長沖電灌站監(jiān)理細則

1、乙級水建監(jiān)資字第20090725鹿寨縣鹿寨鎮(zhèn)角塘灌區(qū)歐村灌片高效節(jié)水項目監(jiān)理實施細則編號：羅祖祥審批：柳州中正水利工程監(jiān)理2013年4月通用監(jiān)理細則1總則4編寫依據(jù)1.2適用范圍監(jiān)理人員職責及分工1.4適用工程施工的技術(shù)規(guī)程、標準發(fā)包人為本工程開工和進展應提供的必要條件2工程開工審批內(nèi)容和程序.8工程開工審批內(nèi)容工程開工審批程序3、質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施和方法83.1 質(zhì)量控制標準與方法3.2 材料、構(gòu)配件和工程設備質(zhì)量控制3.4 施工過程質(zhì)量控制3.5 工程質(zhì)量評定程序3.6 質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序4、進度控制的內(nèi)容、措施和方法.124.1 進度目標控制體系4.2 進度計劃與進度目標分解施

2、工進度計劃申報與審批施工進度計劃審批施工進度的過程控制4.6 停工與復工工期索賠與處理5、投資控制的內(nèi)容、措施和方法.145.1 投資目標控制體系5.2 計量與支付實際投資額的統(tǒng)計與分析控制費用索賠的措施和方法6、合同管理與信息管理.1561變更的處理程序與工作方法5.3 違背事件的處理程序和監(jiān)理工作方法5.4 索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法5.5 擔保與保險的審核和檢查7、施工安全與文明施工監(jiān)理措施和方法.178、工程驗收與工程移交程序和內(nèi)容.17、專業(yè)細則一土石方工程施工監(jiān)理細則.17二混凝土工程施工監(jiān)理細則.21（三）漿砌石工程施工監(jiān)理細則27（四）.28五PE管安裝工程監(jiān)理細則.30、附

3、圖91總則編寫依據(jù)1.1.1 監(jiān)理主要依據(jù)：(1國家和部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)；(2已批準的設計文件和施工圖紙；(3招標、投標文件；(4監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理合同；(5施工承包合同文件；(6總監(jiān)審批的施工組織設計、技術(shù)措施和施工進度計劃。1.2 適用范圍：(1):本工程項目：水庫除險加固、電灌站、溢洪道恢復工程施工監(jiān)理。1.3 監(jiān)理人員職責及分工：1.3.1監(jiān)理組織：(1)監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下圖1.3.2監(jiān)理人員組成序號姓名性別技術(shù)職稱監(jiān)理職務備注1龍鳳成男高級工程師總監(jiān)理工程師2羅祖祥男工程師專業(yè)監(jiān)理工程師3廖述成男助理工程師監(jiān)理員1.3.3部門職責分工:(1)現(xiàn)場項目監(jiān)理部現(xiàn)場項目監(jiān)理部實

4、行總監(jiān)理工程師負責制，全面負責履行委托監(jiān)理合同。下設的各專業(yè)監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師的指導下開展以下監(jiān)理工作：1)現(xiàn)場監(jiān)理工程師常駐施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員在總監(jiān)主持編寫的監(jiān)理規(guī)劃指導下，嚴格按照規(guī)程、標準和技術(shù)文件的要求，對工程項目進行監(jiān)理。2)對授權(quán)的工程承包合同進行全面的監(jiān)督與管理。當出現(xiàn)危及生命、財產(chǎn)和工程安全的緊急事件時，可不受承包合同的限制，向承包人下達指令，以盡快解除不安全因素和減少損失。如果上述情況不應由承包人負責時，應同時提出對承包人補償?shù)慕ㄗh，并應及時報告總監(jiān)。3)組織設計單位對承包人進行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設計修改通知，報總監(jiān)簽發(fā)。4依照合同文件，組織審查承包人提出的施

5、工組織設計或施工措施設計，設備材料和資金計劃,報總監(jiān)簽發(fā)。5)監(jiān)督承包人按合同文件及有關(guān)技術(shù)標準、標準和設計圖紙進行施工，監(jiān)督施工程序和施工進度。6)組織審查承包人使用的材料和工藝試驗報告，并進行合格簽證。施工過程中，組織監(jiān)督承包人的檢驗測試和監(jiān)測工作。按照合同和技術(shù)標準、標準，指示承包人進行取樣送檢，必要時可隨時進行抽查。7) 審批承包人的月進度報告，包括完成的工程項目、實物工程量，工程形象、設備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)提交月進度報告。8) 審核承包人的月進度支付申請，包括完成工程量收方和計算、單價、預付款的支付和扣還、物價浮動、滯留金扣除與歸還、計日工計算

6、、附加工程費計算、補償與索賠費用計算等，并草似月進度付款憑證與各工程項目的質(zhì)量評價，呈總監(jiān)簽發(fā)，辦理支付。9) 審批承包人發(fā)來的信函，對于重大問題，應提出處理意見，并草擬答復信函，報總監(jiān)審查簽發(fā)。10) 簽發(fā)工地指示。涉及改變工期與費用時，事先與項目法人協(xié)商。11) 組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠報告。12) 組織調(diào)查工程延期責任和補救措施、工程缺陷責任和補救措施，與承包人協(xié)商后提出處理報告，經(jīng)總監(jiān)簽署意見；報項目法人批準實施。13) 主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)的各種關(guān)系和事項，參加承包人有關(guān)的生產(chǎn)和安全會議。14) 簽署各單項工程開工通知、停工或復工指令收集各項紀錄資料，做好匯總分析工作。

