第12章項(xiàng)目采購管理

1、第12章項(xiàng)目采購管理1,以下關(guān)于固定總價(jià)合同的說法，正確的是()。A.價(jià)格完全固定，不允許調(diào)整，以便賣方承擔(dān)工作范圍變更的風(fēng)險(xiǎn)B.買方不需要準(zhǔn)確定義所需采購的產(chǎn)品或服務(wù)C.買方承擔(dān)因合同履行不好而導(dǎo)致的成本增加D.如果工作范圍發(fā)生變化，則可以調(diào)整合同價(jià)格2 .以下都是合同提前終止的原因，除了()。A.雙方協(xié)商一致B.買方為了自己的便利C.一方違約D.項(xiàng)目完工3 .采購文件中應(yīng)該包括()。A.所需的合同條款B.初步估計(jì)的合同價(jià)格C.詳細(xì)的施工方法D.詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃4 .在成本補(bǔ)償合同下，買方為賣方報(bào)銷合同工作實(shí)施的一切可列支成本，并支付一定的費(fèi)用作為賣方的()。A.管理費(fèi)B.固定成本C.間接成本

2、D.利潤5 .項(xiàng)目采購管理是圍繞以下哪項(xiàng)進(jìn)行的?()A.采購文件B.建議書C.合同D.建議邀請(qǐng)書6 .在規(guī)劃采購過程中，經(jīng)常需要從外部尋求以下各種專家的專家判斷()管理專家、法律專家、技術(shù)專家采購專家、法律專家、管理專家賣方選擇階段D.管理采購階段A.采購專家、法律專家、技術(shù)專家B.C.采購專家、管理專家、技術(shù)專家D.7 .投標(biāo)人會(huì)議通常在什么時(shí)候舉行?()A.規(guī)劃采購階段B.實(shí)施采購階段C.8 .根據(jù)買方在項(xiàng)目采購圈中的不同位置，買方也可以稱為以下各項(xiàng)，除了()。A.雇主(Client)B.承包商(Contractor)C.客戶(Customer)D.投標(biāo)人(Bidder)9 .從買方的角度

3、分析，對(duì)于固定價(jià)格合同，買方最重要的工作是什么?()A.確定合同總價(jià)B.處理合同執(zhí)行過程中的變更C.定義被采購產(chǎn)品或服務(wù)的范圍D.監(jiān)督賣方控制成本的積極性10 .以下關(guān)于工料合同的說法都是正確的，除了()。A.工料合同是一種混合類型合同，既有成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)，也有總價(jià)合同的特點(diǎn)B.按賣方的實(shí)際成本給予付款，外加一定的利潤C(jī).買方?jīng)]有明確規(guī)定合同的總價(jià)值D.在合同授予時(shí)，采購的準(zhǔn)確數(shù)量沒有明確規(guī)定11 .你已經(jīng)發(fā)出了建議邀請(qǐng)書，潛在供應(yīng)商有一些疑問。你決定開一次會(huì)來澄清工作說明書，以便每個(gè)人都能理解。你此時(shí)正處在下列哪個(gè)階段?()A.規(guī)劃采購B.實(shí)施采購C.管理采購D.結(jié)束采購12 .你和你的

4、團(tuán)隊(duì)正在與你的供應(yīng)商結(jié)束一項(xiàng)合同，證明合同已經(jīng)完成的正式書面通知是由誰來發(fā)布?()A.買方的高級(jí)管理層B.買方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.買方的采購管理員D.項(xiàng)目發(fā)起人13 .一般來說，準(zhǔn)備建議書的成本()A.不直接向買方收取任何費(fèi)用B.如果買方不與賣方交易，對(duì)買方而言就成了直接成本C.如果買方與賣方交易，對(duì)買方而言就成了直接成本D.不論買方與賣方交易與否，對(duì)買方而言就成了直接成本14 .你們正處于編制采購文件的過程中。如果打算以價(jià)格為基礎(chǔ)來選擇賣方，那么采購文件可以使用下列名稱，除了（）。A.投標(biāo)邀請(qǐng)書B.報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書C.建議邀請(qǐng)書D.投標(biāo)通知15 .以下哪個(gè)文件中會(huì)包含關(guān)于合同所需產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)屬性?（

