藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)美術(shù)老師薪資標(biāo)準(zhǔn)

1、美術(shù)教師薪資標(biāo)準(zhǔn)薪酬的基本組成1 .基礎(chǔ)薪酬I:基本工資、課時(shí)費(fèi)、崗位工資、生活補(bǔ)助。2 .激勵(lì)薪酬I：績(jī)效獎(jiǎng)、敬業(yè)獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金津貼。3 .福利薪酬I：社會(huì)保險(xiǎn)、其它福利。月薪構(gòu)成：計(jì)薪周期為自然月，即每月1日至本月最后一天，所有任職人員實(shí)行月薪制,以各部門為單位，每月24日（逢節(jié)假日順延）結(jié)算上月薪資：1、試用期薪資=薪資（A）+課時(shí)費(fèi)（B）A.薪資=基本工資+崗位工資+生活補(bǔ)助+敬業(yè)獎(jiǎng)薪資計(jì)算方法為結(jié)合敬業(yè)獎(jiǎng)和實(shí)際出勤天數(shù)綜合的考核發(fā)放工資；B.課時(shí)費(fèi)=小竹通教學(xué)軟件統(tǒng)計(jì)的當(dāng)月課消總數(shù)*10元2、轉(zhuǎn)正后薪資=薪資（A）+課時(shí)費(fèi)（B）+獎(jiǎng)金津貼（C/D/E/F）A.薪資=基本工資+崗位工資+星級(jí)

2、評(píng)定+生活補(bǔ)助+崗位績(jī)效+敬業(yè)獎(jiǎng)B.課時(shí)費(fèi)=小竹通教學(xué)軟件統(tǒng)計(jì)的當(dāng)月課消總數(shù)*階梯課消提成階梯課時(shí)費(fèi)人次課消提成300（含）以下人次10元/人301-400（含）人次12元/人401以上人次14元/人C.測(cè)試?yán)蠋熖狳c(diǎn)設(shè)置如下：試課成功并報(bào)名測(cè)試?yán)蠋熆傻?0元每人D.續(xù)費(fèi)率70%業(yè)績(jī)提成=總業(yè)績(jī)*2%50%C續(xù)費(fèi)率70%業(yè)績(jī)提成=總業(yè)績(jī)*1%續(xù)費(fèi)率50%無(wú)業(yè)績(jī)提成*業(yè)績(jī)計(jì)算規(guī)則續(xù)費(fèi)學(xué)員的剩余課程04節(jié)計(jì)算的實(shí)際業(yè)績(jī)=該學(xué)員繳費(fèi)金額*80%續(xù)費(fèi)學(xué)員的剩余課程4節(jié)計(jì)算的實(shí)際業(yè)績(jī)=該學(xué)員繳費(fèi)金額*20%E.電銷招新或老帶新招新【需要提前報(bào)備招生對(duì)象】業(yè)績(jī)提成二招新學(xué)員繳費(fèi)總金額*2%F.其他補(bǔ)助的津貼

3、三、具體標(biāo)準(zhǔn)：一）培訓(xùn)（實(shí)習(xí)）期人員按照員工崗前培訓(xùn)協(xié)議書進(jìn)行發(fā)放二）正式簽訂勞動(dòng)合同入職員工的薪資核算1、員工在職期間的日薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：日薪資標(biāo)準(zhǔn)79元/天，每月滿勤為24天2、薪資構(gòu)成表（試用期間不設(shè)崗位績(jī)效考核和星級(jí)評(píng)定）：基本工資崗位工資生活補(bǔ)助星級(jí)評(píng)定崗位績(jī)效敬業(yè)獎(jiǎng)合計(jì)17002002005035030028003、敬業(yè)獎(jiǎng)計(jì)算方法：300元/月1. 沒有病假、事假、遲到、早退及違紀(jì)現(xiàn)象，敬業(yè)獎(jiǎng)全額發(fā)放。2. 遲到、早退、私自調(diào)課一次少發(fā)50元。3. 病假一天少發(fā)100元。4. 事假一天少發(fā)200元。5. 曠工一天少發(fā)300元。6. 在公共場(chǎng)合，散布不利于公司言論，少發(fā)300元。7.

