施工工期的保證措施

1、施工工期的保證舉措第一節(jié)優(yōu)秀的治理團(tuán)隊(duì)工程的如期完成是工程施工的最根本要求,工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)牽涉到多方面的因素,在施工全過程中重視影響工期的因素并做出合理的對(duì)策是工程順利完成的關(guān)鍵.影響工期的因素主要有以下方面： 施工單位綜合治理和技術(shù)素質(zhì)水平； 相關(guān)各方的密切配合； 施工資源的合理利用； 嚴(yán)格、優(yōu)良的方案治理； 關(guān)鍵工序的施工組織與實(shí)施.一個(gè)工程工程能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程目標(biāo),很大程度上取決于施工單位的綜合技術(shù)、治理水平,以及施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)、人員力量、施工機(jī)械裝備水平.具體到深圳國際交易廣場(chǎng)中央空調(diào)工程安裝,我公司的優(yōu)勢(shì)集中反映在以下方面：1、企業(yè)治理優(yōu)勢(shì)1.1 技術(shù)素質(zhì)優(yōu)勢(shì)作為海南省最大型建

2、安企業(yè)之一,多年來我公司著眼于不斷增強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)鍛煉和提升施工治理水平.尤其是通過ISO9001質(zhì)量體系的認(rèn)證,建立并保持實(shí)施一系列的治理模式和工作標(biāo)準(zhǔn),不僅使我公司的綜合實(shí)力更上了一個(gè)臺(tái)階,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了與國際慣例的接軌,使我公司成為一個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模、實(shí)力雄厚、能打硬仗的現(xiàn)代化建安企業(yè).我公司出有職工348人,其中：中、高級(jí)技術(shù)職稱治理人員89人,技師及技術(shù)骨干工人200多人.許多大型尤其是質(zhì)量要求高、工期緊迫的工程工程中,如海南明珠商業(yè)廣場(chǎng)、珠海口岸廣場(chǎng)等,充分顯示出我公司技術(shù)過硬、治理一流的本色,海南長(zhǎng)途電信樞紐大樓等項(xiàng)工程榮獲魯班獎(jiǎng)、南海傳說等數(shù)項(xiàng)工程榮獲省、市優(yōu)良工程獎(jiǎng),亦充分證實(shí)

3、了這一點(diǎn).我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量,有足夠水平提前高質(zhì)量完本錢工程工程.1.2 豐富的施工治理經(jīng)驗(yàn)我公司成立近十年來,參與過無數(shù)省、市工程的建設(shè),無論是在專業(yè)技術(shù)方面還是在施工治理方面,通過不斷的創(chuàng)新和總結(jié),積累起相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn).我公司不僅培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工治理人員和技術(shù)工人,同時(shí)無論在工程施工質(zhì)量、施工平安的限制和治理方面,還是在施工進(jìn)度限制和文明施工治理方面,都建立了能夠適應(yīng)時(shí)代要求的治理體制和工作模式.我公司近年來在多項(xiàng)重點(diǎn)工程中,采用了資源優(yōu)化、人力集中、技術(shù)組織舉措得力、對(duì)工程難度估計(jì)準(zhǔn)確、采取的對(duì)策舉措針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行、后勤保證可靠.在本工程的實(shí)施過程中,我公

4、司將多年積累的成熟施工經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到每一項(xiàng)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),從制度上嚴(yán)格治理,我公司從制度上和治理上對(duì)工程的每一個(gè)過程、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工序進(jìn)行監(jiān)控,從材料采購、施工工藝、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等各方面嚴(yán)格把關(guān),為實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo)奠定根底.2、增強(qiáng)各施工專業(yè)組之間的協(xié)調(diào)針對(duì)深圳國際交易廣場(chǎng)中央空調(diào)工程工作面廣、量大、工期緊張的特點(diǎn),為了更好地保證工期,我公司在工程部架構(gòu)下,設(shè)立三個(gè)施工專業(yè)組.工程部作為統(tǒng)一協(xié)調(diào)治理部門,將對(duì)各個(gè)施工專業(yè)組在施工資源包括勞動(dòng)、材料、機(jī)具、資金、技術(shù)效勞、后勤保證、質(zhì)安治理等方面精心籌劃、統(tǒng)一部署.在施工資源調(diào)配方面：工程部將根據(jù)各施工專業(yè)組實(shí)際開展情況,對(duì)有條件開

