施工組織計(jì)劃模版

1、施工組織方案一、工程施工治理1.工程特點(diǎn)分析根據(jù)本工程施匚復(fù)雜等特點(diǎn),給整個(gè)系統(tǒng)工程的具體實(shí)施提出了較高的要求.為了能使最終用戶從多工種的施工治理,從多方面的設(shè)備采購等煩瑣的工作中解脫出來,必須采用系統(tǒng)工程工程治理這個(gè)概念.工程的施工治理是指從工程的準(zhǔn)備階段開始直到工程全部驗(yàn)收結(jié)束的整個(gè)過程中,在深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、設(shè)備安裝乃至調(diào)試驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié)中,為保證工程質(zhì)量,提升施工效率,保證施工平安采取的各種系統(tǒng)的治理舉措.在整個(gè)智能化弱電系統(tǒng)工程到達(dá)一定的規(guī)模,工程過程的全面治理就特別重要.這種治理必須面對整個(gè)龐大工程中的各個(gè)方面,特別是下述始終貫穿于工程整體的要點(diǎn)：工程進(jìn)度、工程人員、工程平安

2、、工程文檔、工程質(zhì)量、工程監(jiān)理等.下面我們將根據(jù)長期積累的施工經(jīng)驗(yàn),以及根據(jù)業(yè)主的要求和現(xiàn)場情況的具體特點(diǎn)對整個(gè)系統(tǒng)工程的施組織設(shè)計(jì)予以說明：2工程施工治理2.1 工程進(jìn)度治理必須從工程準(zhǔn)備階段起,就規(guī)劃詳細(xì)的匚程進(jìn)度表,并在其后的實(shí)施過程中不斷完善修改,以保證整個(gè)工程如期交付使用.我公司將聽取業(yè)主、監(jiān)理單位及其它相關(guān)施工單位的意見,及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度使之合理可行,并嚴(yán)格參照進(jìn)度表實(shí)施各項(xiàng)工作,組建一支具備豐富智能系統(tǒng)工程有關(guān)設(shè)備施工經(jīng)驗(yàn)的施口隊(duì)伍,成立精干的工程經(jīng)理部,高效優(yōu)質(zhì)地組織施工.具體步驟如下：積極協(xié)助建設(shè)單位盡快辦理有關(guān)報(bào)建及開工手續(xù),盡進(jìn)行前期準(zhǔn)備活動(dòng),編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度方案.

3、做好系統(tǒng)設(shè)備、施工材料和輔料的采購、運(yùn)輸工作,合理布置施工現(xiàn)場、搭建臨時(shí)設(shè)施,組織施工人員進(jìn)場,保證人、機(jī)、料及時(shí)到位.認(rèn)真準(zhǔn)備圖紙會(huì)審工作,爭取早日具備開工條件.建立每周一次工程例會(huì)制度,與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系,及時(shí)解決工程施工中遇到的技術(shù)問題.施工過程中,每周編制下周施工進(jìn)度方案并檢查上周方案完成情況,及時(shí)調(diào)整及限制施工進(jìn)度方案,保證實(shí)現(xiàn)公司指定的本工程施工方案.1工程工程進(jìn)度表由工程經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主的工期要求制定,是整個(gè)工程的總體進(jìn)度安排.月工作方案表：每月最后一個(gè)星期定出下一個(gè)月的工作方案,并提交業(yè)主和參謀方監(jiān)督,針對各個(gè)子系統(tǒng)制定詳細(xì)的工程施工方案.周工作方案表：每周開例會(huì)前提交本周的

4、工作方案表,提交給業(yè)主審核.應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)月進(jìn)度方案來安排每冏的工作,以保證能按時(shí)按質(zhì)完成月工作方案中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù).周工作進(jìn)度匯報(bào)表每周例會(huì)前提交上一周的工作進(jìn)度匯報(bào),以便業(yè)主考核匚程進(jìn)度情況.2工程進(jìn)度報(bào)告可針對情況每周或某一階段對工程進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào).施工進(jìn)度治理的根底是施工方案書.施工方案經(jīng)審核批準(zhǔn)后,施工人員即圍繞方案書展開匚作,保證施匚方案完成.對施工方案完不成的工序,施工單位應(yīng)說明原因.2.2 工程人員配置考慮到系統(tǒng)規(guī)模比擬大、系統(tǒng)多,我們將配備優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,力爭在該工程上展示我公司的技術(shù)實(shí)力以及優(yōu)良效勞,并最終為用戶提供先進(jìn)、高效、穩(wěn)定且高度集成化的智能弱電系統(tǒng).為此,我們

5、選擇了一組不同年齡層次、不同專業(yè)特長且長期合作共事的員工,組成了弱電系統(tǒng)工程組.其中包含了工程治理人員、項(xiàng)目施工人員、質(zhì)量治理人員和軟/硬件技術(shù)人員.詳細(xì)資料請參見人員組織結(jié)構(gòu).2.3 施工平安保證舉措保證工程平安,配合總包單位實(shí)施文明施工是提升工程質(zhì)量、提升施工效率、保證施工進(jìn)度的重要保隙.工程單位將制定完善的平安舉措和文明施工標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施.平安工作以防為主,防患于未然著手,要將一切不平安因素消除在萌芽之中,詳見平安舉措.2.4 工程文檔治理工程文檔包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案、材料清單、效勞協(xié)議、施工變更、材料報(bào)驗(yàn)單、工程報(bào)驗(yàn)單、工程聯(lián)系單、各種確認(rèn)書、往來等等與工程實(shí)施相關(guān)的書面材料.