7、15) 組織各單項工程批復及竣工驗收，提出驗收報告，草似工程竣工驗收憑證，組織工程維護期終止驗收，提出驗收報告，草擬工程缺陷責任憑證，組織編寫項目施工大事記。16) 現(xiàn)場監(jiān)理組必須配合結(jié)算審核組完成合同外工程量審核簽證，核實月進度完成工程量及竣工結(jié)算工程量的復核；配合試驗組對施工原材料、半成品、成品進行現(xiàn)場取樣抽檢、測試。提供試件、樣品等；配合資料室工作，提供現(xiàn)場有關(guān)月報、記錄、通知、紀要、竣工驗收必備圖紙資料等。17) 后方輔助部門由公司總部設置的輔助機構(gòu)有技術(shù)部和資料室，主要職責如下：技術(shù)部負責審查監(jiān)理規(guī)劃及主要監(jiān)理工作文件，派駐及調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員，檢查項目部的監(jiān)理工作，審核竣工結(jié)算。協(xié)助

8、、指導總監(jiān)解決施工監(jiān)理過程中出現(xiàn)的各種專業(yè)技術(shù)難題。資料室負責公司的文件檔案管理工作，為項目監(jiān)理部提供必要的監(jiān)理技術(shù)標準及監(jiān)理資料，指導項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料整理及歸檔工作。1.3.4監(jiān)理人員職責(1) 總監(jiān)理工程師職責：1) 參與業(yè)主與承包商談判工程承包合同，審核承包商選擇的分包單位，提出建議，由業(yè)主批準。2) 向承包商發(fā)布開工命令。3) 對整個工程的各承包合同進行監(jiān)督和管理。承包商對監(jiān)理工程師的書面指示有質(zhì)疑時，可報告總監(jiān)，總監(jiān)可對質(zhì)疑的內(nèi)容進行確認、否認或更改。4) 對整個工程的質(zhì)量、進度、投資、安全、進行控制。5) 審定承包商提出的重大工程項目的實施方案，決定施工中重大的技術(shù)問題，以及經(jīng)

9、同業(yè)主共商審定重大工程設計變更。6) 簽署發(fā)送給承包商的重要信函。7) 簽署承包商的月進度付款憑證。8) 審核合同變更與附加工程項目，并提出建議，由業(yè)主批準后實施。9) 受業(yè)主委托處理索賠、違約和特殊風險，并向業(yè)主提出報告。10) 審核工程延期和延期補救措施，并經(jīng)業(yè)主同意后實施。11) 審定工程缺陷補救措施，并報業(yè)主同意后實施。12) 協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師之間和承包商之間的關(guān)系，并主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。13) 簽署工程竣工驗收憑證、主持編制竣工報告，辦理工程移交。14) 簽署頒發(fā)工程缺陷責任憑證。15) 匯總工程的月進度報告，主持編寫季度、年度工程進度報告。(2) 監(jiān)理工程師職責：1) 作為總監(jiān)的代表參

10、與有關(guān)工程承包合同的談判，參與審核承包商選擇的分包商。2) 對授權(quán)的工程承包合同進行全面的監(jiān)督與管理。當出現(xiàn)危及生命、財產(chǎn)和工程安全的緊急事件時，可不受承包合同的限制，向承包商下達指令，以盡快解除不安全因素和減少損失。如果上述情況不應由承包商負責時，應同時提出對承包商補償?shù)慕ㄗh，并應及時報告總監(jiān)。3）會同設計單位對承包商進行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設計修改通知，報總監(jiān)簽發(fā)。4）依照合同文件，主持審查承包商提出的施工組織設計或施工措施設計，設備材料和資金計劃。提出特殊技術(shù)處理措施及特殊施工工藝的處理意見，報總監(jiān)簽發(fā)。5）監(jiān)督承包商按合同文件及有關(guān)技術(shù)標準、技術(shù)標準和設計圖紙進行施工，監(jiān)督施工

11、程序和施工進度。6）主持審查承包商使用的材料和工藝試驗報告，并進行合格簽證。施工過程中，主持監(jiān)督承包商的檢驗測試和工程監(jiān)測工作。按照合同和技術(shù)標準、標準，指示承包商進行取樣送檢，必要時可隨時進行抽查。7）審批承包商的月進度報告，包括完成的工程項目、實物工程量、工程形象、設備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)提交月進度報告。8）主持審核承包商的月進度支付申請，包括完成工程量收方和計算、單價、預付款的支付和扣還、物價浮動、滯留金扣除與歸還、計日工計算、附加工程費計算、補償與索賠費用計算等，并草擬月進度付款憑證與各工程項目的質(zhì)量評價，報總監(jiān)簽發(fā)，辦理支付。9）審批承包商發(fā)來的

12、信函，對于重大問題，應提出處理意見，并草擬答復的信函，報總監(jiān)審查簽發(fā)。10）簽發(fā)分管工程項目的工地指示。涉及改變工期與費用時，應事先與業(yè)主協(xié)商。11）根據(jù)總監(jiān)的授權(quán)負責索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠報告。12）根據(jù)總監(jiān)的授權(quán)負責調(diào)查違約和特殊風險事件，并與承包商協(xié)商后提出處理報告，交總監(jiān)簽署意見，報業(yè)主批準后實施。13）負責調(diào)查工程延期責任和補救措施、工程缺陷責任和補救措施，并與承包商協(xié)商后提出處理報告，經(jīng)總監(jiān)簽署意見，報業(yè)主批準后實施。14）主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)的各種關(guān)系和事項。參加承包商有關(guān)的生產(chǎn)和安全會議。（3）監(jiān)理員崗位職責：1）在授權(quán)分管的工程部位監(jiān)督檢查承包商的各項施工活動，掌

13、握施工進度、施工程序和方法、工程質(zhì)量與安全，以及設備、材料和勞動力使用等情況，并對此作出盡可能詳細的值班記錄，填寫好施工日報。2）按照合同文件、設計圖紙及修改通知、技術(shù)標準和技術(shù)標準，檢查、控制各工程部位各施工工藝的質(zhì)量，審查承包商的自檢報告，并簽署證明。3）參加分部分項工程和隱蔽工程的檢查驗收，負責填寫有關(guān)施工情況說明，簽發(fā)混凝土澆注合格證。4）及時向監(jiān)理工程師報告承包商的工程進展情況和問題，并提出建議和意見。5）及時向承包商指出違約現(xiàn)象，并簽發(fā)違約通知要求改正，同時向監(jiān)理工程師報告。6）提供、核對每月完成工程量與質(zhì)量評價資料。7）監(jiān)督計日工與附加工程施工，并詳細記錄：施工人員數(shù)量包括和工種