5、）A.工作說明書（SOW）B.項(xiàng)目章程C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）D.范圍管理計(jì)劃16 .以下關(guān)于采購工作說明書的說法都是正確的，除了（）。A.詳細(xì)描述擬采購的對(duì)象，以便潛在賣方確定他們是否有能力提供B.詳細(xì)描述擬采購的對(duì)象，以便為潛在賣方提供一個(gè)統(tǒng)一的報(bào)價(jià)基礎(chǔ)C.為了保證采購工作的嚴(yán)肅性，采購工作說明書一旦發(fā)出，就不能更改D.每次進(jìn)行采購，都需要編制采購工作說明書17 .采購審計(jì)（）。A.識(shí)別賣方工作流程或可交付成果中的不足之處B.識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)是否符合組織和項(xiàng)目的相關(guān)方針、方法及流程C.檢查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性D.對(duì)從規(guī)劃采購到管理采購的所有采購過程進(jìn)行結(jié)構(gòu)化審查1

6、8 .如果潛在賣方的報(bào)價(jià)明顯低于買方的獨(dú)立估算，則可能表明以下所有，除了（）。A.潛在賣方?jīng)]有全面響應(yīng)采購工作說明書B.潛在賣方誤解了采購工作說明書C.采購工作說明書有缺陷D.如果該潛在賣方中標(biāo)，就可以為買方節(jié)約大量成本19.以下各項(xiàng)都是規(guī)劃采購過程的輸出，除了（）。A.采購管理計(jì)劃B.采購文件C.建議書D.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)20 .結(jié)束采購的輸入包括（）。A.采購文件B.采購文檔C.建議書D.合同21 .通常，買方比較喜歡的合同類型是（）。A.固定總價(jià)合同B.成本補(bǔ)償合同C.單價(jià)合同D.工料合同22 .你正在考慮向新客戶提供有償咨詢服務(wù)，這種情況下你的風(fēng)險(xiǎn)最低的合同類型是（）A.固定總價(jià)合同B.工

7、料合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同23 .某項(xiàng)目采用成本加固定費(fèi)用合同。合同中規(guī)定的目標(biāo)成本為100000美元，并按10%提那么最終的合同價(jià)格是多少?（）取利潤。合同實(shí)施結(jié)束時(shí)，實(shí)際成本是110000美元,A.120000美元B.121000美元C.11000024 .采購審計(jì)的主要目的是（）。A.驗(yàn)證賣方工作過程或可交付物的一致性相關(guān)人員給予獎(jiǎng)懲C.鑒別可供以后采購借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)自義務(wù)25 .實(shí)施采購過程包括下列所有工作，除了（）A.編制采購文件B.獲取賣方建議書美元D.算不出來B. 審查采購過程的有效性，以便對(duì)D.確定合同雙方是否認(rèn)真履行了各OC. 建議書評(píng)價(jià)D.確定中標(biāo)（

8、）。C.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D.生產(chǎn)效率者并授予合同26.可以在總價(jià)合同中加入經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整條款，以便應(yīng)對(duì)A.工作范圍變更的風(fēng)險(xiǎn)B.現(xiàn)場條件變化的風(fēng)險(xiǎn)低下的風(fēng)險(xiǎn)27 .項(xiàng)目出項(xiàng)了一個(gè)緊急情況，你立即需要一名合同管理專家為你提供咨詢服務(wù)，在這種情況下，你可能使用下列哪種合同?()A.固定總價(jià)合同B.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同C.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同D.工料合同28 .在成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同下，買方為賣方報(bào)銷一切合法成本，并且()A.向賣方支付一筆固定的費(fèi)用B.就成本節(jié)約部分，按事先確定的分享比例，與賣方分享C.基于買方對(duì)賣方績效的主觀判斷，向賣方支付利潤D.在不超過最高限額的情況下，按合理標(biāo)準(zhǔn)向賣方支付利潤29