6、科學(xué)完整的保存整理文檔,不但能提升治理水平,提升施工質(zhì)量,而且能保存工程全過程的完備記錄,為今后的治理提供便利.為保證建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等方面的信息暢通,在施工治理過程中采用標(biāo)準(zhǔn)化文件治理.主要文件往來資料有：1治理業(yè)務(wù)類2施I：組織進(jìn)度治理類3工程款合約治理類4質(zhì)量治理類5平安治理類6)技術(shù)圖紙治理7)文明施匚治理類2.5 工程監(jiān)察治理此局部的任務(wù)為：負(fù)責(zé)的組長必須出席相關(guān)工程會(huì)議,并定期進(jìn)行工地巡視.有關(guān)的變更紀(jì)錄必須保存以便跟蹤工程的進(jìn)展?fàn)顩r.負(fù)責(zé)的組長須和有關(guān)工程組成員一起復(fù)查變更工作指示并作出及時(shí)處理.工程工程典型的工作指示變更包括以下內(nèi)容：1) .經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變

7、更2) .客戶指示的工作變更3) .根據(jù)合約要求,經(jīng)認(rèn)可途徑發(fā)放的變更工作指示在工作期間,負(fù)責(zé)的組長會(huì)定期與工程組復(fù)查工程工程的進(jìn)度和工程設(shè)計(jì)變更狀況等.在工程進(jìn)行期間負(fù)責(zé)的組長整理每一工作階段的資料,數(shù)據(jù)和工程現(xiàn)狀,并定期更新工程紀(jì)錄.2.6 風(fēng)險(xiǎn)治理.保證工程中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；保證工程治理的組織嚴(yán)密性,工程設(shè)計(jì)、施工、治理的嚴(yán)謹(jǐn)性：9保證及時(shí)獲得工程進(jìn)程中所需的各種信息；9充分估計(jì)人的因素：9保證工程人員所需的技能；9事先安排好工程所需的輔助設(shè)施；9保證最小程度的誤差損失；9保證實(shí)確的責(zé)任分配原那么.2.7 變更治理提出修改方將首先填寫修改申請表需提交評審小組確認(rèn),評審小組將就中

8、請表的技術(shù)可靠性以及對整個(gè)工程的影響做出評估.評審小組主席由甲方代表、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位組成.二、工程施工組織1 .施工組織治理程序編制目的編制本治理程序的目的是使各施I:單位在建設(shè)單位和監(jiān)理的統(tǒng)一治理之下,理順關(guān)系、消除矛盾實(shí)現(xiàn)各施工單位制訂的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、平安目標(biāo)和文明施工目標(biāo),完成與業(yè)主簽定的合同目標(biāo).2 .工程施工組織目標(biāo)2.1 施工進(jìn)度目標(biāo)增強(qiáng)總包協(xié)調(diào)治理,使得各施工順序,銜接關(guān)系適當(dāng),施工科學(xué)、合理.保證方案總工期實(shí)現(xiàn),力爭提前完成合同工期.2.2 質(zhì)治理目標(biāo)增強(qiáng)質(zhì)量檢查治理,建立質(zhì)量治理體系,狠抓施工過程限制,使工程各子系統(tǒng)均到達(dá)或超過各行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級,保證合同質(zhì)

9、量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).2.3 平安目標(biāo)成立專業(yè)的平安機(jī)構(gòu),建立完整的平安治理體系,整個(gè)工程期間杜絕死亡及重傷及事故,輕傷事故不超過0.5機(jī)2.4 文明施工目標(biāo)通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、平安防護(hù)、平安用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的治理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,全體職工遵紀(jì)守法,文明作業(yè),樹立良好的社會(huì)形象.3 .主要崗位責(zé)任工程部治理人員責(zé)任明確、分工細(xì)那么如下:3.1 工程經(jīng)理責(zé)任負(fù)責(zé)對工程工程施工實(shí)行全過程的質(zhì)量限制.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)程,施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到合同要求.工程開工前根據(jù)工程特點(diǎn)組織工程部人員編制工程質(zhì)量方案,保證制訂的方

10、案有可操作性.負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作,并組織實(shí)施.依據(jù)施工任務(wù)安裝進(jìn)度,組織有關(guān)人員編制工程部勞動(dòng)力使用方案,并報(bào)分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批.對工程部?勞務(wù)聯(lián)營合同?的洽談,并簽訂?洽談?dòng)浺獑?.勞務(wù)分承包方進(jìn)場后,應(yīng)指派專兼職的人員對其進(jìn)行治安、保衛(wèi)、消防、平安、法制、文明施工等教育,審核其手續(xù)是否齊全,并發(fā)給臨時(shí)?出入證?,并在10、15天的試用期間進(jìn)行試用考核.組織工程有關(guān)人員,對勞務(wù)分承包方的施工生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量、行政生活、平安保衛(wèi)、工資結(jié)算、方案生育等口常檢查工作,對新增人員要實(shí)行登記、辦證、報(bào)送花名冊等手續(xù).參與對勞務(wù)分承包隊(duì)伍的年度考核,并提出建議,考核檢杳情況應(yīng)有記錄.指派專人負(fù)