14、，設備種類、規(guī)格和數(shù)量，消耗材料種類、規(guī)格和數(shù)量，實際工作時間等。填寫計日工和附加工程日報表與質(zhì)量評價，作為月進度支付依據(jù)。8）對索賠、爭議、違約和特殊風險事件提供證明材料。9）與承包商現(xiàn)場施工人員密切配合、聯(lián)系，做好現(xiàn)場工作。10）做好分管項目的技術(shù)與管理資料收集整理工作，參加編寫單項工程技術(shù)與管理總結(jié)。1.4適用工程施工的技術(shù)規(guī)程、標準主要法律、法規(guī)、技術(shù)標準一覽表序號名稱文號備注1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國合同法3中華人民共和國招標投標法4建設工程質(zhì)量管理條例5建設工程安全生產(chǎn)管理條例6工程建設標準強制性條文房屋建筑部分7工程建設標準強制性條文水利工程部分8硅酸鹽水泥、普通硅酸

15、鹽水泥GB175-929混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-8710建設邊坡工程技術(shù)標準GB50330-200211建設工程文件歸檔整理標準GB/T50328-200112建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全標準GB50194-9313建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200114建筑施工安全檢查標準JGJ59-9915漿砌石壩施工技術(shù)標準SD120-9516普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ55-200017砌體工程施工質(zhì)量驗收標準GB50203-200218砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準GB/T50315-200019水電水利工程工程量計算規(guī)定DL/T5088-199920水電水利工程施工安全防護設施技術(shù)標

16、準DL5162-200221水利水電工程施工監(jiān)理標準DL/T5111-200022水工混凝土施工標準SDJ207-8223水工混凝土試驗規(guī)程SD105-8224水利工程建設項目施工監(jiān)理標準SL288-200325水利水電工程等級劃分及洪水標準SL252-200026水利水電工程施工測量標準SL52-9327水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程試行SL176-199628水利水電工程施工組織設計標準試行SDJ338-8929水利水電基本建設工程單兀工程質(zhì)量等級評定標準SDJ249.16-8830水利水電建設工程驗收規(guī)程SL223-199931水利水電基本建設工程單兀工程質(zhì)量等級評定標準SL38-9232

17、水利水電土建工程施工合同條件GF-2000-020833水閘施工標準SL27-9134公路工程質(zhì)量檢驗評定標準JTGF80/1-200435水工建筑物巖石基礎開挖工程施工技術(shù)標準及說明一SL47-9436水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)標準及說明SL62-9437水利水電地下工程錨噴支護施工技術(shù)標準SDJ57-85注：表中未列出的，按國家和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準執(zhí)行。1.5發(fā)包人為本工程開工和進展應提供的必要條件：1.5.1工程開工前，建設單位應完成以下施工準備工作：(1征地和青苗賠償；(2負責制“三通”路通、水通、電通(3提供即將開工的施工圖紙；(4主持招開設計、施工、監(jiān)理第一次會

18、議；(5催促設計單位進行設計測量交樁；(6向監(jiān)理和施工單位交代清楚征地邊界和施工過程注意的事項。該提供的必要條件：(1施工環(huán)境外部協(xié)調(diào)以及地方治安工作管理，及時解決施工過程中出現(xiàn)：關(guān)于征地和賠償、施工場地外交通、能源和電路、水管以及設計施工圖等方面的原因阻礙施工的問題。（2履行施工合同和監(jiān)理合同條款規(guī)定建設單位應盡的義務。（3按合同專用條款約定時間、及時支付工程進度款和監(jiān)理報酬。2工程開工審批內(nèi)容和程序工程開工審批內(nèi)容： 1審核建設單位是能提供上述必要條件： 2審核施工單位應做的開工準備工作是否完成； 3施工單位在開工前的施工準備工作：1）組織施工人員、施工機械、設備進場；2）是否完成施工道路

19、和施工人員生活設施等到臨時設施的建設；3） 對設計交樁的測量控制網(wǎng)點、導線點進行復核測量，并將復核測量成果和建立的施工測量控制網(wǎng)的測量成果報監(jiān)理測量工程師復核。 4審核施工單位、分包單位及其施工管理體制人員的資質(zhì)； 5審核施工機械、設備進場和施工人員、施工管理人員到位情況： 6審批施工組織、施工方案、技術(shù)措施和施工總進度計劃。2.2工程開工審批程序：詳見后面附圖。 1建設單位和施工單位做好開工準備工作后，由施工單位向監(jiān)理部提交開工申請報告。 2監(jiān)理工程師對開工申請報告進行初審、并提出初審意見。 3總監(jiān)理工程師對開工申請報告和監(jiān)理工程師的初審意見進行復審、然后進行批復。 4將批復竟見報業(yè)主代表審

20、定。業(yè)主代表審定后，由總監(jiān)理工程師批準開工、連同開工申請報告返回2份給施工單位。 5施工單位按總監(jiān)批示意見施工。3質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施和方法3.1 質(zhì)量控制內(nèi)容：影響工程質(zhì)量有關(guān)的主要因素是“四ME”，即人員、機械、材料、方法和環(huán)境。因此“四M-E”即為質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。要求施工隊伍要有相應的資質(zhì)、施工管理人員和施工技術(shù)人員應有相應的專業(yè)知識，施工人員應有熟練技能；施工機械設備的性能良好、規(guī)格和數(shù)量應能滿足施工需要；將用于工程的材料應到達標準標準和設計要求；施工方案、方法和質(zhì)量保證措施要經(jīng)監(jiān)理審批，現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)督實施，施工工序不能顛倒；施工場地和天氣以及外部分圍條件應有利于施工。施工過程中