5、工的專業(yè),在勞動(dòng)力、材料機(jī)具、資金上予以充分保證,絕不出現(xiàn)因施工資源不到位而影響施工的情況.在技術(shù)效勞方面：工程部將統(tǒng)一編寫施工方案及安裝工藝；統(tǒng)一編寫治理施工資料；另外,在各施工專業(yè)交叉施工區(qū)域,進(jìn)行統(tǒng)一放線,最大限度地提升施工效率,縮短施工工期.在后勤保證、質(zhì)安治理方面：無論是臨時(shí)設(shè)施搭建、平安衛(wèi)生保證,還是質(zhì)量監(jiān)控等方面,都進(jìn)行統(tǒng)一治理,都以提升工作效率、滿足施工工期為前提.通過統(tǒng)一指揮部署,精心籌劃,落實(shí)、檢查、監(jiān)督每一項(xiàng)任務(wù),每一道工序的執(zhí)行情況,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,保證各項(xiàng)工程的進(jìn)度方案,使整個(gè)工程施工重點(diǎn)突出,施工展開有序,進(jìn)度平衡、合理,到達(dá)施工總體方案要求.第二節(jié)優(yōu)化資源配

6、置1、保證施工場(chǎng)地施工場(chǎng)地要求是進(jìn)行正常施工的一項(xiàng)根本要求,因此在施工的每一個(gè)階段,我公司都會(huì)十分重視,并同總承包單位、監(jiān)理及土建等施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系,保證施工場(chǎng)地的及時(shí)交接.2、保證材料、設(shè)備供給材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進(jìn)度,根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案應(yīng)及時(shí)編制出材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案表.材料的品質(zhì)確認(rèn)工作應(yīng)盡早完成,以便及時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備訂貨.對(duì)于甲供材料設(shè)備,我公司及時(shí)向總包單位、監(jiān)理及業(yè)主報(bào)送本工程詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)方案,以保證甲供材料設(shè)備的到貨期；對(duì)于甲方指定購置的材料設(shè)備,我公司將盡早明確并聯(lián)系甲方指定的設(shè)備材料公司,以保證此局部設(shè)備材料的及時(shí)到貨.另外,對(duì)于必須進(jìn)口的材料設(shè)備,我公司將提前

7、組織貨源,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位辦理報(bào)關(guān)、商檢等各種手續(xù),以保證此局部材料設(shè)備的及時(shí)供給.對(duì)于應(yīng)甲方要求的材料變更,變更通知應(yīng)快速下達(dá),我公司將會(huì)快速組織材料樣品以便甲方及時(shí)確認(rèn).3、優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)在公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的施工人員為骨干,組建工程施工的作業(yè)隊(duì)伍,采用彈性編排,實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,以保證勞動(dòng)力資源的充裕、到位.4、優(yōu)化施工機(jī)具配置在本工程將根據(jù)不同的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機(jī)械完好率好的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器、檢測(cè)儀表進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,并注重搞好機(jī)具、儀表的保管、保養(yǎng)、使用以及修理工作.5、合理使用資金根據(jù)資金需要方案,保證工程資金使用的到位和有方案使用,果斷防止

8、因資金問題而影響工期.第三節(jié)強(qiáng)化方案、合同治理工程方案治理,是工程順利完成的前提條件,在現(xiàn)場(chǎng)施工治理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡施工,全面完成各階段的各項(xiàng)方案任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益.1、方案治理主要舉措1.1 根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)方案和關(guān)鍵路線方案,作出月、周工程方案.在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度方案實(shí)際完成情況記錄下來,并與原進(jìn)度方案進(jìn)行比照分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補(bǔ)救舉措,預(yù)測(cè)完成工程所需時(shí)間,提出加快某些拖后工序的具體方案.1.2 每周定期舉行方案協(xié)調(diào)例會(huì),收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工和方案落實(shí)等各種信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題,下達(dá)下周的施工任務(wù)1.3 層層簽訂承包合同,公司與工程部

