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文檔簡介
1、招聘公司發(fā)展戰(zhàn)略勞動合同 入聯(lián)培訓(xùn)一止勞動合同S退-職“除勞動合同用人部門人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程通過±復(fù)試未通過績效管理核返回頂部被考核人考核人人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程公司考核項(xiàng)目申請考核啟動SR/DSM公司考核項(xiàng)目申請表員工考核項(xiàng)目自定員工考核項(xiàng)目指定公司考核項(xiàng)目申請結(jié)束員工考核項(xiàng)目自評公司考核項(xiàng)目評分考核人評審員工考核項(xiàng)目-當(dāng)月考核確定填寫結(jié)束當(dāng)月考核評審啟動SR/DSMt核表SR/DS必司考核項(xiàng)目評分表SR/DSM考核表反饋當(dāng)月考核評審結(jié)束_=績效評價(jià)考核記錄發(fā)布/歸檔r-1考勤考核考勤表薪酬返回頂部績效管理一一評估被評估人評估人人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)規(guī)程工作表現(xiàn)人告?zhèn)€報(bào)書N
2、勞動,合同Y人才儲備I崗位調(diào)I整獎懲培訓(xùn)獎懲崗位調(diào)整不續(xù)有勞動合同茨雙怦估表J11外獎勵辭退確認(rèn)績效是否符合崗位要求廣、r<r保持改進(jìn)計(jì)劃11培訓(xùn)不同-41檔案薪酬返回頂部外部信息員工人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程職位說明書工作分析*崗位級別崗位評價(jià)一 ?表統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)國家法律法規(guī)地區(qū)差異 系數(shù)表?薪酬調(diào)查*崗位津貼基數(shù)績效評估表:績效評估薪金調(diào)整方案 制定年度薪L _L金調(diào)整方案R浮動工資調(diào)整萬案銷售人員獎金 調(diào)整方案實(shí)施年度薪金調(diào)整方案口島崗位津貼基數(shù)調(diào)整通知r制作通知發(fā)布文件人事通知單Y考核考勤福利獎懲保險(xiǎn)*財(cái)務(wù)部接收月工資明細(xì),-福利社保返回頂部參保人員人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)1總經(jīng)理關(guān)腳見
3、程福利制訂年度衽?;鶖?shù) 調(diào)整方案正度社?;鶖?shù)調(diào)整 方案執(zhí)行和備案繳納標(biāo)準(zhǔn)備允/社保繳納月報(bào)表社保個人扣繳/報(bào) 銷明細(xì)表財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬獎懲返回頂部員工部門經(jīng)理人事部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程;行為表現(xiàn)及結(jié)果崗位調(diào)整績效評估相天部門規(guī)程行為表現(xiàn)及結(jié)果部門經(jīng)理或相關(guān)部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論獎懲決定一次申訴終止并通知提名人行為表現(xiàn)及結(jié)果主管公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論總經(jīng)理指派與案小組調(diào)查取證并作書面結(jié)論審批機(jī)會書面形式提交Y理由是否成立Nr維持原決定取消或改變原決定終止并通知提名人發(fā)布文件通報(bào)表揚(yáng)審批獎勵卜處罰一一在檔專項(xiàng)獎勵優(yōu)秀員工通報(bào)批評罰款開除返回頂部員工部門/地區(qū)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程固定時間的崗位調(diào)整評估/告知相關(guān)人員1簽字確認(rèn)人事通知單非固定時間(評價(jià)結(jié)果)的崗位調(diào)整因個人愛好特長等提出崗位調(diào)整的書面申請根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和工 計(jì)劃,或員工不勝 崗位工作,提出崗調(diào)整的書面報(bào)告根據(jù)公 司發(fā)展或規(guī)劃需要,提 出崗位調(diào)整議案書面意見,匯總并形成處理意見經(jīng)理例會討論決定獲知取消崗位調(diào)整獲知獲知執(zhí)行批示考核調(diào)薪!A薪酬i!1勞動合同1降職t1勞動合同1轉(zhuǎn)崗t1勞動合同1?待崗1-L-勞動合同員工/主管部門經(jīng)理人事部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程$主冊呵好1表現(xiàn)表現(xiàn)提名提
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