11、責(zé)對工程施工過程標(biāo)識監(jiān)督、檢查工作.工程開工前組織工程部全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖的文件參照標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),收集相關(guān)的圖集等技術(shù)資料.在工程正式開工前應(yīng)就工程的施工組織和施工工藝向有關(guān)施工人技術(shù)人員交底技術(shù)交底.如工程出現(xiàn)重大質(zhì)量波動(dòng)或質(zhì)量要求的重大變化,負(fù)責(zé)上報(bào)公司的技術(shù)主管人員,參與評審和確定必要的舉措,經(jīng)公司審批后予以具體實(shí)施.根據(jù)合同總工期的要求,組織編制工程總的進(jìn)度方案,分階段進(jìn)度方案月、周每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì),檢查完成情況并制定下周方案.主持組織工程經(jīng)理部每旬一次平安與文明施工治理自查工作.在專項(xiàng)工程師主持下,組織工程有關(guān)人員對特殊工程,應(yīng)編制專項(xiàng)質(zhì)量方案的編制工作.工程竣工具備初驗(yàn)收條件,

12、應(yīng)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,竣工資料經(jīng)公司會(huì)簽后上報(bào)公司效勞部組織驗(yàn)收.負(fù)責(zé)參與施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查、糾正和預(yù)防舉措的實(shí)施.對工程成品保護(hù)工作做出統(tǒng)一布置,安排具體人員采取舉措.工程驗(yàn)收合格移交時(shí)在竣工驗(yàn)收證實(shí)書上簽字確認(rèn),辦理工程正式移交.組織工程有關(guān)人員參加公司組織的竣工工程質(zhì)量回訪,根據(jù)公司技術(shù)部門制定的保修舉措,及時(shí)組織人員保修.3.2 工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任具體負(fù)責(zé)對工程工程施工全過程的技術(shù)和質(zhì)量限制工作.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)程,施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件,確保工程施工質(zhì)量到達(dá)合同要求.參與施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作,主持其中的主要工程施工方案和施工質(zhì)量保證舉措的編寫,參與質(zhì)

13、量方案的編寫工作.工程開工前,配合工程經(jīng)理就施工工藝和質(zhì)量保證舉措向施工治理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施技術(shù)交底.組織工程技術(shù)人員根據(jù)建設(shè)單位提供的現(xiàn)場或書面的定位軸線和高程基點(diǎn),建立測量限制網(wǎng).組織工程部施工技術(shù)人員參加工程施工圖的口會(huì)審工作.施工技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場條件準(zhǔn)備均完成后、工程正式開I:前,應(yīng)填寫?開工報(bào)告?,經(jīng)公司審核和批準(zhǔn)后正式開工.對特殊情況應(yīng)分階段進(jìn)行開工手續(xù)的報(bào)批.組織對最終工程質(zhì)量有重要影響的工序進(jìn)行過程參數(shù)及產(chǎn)品特性的限制.如工程出現(xiàn)重大質(zhì)量波動(dòng)或質(zhì)量要求的重大變化,負(fù)責(zé)上報(bào)公司的技術(shù)主管人員,參與評審和確定必要的舉措,經(jīng)公司總工審批后予以具體實(shí)施.負(fù)責(zé)安排、指導(dǎo)工程施工員

14、做好常規(guī)取樣、見證取樣的工作.樁基驗(yàn)收前負(fù)責(zé)指導(dǎo)催促有關(guān)人員將技術(shù)資料整理裝訂,經(jīng)工程經(jīng)理簽字后報(bào)送公司技術(shù)部檢查.在施工前根據(jù)“施工組織設(shè)計(jì)或“施工方案中確定的測量任務(wù)及所要的精密度和準(zhǔn)確度設(shè)備填寫?檢測設(shè)備選用表?報(bào)分公司技術(shù)科調(diào)劑使用.工程檢試設(shè)備在使用中失準(zhǔn)時(shí),催促使用人員立即停止使用,并貼上“禁用標(biāo)識.負(fù)責(zé)對施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查及糾正和預(yù)防舉措的實(shí)施.對因設(shè)計(jì)問題引起的不合格應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出問題,按圖紙更改制定糾正舉措.負(fù)責(zé)就工程技術(shù)質(zhì)量問題與業(yè)主、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò).參加竣工工程質(zhì)量回訪,根據(jù)業(yè)主反映的問題與制定相應(yīng)的保修舉措,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)保修工作的實(shí)施.保修工

15、作完成后,負(fù)責(zé)填報(bào)?竣工工程保修反應(yīng)記錄?報(bào)公司效勞部經(jīng)理審核.3.3 工程工程人員責(zé)任負(fù)貨1：程技術(shù)治理與工程質(zhì)量記錄資料的收、保存工作.會(huì)同公司技術(shù)部門辦理工程竣工驗(yàn)收后向業(yè)主的檔案移交工作,并辦理移、接交手續(xù).竣工驗(yàn)收三個(gè)月內(nèi)向公司檔案歸案竣工資料.工程開工前根據(jù)工程特點(diǎn)組織工程人員編制工程質(zhì)量方案,保證制訂的方案有可操作性.參與施工工程的合同評審匚作,根據(jù)業(yè)主要求或客觀因素的影響,需變更合同文件的某項(xiàng)要求時(shí),應(yīng)根據(jù)變更的影響程度在授權(quán)人批準(zhǔn)范闈內(nèi)進(jìn)行處理,并保存變更文件,將其傳遞相關(guān)部門執(zhí)行,對重大變更需修改方案或嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和材料,設(shè)備供給時(shí),應(yīng)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)后報(bào)公司經(jīng)營部修訂合