21、不斷的進行監(jiān)督檢查，包括檢驗、復核施工測量放線、放樣等施工前的準備工作，監(jiān)督施工人員按照施工詳圖和技術(shù)標準進行施工。現(xiàn)場監(jiān)理人員巡視檢查時發(fā)現(xiàn)問題應通過多種渠道、多種形式，應及時反饋檢查信息，通知總監(jiān)理工程師，以便采取有效措施及時糾正。隱蔽工程永久建筑的基礎和隱蔽工程、包括預埋件，觀測儀器等埋設的驗收要實行“聯(lián)檢”。即由監(jiān)理工程師組織有關(guān)設計、測量人員進行校核；基礎工程的檢查驗收，一般由專門驗收小組進行，由監(jiān)理工程師組織設計、地質(zhì)人員進行地質(zhì)測繪素描；重要部位的檢查驗收，必須有設計代表和監(jiān)理工程師簽證，驗收的標準是合同規(guī)程有關(guān)規(guī)定和設計圖紙；承建單位必須積極配合，直到驗收合格為止，對于違反合同

22、和標準的規(guī)定，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收而強復蓋的基礎工程和儀器，預埋件等隱蔽工程，作為嚴重事故處理，給于嚴重警告，并拒付或緩付該項工程價款，所需的一切費用由承建單位自行負責。單位工程質(zhì)量控制程序框圖3.2質(zhì)量控制措施和方法:3.2.1事前控制：依據(jù)工程施工合同文件，設計文件、施工圖紙和有關(guān)技術(shù)標準，認真審查承包人質(zhì)量保證體系、技術(shù)方案、實質(zhì)量保證措施包括人員、設備配置和施工方法、質(zhì)量檢測檢驗方法、用于工程的原材料、半成品必須要有檢驗合格證、并經(jīng)現(xiàn)場抽樣檢驗監(jiān)理按規(guī)定取樣合格方允進場使用，未經(jīng)試驗和試驗不合格者，均不準使用。監(jiān)理人員應熟悉施工圖約和施工標準，加強工程質(zhì)量的預見性管理，預計可能發(fā)

23、生的影響工程質(zhì)量和施工的常見病，應及早提醒承建單位采取防范措施，把質(zhì)量問題消滅在發(fā)生之前。主要工作如下：(1)在開工以前，組織有關(guān)單位人員進行圖紙會審、設計技術(shù)交底。(2測量監(jiān)理工程師對設計交樁控制網(wǎng)點的坐標和高程進行復核測量，準確無誤后交給施工單位使用。(3對施工測量建立的施工控制網(wǎng)點的坐和高程進行審核。(4同施工單位質(zhì)檢員、建設方現(xiàn)場人員商討，由施工人員進行工程項目劃分，并報上級質(zhì)監(jiān)部門審批。(5) 在單位工程、分部工程或分項工程開工之前，要求承包人提交工程開工報告，工程開工報告應提出工程實施計劃和施工方案；依據(jù)技術(shù)標準列明本項工程的質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法；說明材料、設備、勞力及現(xiàn)場

24、管理人員等項的準備情況；提供放樣測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎資料。監(jiān)理工程師初審提出初審意見，由總監(jiān)理工程師審批并簽發(fā)開工證。(6) 催促承包商質(zhì)檢員取樣、送樣到有資質(zhì)的試驗室做各種混凝土、水泥砂漿配比試驗?，F(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、送樣。3.3 材料、構(gòu)配件和工程設備質(zhì)量控制質(zhì)量控制內(nèi)容:應包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實度、混凝土的強度等的測定和試驗。質(zhì)量控制方法:在材料或商品構(gòu)件訂貨之前,應要求承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告。必要時監(jiān)理人員還應對生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進行試驗，以決定同意采購與否。3.3.2實

25、行材料進場報驗、抽檢制度：材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場后，施工單位質(zhì)檢員應按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品構(gòu)件不準用于工程，并應填寫材料進場報驗單向監(jiān)理人員報驗。材料試驗抽樣時,監(jiān)理員應在場見證,必要時可跟隨送樣到有資格的政府監(jiān)督部門的試驗室進行試驗。試驗成果作為批準或認定質(zhì)量的依據(jù)。3.4 施工過程質(zhì)量控制施工測量測量的監(jiān)督檢查工作應由測量監(jiān)理工程師配備必要的助手專門負責，必須包括以下主要內(nèi)容：(1) 對設計交樁控制點、導線點進行復核，然后包人提供原始基準點、基準線和基準高程，并對承包人的定線控制測量進行監(jiān)督檢查和認可。(2) 在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進行監(jiān)督檢

26、查和認可。(3) 在各項工程的施工進行中，對控制工程的位置、高程。尺寸及其線型的準確性進行監(jiān)督、檢查和認可。(4) 在各分項工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項目的中間交工和竣工驗收時進行測量檢查，匯總并提出各項工程的測量成果資料。工序交接：嚴格工序交接制度和質(zhì)量檢驗制度：施工質(zhì)量檢人員應在每道工序完工后首先進行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查認可?，F(xiàn)場監(jiān)理員或工程師應緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時對每道工序完工后進行檢查驗收并簽認，對不合格的工序應指示承包人進行缺陷修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查認可，后道工序不得進行。工序交接程序匡圖如下：(5) .3混凝土開倉申請

27、：要求施工單位按水工混凝土施工標準進行施工，在開始澆筑前先對基礎面、層面進行處理。倉內(nèi)基礎面不能有積水、泥沙和草、樹支、碎板等雜物；模板、鋼筋安裝工序必須經(jīng)施工班組、施工隊和施工單位三級質(zhì)檢員“三檢”合格后，填報混凝土開工申請表報監(jiān)理部批準、簽發(fā)開倉證。同時應填混凝土單元質(zhì)量評定表1.5、1.5-11.5-4表報監(jiān)理工程復核。旁站監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理人員應對各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、對重要工程的關(guān)鍵部位施工，要實行全過程旁站監(jiān)督，并做好旁站監(jiān)理日記。漿砌石砌筑應按漿砌石施工標準施工，要求滿漿滿石、且按坐漿法砌筑，不允許有垂直和水平通縫和層面向外傾斜，日砌筑