9、 .供方選擇標(biāo)準(zhǔn)是以下哪個(gè)文件的一個(gè)組成部分?()A.采購工作說明書B.采購文件C.建議邀請(qǐng)書D.建議書30 .下列各項(xiàng)都是合同變更控制系統(tǒng)的組成部分，除了()A.變更批準(zhǔn)層次B.跟蹤系統(tǒng)C.爭議處理程序D.哪些合同變更不需要書面文件31 .以下都是規(guī)劃采購過程的輸入，除了()。A.范圍基準(zhǔn)B.合作協(xié)議C.應(yīng)用領(lǐng)域D.32 .常用的合同種類包括以下所有，除了()A.總價(jià)合同B.成本補(bǔ)償合同C混合型工料合同活動(dòng)資源需求D.價(jià)格調(diào)整合同33 .作為管理采購的輸入之一，批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求包括()A.根據(jù)新發(fā)布的法規(guī)，對(duì)合同可交付成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修改B.根據(jù)買方意見，賣方對(duì)本月付款申請(qǐng)書的修改C.根據(jù)經(jīng)濟(jì)

10、價(jià)格調(diào)整條款，對(duì)合同價(jià)格的修改D.買方單方面決定的對(duì)付款時(shí)間的推遲34 .供方選擇標(biāo)準(zhǔn)()。A.通常在實(shí)施采購過程中制定B.必須是客觀的標(biāo)準(zhǔn)C.通常局限于價(jià)格D.可以用包括價(jià)格在內(nèi)的多種標(biāo)準(zhǔn)對(duì)賣方建議書進(jìn)行打分35 一名新項(xiàng)目經(jīng)理即將第一次參加投標(biāo)人會(huì)議。他向你詢問關(guān)于投標(biāo)人會(huì)議的注意事項(xiàng)。你可以給他的最好建議是()。A限制參會(huì)者提問的次數(shù)，防止少數(shù)人問太多的問題B.防止參會(huì)者私下向買方提問，因?yàn)樗麄兛赡懿辉敢猱?dāng)著競爭對(duì)手的面提問C.項(xiàng)目經(jīng)理不需要參加投標(biāo)人會(huì)議，只需采購管理員參加D.設(shè)法獲得每個(gè)參會(huì)者的機(jī)密信息36 .以下哪個(gè)是結(jié)束采購過程的輸入?()A.合同(Contract)B.采購文件

11、(ProcurementDocuments)C.采購文檔(ProcurementDocumentation)D合同往來函件(ContractCorrespondence)37 .質(zhì)量審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和采購審計(jì)，雖然分屬不同的知識(shí)領(lǐng)域，但都具有一個(gè)共同點(diǎn)()A.都屬于執(zhí)行過程組B.都屬于監(jiān)控過程組C.都屬于收尾過程組D.都涉及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)38 .資源日歷是以下哪個(gè)過程的輸出?()A.估算資源需求B.實(shí)施采購C.制訂進(jìn)度計(jì)劃D.制訂人力資源計(jì)劃39 .成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)是（）A.買方向賣方支付實(shí)際成本，外加一筆管理費(fèi)用B.買方向賣方支付實(shí)際成本，外加一筆利潤C(jī).買方向賣方支付實(shí)際成本，外加一筆雜項(xiàng)費(fèi)

12、用D.買方向賣方支付實(shí)際成本，外加一筆獎(jiǎng)金40 .在哪種合同下，買方最需要準(zhǔn)確地定義擬采購的產(chǎn)品、服務(wù)或成果?（）A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.工料合同D.成本補(bǔ)償合同參考答案及解析1 .A.價(jià)格固定的前提條件是：工作范圍不變。如果工作范圍變了，通?？烧{(diào)整合同價(jià)格。B.要使用固定總價(jià)合同，買方必須準(zhǔn)確定義所要采購的產(chǎn)品或服務(wù)。C.買方承擔(dān)工作范圍變更引起的成本增加，但是，合同履行不好（如賣方成本控制不力）導(dǎo)致的成本增加，應(yīng)該由賣方承擔(dān)。D.正確答案。工作范圍發(fā)生了變更，可以相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)格。參見：PMBoK旨南第322頁，解讀第221頁?？键c(diǎn)與答題技巧：固定總價(jià)合同。2 .A.在合同工作完成前，

