農(nóng)村信用社主任述職報告

1、農(nóng)村信用社主任述職報告農(nóng)村信用社主任述職報告怎么寫？下面是小編收集整理的農(nóng)村信用社主任述職報告，歡迎閱讀參考！農(nóng)村信用社主任述職報告一XX年年，我在*信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內(nèi)部管理，較好的完成了各項任務指標。一、全社任務完成情況1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底，各項存款余額*萬元，較年初凈增*萬元，完成年計劃任務*萬的*%。2、股本結構趨于合理。截止12月底，股金余額*萬元，較年初增加*萬元，占年度計劃任務的*%。3、信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底，各

2、項貸款余額*萬元，較年初增投*萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設。4、不良貸款形態(tài)更加真實，資產(chǎn)風險管理意識逐步增強，信貸風險得到有效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額*萬元，占比*%。較年初增加*萬元。五級分類，不良貸款余額*萬元，占比*%，較年初增加*萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防范意識。5、業(yè)務收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務收入*萬元，其中利息實際收入*萬元。完成年計劃任務*萬元的*%。二、今年工作的主要措施1、抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與*鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，

3、積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡上線，存款業(yè)務實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯(lián)社*辦事處成立為契機，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業(yè)務，提高信用社的知名度。2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)*高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取*村*水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務，轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金*萬元;在聯(lián)社領導和當?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下，代發(fā)*村*電廠二期擴建征地款*萬元;我社積極和*村協(xié)

4、調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款*萬元。三是抓好股金工作，確保股金結構合理，余額穩(wěn)定，促進產(chǎn)權制度改革順利進行。3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額*萬元，較年初增加*萬元，占比達*%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款*萬元，占不良貸款的*%，無法盤活。農(nóng)戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款*萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額*萬元，累計收回不良貸款*萬元，其中：依法起訴收回貸款*萬元，有效化解了信貸風險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經(jīng)濟建設。針對*鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)的特點，結

5、合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和*鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款，適時發(fā)放生源地國家助學貸款。積極支持*村、*村、*村小康屋建設，著力支持高效示范園建設。全年累計發(fā)放*、*、*等村小康屋貸款*戶*萬元，*村養(yǎng)豬貸款*戶*萬元，*、*、*、*等村果園貸款*戶*萬元，*、*、*等村蔬菜種植貸款*戶*萬元，*、*等村修房貸款*戶1*萬元，*、*村水泥販運及物流貸款*戶*萬元，生源地國家助學貸款*戶*萬元，有力支持了社會主義新農(nóng)村建設。5、加強內(nèi)部管理，確保各項任務順利完成。今年以來，結合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級

6、組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確。三是嚴格考核，加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務進展明顯長進。6、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯(lián)社維修改造了*分社和*營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達標的*、*分社積極爭取修建，使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內(nèi)部管理上，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而

7、確保了全年安全經(jīng)營無事故。7、抓黨建，促進業(yè)務大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認真學習黨的“十七大”精神，統(tǒng)一思想，提高認識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團結了廣大干部職工，促進了業(yè)務的發(fā)展。三、存在的問題1、自身學習不夠，不能適應農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，有老好人思想，影響信用社業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展。3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。四、今后工作打算1、加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力。2、加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴格用制度管人，

8、按制度辦事。3、加強團結協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神，防止發(fā)生內(nèi)耗，杜絕推諉扯皮。4、及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調(diào)一致，促進各項業(yè)務健康、和諧發(fā)展。5、積極籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成20xx年各項目標任務。農(nóng)村信用社主任述職報告二尊敬的各位領導，大家好我叫*，今年*歲，黨員，大專學歷，助理經(jīng)濟師，7月至今任*信用社主任。本人在縣聯(lián)社的正確領導下，在班子成員和全體職工的團結支持下，認真貫徹落實省市縣農(nóng)村信用社工作會議精神，堅持“內(nèi)抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經(jīng)營，聚精會神謀發(fā)展，不斷增強自身素質(zhì)、加強班子建設、力促業(yè)務飛躍，實現(xiàn)了自身、班子、業(yè)務經(jīng)營的

9、“三提高”。截止12月底，各項存款余額8043萬元，較年初凈增2860萬元，完成年度任務2261萬的126.49%;各項貸款余額4860萬元，較年初增長1234萬元，;不良貸款比年初下降186萬元，占年度任務萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。一、積極參加學習，提高自身素質(zhì)俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學習，提高學識水平。一是學政治。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹學習“十七大”會議和中央經(jīng)濟工作會議精神，開展了“講正氣、樹新風”學教活動，不斷提高政治覺悟;二是學業(yè)務。結合實際活動主要圍繞業(yè)務相關的金融知識認真鉆研，提高自身業(yè)務技能水平和規(guī)章制度

10、執(zhí)行能力;三是學法律。今年重點學習了中華人民共和國物權法、中華人民共和國勞動合同法、中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例等法律法規(guī)，做到知法、守法。二、加強班子建設，提高決策能力。一是組織集體學習，利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任，不斷學習充電，增強工作的預見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展;二是營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，班子成員在性格上互補，在思想上溝通，在工作上聯(lián)動，做到精誠團結、肝膽相照。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格工作落實，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。四是加強黨風廉政建設，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員干部。

11、三、狠抓業(yè)務經(jīng)營，提高效益水平1、抓宣傳，以嶄新形象促各項存款平穩(wěn)增長。一是加大宣傳力度，提升外部形象。我們抓住通存通兌的網(wǎng)絡優(yōu)勢大力宣傳，充分利用免收手續(xù)費免收年費等優(yōu)惠活動提高信用社的知名度和美譽度;二是細分客戶市場，實施差異服務。要求每位職工時刻牢記“優(yōu)質(zhì)服務是最具說服力的宣傳”“今天的服務就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務，對客戶我們用心服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，不斷擴大吸儲空間。3、抓難點，以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款占比大，盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子，使

12、不良貸款下降*萬元。一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。4、抓核算，以增收節(jié)支扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境。一方面抓好節(jié)支。信用社固定資產(chǎn)較多，職工人數(shù)較多，節(jié)約水、電等辦公費用開支尤其重要，因此我們在生活中要求每名職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節(jié)支工作。另一方面狠抓業(yè)務收入來源，堅持以現(xiàn)金收息為主，確保收息的真實性，全年累計實現(xiàn)利息收入303.65萬元。5、抓服務，以實際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用。一是積極宣傳金融方針政策。二是改善服務質(zhì)量。廣泛開展規(guī)范化服務，認真踏實服務于廣大客戶，努力提高服務水準，重塑信用社的良好形象。三是做好區(qū)域服務。代理了計種糧補貼等資金的發(fā)放，服務了新農(nóng)村建設。四是聯(lián)系群眾。開展為農(nóng)戶送春聯(lián)送掛歷活動和開展各種類型的座談會，密切社、農(nóng)，社、企關系，進一步擴大農(nóng)信社的影響力。6、抓管理，以教育提升職工隊伍整體素質(zhì)。今年以來，先后組織開展了“規(guī)范法服務”、“周六學?！钡葘ｍ棇W教活動，在具體工作中：一是高度重視成立了學教領導小組;二是做到“兩個確?！保创_保學習內(nèi)容、確保學習時間;三是達到三個效果，即：規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務進展明顯長進?；厥椎墓ぷ?，之所以信用社的業(yè)務指標能夠圓滿實現(xiàn)，最深的感受有三點：一是班子團結、隊伍齊心是完成任務的前提;二是方法到位、措施得力是完成任務的保證;三是優(yōu)質(zhì)服