常用戰(zhàn)略分析工具有哪些

1、常用戰(zhàn)略分析工具有哪些導(dǎo)語：戰(zhàn)略分析是一種通過資料的收集和整理，分析組織的內(nèi)外環(huán)境。其中 SWOT 分析法是常用的一種分析工具。 那么這類圖形是怎么繪制的呢？其實(shí)采用一些專業(yè)的軟件就可以繪制。免費(fèi)獲取商務(wù)圖表軟件：SWOT 圖表制作軟件億圖圖示專家是一個(gè)快速創(chuàng)建漂亮的商業(yè)圖表的全功能軟件。 無論是勢(shì)態(tài)分析圖（ SWOT分析圖）、矩陣圖，還是列表圖、過程及業(yè)務(wù)圖，億圖軟件都能輕松應(yīng)對(duì)。使用預(yù)置的符號(hào)圖庫及超過 5000 個(gè)矢量圖形，繪制商業(yè)圖表再簡(jiǎn)單不過了！億圖軟件的操作面板非常類似于微軟的產(chǎn)品。 窗口上方是帶有許多選項(xiàng)卡的工具欄，包括各種類型的功能。 左邊是帶有符號(hào)和圖表模板的庫面板， 按不同

2、類別進(jìn)行排序。用戶可以同時(shí)打開多個(gè)符號(hào)庫。窗口正中是創(chuàng)建儀表盤的畫板。SWOT 圖表制作軟件億圖圖示專家是一個(gè)快速創(chuàng)建漂亮的商業(yè)圖表的全功能軟件。無論是勢(shì)態(tài)分析圖（ SWOT分析圖）、矩陣圖，還是列表圖、過程及業(yè)務(wù)圖，億圖軟件都能輕松應(yīng)對(duì)。使用預(yù)置的符號(hào)圖庫及超過 5000 個(gè)矢量圖形，繪制商業(yè)圖表再簡(jiǎn)單不過了！系統(tǒng)需求Windows 7, 8, 10, XP, Vista, CitrixMac OSX 10.10+Linux Debian, Ubuntu, Fedora, CentOS, OpenSUSE, Mint, Knoppix, RedHat, Gentoo及更多億圖圖示專家軟件的功

3、能特點(diǎn):酷似微軟程序的界面，操作簡(jiǎn)單。帶有廣泛的圖表和圖形模板。許多圖表有智能行為， 極大地簡(jiǎn)化用戶的工作。 例如，通過使用柱形圖上的浮動(dòng)按鈕，用戶可以一次點(diǎn)擊即添加類別，設(shè)定最大值、設(shè)置系列數(shù)量、數(shù)值等。支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入。 將銷售數(shù)據(jù)按照一定的格式保存， 并將該文件導(dǎo)入到軟件中， 就可以自動(dòng)生成圖表。一組漂亮的外觀主題可以容易地更改整個(gè)圖表的外觀。極易添加圖像、照片和編輯文本字段。強(qiáng)大的導(dǎo)出功能包括 BMP、JPEG、EMF、WMF、PDF、SVG、HTML、Word、PowerPoint等更多格式。SWOT 分析用符號(hào)模板SWOT 分析符號(hào)通常由一個(gè)網(wǎng)格表示，共分四節(jié)，每一個(gè)都用于 SWOT

4、的副標(biāo)題優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。下面包含一些問題示例， 其答案可以插入到 SWOT網(wǎng)格的相關(guān)部分。 這些問題是例子或者討論點(diǎn)， 并且顯然可以根據(jù) SWOT 分析的主題改變。 明確的確定 SWOT 分析的主題是非常重要的， 因?yàn)?SWOT 分析是事情的一個(gè)視角， 它可以是公司、產(chǎn)品、 命題、想法、 方法或選項(xiàng)等。SWOT 分析示例一家剛起步的小型咨詢公司可能繪制下列SWOT 矩陣優(yōu)勢(shì)提議的優(yōu)勢(shì)？實(shí)力？競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？市場(chǎng)營(yíng)銷 -范圍、分布、認(rèn)識(shí)？創(chuàng)新方面？位置和地理？?jī)r(jià)格、價(jià)值、質(zhì)量？認(rèn)證，資質(zhì)，證書？USP（獨(dú)特賣點(diǎn)）？資源、資產(chǎn)、員工？經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)，數(shù)據(jù)？財(cái)政儲(chǔ)備，可能得到的回報(bào)？流程、系統(tǒng)、 IT

5、，通信？文化、態(tài)度、行為？管理覆蓋、繼任？弱點(diǎn)命題的劣勢(shì) ?能力缺口 ?缺乏競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 ?名譽(yù)、存在、達(dá)到 ?財(cái)政 ?已知的弱點(diǎn) ?時(shí)間表、時(shí)限和壓力 ?數(shù)據(jù)的可靠性、計(jì)劃的可預(yù)測(cè)性?士氣、承諾、領(lǐng)導(dǎo) ?資格認(rèn)定 ,等等 ?現(xiàn)金流，啟動(dòng)現(xiàn)金流 ?連續(xù)性，供應(yīng)鏈牢固 ?核心行為的影響 ,分散 ?進(jìn)程和系統(tǒng) ?管理覆蓋、繼任？機(jī)會(huì)市場(chǎng)發(fā)展？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的漏洞？新的 USP？戰(zhàn)術(shù) 驚喜、重大合同等？業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的發(fā)展？信息和研究？伙伴關(guān)系、機(jī)構(gòu)、分布？工業(yè)或生活方式的發(fā)展趨勢(shì)？技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新？全球化影響？新的市場(chǎng)、垂直，水平？目標(biāo)市場(chǎng)？地理、出口、進(jìn)口？系列、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)？季節(jié)、天氣、時(shí)尚的影響？威脅政治影響

6、？立法影響？面臨的障礙？不能克服的弱點(diǎn)？環(huán)境的影響？IT 發(fā)展？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的意圖？員工流失？可持續(xù)的財(cái)政支持？市場(chǎng)需求？新的技術(shù)、服務(wù)、想法？重要的合約和伙伴？保持內(nèi)部的能力？經(jīng)濟(jì) 國(guó)內(nèi)、國(guó)外？季節(jié)性天氣的影響？SWOT 分析模型示例 1示例 2獲取更多商務(wù)圖表使用技巧：出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭

7、陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