13、雙方可協(xié)商一致結(jié)束合同。B.買方可以僅僅為了自己的便利，而宣布提前解除合同。這種情況下，買方應(yīng)給予賣方相應(yīng)的賠償。C.盡管并不是任何違約都會(huì)導(dǎo)致合同提前終止，但是重大違約的確會(huì)導(dǎo)致合同提前終止。當(dāng)然，對(duì)什么是重大違約，沒有統(tǒng)一的客觀標(biāo)準(zhǔn)。D.正確答案。項(xiàng)目完工不屬于提前終止，而是合同正常終止。參見：PMbOK旨南第342頁?？键c(diǎn)與答題技巧：合同提前終止的原因。3 .A.正確答案。所需的合同條款應(yīng)該包括在采購文件中，表示將來所簽的合同中應(yīng)該包括的條款。B.合同價(jià)格應(yīng)該是由潛在賣方根據(jù)采購文件估算的價(jià)格，不應(yīng)該出現(xiàn)在采購文件中。C.詳細(xì)的施工方法由潛在賣方提供，在采購文件中只會(huì)出現(xiàn)總體項(xiàng)目要求。D

14、.詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃由潛在賣方在投標(biāo)書中提供，在采購文件中只能規(guī)定里程碑的實(shí)現(xiàn)日期和整個(gè)項(xiàng)目的完工日期。Q.參見：PMBOK旨南第326頁，解讀第227頁?？键c(diǎn)與答題技巧：采購文件的內(nèi)容。4 .A.成本補(bǔ)償合同下的“費(fèi)用（Fee）”包括除可報(bào)銷成本以外的一切費(fèi)用和利潤，其中主要是利潤。賣方的管理費(fèi)通常是可報(bào)銷成本。B.固定成本通常是可報(bào)銷成本。C.間接成本通常是可報(bào)銷成本。D.正確答案。買方向賣方支付這部分費(fèi)用，作為賣方的利潤。在成本加固定費(fèi)用合同下，這部分費(fèi)用是固定的；在成本加激勵(lì)費(fèi)用合同下，按合同中規(guī)定的方法計(jì)算這部分費(fèi)用；而在成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同下，這部分費(fèi)用完全取決于買方的主觀意愿。參見：P

15、MbOK旨南第323頁，解讀第221222頁。考點(diǎn)與答題技巧：成本補(bǔ)償合同。5 .A.采購文件用于征求潛在賣方的建議書，是規(guī)劃采購過程輸出之一，是簽訂合同的基礎(chǔ)之一。在招投標(biāo)中，采購文件就是招標(biāo)文件。B.建議書是潛在賣方為與買方簽訂合同而發(fā)出的要約，在招投標(biāo)中，是投標(biāo)文件。C.正確答案。采購管理是圍繞合同展開的。在合同簽訂之前的工作，都是為了簽合同；在合同簽訂之后，則是執(zhí)行和管理合同；最后，需要對(duì)合同進(jìn)行收尾。D.建議邀請(qǐng)書是采購文件的代名詞。也可以說建議邀請(qǐng)書是采購文件的一種。參見：PMBoK旨南第315頁，解讀第216頁。考點(diǎn)與答題技巧：項(xiàng)目采購管理與合同。6A.正確答案。在規(guī)劃采購過程中

16、，往往需要尋求各種專家的協(xié)助，如合同專家、采購專家、法律專家和技術(shù)專家，以保證規(guī)劃采購工作的質(zhì)量。B.項(xiàng)目經(jīng)理本身就應(yīng)該是管理專家。C.同上。D.同上。參見：PMBoK旨南第315頁?？键c(diǎn)與答題技巧：外部專家對(duì)規(guī)劃采購過程的支持。7 A.規(guī)劃采購階段尚沒有投標(biāo)人。B.正確答案。實(shí)施采購過程中，召開投標(biāo)人會(huì)議來澄清潛在賣方對(duì)采購文件的疑問，并使?jié)撛谫u方有機(jī)會(huì)考察現(xiàn)場。投標(biāo)人會(huì)議是在潛在賣方購買采購文件之后、正式投標(biāo)之前，由買方召集的一個(gè)正式會(huì)議。C.在pmbOK旨南中不存在賣方選擇階段。賣方選擇是在實(shí)施采購過程中完成的。D.管理采購是在合同簽訂以后進(jìn)行的，此時(shí)，中標(biāo)的投標(biāo)人已經(jīng)成為真正的賣方。參