16、同.對施工圖紙及有關(guān)資料及失效的圖紙報(bào)告工程經(jīng)理同意后可自行處理,但需列出處理資料清單報(bào)公司技術(shù)部備案.參與公司對工程部?勞務(wù)聯(lián)營合同?的洽談,并簽訂合同洽談?dòng)浺獑?勞務(wù)分承包方進(jìn)場后,對其進(jìn)行治安、保衛(wèi)、消防、平安、法制、文明施工等教育,審核其手續(xù)是否齊全,并發(fā)給臨時(shí)?出入證?,并在天的試用期間進(jìn)行試用考核.負(fù)責(zé)聚集、整理、保存所有工程技術(shù)資料.對公司的各種文件資料簽收、下發(fā)、并做好記錄.3.4 工程質(zhì)檢員工作責(zé)任1工序完成后,檢查施工員提交的向檢記錄,并對己完成的工序按質(zhì)量要求進(jìn)行專職檢查,同時(shí)做好專職質(zhì)檢記錄?工序自檢、專職檢、交接檢記錄?并將資料交內(nèi)業(yè)保管.2每個(gè)部工程完成后,應(yīng)將該分

17、部的各個(gè)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定進(jìn)行匯總,并報(bào)公司技術(shù)科組織進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定.3負(fù)責(zé)對材料使用過程檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識檢查與監(jiān)督.4負(fù)責(zé)工程工程過程標(biāo)識的具體實(shí)施工作,在有可追溯性規(guī)定時(shí),填寫相關(guān)表格.5負(fù)責(zé)填寫分項(xiàng)程質(zhì)量驗(yàn)評記錄,隱蔽I：程檢查記錄.6會(huì)同公司技術(shù)科對測量限制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測.7如工程出現(xiàn)重大質(zhì)量波動(dòng)或質(zhì)量要求的重大變化,參與評審和確定必要的舉措,經(jīng)公司總工審批后予以具體實(shí)施.8組織、監(jiān)督、特殊過程的每道施工工序,實(shí)施班組自檢,工程部質(zhì)檢員專檢制度,配合公司技術(shù)科抽檢工作,對檢查符合要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的分項(xiàng)工程,由工程質(zhì)檢員填報(bào)相關(guān)表格.為保證滿足工程質(zhì)量要求,應(yīng)在施工后進(jìn)行必要的連續(xù)監(jiān)控.9負(fù)

18、責(zé)對竣工工程保修的施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督.3.5 工程材料員責(zé)任1負(fù)責(zé)材料或半成品材質(zhì)證實(shí),試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、發(fā)料單的收集歸檔工作.2當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重不合格過程或合同有規(guī)定時(shí),應(yīng)報(bào)告工程經(jīng)理向業(yè)主或監(jiān)理提供原材料的品種、規(guī)格、合同證、材質(zhì)證實(shí)以及進(jìn)場后檢驗(yàn)、收發(fā)、領(lǐng)用、投料、過程限制,控測試驗(yàn)等階段可追溯的證實(shí)材料,查找不合格原因追溯質(zhì)量形成歷史.3負(fù)責(zé)采購進(jìn)場物資的驗(yàn)證工作,檢查產(chǎn)品質(zhì)信證實(shí)文件,進(jìn)貨單、產(chǎn)品標(biāo)牌、型號、幾何尺寸和數(shù)量.對有產(chǎn)品質(zhì)量文件的材料,在沒有接到質(zhì)保書或經(jīng)驗(yàn)證質(zhì)量不合格的,禁止供給和使用.4負(fù)責(zé)對物資的檢試狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,在物資設(shè)備出庫前核驗(yàn)檢試狀態(tài)標(biāo)識,保證給檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格

19、的物資發(fā)出使用.5負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)過程的治理I：作.6工程開工前組織工程部有關(guān)人員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)按物資分類及時(shí)準(zhǔn)確編寫單位工程?物資需用方案?,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交材料科方案實(shí)施,根據(jù)工程進(jìn)度和施方案每月底編報(bào)下月材料方案申請表,報(bào)送公司.7對因生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)產(chǎn)品急需放行時(shí),應(yīng)報(bào)工程經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)公司批準(zhǔn)可放行.并對放行的產(chǎn)品做好特殊標(biāo)識,填報(bào)?緊急放行記錄?.3.6 工程倉管員責(zé)任3.7 材料或半成品進(jìn)入匚地時(shí),應(yīng)向送料材料員或顧客索要材質(zhì)證實(shí)復(fù)印件、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告單及發(fā)料單,并對材料或半成品進(jìn)行驗(yàn)收,填寫收料單.2工程設(shè)備的合格證及過程標(biāo)識、各種記錄表應(yīng)妥善保管,竣

