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文檔簡介

1、“*菜園”建設方案為加強團隊建設,充分利用公司資源組織豐富多彩的員工活動,經(jīng)公司領導提議,擬在*位置*畝閑置土地基礎上建設“*菜園”。行政人事部多次組織人員現(xiàn)場實地調(diào)查,對*畝地環(huán)境及周邊土壤狀況、宜植作物經(jīng)濟性有了初步了解,現(xiàn)匯報如下:第一部分土地現(xiàn)狀及周邊環(huán)境分析一、土地情況:*W地以原臨建房為中心,按地理方位可分為東南、東北、西南、西北四塊方形區(qū)域。其中東南、西南兩地塊土壤含沙量大,不宜保水保肥,經(jīng)濟性狀差;東北、東南兩地塊地勢不平整,且有較多建筑垃圾,土地平整費用較高,前期不宜過大投資。因此,確定西北區(qū)域中心位置為種植區(qū)。經(jīng)現(xiàn)場測量,面積為54涂85M=4590M,約畝為宜植區(qū),土壤厚

2、度約50CM肥力一般,機耕、機車巴后可直接種植。二、水源情況:西北區(qū)域有原灌溉用井3口,口徑0.4米(直徑),其中A井深45米,水位-25米,春季蓄水25米,鑒于夏季當?shù)厮幌陆抵?50米左右,該井無利用價值。B井深90米,水位-25米,春季蓄水65米,夏季蓄水約40米,可蓄水5M2。C井與B井情況略同。水源可滿足4-10畝作物噴灌,但無法漫灌、滲灌。三、周邊環(huán)境分析該土地拋荒已久,北側(cè)為*畝房住宅區(qū),南、北、東緊鄰公路,無遮蔽,有放牧痕跡。當?shù)孛耧L彪悍,有盜采經(jīng)濟作物現(xiàn)象。土地上有我司臨建兩處,可用于生產(chǎn)資料存放、勞務人員休息??勺?W廣場農(nóng)用變壓器處接電,距離約500米,電費1.05元/度

3、。第二部分生產(chǎn)資料及作物經(jīng)濟性分析一、固定資產(chǎn)投入1、水泵:2800元(揚程81米)2、水泵電纜:1400元(國標3X42,100W14元/M)3、水泵控制開關:160元4、水泵安裝費用:150元5、外接線路費用:1500元(500W30元ZM)6、工具費用:500元二、土地處理費用1、犁地:80元/畝2、車巴地:40元/畝三、作物經(jīng)濟性分析選擇本季作物辣椒、茄子、花生、宵菜、紅蘿卜、玉米六種作物進行經(jīng)濟性分析,投入及產(chǎn)出明細詳見附表從經(jīng)濟投入、產(chǎn)出對比得下表:品類辣椒茄子花生宵菜紅蘿卜玉米種植投入生產(chǎn)資料(元/W)7801070590630605440人工成本(元/畝)75095060035

4、0600550投入總值(元/畝)1530202011909801205990經(jīng)濟產(chǎn)出產(chǎn)量(kg/W)1200600030025002000500單價(元/kg)產(chǎn)出總值(元/畝)156025001350120014001020經(jīng)濟效益(元/畝)3048016022019530從種植投入角度分析,各品類人工成本費用約占生產(chǎn)投入的50知右,如果小規(guī)模試種2-4畝,70恕上工作可作為團隊建設活動,員工完成,大大降低生產(chǎn)投入總值。從經(jīng)濟產(chǎn)出及經(jīng)濟效益角度分析,種植茄子經(jīng)濟效益最高,但生產(chǎn)投入也最大,技術(shù)要求高,經(jīng)營風險也最大從易丁管護及人工投入角度分析,宜種宵菜、玉米,紅蘿卜、花生。綜合以上因素,菜園