9、簽訂工期合同,工程部將施工任務(wù)的工期,相互承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,明確布置給班組,班組必須保證按作業(yè)方案完成規(guī)定的任務(wù).1.4 及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案,實(shí)行動(dòng)態(tài)限制治理.不管什么原因,對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的方案偏差,將積極進(jìn)行調(diào)整,保證施工方案在實(shí)際施工中的有效性.1.5 增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的催促檢查,包括檢查施工準(zhǔn)備、施工方案和合同的執(zhí)行情況,檢查和綜合平衡勞動(dòng)力,物資供給和機(jī)械配備,催促有關(guān)部門,催促各類資源的供給.1.6 檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層面的治理,掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題.1.7 保證重點(diǎn),照顧一般,全面完成.從人力、材設(shè)、機(jī)械諸方

10、面,保證重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工.有意識(shí)地找出工序間歇或施工前準(zhǔn)備等空隙時(shí)間,充分利用施工空間,將人力、物力調(diào)劑到在關(guān)鍵路線上的分項(xiàng)工程上去,爭(zhēng)取時(shí)間全面完成.2、增強(qiáng)合同治理國際工程治理中最重要的工作之一是合同治理.合同是業(yè)主和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶,具內(nèi)容明確了雙方權(quán)利義務(wù)和雙方關(guān)系.保證合同條款的實(shí)施,保證工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)好雙方關(guān)系,對(duì)工程施工順利完成至關(guān)重要.我公司多年被工商行政部門授予“重合同守信用稱號(hào).因此我公司遵循國際工程承包慣例,重視合同治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,以工程經(jīng)理為我方主要的合同履行人員,專門處理各種與合同有關(guān)的事宜,以保證工程合同雙方的利益得到實(shí)現(xiàn).本公

11、司的合同治理人員對(duì)工程的變更和設(shè)計(jì)修改良行緊密跟蹤,按程序辦好各種手續(xù),收集和整理送出各項(xiàng)書面的記錄和文件,通知我方的材料部門和經(jīng)營預(yù)結(jié)算部門,整理編制新的工程單價(jià)或合價(jià)交監(jiān)理工程師和業(yè)主方審批,確保工程順利進(jìn)行.第四節(jié)保證關(guān)鍵工序的工期關(guān)鍵工序是指整個(gè)施工過程中占用時(shí)間長(zhǎng)、施工環(huán)節(jié)重要,直接影響總工期的施工工序,抓好關(guān)鍵工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件,對(duì)于本工程,著重應(yīng)做好以下工作.1、施工準(zhǔn)備工作工程中標(biāo)后,我公司將立即組建工程部組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,同時(shí),工程部各專業(yè)組馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供給安排.同業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理一起,盡快進(jìn)行施

12、工場(chǎng)地的接收,并派人布置臨電、臨設(shè),在工期開始前按平安、實(shí)用的原那么搞好施工平面布置,以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展開施工.臨電的布置首先根據(jù)預(yù)埋工作的需要,首先布置好預(yù)埋區(qū)域的臨電,在臨設(shè)設(shè)施方面,利用本公司特制組合式仿集裝箱成套設(shè)施,作為臨時(shí)工具房和班組用房,以便盡快開展工作.3、安排好大面積交叉施工本工程一個(gè)較大的特點(diǎn)就是施工面廣、交叉作業(yè)多.不僅包括了水、電、空調(diào)等機(jī)電專業(yè)的內(nèi)部交叉施工,而且存在同土建、裝修等專業(yè)的交叉配合.因而集中人力安排好本局部的施工工程,是工程能順利進(jìn)行的關(guān)鍵.4、做好調(diào)試工作調(diào)試的順利進(jìn)行是工程按期交出的關(guān)鍵,提早做好單機(jī)調(diào)試能節(jié)省大量的調(diào)試時(shí)間.在正式送電前,