28、高度不宜高過5m。澆筑混凝土應按水工混凝土施工標準進行施工，旁站監(jiān)理主要控制：混凝土的原材料質(zhì)量；水泥標號應符設計和標準要求、不能有結(jié)塊，碎石質(zhì)地堅硬、砂的含泥量不能超標3%大中型工程至5%小型或非重要的附屬工程；混凝土的拌合質(zhì)量：水灰比應和試驗配比基本相符，每隔12小時測一次塌落度,非泵送混凝土的塌落度應為5070mll1；混凝土進倉平攤厚度為振搗器長的1.25倍；振搗過程不允許漏振、且應從低到高振搗。每倉高度應小于3m。(6) .5抽檢試驗1漿砌石施工過程中，應對水泥砂漿進行抽檢。每個涵洞側(cè)墻漿砌石取12組砂漿樣6塊試塊；其他較大體積漿砌石體一個單元至少隨機取13組樣。2每個涵洞蓋板混凝土

29、取樣1組3塊試塊；其他較大體積混凝土一個單元至少隨機取12組樣。(7) .6工程質(zhì)量檢測試驗事后質(zhì)量控制(1)驗收試驗驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)作出評定，應按以下要求進行：監(jiān)理工程師應對承包人按技術(shù)標準要求進行的加載試驗或其它檢測試驗項目的試驗方案、設備及方法進行審查批準；對試驗的實施進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；對試驗結(jié)果進行評定。(2)混凝土試塊質(zhì)量評定：混凝土試塊強度應同時滿足下兩個公式時，該統(tǒng)計單位的混凝土強度應評為合格：標當R標20；R標當R標20。式中Snn組試件強度的標準差，MPa，按下式計算:n匯(Ri-Rn)i=1n-1當統(tǒng)計得到的Sn小于2.0(或1.5)MPa時，應取Sn

30、=2.0MPaR標20MPa；Sn=1.5MPa(R標20MPa);Rnn組試件強度的平均值，MPa;Ri單組試件強度，MPa;R標一一混凝土設計標號，MPa;3.5 工程質(zhì)量評定程序事后控制3.5.1 單元質(zhì)量評定：各單元工程完成后，施工質(zhì)檢員應及時進行單元工程質(zhì)量評定。單元工程質(zhì)量評定表由施工質(zhì)檢員填寫，報監(jiān)理工程師復核簽認。混凝土單元工程的質(zhì)量評定依據(jù)外觀質(zhì)量檢測和材料、混凝土試驗成果。3.5.2 單位、分部驗收：事后控制單位、分部工程完工后，承包人的質(zhì)檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出分部工程驗收報告。自檢資料不全的分部工程驗報告，專業(yè)監(jiān)理工

31、程師應拒絕組織有關(guān)單位、有關(guān)人員到場驗收。驗收檢查合格后，監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書，詳見質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖附后。3.6 質(zhì)量缺陷與事故處理事后控制3.6.1 質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場處理在各項工程的施工過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術(shù)標準所不容許的質(zhì)量缺陷，應根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴重程度，按如下方式處理：1當因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應及時制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。(2)當因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，應立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令先口頭后書面待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效

32、措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復施工。(3)當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，監(jiān)理工程師應在對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責任作出了判定并確定了補救方案后，再進行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項的施工。(4)在交工使用后的缺陷責任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師應及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。3.6.2 質(zhì)量缺陷的修補與加固(1)對因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補與加固，應先由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行；對因設計原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應通過業(yè)主提出處理方案及方法，由承包人進行修

33、補。(2)修補措施及方法應不降低質(zhì)量控制指標和驗收標準，并應是技術(shù)標準允許的或是行業(yè)公認的良好工程技術(shù)。(3)如果已完工程的缺陷，并不構(gòu)成對工程安全的危害，并能滿足設計和使用要求時，經(jīng)征得業(yè)主的同意，可不進行加固或變更處理。如工程的缺陷屬于承包人的責任，應通過與業(yè)主及承包人的協(xié)商，降低對此項工程的支付費用。3.6.3 質(zhì)量事故的處理當某項工程在施工期間包括缺陷責任期間出現(xiàn)了技術(shù)標準所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況時，應視為質(zhì)量事故?？砂慈缦鲁绦蛱幚恚?1)監(jiān)理工程師應立即指令承包人暫停該項工程的施工，并采取有效的安全措施。(2)監(jiān)理工程師應要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報告并

34、報告業(yè)主。質(zhì)量事故報告應詳實反映該項工程名稱、部位、事故原因、應急措施、處理方案以及損失的費用等。(3)監(jiān)理工程師應組織有關(guān)人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進行審查、分析、診斷、測試或驗算的基礎上，對承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準，并指令恢復該項工程施工。(4)監(jiān)理工程師應對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責任予以判定。判定時應全面審查有關(guān)施工記錄、設計資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時還應實際檢驗測試。在分清技術(shù)責任時，應明確事故處理。(2)13的費用數(shù)額，承擔比例及支付方式。施工單位進場后，監(jiān)理機構(gòu)人員應催促施工單位建立健全施工管理機構(gòu)，督施工項目經(jīng)理部應根據(jù)施工合同工期要求，編制施工技術(shù)方案和施工總進