4、 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、調(diào)配，少發(fā)300元。8. 以上各項(xiàng)最多少發(fā)300元/月。4、崗位績(jī)效考核（具體分?jǐn)?shù)由教師績(jī)效考核表統(tǒng)計(jì)）考核序列考核明細(xì)月全勤遲到、早退扣1分/次，事假扣2分/天，病彳取不扣分需醫(yī)院病假條，曠工扣3分；最高分值+3分，最低0分團(tuán)隊(duì)工作配合匕落實(shí)每周考核0-2分當(dāng)周例會(huì)、員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)公共活動(dòng)等需團(tuán)隊(duì)配合或需落實(shí)的工作，無(wú)缺席（遇公司安排從事其他事宜除外）+2分，缺席則+0分。教學(xué)教研工作情況檢查每周考核0-5分檢查內(nèi)容：按教材（教學(xué)計(jì)劃）實(shí)施教學(xué)，教學(xué)流程符合教學(xué)要求；每個(gè)學(xué)生作品都要拍照存檔（照片要清晰），課后評(píng)價(jià)要求個(gè)性評(píng)價(jià)；教師授課能力、學(xué)生作品質(zhì)量、課消及時(shí)上報(bào)；維護(hù)

5、家長(zhǎng)群，定期與家長(zhǎng)溝通孩子的情況，提高家長(zhǎng)對(duì)教師上課的滿意度（投訴扣2分/次）；每個(gè)班級(jí)微信群都要發(fā)每個(gè)孩子的課堂總結(jié)視頻（每少一次扣1分）。月日常工作行為上下課接送孩子，并和家長(zhǎng)打招呼問好。沒有接送的學(xué)員交于前臺(tái)。教室收拾整潔，無(wú)雜物。無(wú)危險(xiǎn)物品。如刀片、積水等，下班關(guān)好空調(diào)、窗戶、電源。個(gè)人形象（服裝整潔、上班期間要穿工作服）其他符合公司員工日常行為規(guī)范守則的行為（違反一次扣1分）最高分值+3分，最低分值0分（由教務(wù)主管評(píng)判）月學(xué)員續(xù)費(fèi)率續(xù)費(fèi)率：月續(xù)報(bào)率=100%則+3分；續(xù)費(fèi)率70%則+2分；續(xù)費(fèi)率50%則+1分；續(xù)費(fèi)率50%則+0分【每月1號(hào)由教學(xué)主管下發(fā)每個(gè)人續(xù)課名單】月市場(chǎng)電銷招新

6、或老帶新招新，每招1人（按人數(shù)）+2分【需要提前報(bào)備招生對(duì)象】月績(jī)效總分月實(shí)發(fā)績(jī)效工資=10元/分*每月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)5、星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):一星50二星100三星150四星200五星300*星級(jí)評(píng)定每年由評(píng)審委員會(huì)評(píng)定一次6、違反員工手冊(cè)所規(guī)定的條款，有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予10-200元的懲罰A、著裝不符合公司規(guī)定，不穿工裝，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元；B、工作時(shí)間在前臺(tái)閑聊與工作無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元；C、開會(huì)提前通知了時(shí)間的，但因?yàn)閭€(gè)人原因遲到，發(fā)現(xiàn)一次樂捐5元；D每次大小會(huì)議，不做會(huì)議記錄或隨意敷衍記錄，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元；E、開會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲響起，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元；F、開會(huì)時(shí)玩手

7、機(jī)或手機(jī)鈴聲響起，確有急事（家長(zhǎng)電話、家里急事）、但不打報(bào)告隨意走出會(huì)場(chǎng)接聽者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元；G下班后教室門窗、電燈、電腦、電源、飲水機(jī)未關(guān)閉，教室零亂，發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人樂捐20元；H、工作時(shí)間，在沒有完成當(dāng)日工作任務(wù)的前提下，做與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩手機(jī)、聊私人QQ看電視、閑聊、吃零食、睡覺，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元；I、工作時(shí)間，私自外出不給直屬領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元；J、消極工作，懶散工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不積極執(zhí)行者者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元,若當(dāng)日工作沒有在下班期間完成，需無(wú)條件加班且無(wú)加班工資；K、損壞公司財(cái)物，無(wú)法修復(fù)，造價(jià)賠償；L、未經(jīng)他人允許，私自剽竊或使用他人的客戶信息，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元；M隨意向客戶許下公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元，；若對(duì)公司造成損失，視情節(jié)嚴(yán)重，最高給予當(dāng)事人200元罰款，并承擔(dān)一定的責(zé)任；N、不按時(shí)對(duì)意向客戶進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元；Q因各種