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文檔簡介
1、集團(tuán)目前裝配式建筑發(fā)展存在的問題及發(fā)展的建議:1、政策方面:國家、省及住建廳均下發(fā)了發(fā)展裝配式建筑的文件,但各地市反應(yīng)不強(qiáng)烈,沒有出臺相應(yīng)的推進(jìn)政策和實(shí)質(zhì)性優(yōu)惠政策,所以導(dǎo)致裝配式建筑一直落不了地。對策建議:主動與各級政府、相關(guān)建設(shè)行政主管部門對接,加快相關(guān)推進(jìn)政策和優(yōu)惠政策的出臺。太原是山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋頭堡,集團(tuán)的裝配式發(fā)展必須依靠太原市場,通過和建設(shè)行政主管部門的對接,在太原先行先試從用地、建設(shè)手續(xù)、稅收方面大力支持。2、市場方面:因輿論宣傳力度不夠,市場對裝配式建筑的優(yōu)點(diǎn)不了解,且因裝配式建筑難以滿足民眾個(gè)性化的需求,所以市場接受度差,制約了裝配式建筑的發(fā)展;對策建議:利用各種媒體和示范
2、工程加大宣傳力度。主動向有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)單位宣傳配式建筑的優(yōu)點(diǎn),提供整體解決方案。3、技術(shù)方面:裝配式建筑的技術(shù)體系還不夠成熟,配套產(chǎn)品體系還不夠完善,一些關(guān)鍵技術(shù)問題還未得到徹底解決。省內(nèi)相關(guān)的部品部件檢驗(yàn)和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)尚沒有出臺;對策建議:成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,通過產(chǎn)學(xué)研合作模式,盡快完善各類建筑的技術(shù)體系和配套產(chǎn)品,協(xié)助建設(shè)管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門出臺相關(guān)檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、生產(chǎn)方面:目前集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)的幾個(gè)園區(qū)推進(jìn)緩慢,投產(chǎn)時(shí)間幾度推后。主要原因是建設(shè)用地的選址和審批時(shí)間過長;對策建議:加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),盡快完成園區(qū)土地招拍掛手續(xù),爭取早日開工建設(shè)。5、成本方面:因我省裝配式建筑尚屬起步期,技術(shù)尚不成熟,開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工成本均較高,各方主動參與的積極性不夠。對策建議:利用集團(tuán)擬在晉建房地產(chǎn)開發(fā)的裝配式砼示范工程和八建開發(fā)的裝配式鋼結(jié)構(gòu)示范工程,對設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工人員進(jìn)行培訓(xùn),對技術(shù)、生產(chǎn)、施工環(huán)節(jié)和相關(guān)成指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)。抓住目前省定額站進(jìn)行的裝配式定額編制的調(diào)研工作,積極溝通各
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