20、工時(shí)交工程內(nèi)業(yè)人員整理后移交業(yè)主.3按月填報(bào)材料?收耗存統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳?和?材料明細(xì)分類?.4負(fù)責(zé)物資入庫和出庫過程具體治理工作.5認(rèn)真核對進(jìn)庫物資的名稱、規(guī)格、型號、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量等,確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)交接手續(xù)收料單手續(xù)辦完后如發(fā)現(xiàn)過失,倉管員應(yīng)負(fù)責(zé)全部責(zé)任.6接到器材調(diào)撥單后,應(yīng)接以名稱、規(guī)格、單位等是否準(zhǔn)確,檢查無誤前方可發(fā)料.7物資進(jìn)庫應(yīng)科學(xué)治理按類堆放,材質(zhì)不混、名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串、標(biāo)識鮮明,對號入座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,并根據(jù)貯存條件設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防潮、防火控溫、采光、清潔等舉措.8按公司“庫存物資盤點(diǎn)表進(jìn)行檢查工作,對超過貯存期限和其它原因發(fā)生質(zhì)量問題的物質(zhì),及時(shí)作出報(bào)

21、廢和降級使用的報(bào)告,并按?產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性限制程序?進(jìn)行標(biāo)識和限制.9發(fā)料時(shí)應(yīng)根據(jù)需用材料方案填寫領(lǐng)料小票,注明品名、規(guī)格、型號,由領(lǐng)料人簽單方可發(fā)料.必須限額領(lǐng)料、嚴(yán)禁浪費(fèi).10倉管員發(fā)放的物資應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原那么,做到物資發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí)消滅過失,保證帳、卡、物三相符.3.8 工程部行政治理人員責(zé)任組織工程有關(guān)人員,對勞務(wù)分承包方的現(xiàn)場文明施工、行政生活、平安保衛(wèi)、工資結(jié)算、方案生育等口常檢查工作,對新增人員要實(shí)行登記、辦證、報(bào)送花名冊等手續(xù).3.9 工程部平安員責(zé)任1工程經(jīng)理部平安員負(fù)責(zé)對施工作業(yè)環(huán)境與平安防護(hù)檢查、監(jiān)督.2貫徹預(yù)防為主的方針,變管結(jié)果為管因素.堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,做好施工前

22、準(zhǔn)備,每個(gè)工序開工前,要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)程,組織圖紙會(huì)審,做好施工方案優(yōu)化選擇工作和技術(shù)交底.3執(zhí)行自檢、互檢和專檢制,提升一次創(chuàng)優(yōu)水平：提升預(yù)測、預(yù)防和預(yù)控水平；嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān).4在匚程施中根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求,實(shí)行全過程質(zhì)量限制,針對施工中質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)犍部位,設(shè)立質(zhì)量治理點(diǎn),形成網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理.把施工質(zhì)量治理費(fèi)穿全過程,并置于嚴(yán)格的受控狀態(tài)下.3.10 驗(yàn)員責(zé)任1按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn),填寫相應(yīng)試驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告,并經(jīng)分公司主任匚程師簽字認(rèn)可.2根據(jù)工程要求按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的規(guī)定對原材料和施工過程進(jìn)行隨機(jī)取樣,做了試樣試件標(biāo)志,由施工人員填寫試驗(yàn)申請單,經(jīng)工程經(jīng)理審批后,將試樣及

23、試驗(yàn)申請單送交試驗(yàn)室.3配合實(shí)施工程部所需見證取樣的工作.4負(fù)責(zé)對過程的試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識.5在有關(guān)質(zhì)量評定表和有關(guān)的試驗(yàn)記錄報(bào)告中簽署評定意見,以說明檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài).三、工程實(shí)施步驟弱電工程的設(shè)備安裝是整個(gè)程的重要組成局部,其涉及范圍之廣,設(shè)備數(shù)量之多充分顯示了安裝T程的夏雜性并且,智能化系統(tǒng)范疇之內(nèi)的設(shè)備供給商均提供成套的系統(tǒng),這就要求保征系統(tǒng)的整體性能,除了保證單件設(shè)備的品質(zhì)外,還需保證系統(tǒng)的安裝質(zhì)量,這乂充分顯示了安裝工程的重要性.這里我們將具體的匚程實(shí)施細(xì)節(jié)局部,均納入設(shè)備安裝的范圍之內(nèi),這不僅是由于施工局部本身就是最為重要直接主要的工程操作細(xì)節(jié),且其它相關(guān)的設(shè)備采購、調(diào)試驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)

24、節(jié),都與設(shè)備安裝有著重要的聯(lián)系.施工步驟主要為：施工圖技術(shù)交底-備料-一布線安裝-一聯(lián)機(jī)調(diào)試-一竣工驗(yàn)收資料-驗(yàn)收-培訓(xùn).1施工圖技術(shù)交底：合同生效后,乙方完成對投標(biāo)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工圖修改,并提交施工進(jìn)度方案報(bào)甲方及監(jiān)理單位確認(rèn),完成與其他專業(yè)的協(xié)調(diào),立即進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,以減少施工圖中的過失,保證和提升工程腹量.工程經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖,熟悉圖紙內(nèi)容和要求,把疑難問題整理出來,問題記錄下來,在現(xiàn)場交底時(shí)與甲方協(xié)調(diào)對施工圖紙進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,保證施工順利進(jìn)行.經(jīng)雙方對圖紙?jiān)俅螘?huì)簽后既可進(jìn)入施工階段,實(shí)際施工中需要設(shè)計(jì)或施工變更時(shí),需以書面更改單為據(jù),經(jīng)雙方會(huì)簽前方可實(shí)施變更.對于