35、度計劃。施工進度計劃由項目總工或技術(shù)負責人編寫、并提交的施工組織計劃、施工方案、技術(shù)措施和施工總進度計劃。經(jīng)項目經(jīng)理審定后報監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師先審閱并提出初審意見交總監(jiān)工程師審批后返回1份給施工單位按計劃實施，監(jiān)理機構(gòu)留1份、報送2份給建設單位。各單位工程、分部工程開工和重要的工序的開工時間和完成時間應按總進度計劃實施控制。施工方案、技術(shù)措施的主要容：！工程概況。 2施工場地布置圖。 3主要項目和關(guān)鍵部位、重要工序的施工方法。 4質(zhì)量、安全保證和環(huán)境保護措施。 5施工進度計劃可用網(wǎng)絡圖或橫道表示，施工總進度計劃用文字和橫道圖表示，內(nèi)容應包括：各單項工程的合同工程量、開始時間、完成時間、工期

36、、施工強度等。4.4工程進度過程控制4.4.1 事前控制根據(jù)工程建設合同編制總進度計劃、同業(yè)主商定階段性進度控制目標，并將總目標分解，制定年度計劃或各單位工程、分部工程的進度計劃。審查批準各承包人提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。催促承包人采取確實有效措施，實現(xiàn)合同的工期目標。當實施進度發(fā)生較大偏差時，要求施工單位及時調(diào)整進度計劃。調(diào)整計劃須經(jīng)總監(jiān)理工程師審批并報發(fā)包人批準后實施。進度控制方法如下：(!)進度計劃調(diào)整：在計劃執(zhí)行過程中，施工單位、監(jiān)理單位和建設單位都應定期或不定期地對施工進度進行檢查。通常，:施工單位和監(jiān)理機構(gòu)每月至少進行進度檢查、計劃調(diào)整一次。假設發(fā)現(xiàn)實際進度比計劃進度

37、滯后，監(jiān)理部應招開施工協(xié)調(diào)會或向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知、會議紀要、現(xiàn)場指示等指令性文件，要求承包人調(diào)整或修改良度計劃，并采取有效措施趕工，確保工期目標實現(xiàn)。按常規(guī)：監(jiān)理部要求施工單位于每月下旬25日前向監(jiān)理部報送施工月報一式4份、報下月的施工計劃4份。施工月報內(nèi)容包括以下幾個方面：!)本月上月21日至本月20日施工進展概況機構(gòu)設備、施工人員投入、本月完成工程量與工程投資、與施工有關(guān)的其他因素。2) 施工質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)計。3) 本月完成工程量匯總表、明細表附關(guān)于工程量計算的平面圖、剖面圖和計過程。4) 本月完成工程投資與進度款申報。5) 主要機械設備報表；現(xiàn)場施工人員報表；工程事故月報表。6)

38、下月施工計劃及下月計劃完成工程投資額等。(2) 實行工程項目管理負責制，按專業(yè)分工，由總監(jiān)授權(quán)專業(yè)監(jiān)理工程師，負責該工程部位或該專業(yè)的施工全過程的施工監(jiān)理，審查核實每月完成的工程量。當月完成工程量截止到當月20日實指上月21日至本月20日完成的工程量。(3) 3深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時根據(jù)合同總工期的要求和實際情況，協(xié)調(diào)檢查、核實各分項分部工程的進度，保證主體工程協(xié)調(diào)的進行。(4) 每月對合同執(zhí)行情況進行一次進度檢查、分析工期滯后原因，提出有效的趕工措施。按監(jiān)理每月編寫施工監(jiān)理月報，向業(yè)主報告當月的施工動態(tài)。監(jiān)理部于月底或下月5日前必須向建設單位報送監(jiān)理月報一式二份。監(jiān)理月報內(nèi)容包括：

39、1) 工程概述：包括項目位置、項目主要特征及合同情況簡介；2) 工程質(zhì)量控制：包括質(zhì)量評定、質(zhì)量分析、質(zhì)量故處理等情況，可用表格統(tǒng)計表示；3) 工程進度形象與進度控制：各部位的基本面貌符圖片：已施工到或完成的平面尺寸和高程；進度計劃與實際進度比較、工期延期原因分析和趕工措施計劃等，可用直方圖或表格統(tǒng)計；3）工程投資控制與月進度款支付：當月完成工程量、和累計完成工程量核算，當月完成工程投資和累計完成工程投資核算，要求施工單位必須符有關(guān)計晨的圖表或基礎數(shù)據(jù)。工程量與投資應分合同工程、合個外工程、計日工和索賠事件處理類進行計算。上月累計支付和本月應支付的工程進度款核算以及資金到位和使用情況等；4）合

40、同執(zhí)行情況：包括合同變更、設計變更、索賠和違約等；5）現(xiàn)場會議和來往信涵：包括會議記錄、來往信涵的處理情況和執(zhí)行情況。6）監(jiān)理工作：包括監(jiān)理機構(gòu)人員配置、資源投入、重要監(jiān)理活動、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的總是和其他事項。7）施工人情況：包括勞動力動態(tài)、投入的設備、組織管理和存要的問題，8）安全和環(huán)境保護。9）其他：包括工程大事記、水文和氣象等到自然情況5定期組織召開有業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位參加的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，及時解決出現(xiàn)影響施工進度的問題，提出保證完成計劃的措施，排出各種干擾，積極協(xié)助承建單位實現(xiàn)計劃目標。6在控制、檢查工程進度過程中，應把主要精力放在里程碑進度控制性

41、進度和形象面貌上，逐月的向承包人提出形象面貌要求，并監(jiān)督其實施。進度控制工作程序框圖如下：4.5停工與復工工：工程施工過程中，由于不可防止的自然、環(huán)境因素和建設方、施工方的原因必需停工，施工單位必須以書面形式向監(jiān)理部報告，由總監(jiān)審批并發(fā)出停工令之前請示建設管理部同意；在施工過程中,監(jiān)理人員假設發(fā)現(xiàn)施工人員不按標準操作、勢必影響工程質(zhì)量或?qū)l(fā)生安全事故時，則由監(jiān)理部發(fā)出停工指令。4.6.2復工：復工前施工單位向監(jiān)理部提出申請，總監(jiān)審批并發(fā)出復工指令。如是后種原因的停工，停工后，施工單位要按監(jiān)理指示進行整改，復工申請同時報整改措施報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批、發(fā)出復工指令才能復工。4.6工期索賠4.

