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文檔簡介

某公司營銷理體系*公司宣銷中心年月*公司企業(yè)文化、理念編與說明一、前言二、營銷中心根本職能三、營銷中心組織構(gòu)造四、營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)五、營銷中心各部門管理手冊1、行政部管理手冊2、客戶效勞部管理手冊3、銷售方案部管理手冊4、物流部管理手冊5、企劃部管理手冊六、辦事處管理手冊七、市場管理手冊*公司營銷管理體系一、前言德魯克在？管理：任務(wù)、責(zé)任和實踐？一書中指出，企業(yè)的兩項根本職能就是：市場銷售和創(chuàng)新，只有市場銷售和創(chuàng)新才產(chǎn)生出經(jīng)濟(jì)成果，其余一切都是“本錢"由此可見營銷管理工作在企業(yè)整個企業(yè)中的重要性。二、營銷中心根本職能1、全面負(fù)責(zé)*公司的營銷工作，對營銷目標(biāo)方案的制定、實施和控制承當(dāng)責(zé)任。2、參及制定*公司的整體經(jīng)營戰(zhàn)略，并以此規(guī)劃和確定市場營銷戰(zhàn)略，制定具體的營銷策略和政策，確保年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善管理體系，實現(xiàn)有組織努力，培養(yǎng)職業(yè)的營銷隊伍。4、加強(qiáng)以公司生產(chǎn)、研發(fā)、采購等相關(guān)部門的協(xié)同，實現(xiàn)一體化響應(yīng)市場的運(yùn)營機(jī)制。三、營銷中心組織構(gòu)造根據(jù)營銷中心的根本職能制定本中心組織構(gòu)造，如下列圖所示:四、營銷中心各部門管理手冊1、行政部管理手冊附后2、客戶效勞部管理手冊附后3、銷售方案部管理手冊附后4、物流部管理手冊附后5、企劃

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