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文檔簡介

1、某某金環(huán)股份有限公司運輸分部內(nèi)運主管崗位說明書崗位名稱內(nèi)運主管崗位編號基所屬部門儲運部運輸分部直接上級運輸分部經(jīng)理本情直接下屬司機班長、修理班長所屬崗序11況所屬系列管理崗位設(shè)置目的對廠內(nèi)汽車運輸和機動車修理的管理核心工作職責(zé)和內(nèi)容工作衡量標準1.組織制定內(nèi)運隊內(nèi)部管理標準、工作標準和各項制度，組織貫實施各項標準和制度。合理性、可操作性2.組織職工業(yè)務(wù)知識教育，職業(yè)道德教育，提高職工素質(zhì)，使全隊各執(zhí)行情況項指標達到考核標準。3.挖掘內(nèi)部潛力，努力降低成本和消耗，提高經(jīng)濟效益。考核消耗指標4.加強設(shè)備管理，提高車輛設(shè)備完好率。完好率5.對全隊的安全生產(chǎn)負責(zé)，積極開展安全教育。安全無事故67.8.

2、9.10.輔助性工作內(nèi)容考核標準1. 完成上級交辦的其它工作任務(wù)完成的及時性，有效性2.業(yè) 務(wù)對內(nèi)運隊有行政管理權(quán)和設(shè)備管理權(quán)類主費 用要審 批職類權(quán)人 事對下屬員工具有考核權(quán)、獎懲權(quán)類向分部經(jīng)理匯報內(nèi)運隊綜合工作情況及工作中出現(xiàn)的問題。匯報督導(dǎo)下屬樹立安全生產(chǎn)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。內(nèi)工部督導(dǎo)關(guān)作系溝通協(xié)調(diào)原材料工段、成品工段及相關(guān)用車單位、解決工作中出現(xiàn)的關(guān)協(xié)調(diào)問題。系外部關(guān)系最低學(xué)歷初中相關(guān)資格證書專業(yè)知識熟悉機動車運輸管理專業(yè)工作環(huán)境知識工作經(jīng)驗3 年以上機動車運輸工作經(jīng)驗任對機動車的運輸有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累職技能技巧資格具有學(xué)習(xí)， 創(chuàng)新能力， 分析問題， 解決問題的能力， 具有組織、 溝通、 協(xié)調(diào)、處事靈活和較強的應(yīng)變能力。能力素質(zhì)可晉升崗位運輸分部副經(jīng)理可輪崗崗位其它同級管理崗位職業(yè)發(fā)展入職培訓(xùn)內(nèi)容公司各項規(guī)章制度及相應(yīng)工作流程在職培訓(xùn)內(nèi)

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