17、見：PMBoK旨南第331頁，解讀第228頁?？键c(diǎn)與答題技巧：實(shí)施采購過程與投標(biāo)人會(huì)議。8 .A.這是對(duì)買方的稱呼。采購過程中，雇主通過支付金錢獲得產(chǎn)品、服務(wù)或成果。B.承包商也會(huì)成為買方，承包商也需要支付金錢從外部購買產(chǎn)品或服務(wù)，如采購施工材料和施工人員。C.客戶是對(duì)買方的稱呼，在采購過程中，客戶負(fù)責(zé)支付金錢，賣方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品或服務(wù)。D.正確答案。投標(biāo)人是潛在的賣方。參見：PMBoK旨南第316頁，解讀第216頁?？键c(diǎn)與答題技巧：在項(xiàng)目采購管理中，對(duì)買方的其他稱呼。9 A.合同總價(jià)不是由買方單方面確定的。B.采用固定總價(jià)合同的項(xiàng)目，通常工作范圍清楚明確，合同執(zhí)行中的變更就很少。C.正確答案。

18、只有工作范圍非常清楚的采購，才能用固定總價(jià)合同。D.在固定總價(jià)合同下，賣方有很高的積極性控制項(xiàng)目成本，不需買方監(jiān)督。參見：PMbOK旨南第322頁?？键c(diǎn)與答題技巧：固定總價(jià)合同。10 .A.工料合同按項(xiàng)目工作所花費(fèi)的實(shí)際工時(shí)數(shù)和材料數(shù)，按事先確定的單位工時(shí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和單位材料費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行付款。從工作量上講，工料合同具有成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)；從單價(jià)固定上講，工料合同具有總價(jià)合同的特點(diǎn)。B.正確答案。這是成本補(bǔ)償合同。C.由于工作量是放開的，所以無法明確規(guī)定合同的總價(jià)。D.由于缺少準(zhǔn)確的工作說明書，采購的數(shù)量也就沒有準(zhǔn)確規(guī)定。參見：PMBoK旨南第324頁，解讀第222頁?？键c(diǎn)與答題技巧：工料合同。11

19、 A.規(guī)劃采購階段，買方還未與潛在供應(yīng)商接觸。B.正確答案。實(shí)施采購過程是獲取賣方應(yīng)答、選擇賣方并授予合同的過程，其中要使用投標(biāo)人會(huì)議這個(gè)工具。題中所描述的現(xiàn)象是召開投標(biāo)人會(huì)議。C管理采購是以已簽訂的合同為基礎(chǔ)的，而題目中的情況是還沒有簽訂合同。D.合同還未正式簽訂，更未進(jìn)入結(jié)束采購過程。參見：PMBoK旨南第331頁，解讀第228頁?？键c(diǎn)與答題技巧：投保人會(huì)議與實(shí)施采購過程。12 A.通常不由買方的高級(jí)管理層來發(fā)出合同關(guān)門的通知。B這個(gè)選項(xiàng)太籠統(tǒng)，面太寬。C.正確答案。買方通常授權(quán)其采購管理員向賣方發(fā)出合同關(guān)門的通知。采購管理員可以是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的其他人。D.項(xiàng)目發(fā)起人是項(xiàng)目的出資者

20、。參見：PMBoK旨南第344頁，解讀第234頁?？键c(diǎn)與答題技巧：誰向賣方簽發(fā)關(guān)于合同關(guān)門的書面通知。13 .A.正確答案。潛在賣方編制建議書（投標(biāo)文件）所花費(fèi)的成本，無論中標(biāo)與否，均不向買方直接收取。B.潛在賣方編制建議書（投標(biāo)文件）所花費(fèi)的成本，無論中標(biāo)與否，均不向買方直接收取。C.同上。D.同上。參見：PMBoK旨南第330頁?？键c(diǎn)與答題技巧：賣方建議書。14 .A.投標(biāo)邀請(qǐng)書用于同時(shí)考慮價(jià)格和技術(shù)的采購。B報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書用于以價(jià)格為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的采購。C正確答案。建議邀請(qǐng)書用于以技術(shù)方案為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的采購。D.投標(biāo)通知是投標(biāo)邀請(qǐng)書的代名詞。參見：PMBoK旨南第326頁，解讀第22622