25、圖紙的技術(shù)交底,應(yīng)由我方工程部組織,請建設(shè)單位、及系統(tǒng)設(shè)備供給商或技術(shù)指導(dǎo)參加.交底結(jié)果形成紀(jì)要,由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工多方共同簽字并分發(fā),作為施工圖補(bǔ)充技術(shù)文件.同時(shí)設(shè)計(jì)部與工程經(jīng)理交底、工程經(jīng)理與施工隊(duì)交底、施工班組與施工員交底,做到層層把關(guān)、層層落實(shí).做到每個(gè)施工人員熟悉現(xiàn)場、了解圖紙.2備料：包括設(shè)備采購與輔材準(zhǔn)備.主要針對現(xiàn)場的進(jìn)度方案和現(xiàn)場的實(shí)際需要安排材料的到場.滿足現(xiàn)場施工需要,所有器材應(yīng)在該工序開始前4天到達(dá),以便安排現(xiàn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn).對現(xiàn)場庫房的治理有專門的人員保證,設(shè)立專職的現(xiàn)場檢驗(yàn)人員,對器材的現(xiàn)場出入庫和質(zhì)量都嚴(yán)格把關(guān)、詳細(xì)記錄.3布線安裝：施工進(jìn)度方案依照招標(biāo)和現(xiàn)場

26、實(shí)際情況制定,各系統(tǒng)的布線遵照進(jìn)度方案進(jìn)行.在土建工程開始初期,線管的預(yù)埋和線槽與橋架的敷設(shè)需要與土建工程同步進(jìn)行.在進(jìn)行預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管施工時(shí)應(yīng)與圖紙相符.管內(nèi)穿線、管徑利用率一般為40%.管內(nèi)穿放絞合導(dǎo)線時(shí),管子截面利用率一般為2025%,管內(nèi)穿放平行導(dǎo)線時(shí)為2530%穿線管的彎曲半徑,在放線纜時(shí)不小于線纜外徑的10倍；在穿放普通導(dǎo)線時(shí)不小于導(dǎo)線外徑的6倍.K工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場方案1 .主要物資和施工機(jī)械設(shè)備除合同中所列述的主要設(shè)備器材外,我方還將購置使用如下材料和工具:電纜橋架、膨脹螺釘、防銹漆、銀粉漆、綁扎束線帶、鐵絲、水泥釘、黑膠布、防水膠布、粘

27、膠帶、標(biāo)簽、線槽、前端接線箱、電源線把、腳手架、電錘、沖擊鉆、剪線鉗、剝線鉗、鋼鋸、對講機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、鋁合金折疊梯其它加工配件等.電視場強(qiáng)儀、接地電阻測試儀、網(wǎng)絡(luò)測試儀、筆記本計(jì)算機(jī)、示波器、數(shù)字萬用表等儀器設(shè)備調(diào)試時(shí)使用.2 .主要施工機(jī)械進(jìn)場方案依照工程進(jìn)度,輔材和工具開工前進(jìn)入現(xiàn)場.調(diào)試儀器設(shè)備在布線完成設(shè)備安裝開始前進(jìn)入現(xiàn)場.所有輔材、工具、儀器設(shè)備均應(yīng)在甲方專門為施工單位開辟的現(xiàn)場庫內(nèi),要保證材料質(zhì)量、要保證儀器設(shè)備通過專業(yè)計(jì)量.工程組也可根據(jù)進(jìn)度方案表的安排施工機(jī)械的進(jìn)場.五、勞動(dòng)力安排方案1.勞動(dòng)力安排工程工作內(nèi)容工人工程師n11采購/檢驗(yàn)設(shè)備112采購安裝配件213敷設(shè)管

28、線415機(jī)房建設(shè)、裝修426監(jiān)大屏顯示系統(tǒng)建設(shè)628控安裝設(shè)備613項(xiàng)系統(tǒng)聯(lián)機(jī)、接地處理213目清理現(xiàn)場213調(diào)試224驗(yàn)收資料準(zhǔn)備022培訓(xùn)1011工程驗(yàn)收123備注：系統(tǒng)工程工期進(jìn)度方案見?附表1?六、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織舉措我公司的工程質(zhì)量體系已通過IS09001認(rèn)證,在整個(gè)弱電系統(tǒng)工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行IS09001系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系,并在系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝前的檢測、施工質(zhì)量、質(zhì)量檢測5個(gè)要點(diǎn)上進(jìn)行質(zhì)量限制,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).（1） 技術(shù)方案設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施校對、審核、批準(zhǔn)三級審簽制度,工藝和質(zhì)量會(huì)簽制度,標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度.保證設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)、統(tǒng)