42、7.1 工期索賠：施工單先提出索賠意向報告，然后補報詳細的索賠依據(jù)： 1經(jīng)總監(jiān)審批的施工總進度計劃、階段計劃或單位工程進度計劃。 2由于不可抗拒的原因和建設方原因造成停工的時間應有監(jiān)理人員或建設方現(xiàn)場代表答字確認。 3根據(jù)經(jīng)總監(jiān)審批的施工總進度計劃、階段計劃或單位工程進度計劃，計算出因上述原因造成關(guān)鍵工作工期延遲的天數(shù)和經(jīng)濟損失。4.7.2 工期索賠處理: 1)監(jiān)理過程中注意收集與施工進度有關(guān)的信息。 2事實求是地給予工期延期簽證。 3審核工期索賠報告。5 工程投資控制的內(nèi)容、措施和方法5.1 工程投資控制工作內(nèi)容： 1協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標和分年度投資計劃； 2審核由設計變更引起的工程投

43、資變化； 3審核承包人完成的工程量和工程投資，并簽發(fā)計量和支付憑證。 4公證、公評地處理索賠事件。5.2 工程投資控制措施和方法:(1) 按合同約定的支附條款，審核承建單位呈報的工程款支付申請。(2) 按合同約定的付款方法，實行按月結(jié)算。(3) 3為準確計量，在土石方工程開挖或填筑前，同承建單位測量人員共同完成開挖或填筑區(qū)的原地形測量。平面圖精度為/12001/500，剖面圖精度1/1001/200，剖面間距實測量范圍大小而定，可110m。開挖后，監(jiān)理人員同施工測量員實測開挖斷面，測量記錄當時核清后，監(jiān)理員給予簽字確認。施工員根據(jù)監(jiān)理員確認的測量記錄成圖、計算工程量并及時報監(jiān)理人員審核。不經(jīng)設

44、代、業(yè)主和監(jiān)理人員同意的超挖、超填不給予計量；漿砌石、混凝土和其他項目工程量均按設計圖和設計變更通知書計量。(4)每月核算當月實際完成工程量計算時間為上月21日至當月20日、年度最后一個月為上月21日至當月31日，每年第一個月為1月1日至20日承建單位應于當月22日以前將本月完成的工程結(jié)算申報表送達監(jiān)理，進行審批。 5工程質(zhì)量達不到設計標準和違規(guī)的項目，監(jiān)理單位有權(quán)拒簽，建設單位有權(quán)拒付該項工程價款，直到處理合格后再付。應扣預付款和保留金，在支付月工程價款時，按合同規(guī)定辦理。 6認真審查合同外追加項目的追加費用，凡未列入報價表單價承包的合同外項目，需要編制追加費用的，經(jīng)監(jiān)理審查并與業(yè)主協(xié)商后，

45、按當月信息價和規(guī)定的定額和費率編制，并按合同約定追加費用，作為新增項目的結(jié)算依據(jù)。 7公正的處理索賠。由于在執(zhí)行合同過程中，因某方原因給對方造成經(jīng)濟損失提出索賠，施工監(jiān)理部應以第三方的公正身份及時審查，當索賠發(fā)生時，監(jiān)理工程師應：1) 核實是否造成損失；2) 確定索賠條件是否成立；3) 分清責任；4) 協(xié)商合理索賠。6合同管理與信息處理6.1 變更的處理程序和監(jiān)理工作方法：6.1.1 工程變更的處理程序見工程變更處理程序框圖。 1業(yè)主或監(jiān)理機構(gòu)可依據(jù)工程承建合同文件有關(guān)規(guī)定發(fā)出工程變更指令。 2設計單位可依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理機構(gòu)的要求，或自行根據(jù)工程進展提出工程變更建議。 3設計單位可根據(jù)有關(guān)法規(guī)或

46、合同文件規(guī)定在責任與權(quán)限范圍內(nèi)提出設計文件的修改通知。 4承建單位可依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理機構(gòu)的指示，或根據(jù)施工進展提出對工程的變更建議。6.1.2監(jiān)理工作方法:1) 1工程變更審查。2) 監(jiān)理機構(gòu)對工程變更建議書審查：變更后不降低工程質(zhì)量標準，不影響工程完建后的功能和使用壽命。工程變更在施工技術(shù)上可行、可靠。工程變更引起的費用及工期變化經(jīng)濟合理。工程變更不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響。3) 監(jiān)理機構(gòu)審查承包人提交的工程變更報價的處理原則：如果施工合同工程量清單中有適用于變更工作內(nèi)容的項目時，應采用該項目的單價或合價。如果施工合同工程量清單中無適用于變更工作內(nèi)容的項目時，可引用施工合同工程量清單中類似項目的

47、單價或合價作為合同雙方變更議價的基礎。如果施工合同工程量清單中無此類項目的單價或合價，或單價或合價明顯不合理和不適用的，經(jīng)協(xié)商后，由承包人依據(jù)招標文件規(guī)定的原則和編制依據(jù)，重新編制單位或合價，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后，報發(fā)包人確認。當發(fā)包人與承包人協(xié)商不能一致時，監(jiān)理機構(gòu)應確定合適的單位或合價，通知承包商執(zhí)行。4) 2工程變更實施。5) 經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查同意的工程變更建議書需報發(fā)包人批準。經(jīng)發(fā)包人批準的工程變更，應由發(fā)包人委托原設計單位負責完成具體的工程變更設計工作。6) 監(jiān)理機構(gòu)核查工程變更設計文件、圖紙后，向承包人下達工程變更指示，承包人據(jù)此組織工程變更的實施。7) 監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)工程的具體情況，為防