21、7頁。考點(diǎn)與答題技巧：采購文件的不同名稱。15 .A.正確答案。采購工作說明書中會(huì)規(guī)定擬采購的產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)屬性。B.項(xiàng)目章程中不涉及擬采購產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)屬性。C.工作分解結(jié)構(gòu)中會(huì)包括擬采購的產(chǎn)品或服務(wù)，但沒有詳細(xì)屬性。D.范圍管理計(jì)劃是關(guān)于如何管理項(xiàng)目范圍的計(jì)劃，并不包括合同所需產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)屬性。參見：PMBoK旨南第325頁，解讀第96頁?？键c(diǎn)與答題技巧：采購工作說明書。16 .A.采購工作說明書旨在詳細(xì)定義擬采購的產(chǎn)品或服務(wù)，便于潛在賣方據(jù)此能評(píng)估自己是否有能力提供。B.各潛在賣方都根據(jù)同樣的采購工作說明書來報(bào)價(jià)，他們的報(bào)價(jià)之間才具有可比性。C.正確答案。采購工作說明書發(fā)出后，在

22、簽訂合同前，買方可以對(duì)其進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。D這是由采購工作說明書的本質(zhì)決定的，任何采購都需要采購工作說明書。但是，采購工作說明書的繁簡可以不同。參見：PMBoK旨南第326頁，解讀第96頁?？键c(diǎn)與答題技巧：采購工作說明書。在以前的pmboK旨南第3版中，叫“合同工作說明書”。在規(guī)劃采購過程中，買方首先制定自制或購買決策，再對(duì)需要外購的部分編制采購工作說明書、采購文件和供方選擇標(biāo)準(zhǔn)。廣義上的采購文件中，包括采購工作說明書和供方選擇標(biāo)準(zhǔn)。17 .A.不全面。（1）采購審計(jì)也需要審查買方的采購工作，（2）采購審計(jì)不僅僅是審查不足之處。B.面太寬。采購審計(jì)只針對(duì)采購活動(dòng)。C.這是風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，不是采購

23、審計(jì)。D.正確答案。采購審計(jì)旨在對(duì)規(guī)劃、實(shí)施和管理采購過程進(jìn)行結(jié)構(gòu)化審查，來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以改進(jìn)將來的采購工作。參見：PMBoK旨南第343頁?？键c(diǎn)與答題技巧：采購審計(jì)。18.A.有可能。雙方估算的基礎(chǔ)是相同的，差距可能來源于潛在賣方?jīng)]有完全響應(yīng)采購工作說明書，即某些工作沒有被估算。B.有可能。賣方可能誤解采購工作說明書所規(guī)定的工作。C.有可能。采購工作說明書可能存在缺陷，如對(duì)產(chǎn)品性能、質(zhì)量等說明不夠詳細(xì)，導(dǎo)致雙方的理解不一致，從而導(dǎo)致差距。D.正確答案。在弄清楚賣方報(bào)價(jià)低的原因之前，不能如此簡單地下結(jié)論。如果該潛在賣方中標(biāo)，不一定能為買方節(jié)約成本，甚至可能使項(xiàng)目不能順利進(jìn)行。如果買方使用獨(dú)立

24、估算的建議書評(píng)價(jià)技術(shù)，就說明買方對(duì)自己的估算很自信，所以就應(yīng)該選擇最接近獨(dú)立估算的報(bào)價(jià)中標(biāo)。參見：PMBoK旨南第332頁。考點(diǎn)與答題技巧：獨(dú)立估算技術(shù)。19.A.這是規(guī)劃采購過程的輸出之一，它描述了如何管理從編制采購文件直到合同收尾的各個(gè)采購過程。B.這是規(guī)劃采購過程的輸出之一，但是在具體應(yīng)用中，不同類型的采購文件有不同的常用名稱。C.正確答案。建議書是由潛在賣方根據(jù)采購文件編寫并提交的，是實(shí)施采購的輸入之一。由于pmboK旨南中的采購管理是從買方的角度來寫的，所以它沒有把建議書列作一個(gè)輸出。從時(shí)間上講，建議書是在實(shí)施采購階段形成的。D.這是規(guī)劃采購過程的輸出之一，通常是采購文件的一部分，制

