物業(yè)管理公司人力資源管理制度人員錄用

1、物業(yè)治理公司人力資源治理制度-人員錄用物業(yè)治理公司人力資源治理制度-人員錄用提要：公司用人實(shí)行回避制度,歡送員工向公司推薦人才,但不得推薦自己的親屬,不得對(duì)被推薦人是否錄用及錄用后的使用施加影響更多物業(yè)治理公司人力資源治理制度-人員錄用一、人力資源配置：公司分治理層、操作層兩級(jí)員工配置人員.人員配置控制在公司合理的編制范圍內(nèi),以精簡(jiǎn)、高效為原那么.配置工作程序如下：1、治理層：各部門、分公司申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T,需提前一個(gè)月填寫?人員需求申請(qǐng)表?,經(jīng)人力資源部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施.2、操作層：需提前一個(gè)月填報(bào)?人員需求申請(qǐng)表?交由人力資源部審核后辦理.二、員工1、人才招聘會(huì)或公眾媒

2、體發(fā)布招聘信息.2、職業(yè)介紹所或人才效勞機(jī)構(gòu)推薦.3、應(yīng)屆畢業(yè)生招聘.4、公司員工推薦o三、錄用原那么1、公司用人堅(jiān)持任人唯賢、不拘一格、考核競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原那么,從多個(gè)對(duì)象中選擇高素質(zhì)人才.2、公司用人實(shí)行回避制度,歡送員工向公司推薦人才,但不得推薦自己的親屬,不得對(duì)被推薦人是否錄用及錄用后的使用施加影響,被錄用人員必須與公司員工無(wú)親屬關(guān)系.四、錄用條件一通用條件：1、治理層人員男性45歲以下,女性40歲以下；操作層人員男性40歲以下、女性35歲以下.特殊崗位人員及有高級(jí)職稱者年齡可適當(dāng)放寬.2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、聽從分配、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜合知識(shí)全面.認(rèn)同中海企業(yè)文化和企業(yè)精神,熱

3、愛物業(yè)治理工作,有物業(yè)治理及相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),有一定的工作水平.3、身體健康,無(wú)慢性、傳染性疾病,精力充分,能完全勝任工作需要.4、品行端正,無(wú)不良思想及行為.有事業(yè)心、進(jìn)取心和高度的工作責(zé)任感.富有團(tuán)隊(duì)精神,敢于對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行大膽的批評(píng).5、治理層人員須大專以上文化程度或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱.操作層人員須高中、中技以上文化程度有特殊專長(zhǎng)、水平者可適當(dāng)放寬到初中以上文化程度；特種工電工、電梯工須持北京市勞動(dòng)局簽發(fā)或轉(zhuǎn)審的有效"特種作業(yè)操作證",普通維修工水工、泥瓦工、空調(diào)工等須通過(guò)公司相關(guān)部門安排的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)考核.6、執(zhí)有相應(yīng)級(jí)別物業(yè)治理執(zhí)業(yè)資格證書,特殊情況無(wú)資格證書的

4、一般治理人員須在入職半年內(nèi)自費(fèi)參加物業(yè)管理上崗培訓(xùn)并取得上崗證書.二具體條件：見?崗位入職要求?五、招聘程序一求職材料篩選人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者所應(yīng)聘職位,審核應(yīng)聘人的簡(jiǎn)歷是否符合崗位要求,對(duì)符合要求者,將安排其面試.二面試1、應(yīng)聘者填寫?應(yīng)聘人員登記表?,屬公司員工推薦的應(yīng)有推薦人的推薦承諾書.2、應(yīng)聘者提供身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證及職稱證書、物業(yè)治理執(zhí)業(yè)資格證書原件,應(yīng)聘特殊工種維修工者須提供"特種作業(yè)操作證"原件.3、相關(guān)部門見工,面試人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行第一次面試,具體內(nèi)容包括：了解應(yīng)聘者以往工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)其技術(shù)業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考核了解,介紹公司概況及工作環(huán)境等并做由面試情況報(bào)告.