13、充分利用臨時(shí)電源進(jìn)行給各空調(diào)設(shè)備的調(diào)試,做好相關(guān)的調(diào)試記錄,為聯(lián)合調(diào)試留下足夠的時(shí)間,5、掃尾工程的交驗(yàn)期間協(xié)調(diào)和治理交工驗(yàn)收前的掃尾工程,也是協(xié)調(diào)工作量較大的一個(gè)環(huán)節(jié).要點(diǎn)如下：5.1交工驗(yàn)收意味著各項(xiàng)工作都需要按期完成,掃尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作.因此催促各專業(yè)如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、設(shè)備房至關(guān)重要,我公司將增強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)相互的施工方案,增強(qiáng)與總承包單位與業(yè)主與監(jiān)理的溝通,同心協(xié)力完成工程任務(wù).5.2驗(yàn)收移交前,我公司調(diào)動(dòng)人員對(duì)所屬施工區(qū)間進(jìn)行徹底清潔,保證將一個(gè)完美的施工產(chǎn)品移交給業(yè)主.5.3交工驗(yàn)收前,增強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門的溝通,了解驗(yàn)收工作的意見和要求,以便順利通過

14、驗(yàn)收,交付業(yè)主使用.第五節(jié)應(yīng)變水平與舉措1、施工方案調(diào)整時(shí)的緊急應(yīng)變舉措由于本工程規(guī)模大、工程質(zhì)量要求高、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜,工期非常短,同時(shí)又面臨施工單位多、專業(yè)工種交叉作業(yè)多的情況,在施工過程中不可防止地要對(duì)施工進(jìn)度方案做出調(diào)整.影響施工進(jìn)度方案的因素是多方面的,如設(shè)計(jì)變更、其他施工單位如土建、裝修等施工方案的更改、進(jìn)度的緩慢和停滯、物資設(shè)備、機(jī)具、材料等供應(yīng)延遲、生產(chǎn)和人身平安事故導(dǎo)致的停工整頓、不可預(yù)見性自然災(zāi)害和氣候原因等,都會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的改變.所以應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,分析存在的問題,利用我公司在以往大型工程施工過程中積累的豐富的緊急應(yīng)變經(jīng)驗(yàn),采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,減少各種不利因素帶來的負(fù)

15、面影響,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使工程能夠保質(zhì)保量、平安如期完成.1.1 積極、主動(dòng)地與監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,盡快領(lǐng)會(huì)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更意圖主要是設(shè)計(jì)修改量比擬大的情況,確定相應(yīng)的工程施工任務(wù)的變化量,評(píng)估改變施工進(jìn)度方案后導(dǎo)致對(duì)施工各方面的影響.1.2 了解其他有關(guān)施工單位由于我公司施工進(jìn)度方案改變產(chǎn)生的影響,能否滿足改變后的施工進(jìn)度方案的要求.如果出現(xiàn)矛盾或沖突,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào),必要時(shí)向總承包單位和監(jiān)理公司反映存在的問題,共同協(xié)商解決.1.3 主動(dòng)與其他施工單位協(xié)商,使其加快某些階段、范圍的交叉作業(yè)施工速度,滿足我公司對(duì)施工進(jìn)度的要求,同時(shí)我公司在這方面也積極配合,提供必要的施工條件.1

16、.4 盡早通知有關(guān)生產(chǎn)廠家落實(shí)有關(guān)設(shè)備、機(jī)具和材料的訂貨問題,保證能夠根據(jù)進(jìn)度方案要求進(jìn)場(chǎng)所需的設(shè)備、機(jī)具和材料等.1.5 做好勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的配備問題,以解決由于工作量大大增加或施工進(jìn)度提前而對(duì)這方面的需求增加量.1.6 做好勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的配備問題,以解決由于工作量大大增加或施工進(jìn)度提前而對(duì)這方面的需求增加量.1.7 對(duì)于一些關(guān)鍵工序、關(guān)鍵階段和某些特定施工任務(wù),采取集中人力、物力、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具,作為施工的重點(diǎn)來保證其進(jìn)度根據(jù)方案進(jìn)行.1.8 由于其他施工單位的進(jìn)度出現(xiàn)緩慢或停滯的情況而影響到我公司的進(jìn)度時(shí),除了為總承包單位和監(jiān)理公司提供必要的支持配合外,將及時(shí)調(diào)整施工部署,搶出其他可以施工的作業(yè)面,并做好其他施工單位進(jìn)度恢復(fù)前的必要準(zhǔn)備.2、交通、氣候等環(huán)境因素的應(yīng)變舉措深圳市作為一個(gè)臺(tái)風(fēng)多發(fā)的海邊城市,為了把臺(tái)