試行總經(jīng)理辦公室通知實(shí)施部門(mén)開(kāi)始提案內(nèi)容試行，并通知提案建議人或部門(mén)提案已被采納正試行中。提案試行期為三個(gè)月，實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)提案試行期間的狀態(tài)記錄。試行期結(jié)束，實(shí)施部門(mén)將提案試行期間的狀態(tài)記錄匯總后轉(zhuǎn)相關(guān)歸口部門(mén)。成果評(píng)審各歸口部門(mén)須在接到提案相關(guān)資料（提案建議資料、提案試行期狀態(tài)記錄）后7個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審工作，以利于提案處理的時(shí)效。各歸口部門(mén)須對(duì)提案試行情況詳加了解，可要求建議人及部門(mén)或提案實(shí)施部門(mén)提供有關(guān)資料作為提案評(píng)審參考。各歸口部門(mén)可對(duì)申報(bào)提案進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)審，并評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)以請(qǐng)示報(bào)告形式交總經(jīng)理辦公室報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)核準(zhǔn)。改善提案管理程序共3頁(yè)第3頁(yè)公示總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)將評(píng)審結(jié)果向全公司員工公布。評(píng)審結(jié)果自公布后10日內(nèi)無(wú)異議，視為評(píng)審結(jié)果得到公認(rèn)。對(duì)有異議的提案，由異議方提出相關(guān)證據(jù)交有關(guān)歸口部門(mén)進(jìn)行復(fù)審。對(duì)弄虛作假，剽竊他人成果的提案一經(jīng)查實(shí)，即報(bào)公司撤銷其獎(jiǎng)勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處理。獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)公示無(wú)異議的提案，總經(jīng)理辦公室可根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)上核準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額對(duì)提案人或部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7相關(guān)支持文件相關(guān)文件合理化建議實(shí)施