人力資源培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2012年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷調(diào)查說明：1.本問卷是基于績效改善與技能發(fā)展之目標(biāo)編制，主要聚焦于工作目標(biāo)與技能差距分析和組織能力發(fā)展訴求；2.我們將對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2012年度培訓(xùn)計劃并決定資源的投入；3.請您根據(jù)實(shí)際情況識別您自己的培訓(xùn)需求，這對您自己將是非常有意義的。感謝您的配合與支持！請您回答下列問題（請在所選一項(xiàng)或多項(xiàng)答案前的符號打鉤，為單選；為多選）第一部分：基本信息1. 您所屬職群為 戰(zhàn)略運(yùn)營 人力資源 財務(wù)開發(fā) 行政支持 研發(fā)職群 生產(chǎn)制造 質(zhì)量管理 供應(yīng)鏈管理 營銷/策劃 2. 從事本職崗位的工作經(jīng)驗(yàn) 1年以內(nèi) 1

2、-3年 3-5年 5-8年 8年以上 3. 您在本公司工作的時間年限 1年以內(nèi) 1-3年 3-5年 5-8年 8年以上第二部分：培訓(xùn)現(xiàn)狀4. 在過去1年中您是否接受過由公司提供的有關(guān)工作技能提升與發(fā)展的培訓(xùn) 是 否 5. 在過去1年中您參加培訓(xùn)的累計時間是多少小時 5H以內(nèi) 5-10H 10-20H 20-35H 35H以上 6. 您是基于什么原因參加培訓(xùn)的 彌補(bǔ)工作中的技能差距 發(fā)展更高層次的能力考慮 領(lǐng)導(dǎo)要求和安排 7. 您認(rèn)為對培訓(xùn)效果影響最大的是 培訓(xùn)老師 學(xué)員心態(tài) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)方式8. 您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是 在線培訓(xùn) 課堂講授 案例分析 角色扮演 沙盤模擬 游戲

3、競賽 研討會 9. 您認(rèn)為，結(jié)合目前的工作現(xiàn)狀，最適合的培訓(xùn)頻率是 每月1次 每月2次 每月3次 每月4次 其他 10. 您認(rèn)為培訓(xùn)對于提高您自己的工作成效上是 非常重要的 重要 比較重要 不重要 非常不重要 11. 您對過去1年培訓(xùn)的整體滿意狀況如何 非常滿意 滿意 基本滿意 不滿意 非常不滿意 第三部分：核心能力素質(zhì)自評（請選擇與自身符合項(xiàng)）12. 為客戶創(chuàng)造價值 提供滿意的服務(wù)，相應(yīng)客戶的需求 不斷反思和改進(jìn)對客戶的服務(wù) 發(fā)現(xiàn)客戶潛在需求，超越客戶期望 引領(lǐng)需求，創(chuàng)新價值 以上全不符合 13. 跨文化管理 能接受異國文化 具有跨文化的理解力 能對不同意見加以吸收轉(zhuǎn)化 實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同 以上全

4、不符合 14. 全球運(yùn)營管理 尊重異國文化差異 有效處理跨文化管理中的復(fù)雜矛盾 實(shí)現(xiàn)將公司核心優(yōu)勢延伸到全球 構(gòu)建全球運(yùn)營的協(xié)同效應(yīng) 以上全不符合 15. 學(xué)習(xí)能力 具有學(xué)習(xí)的意識 積極彌補(bǔ)當(dāng)前的技能差距 發(fā)展對未來的技能 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 以上全不符合 16. 變革創(chuàng)新 贊同和支持變革創(chuàng)新 主動參與變革創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)變革創(chuàng)新行動 創(chuàng)建變革創(chuàng)新的團(tuán)隊氛圍 以上全不符合 17. 執(zhí)行力 達(dá)成目標(biāo) 將具體工作流程化，有效達(dá)到目標(biāo) 從組織層面有效提高效率 從戰(zhàn)略角度制定實(shí)施方案 以上全不符合 18. 快速反應(yīng) 具有快速反應(yīng)的意識 具有快速的判斷能力 具有快速的決策能力 具有企業(yè)規(guī)劃的能力 以上全不符合 1

5、9. 團(tuán)隊合作 具有團(tuán)隊協(xié)作的意識 能與成員建立合作關(guān)系 能推動跨部門合作 倡導(dǎo)團(tuán)隊協(xié)作的團(tuán)隊文化 以上全不符合 20. 資源共享 能有效利用已有的知識和經(jīng)驗(yàn) 具備資源整合與高效利用意識 實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)、部門間的資源共享 發(fā)揮資源綜效，創(chuàng)造規(guī)模效應(yīng) 以上全不符合 第四部分：職業(yè)素養(yǎng)提升需求21. 商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造 需要 暫不需要 22. Office辦公軟件操作技能培訓(xùn) 需要 暫不需要第五部分：管理技能提升需求（全體人員填寫）23. 6sigma 需要 暫不需要24. 人際沖突管理 需要 暫不需要25. 有效提高工作效率 需要 暫不需要26. 提高創(chuàng)新思維能力 需要 暫不需要第六部分：管理技能提升需求（中層及以上人員填寫）27. 激發(fā)和落實(shí)團(tuán)隊的創(chuàng)新潛能 需要 暫不需要28. 拓展員工技能 需要 暫不需要29. 橫向管理技能 需要 暫不需要30. 建設(shè)高效團(tuán)隊 需要 暫不需要第七部分：專業(yè)技能提升需求31. 戰(zhàn)略性人力資源管理 需要 暫不需要32. 任職資格與員工能力發(fā)展 需要 暫不需要33. 招聘與面試技巧 需要 暫不需要34. 拓展員工技能 需要 暫不需要35. 績效面談技巧 需要 暫不需要36. 薪酬設(shè)計與管理 需要 暫不需要37. 員工心理援助技巧（EAP） 需要 暫不需要38. 標(biāo)桿學(xué)習(xí) 需要 暫不需要39. 您有什