公司培訓體系草案

1、 一、營造良好的公司文化氛圍，樹立良好的公司形象。 二、吸引員工，提高員工對企業(yè)的忠誠度。培養(yǎng)員工的核心競爭能力。 三、建根據(jù)公司發(fā)展需要規(guī)劃、實施各類培訓課程 ，建立健全公司培訓資源數(shù)據(jù)庫 四、提高公司優(yōu)質(zhì)員工的保有率。 五、發(fā)展各種遠程教學方式，培育各區(qū)域培訓力量。 培訓崗的工作方向和工作目標 培訓方式和種類內(nèi)部培訓外部培訓面授微信群外聘培訓戶外訓練 一、入職培訓 二、日常教育（銜接培訓 ） 三、深度培訓 （提升培訓） 四、管理層培訓 五、大型全員培訓 培訓分類具體計劃和目標之一具體計劃和目標之一 入職培訓入職培訓 一、 企業(yè)文化：公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、公司愿景、文化氛圍

2、。 二、 公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度、企業(yè)的績效考核制度、工作流程和福利待遇。 三、基礎(chǔ)銷售培訓和基本職場禮儀。 四、具體內(nèi)容課程為新人入職培訓、基本法、公司管理規(guī)定產(chǎn)品培訓、成交三步曲、商務(wù)禮儀。具體計劃和目標之二具體計劃和目標之二 日常培訓日常培訓 一、進一步增強員工對公司產(chǎn)品認知、話術(shù)演練、客戶管理培訓、金融知識培訓、營銷心理知識培訓、營銷策略培訓、客戶交流技巧等。 二、加強團隊凝聚力，提高員工忠誠度。 三、將培訓演化成福利。 四、個案培訓，幫助每一個落后員工趕上進度。 五、具體內(nèi)容課程為每日晨會、電銷知識與演練公司產(chǎn)品培

3、訓、成交三步曲、商務(wù)禮儀、客戶交流技巧 辦公室健身操 、借力使力、團隊合作、話術(shù)演練等。具體計劃和目標之三具體計劃和目標之三 深度培訓深度培訓 （提升培訓）（提升培訓） 一、幫助員工建立人生目標，規(guī)劃職業(yè)生涯。 二、如何打造高績效、學習型團隊 。 三、高階職場禮儀培訓及其它福利型培訓。 四、具體內(nèi)容課程為電影共享、職業(yè)化、九型人格、高效溝通技巧等 。具體計劃和目標之四具體計劃和目標之四 管理層培訓管理層培訓 一、 國家政策學習（內(nèi)培/自學） 二、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，領(lǐng)導力培訓（外培） 具體計劃和目標之五具體計劃和目標之五 大型全員培訓大型全員培訓 一、素質(zhì)拓展（文化）：提升團隊凝聚力、提升員工的心理素質(zhì)、合作精神、積極進取的人生態(tài)度 。 二、崗位技能培訓：提升員工的知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗，更好的滿足崗位的需求 。 三、具體內(nèi)容為內(nèi)部組織諸如羽毛球賽、摜蛋比賽、攝影作品比賽等，外部可參加戶外拓展訓練等。崗位技術(shù)培訓需要將某些崗位人員送出去培訓。 謝謝