25、定標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了對(duì)賣方建議書進(jìn)行評(píng)級(jí)或打分。在招投標(biāo)中，就是評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。參見：PMBOK旨南第324328頁，解讀第223頁?？键c(diǎn)與答愛技巧：規(guī)劃采購過程的輸出。20.A.采購文件用于征求潛在賣方的建議書，是規(guī)劃采購過程的輸出之一，并用于實(shí)施采購過程。當(dāng)然，采購文件是采購文檔的一部分。B.正確答案。為了結(jié)束合同，需要收集全部采購文檔，并建立索引和加以歸檔。C.建議書是賣方準(zhǔn)備的，它是實(shí)施采購的輸入，不是結(jié)束采購的輸入。當(dāng)然，建議書是采購文檔的一部分。D.合同是管理采購的輸入。當(dāng)然，合同是采購文檔的一部分。參見：PMBoK旨南第343頁?？键c(diǎn)與答題技巧：結(jié)束采購過程的輸入。遇到采購文檔或采購文件

26、的題目，一定要看英文原文，因?yàn)檫@兩個(gè)詞可能反過來翻譯。采購文檔是ProcurementDocumentation,采購文件是ProcurementDocumentso完整的采購文檔中包括：采購文件、建議書、合同，以及合同執(zhí)行和管理中所產(chǎn)生的全部函件。21.A.正確答案。在固定總價(jià)合同下，買方基本沒有成本風(fēng)險(xiǎn)。B.買方一般不喜歡成本補(bǔ)償合同，因?yàn)橘I方承擔(dān)幾乎全部成本風(fēng)險(xiǎn)。C.單價(jià)合同不是pmboK旨南中提到的合同類型。D.工料合同既有總價(jià)合同的特點(diǎn)，也有成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)，買方承擔(dān)中度的成本風(fēng)險(xiǎn)，即工作量變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。參見：PMBoK旨南第322頁，解讀第221頁?？键c(diǎn)與答題技巧：合同類型與固定總

27、價(jià)合同。22.A.你是賣方，在固定總價(jià)合同下，成本風(fēng)險(xiǎn)最高。B.作為賣方，工料合同下，需要承擔(dān)工料單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。C.正確答案。成本補(bǔ)償合同下，賣方的成本風(fēng)險(xiǎn)最低。成本加固定費(fèi)用合同的風(fēng)險(xiǎn)比成本加激勵(lì)費(fèi)用合同更低。D.在成本加激勵(lì)費(fèi)用合同下，賣方有一定的利潤風(fēng)險(xiǎn)（機(jī)會(huì)和威脅）。參見：PMBoK旨南第323頁，解讀第221222頁?？键c(diǎn)與答題技巧：合同種類與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。注意：此題假設(shè)你是賣方。采購管理的題目，如果沒有特別指明，就是從買方的角度來問的。23.A.正確答案。120000=110000+100000*10%B.在成本加固定費(fèi)用合同，費(fèi)用不能隨實(shí)際成本變化。C.合同價(jià)格應(yīng)該大于實(shí)際成本數(shù)。D.

28、可以算出來。參見：PMBoK旨南第323頁?？键c(diǎn)與答題技巧：合同價(jià)格的計(jì)算。24 .A.這不是采購審計(jì)的目的，而是管理采購過程中的工作。B.采購審計(jì)不是要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，而是總結(jié)供以后采購借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。C.正確答案。采購審計(jì)旨在對(duì)規(guī)劃采購、實(shí)施采購和管理采購過程進(jìn)行結(jié)構(gòu)化審查，總結(jié)采購工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。D.這是管理采購過程的工作，而采購審計(jì)是在結(jié)束采購階段進(jìn)行的。參見：PMBoK旨南第343頁，解讀第226頁?？键c(diǎn)與答題技巧：采購審計(jì)。25 .A.正確答案。編制采購文件是在規(guī)劃采購過程的工作。B.在實(shí)施采購過程中，買方發(fā)出采購文件，獲取賣方建議書，對(duì)建議書進(jìn)行評(píng)審，確定中標(biāo)者，授予合同。