48、止耽誤施工，可將工程變更分兩次向承包人下達：先發(fā)布變更指示變更設計文件、圖紙，指示其實施變更工作，待合同雙方進一步協(xié)商確定工程變更單價或合價后，再發(fā)出變更通知變更工程單位或合價。6.2 違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法：6.2.1 對于承包人違約,監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)施工合同約定進行以下工作：6.2.2 在及時進行查證和認定事實的基礎上，對違約事件的后果做出判斷。6.2.3 及時向承包人發(fā)出書面警告，限期在收到書面警告后的規(guī)定時限內(nèi)予以彌補和糾正。6.2.4 承包人在收到書面警告的規(guī)定時限內(nèi)仍不采取有效措施糾正其違約行為或繼續(xù)違約，嚴重影響工程質(zhì)量、進度，甚至危及工程安全時，監(jiān)理機構(gòu)應限令其停工整改

49、，并要求承包人在規(guī)定時限內(nèi)提交整改報告。6.2.5 承包人繼續(xù)嚴重違約時，監(jiān)理機構(gòu)應及向發(fā)包人報告，說明承包人違約情況及其可能造成的影響。當發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知書后，監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定派員進駐現(xiàn)場接收工程，處理解除合同后的有關(guān)合同事宜。6.2.6 對于發(fā)包人違約，致使工程施工無法正常進行，在收到承包人書面要求后，監(jiān)理機構(gòu)應及時與發(fā)包人協(xié)商，解決違約行為，賠償承包人的損失，并促使承包人盡快恢復正常施工。6.2.7 在承包人提出解除施工合同要求后，監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助發(fā)包人盡快進行調(diào)查、認證和澄清工作，并在此基礎上，按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定處理解除施工合同的有關(guān)合同事宜。6.3 索

50、賠的處理程序和監(jiān)理工作方法：6.3.1 監(jiān)理機構(gòu)應受理承包人和發(fā)包人提起的合同索賠，但不接受未按施工合同約定的索賠程序和時限得出的索賠要求。6.3.2 監(jiān)理機構(gòu)在收到承包人的索賠意向通知后，應核查承包人的當時記錄，指示承包人做好延續(xù)記錄，并要求承包人提供進一步的支持性資料。6.3.3 監(jiān)理機構(gòu)在收到承包人的中期索賠申請報告或最終索賠申請報告后，應進行以下工作： 1依據(jù)施工合同約定，對索賠的有效性、合理性進行分析和評價。 2對索賠支持性資料的真實性逐一進行分析和審核。 3對索賠計算依據(jù)、計算方法、計算過程、計算結(jié)果及其合理性逐項進行審查。 4對于由施工合同雙方共同責任造成的經(jīng)濟損失或工期延誤，應

51、通過協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔的比例。 5必要時要求承包人再提供進一步的支持性資料。6.3.4 監(jiān)理機構(gòu)應在施工合同約定的時間內(nèi)做出對索賠申請報告的處理決定，報送發(fā)包人。假設合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理機構(gòu)的處理決定，則按爭議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進行解決。6.3.5 監(jiān)理機構(gòu)在承包人提交了完工付款申請后，不再接受承包人提出的在工程移交證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項；在承包人提交了最終付款申請后，不再接受承包人提出的任何索賠事項。6.4擔保與保險的審核和查驗：6.4.1 工程擔保： 1監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)施工合同約定，催促承包人人辦理各類擔保，并審核承包人提交的擔保證件。 2在簽發(fā)工程預付

52、款證前，監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及施工合同約定，審核工程預付款擔保的有效性。 3監(jiān)理機構(gòu)應定期向發(fā)包人報告工程預付款扣回的情況。當工程預付款已全部扣回時，應催促發(fā)包人在約定的時間內(nèi)退還工程預付款擔保證件。 4在施工過程中和保修期，監(jiān)理機構(gòu)就催促承包人全面履行施工合同約定的義務。當承包人違約，發(fā)包人要求保證人履行擔保義務時，監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助發(fā)包人按要求及時向保證人提供全面、準確的書面文件和證明資料。 5監(jiān)理機構(gòu)在簽發(fā)保修責任終止書后，應催促發(fā)包人在施工倆約定的時間內(nèi)退還履約擔保證書。6.4.2 工程保險： 1監(jiān)理機構(gòu)應催促承包人按施工合同約定的險種辦理應由承包人擔保的保險，并要求承包人在向發(fā)包

53、人提交各項保險單副本的同時抄報監(jiān)理機構(gòu)。 2監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定對承包人投保的保險種類、保險額度、保險有效期等進行檢查。當監(jiān)理機構(gòu)確認承包人未按施工合同約定辦理保險時，應采取以下措施：1) 指示承包人盡快辦理保險手續(xù)。2) 當承包人拒絕辦理保險時，應協(xié)助發(fā)包人代為辦理保險，并從應支付給承包人的金額中扣除相應投保費用。3) 當承包人已按合同約定辦理了保險，其為履行合同義務所遭受的損失不能從承保人處獲得足額賠償時，監(jiān)理機構(gòu)在接到承包人申請后，應依據(jù)施工合同約定界定風險與責任，確認責任者或合理劃分合同雙方分擔保險賠償不足部分費用的比例。7、施工安全與文明施工監(jiān)理措施和方法 1監(jiān)理審核施工組織方案和技術(shù)措施時，注重審查施工安全機構(gòu)的組成和安全防護措施； 2施工監(jiān)理全過程，經(jīng)常檢查施工安全機構(gòu)成員是否到位、是否按經(jīng)總監(jiān)審批的安全防護措施實施。 3監(jiān)理人員到工地巡查時，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，及時通知承包人整改、并立刻指示施工人員處理。 4催促施工人員遵守國家法律、法規(guī)，按標準和設計圖紙文明施工。工程棄土石方應運到指定地堆放，不能造成環(huán)境污染。8、工程驗收與工程移交程序和內(nèi)容： 1工程驗收與工程移交程序詳見工程驗收與工程移交程序圖附后。 2工程驗收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：1分部工程、單位工程完成后，監(jiān)理應催促承包人業(yè)細則一土石方開挖工程監(jiān)理實施細則1、事前控制11、催促承包商應在施工放樣28