5、為體驗式管理,適宜以上品種各選種部分。種植一季后,適當調(diào)整種植比例。第三部分*菜園經(jīng)營方案方案一:小規(guī)模試種一、種植面積:3W二、種植品種:春季:辣椒、茄子、花生、宵菜秋季:紅蘿卜、宵菜、蓮花白等三、種植分配:員工自種為主,收獲菜品主要供應員工飯?zhí)谩T工福利發(fā)放。春季辣椒、茄子、宵菜各種0.5畝;花生種植1.5畝。四、經(jīng)濟投入與產(chǎn)出:固定資產(chǎn)、土地處理、生產(chǎn)資料投入不變,人工成本減半。固定資產(chǎn)投入:6510元土地處理費用:(80+40)X3畝=360元電費:1000元合計投資:10五、經(jīng)濟回報:辣椒600公斤,茄子2500公斤,上海宵600公斤,花生450公斤,折合經(jīng)濟總值6610元六、經(jīng)濟風

6、險分析:無固定管理人員,作物很有可能被牲畜毀壞或人為竊取。方案二:宜植區(qū)全部投入使用一、種植面積:約7畝二、種植品種:春季:辣椒、茄子、花生、宵菜、花生秋季:紅蘿卜、宵菜、蓮花白、馬鈴薯等三、種植分配:雇傭長工2名,收獲菜品部分供應員工飯?zhí)谩T工福利發(fā)放,大部分外銷。春季辣椒、茄子、宵菜各種1畝;花生種植2畝;玉米2畝。玉米主要用于四周屏蔽。四、經(jīng)濟投入與產(chǎn)出:固定資產(chǎn)、土地處理、生產(chǎn)資料投入不變,人工成本80%氐折員工工資。固定資產(chǎn)投入:6510元土地處理費用:(80+40)X7畝=840元種植投入費用:4150元員工工資:2000元X2人X5月=20000元電費:2500元合計投資:340

7、00元五、經(jīng)濟回報:辣椒1200公斤,茄子5000公斤,上海宵1200公斤,花生600公斤,玉米1000公斤,折合經(jīng)濟總值9520元六、經(jīng)濟風險分析:投入較大,虧損較大,收不抵支。方案三:中等規(guī)模試種一、種植面積:約5W二、種植品種:春季:辣椒、茄子、花生、宵菜、花生秋季:紅蘿卜、宵菜、蓮花白、馬鈴薯等三、種植分配:雇傭長工1名,收獲菜品部分供應員工綜合比較,采取第三方案,固定資產(chǎn)一次性投資6060元,雇傭1名長工(月工資按2000元計),種植面積為5畝,按一季種植成本7035元計,累計投資23095元能獲得較佳的整體效益。*公司行政人事部2015年3月13日六種作物種植投入分析表種植投入品種

8、辣椒茄子花生青菜紅蘿卜玉米用量單價(元)總價(元)用量單價(元)總價(元)用量單價(元)總價(元)用量單價(元)總價(元)用量單價(元)總價(元)用量單價(元)總價(元)生產(chǎn)資料農(nóng)家肥2m3901803n3902702n3901802n3901802nB901802n390180化肥1袋1501503袋1504501袋1501502袋1503002袋1503001袋150150除草劑5瓶10505瓶10505瓶10505瓶10505瓶10505瓶1050種子(苗)2000苗4001500苗30030斤72102斤501005包15756斤1060小計7801070590630605440人工投

9、入種植2人次1002002人次1002001人次10010010050100501人次100100除草1人次1001001人次1001001人次1001001人次1001001人次1001001人次100100施肥2人次1002002人次10020010050100502人次1002002人次100200灌溉100501005010050100501005010050收獲2人次1002004人次1004003人次1003001人次1001002人次1002001人次100100小計750950600350600550總計1530202011909801205990六種作物經(jīng)濟產(chǎn)出分析表經(jīng)濟產(chǎn)出

10、廣,量(kg/畝)單價(元/kg)總價(元/畝)辣椒12001560茄子50002500花生3001350上海青1200720紅蘿卜20001400玉米5001020經(jīng)營方案投資對比表萬案一萬案一萬案二種植面積(畝)375雇傭人員021雇傭人員工資02000010000固定資產(chǎn)投入6060土地處理費用360840600種植投入費用41504635電費100025001800投資合計3355023095經(jīng)宣方案收入對比表萬案一萬案一萬案二經(jīng)濟產(chǎn)出廣,量(kg/畝)總價(元/畝)種植面積(畝)廣,量(kg)經(jīng)濟總值(元)種植面積(畝)廣,量(kg)經(jīng)濟總值(元)種植面積(畝)廣,量(kg)經(jīng)濟總值(元)辣椒12001560600780112001560112

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