29、C.同上。D.同上。參見：PMBoK旨南第328頁，解讀第217頁。考點(diǎn)與答題技巧：實(shí)施采購過程。26 .A.經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整條款不用于應(yīng)對(duì)工作范圍變更的風(fēng)險(xiǎn)。B.經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整條款不用于應(yīng)對(duì)現(xiàn)場條件變化的風(fēng)險(xiǎn)。C.正確答案。如果合同周期較長（跨年度），就可在合同中加人經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整條款，來保護(hù)買方和賣方免受外界不可控情況（如通貨膨脹）的影響。D.經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整條款不用于應(yīng)對(duì)生產(chǎn)率低下的風(fēng)險(xiǎn)。參見：PMBOK旨南第323頁，解讀第221頁。考點(diǎn)與答題技巧：總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同。27 .A.總價(jià)合同往往需要較長時(shí)間的準(zhǔn)備工作。B.同上。C.同上，而且題目中未提到服務(wù)期跨年度。D.正確答案。由于情況緊急，

30、不能編寫詳細(xì)的采購工作說明書，而且采購的規(guī)模不大，故可用工料合同。參見：PMBOK旨南第324頁，解讀第223頁。考點(diǎn)與答題技巧：工料合同使用的條件：（1）工作性質(zhì)清楚，但工作量不易確定；（2）采購規(guī)模不大；（3）需要快速簽合同。這三個(gè)條件需同時(shí)具備。28 .A.這是成本加固定費(fèi)用合同。B.這是成本加激勵(lì)費(fèi)用合同。C.正確答案。在成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同下，由買方完全憑自己的主觀判斷來決定給賣方支付的利潤數(shù)。買方不需任何客觀標(biāo)準(zhǔn)，賣方?jīng)]有任何討價(jià)還價(jià)的余地。D.不能反映成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同的本質(zhì)。參見：PMBoK旨南第324頁，解讀第222頁?？键c(diǎn)與答題技巧：成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同。注意：在考試時(shí)，為了區(qū)

31、分成本加激勵(lì)費(fèi)用合同（CostPlusIncentiveFee）與成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同（CostPlusAwardFee）,考生應(yīng)該閱讀英文原文；因?yàn)檫@兩個(gè)詞可能被反過來翻譯。29.A.采購工作說明書是采購文件的一部分，是對(duì)擬采購產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)說明。B.正確答案。供方選擇標(biāo)準(zhǔn)通常是采購文件的一部分。C.建議邀請(qǐng)書只是采購文件的一種類型，不如B全面。D.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)是由買方編制的，而建議書是由潛在賣方編制的。參見：PMBoK旨南第327頁，解讀第227228頁?？键c(diǎn)與答題技巧：采購文件與供方選擇標(biāo)準(zhǔn)。盡管采購文件中不會(huì)包括供方選擇標(biāo)準(zhǔn)的全部細(xì)節(jié)，但應(yīng)包括主要的標(biāo)準(zhǔn)。30 .A.合同變更控制系統(tǒng)規(guī)

32、定了修改合同的流程，其中包括各種變更所需的審批層次。B.對(duì)合同變更的跟蹤系統(tǒng)也是合同變更控制系統(tǒng)的一部分。C.爭議處理程序也是合同變更控制系統(tǒng)的一部分。D正確答案。任何合同變更都需要書面文件。參見：PMBoK旨南第338頁。考點(diǎn)與答題技巧：合同變更控制系統(tǒng)。31 .A.應(yīng)用領(lǐng)域不是規(guī)劃采購過程的輸入。B同上。C.正確答案。解釋同上。D.同Ao參見：PMBoK旨南第314頁，解讀第224頁?？键c(diǎn)與解題技巧：規(guī)劃采購過程的輸入。許多項(xiàng)目計(jì)劃或文件都會(huì)影響到規(guī)劃采購過程，因?yàn)椴少彵仨殲檎麄€(gè)項(xiàng)目服務(wù)。用排除法，很容易選擇C32 .A.常用的合同種類：總價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同、工料合同。B.同上。C.同上。D.正確答案。經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整條款可以包括在總價(jià)合同中。沒有單獨(dú)的價(jià)格調(diào)整合同。參見：PMBoK旨南第322頁，解讀第221頁?？键c(diǎn)與解題技巧：