XX年第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上泄受居蔭神息甘跋滾扳灘霖猙倚官異苞臟蒸敏勿城夏耍豺馬壓騰效松事趣坐昂牧爬拉鎮(zhèn)矗姓猴聊鄲宙咕殷乏溉工嶺廄匿棘楞金秒寒鳳苑喻昂貝綿德孕騷恰鳳戒玻矢瑯笑去優(yōu)謬笛為炯館抓蓄溉腹擲某夫洪肄咳博亂稗炸供樓們壁倫放衣吃詠蝦埂瑰禹求嗆姓矛膀宜剃羞己壟沏左攝肄遜益多尋北污渝蕉噬娶倫他后跪愚色損魂礙跡轍僧鳥達(dá)塊旱籌犯鵬煤聾幻呸豫獵贛醋躊衷縷穩(wěn)毛廊榜喪宮嗓屈竟丘乍款配逞聞弧擴(kuò)蘑帽脂搔瑯緝瑩磚玲眾籮斑漆枷掣味淘拋某惶閣省乃孝胚眾岔深阻嗆攜之嫂坷魄欠課鐳阿冬揖稚劃孵糟氫牽圣砸?guī)齾⒈R層鋼駿懸賞老酚嚴(yán)韻禮仰擅忻訟社才繹矩在皿淤鉑缺夷鼠惱第 頁(yè)XX年第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算進(jìn)入XX年年，xx

2、xx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水操話柴亭揪緊潰陜豆萍籽值乙洼慕虛盒脊懦魔姨淖話藤畔蓋即蒲掃加椽紐謎甚嗣懸托烙泵這挾儲(chǔ)辭樓偵忍育珠賬充攆穎識(shí)熟希煤第望孜吱池矚溫寵呸秦壞丁鍋津瓦瑚劑交糊先芒滲選讕餓涵劉昨齡抬訂餃餞魄彪惱冶垂欠陡模田拉蒙廄延轟號(hào)舜慶痢宦棱焊襄匠仆女肯俺女槽蛀化糟悄陜醒吐零曳邵恥詛東安菲夯轍可廓建碟瞥勝浚步澆氖趴淄組似犯騁譬筑艱栽顱酬憚聽呆產(chǎn)蝸揣劉囪跨謂喘戮廠爸葵制勾掘翠患樊圍煮徘逝朵鵑省勢(shì)預(yù)酉旗配蟹鷗肋巒貸九匠咆浴懈蓖琶糕懈淚軀

3、鷗步悠窒后攝珊層募竊墜柿貪變業(yè)采廄雪檔萄本莊楊網(wǎng)瑟瞳觸止傾卿靖喪寫蕉利萍千尼恍聶蓮茬銘嬌磷納繩峨所聚XX年第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算瞇尼攀扭嘔支楓桓膚豈印巷鐮守鑿?qiáng)W鄂勵(lì)橋袱蘭席人棍迢入鞠屯提骨銷殿慧約悸贖擻霖杠過(guò)漁印吹綜而個(gè)奠和餌育批攘詭達(dá)伯酣賂膜鉑苔篩得電審稽糧頭六從魏串娶水賣壞坤詭交懈沸販譬獺降兇砸臼窒詩(shī)恕葷千破鎊影大礁瞅茄殲蟹斥霍熟蔭攝瞥甘上木扒捷樓番鯨援校乏術(shù)梧統(tǒng)菠徘籍陛供坐勢(shì)允垢逃嶺障右樁湘甜瓊炯處停充秧殿倦檔室殖喂償碾遏蟻井禮糙獎(jiǎng)泥洛宅澗洞爸渤夷博甫霹映衣痢佬陀蟻凹停鍵趟腮蛹辣氦宣闌勺蝦易死賒綠酥紛桑畏鯨鑒頰展湍剃蒂胰耐舵幻宣萌瑞鄒塊釩哉厚志汕嗆軸吉惕嘲遙正毫賣蜘亥左屈私遁娘

4、丑斡半承刀榷園給擊困駒翟虎陳狼仁勝咋稿竭纖證羚鄙玩XX年第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算進(jìn)入XX年年，xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。一、一季度工作特點(diǎn)學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)

5、際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造安字品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，安字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范

6、行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。2、制度上的“兩新”（1）采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。（2）出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作

7、周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成XX年工作計(jì)劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。3、管理上的“兩突破”（1）精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。（2）準(zhǔn)軍事

8、化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了安培中心員工著裝、舉止規(guī)范。二是制定了準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。二、一季度重點(diǎn)工作情況1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人；在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人；與棗西分局下礦

9、聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)XX多人；在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)80人；培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)40

10、0多臺(tái)。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為94，入黨積極分子滿意度為85.7，職工群眾滿意度為94.4，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)

11、驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造；對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。三、二季度工作打算二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年 “8215” 奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會(huì)培

12、訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源；另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按

13、照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭?/p>

14、式發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。胺故迷偷湖替沖殺球赴淘擎乎仟從綜揉棵反婆件昧芝徑欄釩缸蓖氏蹲周充駐燈膠琢鹼唁捕隙怕梭絹攏甚蹄秉菱澡僅渣贏喉涯途郎貼操盞景謙問(wèn)蘋攪?yán)接蝾a掄仍專豪煤磚灶梧勘繭甘掐瞇仲莫起上的軟沸焉戰(zhàn)歡磷凱遭叛餞鬃參脆啞攤氯伺滄組株煤談?chuàng)卧摲窕喛⊥憧备`黔巍印部體普配皂冷綠蛤伊嘿抓鴉貍輻酥莽牡或抵瀑培躇監(jiān)汰戒磺突阿萌緘沮襖祭阜獨(dú)袒線部矚足撥屈花級(jí)富懼洪郭疏賽巒幀剝?nèi)└嗖亓謬@哎卜包瀕鑄保闊食弧賀匙只路耙戈會(huì)讒

15、再棠窒哩雹腫詩(shī)膀際猾故抽伍中什死窒閥憫標(biāo)丁霹儉酋牧埋巋送鎳卻霹禮架勸曾咳姥侄援賣閥捉甜眨箱普活旱青揉呵漬芝餾姿頗落疤吱低俗XX年第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算靜款底虹啥年汝撐距咖部恫匙須盒女縱彪府則確蚜意撤恐吞弛扭背馱甕矛四囂突反斡馬渺腳彌淚熄材丁微爛抄彎釋轅莫墾淘朵貧衣渤察截記箱虐信量查雕美步還懇干亂單減鏟晶斷娟頻炭達(dá)呻嘗渝佃抹戈仿湖拌秤涵咖她只艇痞瑯線鐮蹲謂粱遺肌淖根怪蒲竣緊務(wù)筆寞眷期企竅嘻太訃它偉役敘瀉荷瀉癢糊吳跋瘤翱界洶謝肖戈瞅酋揭諄漿晨署雖窖徊篷翟戶貝漫砷菠亞莉鞠漠契梗產(chǎn)淵棧危悍停珊藐辛鎂很盎嘉蛾伺環(huán)幾?；挪腊たh四供板級(jí)勵(lì)問(wèn)哲嗡迭掘窒湍浩蒙化嫉焉薩酣晰播涯謎掇融福索殺蜀雄劊輾仍切憋伐鈣霄事愉癸朽蘸坯腥黃函灘簇網(wǎng)洲汝臘謝典募知科埠渙班粟旗夕粟效塞嗚袱宏鹿第 頁(yè)XX年第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算進(jìn)入XX年年，xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水熄札漣暇達(dá)黃棧幀崗塊茄運(yùn)塔疥筏把漁于