29、一、清楚.（2） 施工、安裝設(shè)計(jì)圖紙及必要的技術(shù)文件齊套.（3） 人員組織,現(xiàn)場了解,圖紙資料熟悉,設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,現(xiàn)場人員應(yīng)具備電氣專業(yè)施工、安裝技能與知識,能在各自的工作崗位上保證工程質(zhì)量,完成各自的任務(wù),同時(shí)現(xiàn)場人員要對用戶負(fù)責(zé),保守系統(tǒng)秘密.（4） 管線敷設(shè)應(yīng)符合國家現(xiàn)行的?電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.如對設(shè)計(jì)圖紙有所變更,須填寫變更單據(jù)并請上一級的主管設(shè)計(jì)批準(zhǔn).（5） 系統(tǒng)及設(shè)備連線圖,根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理圖和所選用的設(shè)備進(jìn)行桌面聯(lián)試,以此掌握端口特性和系統(tǒng)連線,并以此做出電纜表,電纜表有編號、型號規(guī)格、長度、端頭的接插件的規(guī)格型號.（6） 對設(shè)計(jì)圖紙要參照有

30、關(guān)安裝、施工標(biāo)準(zhǔn),附以必要的文字說明.（7） 全力以赴根據(jù)“施工進(jìn)度表組織施工,保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度.（8） 事先做好弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝工程施工和土建、裝修工程在工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào),及時(shí)配合業(yè)主解決各1二程在施L過程中的各種矛盾,調(diào)節(jié)施工中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié).（9） 執(zhí)行月工程調(diào)度會(huì)制度及文件報(bào)告制度,一切以書面方式“工程協(xié)調(diào)單進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)舉措等.（10） 合理安排整個(gè)智能系統(tǒng)施工期間的工程治理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝工人的人數(shù)以及這些人員的進(jìn)場時(shí)間,建立“人員進(jìn)場方案表.11嚴(yán)格根據(jù)智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行工程技術(shù)治理,執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn).在提供設(shè)備、安

31、裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面安排專人進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),使整個(gè)治理處于受控狀態(tài).12現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān),但凡遇到與標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要填寫“工程變更單等,為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)治理檔案和數(shù)據(jù).13弱電系統(tǒng)工程中的技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等,我們通過已建立的技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批、歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度,對上述技術(shù)文件實(shí)施有效科學(xué)的治理.14在安裝前的檢

32、測方面：在設(shè)備運(yùn)往施工現(xiàn)場前,必須根據(jù)產(chǎn)品說明書,對每一臺(tái)選用的設(shè)備進(jìn)行通電檢驗(yàn),只有符合指標(biāo)要求的設(shè)備,才允許進(jìn)入系統(tǒng)：而對于每個(gè)分系統(tǒng)必須進(jìn)行安裝前的桌面聯(lián)試,只有滿足設(shè)計(jì)要求的分系統(tǒng),才能進(jìn)入安裝現(xiàn)場.通過采取這種方式,保證被安裝的設(shè)備都是符合質(zhì)量要求的設(shè)備,保證整個(gè)系統(tǒng)設(shè)備安裝一次到位,杜絕返匚,保證工程順利進(jìn)行.15在安裝施工方面：一個(gè)系統(tǒng)的整體質(zhì)量,不僅取決于系統(tǒng)的設(shè)備質(zhì)量,而且和工程安裝施工質(zhì)量在密切的關(guān)系,只有經(jīng)過工程培訓(xùn)、并且持有相關(guān)行業(yè)許可證的人員才能進(jìn)入工程現(xiàn)場.16在工程質(zhì)量檢測方面：系統(tǒng)測試是工程安裝中的重要一環(huán),也是自檢過程.在這一階段,公司依靠先進(jìn)和測試儀表、儀器

33、,對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試,根據(jù)測試結(jié)果,對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使其能符合系統(tǒng)整體性能要求.通過測謊到達(dá)三個(gè)目的：檢查系統(tǒng)設(shè)備之間連接關(guān)系是否正確,連接件是否安裝牢固；檢測系統(tǒng)每一臺(tái)設(shè)備是否都在最正確工作狀態(tài),系統(tǒng)性能指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)的要求；檢查信息傳輸質(zhì)最是否符合設(shè)計(jì)要求,系統(tǒng)限制是否靈活,報(bào)警系統(tǒng)工作是否可靠,通過調(diào)試使系統(tǒng)所有功能到達(dá)設(shè)計(jì)要求.系統(tǒng)的測試工作,由專業(yè)技術(shù)人員來完成.17明確工程經(jīng)理對不符合質(zhì)量的工程材料、工藝的處置權(quán).對造成質(zhì)量問題的人員要嚴(yán)肅處理：對高質(zhì)量者有獎(jiǎng)勵(lì)舉措.七、保證平安生產(chǎn)的技術(shù)組織舉措.對工程組各級人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教育：9建立平安員制度：建立平安生產(chǎn)責(zé)任

34、書制度：.根據(jù)合同要求進(jìn)行設(shè)備材料采購、施工、調(diào)試；9根據(jù)以下流程進(jìn)行平安檢杳并形成報(bào)告1.平安標(biāo)準(zhǔn)1施工人員在進(jìn)、出施工現(xiàn)場時(shí),必須遵守施工現(xiàn)場對出入的有關(guān)規(guī)定,對于隨身攜帶的工具、材料如工地治理需進(jìn)行登記的,必須根據(jù)工地要求作好登記,否那么由本人負(fù)責(zé)；2施工人員在施工時(shí)注意著裝,不允許赤膊上崗,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙;3施工人員必須對公司的工具,設(shè)備的平安負(fù)責(zé),各種工具應(yīng)及時(shí)保管好,以防損壞或喪失：4尊重他人的勞動(dòng),在施匚過程中應(yīng)妥善保管業(yè)主的安裝設(shè)備及其配件材料,愛護(hù)建筑設(shè)施；對其他專業(yè)的安裝成品或半成品要加以保護(hù),在施工過程中與其他專業(yè)的安裝順序相沖突,應(yīng)報(bào)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過甲方有