5、4、人力資源部根據(jù)第一次面試情況決定是否給予第二次面試.5、第二次面試,助理經(jīng)理以上人員由相關(guān)部門組成招聘小組進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格者報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論,確定其工作崗位、職務(wù)及薪金待遇.助理員及以下人員由公司人力資源部協(xié)同有關(guān)部門人員面試并提由是否錄用意見并報(bào)總經(jīng)理審批.六、錄用應(yīng)聘者面試合格,公司研究同意錄用,人力資源部將通知其前往指定醫(yī)院體檢.體檢合格者,持以下材料到人力資源部報(bào)到：1、學(xué)歷、職稱證實(shí).2、個(gè)人簡(jiǎn)歷.3、近期1寸照片1張.4、身份證復(fù)印件.5、體檢證實(shí).6、特殊工種維修工須提供"特種作業(yè)操作證".根據(jù)以上材料,人力資源部為其辦理入職手續(xù)并下發(fā)任職通知單,通知

6、其到相應(yīng)的單位或部門報(bào)到.七、用工制度1、試用期制度所有員工到公司工作以后,均實(shí)行試用期制度,試用期時(shí)間按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.試用期滿人力資源部對(duì)員工表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核合格者轉(zhuǎn)為正式員工；不合格者,延期試用或不予錄用.2、全員勞動(dòng)合同制度無(wú)論何種方式員工,均實(shí)行全員勞動(dòng)合約制形式與公司確立勞動(dòng)關(guān)系.聘用員工合約期限為一年,合約期滿,如工作需要,本人同意,由人力資源部進(jìn)行續(xù)約考核,提由建議報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,方可續(xù)約.3、續(xù)約合約期滿前一個(gè)月,由人力資源部通知本人,明確公司是否要求續(xù)簽合約.如公司需要,本人也同意繼續(xù)在公司工作,經(jīng)考核合格,即辦理續(xù)簽合約手續(xù),否那么到期終止合約O4、合約期間離職

7、a、員工提由辭職的,由本人提前30物業(yè)治理公司人力資源治理制度-人員錄用提要：公司用人實(shí)行回避制度,歡送員工向公司推薦人才,但不得推薦自己的親屬,不得對(duì)被推薦人是否錄用及錄用后的使用施加影響更多天提由面申請(qǐng),員工所在單位簽署意見,交人力資源部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批.b、公司辭退的由人力資源部通知本人及所在單位.如符合國(guó)家離職補(bǔ)償相關(guān)規(guī)定的,發(fā)給離職補(bǔ)償金.c、離職需交清工作和公用物品,辦理完離職工作交接清單所列事項(xiàng)以后,由人力資源部按規(guī)定作離職結(jié)算.5、解約對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度被解除勞動(dòng)合同或續(xù)約考核不合格等不再聘用的員工,應(yīng)辦理離職手續(xù),具體手續(xù)如下：由人力資源部書面通知其本人及所屬單位

8、,并簽發(fā)?終止/解除勞動(dòng)合同通知單?.在工作交接完畢并經(jīng)部門、分公司主管、經(jīng)理簽字和公司有關(guān)部門會(huì)簽后,持?員工離職會(huì)簽單?到人力資源部結(jié)算.八、人事任免：1、公司董事、助理總經(jīng)理及以上人員由公司董事會(huì)提名,報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn)并發(fā)文任免；2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員增加,需召開專門的總經(jīng)理辦公會(huì),上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部經(jīng)理到會(huì),聽取意見；3、部門、分公司正職經(jīng)理任免由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn),批準(zhǔn)后公司發(fā)文任命,抄送上級(jí)公司人力資源部備案；4、公司財(cái)務(wù)部、人力資源部正職經(jīng)理由上級(jí)公司發(fā)文任免；副職經(jīng)理須報(bào)上級(jí)公司審核同意；5、部門、分公司副職經(jīng)理任免由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,討論時(shí),如領(lǐng)導(dǎo)班子成員未達(dá)成一致意見,不得直接任免.討論通過(guò)的,由公司發(fā)文任免,報(bào)上級(jí)公司人力資源部備案；6、部門、分公司助理經(jīng)理由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,公司發(fā)文任免.九、人員調(diào)配：1、公司部門及分公司治理層人員的工作調(diào)動(dòng),須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公