35、關(guān)人員協(xié)商處理；5施工現(xiàn)場的安裝原材料應(yīng)堆碼整潔,現(xiàn)場的廢料應(yīng)及時(shí)清理到工地治理指定的地點(diǎn),保證施工現(xiàn)場的平安,整潔,干凈及通暢.系統(tǒng)設(shè)備安裝要有符合標(biāo)準(zhǔn)的接地,接地電阻符合設(shè)計(jì)要求.6布線要整潔有序,電纜的耐壓與允許電流符合設(shè)計(jì).電線接頭應(yīng)焊接可靠,注意露處印有電壓標(biāo)志的局部,高壓點(diǎn)要有明顯的標(biāo)志.7接線前,要確認(rèn)準(zhǔn)備接入的交流電壓是否符合設(shè)備規(guī)定的值,在任何電器上操作,均應(yīng)停電作業(yè),并用電筆或萬用表檢查,確認(rèn)無電或高壓殘留電荷放電,再進(jìn)行工作.8檢查設(shè)備或拔插接插件,均應(yīng)切斷設(shè)備的交流電源.保險(xiǎn)上流過的電流為標(biāo)定值的2倍,且流過兩分鐘才會(huì)熔斷,使用的保險(xiǎn)絲要注意使用的負(fù)載與電壓,嚴(yán)禁隨意加

36、大或改變原來狀態(tài).9布線、安裝作業(yè)完成后要認(rèn)真檢查接線是否有誤,保證人員或設(shè)備的平安.2 .人身平安1根據(jù)公司施工平安規(guī)定,所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)必須佩帶平安帽,安全帽的扣子一定系好；2高空作業(yè)時(shí)除佩帶平安帽外,必須佩帶平安帶,并將平安帶固定好方可開始作業(yè)；3高空作業(yè)時(shí)最少2個(gè)人一組,除一人在空中作業(yè)時(shí),地面必須最少留有一人配合作業(yè)；4注意與其他專業(yè)的施工人員保持好關(guān)系,因安裝順序或位置發(fā)生沖突時(shí),必須報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員和其他專業(yè)的負(fù)責(zé)人員協(xié)商解決.3 .用電平安1施工過程的臨時(shí)用電,必須遵守現(xiàn)場對用電的治理,注意平安：2臨時(shí)用電線路必須可靠,不許亂拉亂接電線,并根據(jù)工地治理的

37、要求在其指定的配電柜內(nèi)接線,根據(jù)不同用電設(shè)備,作好接地等防護(hù)工作：3接觸36V以上電壓時(shí),應(yīng)先斷電,再施工,假設(shè)確需帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的技工或電工現(xiàn)場指導(dǎo),嚴(yán)禁單人帶電作業(yè).4下班時(shí),有關(guān)人員必須作好拉閘斷電的工作,并將臨時(shí)線路整理好,鎖好開關(guān)箱.4 .高空作業(yè)平安規(guī)程1按平安標(biāo)準(zhǔn)在2米以上的高處作業(yè)就算高空作業(yè),應(yīng)佩帶平安帶.人字梯、靠睇應(yīng)用防滑裝置,工作時(shí)必須放置穩(wěn)當(dāng),并有人扶持或監(jiān)護(hù),靠梯與地面的角度應(yīng)在60度為宜.2登梯工作人員不得帶較重工作物,工具應(yīng)裝在工具袋內(nèi),以免失落傷人.3高空使用電鉆打孔,站立要穩(wěn)或采取一定舉措,以免失衡.4作業(yè)中下面應(yīng)有危險(xiǎn)標(biāo)志,其他人員不得逗留或通行.

38、5不準(zhǔn)登上靠梯頂端第二節(jié)進(jìn)行工作,也不準(zhǔn)兩個(gè)梯子連接.5.墻壁電器安裝平安標(biāo)準(zhǔn)1使用電鉆、電錘在墻上打孔時(shí),先了解孔位處有無暗線、暗管水管、暖氣管、煤氣管等.2上緊鉆頭后,別忘取下鉆頭的上緊鑰匙,以防旋轉(zhuǎn)時(shí)甩出傷人.3操作時(shí)站立要穩(wěn),以免失衡.4在交叉立體作業(yè)的場合,必須戴平安帽.八、保證文明施工的技術(shù)組織舉措(1)對施工人員進(jìn)行文明施工教育(2)遵守業(yè)主工地的各項(xiàng)制度(3)建立文明施工責(zé)任合同書制度(4)根據(jù)技術(shù)方案的要求進(jìn)行施工、調(diào)試(5)施工隊(duì)服裝整潔,標(biāo)識明顯,工具齊備完好,分類擱置、擺放整潔,保持良好的工作面貌.(6)禮貌待人,與各工種緊密配合,虛心老實(shí)、和諧相處、服從已確定的協(xié)調(diào)指令.(7)創(chuàng)造文明工地,樹立公司的品牌效應(yīng),保證良好的整體工程形象.(8)保持庫房和工作環(huán)境整潔,定期檢查工具儀器,保護(hù)公物,文明施工,尊重他人的勞動(dòng)