在全站人事制度改革動(dòng)員大會(huì)上的講話

1、在全站人事制度改革動(dòng)員大會(huì)上的講話在全站人事制度改革動(dòng)員大會(huì)上的講話更新觀念強(qiáng)化紀(jì)律健全措施確保人事制度改革工作順利推進(jìn)一一在全站人事制度改革動(dòng)員大會(huì)上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的情況下，今天召開全站人事制度改革動(dòng)員大會(huì)。這次大會(huì)，是經(jīng)市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市衛(wèi)生局批準(zhǔn)召開的一次非常重要的會(huì)議。市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)場(chǎng)，并將作重要講話，這充分說明上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站人事制度改革工作的重視。在此，我代表全站干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站人事制度改革工作的關(guān)心、重視和支持！這次會(huì)議的主要內(nèi)容是全面貫徹省委組織部、省

2、人事廳、省衛(wèi)生廳印發(fā)的省深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見（人發(fā)20xx93號(hào)）文件精神，部署下步的人事制度改革工作，明確實(shí)施舉措和工作要求，組織和動(dòng)員全站上下更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化紀(jì)律，顧全大局，保證改革工作的順利推進(jìn)。今年8月初，我站根據(jù)三部委文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，組織專班，擬定了人事制度改革實(shí)施方案及各項(xiàng)配套措施。方案基本成形后，站先組織科主任對(duì)方案進(jìn)行了充分的討論和醞釀，之后又組織全站職工學(xué)習(xí)討論，在廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上，對(duì)方案進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。初步方案經(jīng)職工大會(huì)討論通過后，我站將方案報(bào)請(qǐng)市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局審批。市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局對(duì)我站的人事制度改革工作

3、十分重視，市衛(wèi)生局黨組進(jìn)行了專題研究，市人事局、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)多次來站就有關(guān)問題作了調(diào)研，提出了很多指導(dǎo)性的意見。10月11日，市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)了市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)我站人事制度改革方案的批復(fù)意見，原則同意此方案。要求我們嚴(yán)格按照批轉(zhuǎn)的方案的內(nèi)容組織實(shí)施，在積極穩(wěn)妥地抓好改革的同時(shí)，做好人員的思想工作，在改革中要注意發(fā)現(xiàn)問題，從維護(hù)穩(wěn)定的高度，妥善安置落聘人員，并決定將我站作為全市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的試點(diǎn)單位，以摸索經(jīng)驗(yàn)，全面推廣。當(dāng)前，我站整體遷建工程的業(yè)務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目已完成五層框架，二期綜合樓及住宅樓工程也即將全面開工建設(shè)，工期緊、投入大、要求高；衛(wèi)生部將在下月初對(duì)采供血機(jī)構(gòu)

4、的從業(yè)人員進(jìn)行執(zhí)業(yè)上崗考試，全站職工備考復(fù)習(xí)比較緊張；同時(shí)，整體業(yè)務(wù)工作也進(jìn)入了一年中的旺季，任務(wù)重，責(zé)任大。因此，將人事制度改革與遷建工程、業(yè)務(wù)發(fā)展同步推進(jìn)，以改革促發(fā)展，以發(fā)展保遷建，確保在明年12月份左右完成遷建工程并整體搬遷完畢，是改革中需要把握的重點(diǎn)。我站人事制度改革工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民總書記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革和我市血液事業(yè)發(fā)展的總體要求，建立和推行聘用制，進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，搞活用人制度和工資分配制度改革。增強(qiáng)干部職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和使命感，提高崗位技能和適應(yīng)能力，為實(shí)現(xiàn)全國一流市級(jí)中心血站目標(biāo)而奮斗。我站人事制度改革的工

5、作目標(biāo)是：通過深化人事制度改革，在全站上下建立起有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì)、有活力的運(yùn)作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全站干部職工的工作積極隹，形成一個(gè)人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和充分施展才華，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，建立和完善重崗位、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，績效優(yōu)先、白主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我站人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。下面，我就如何推進(jìn)人事制度改革，確保改革工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)講以下幾點(diǎn)意見：一、更新觀念，增強(qiáng)人事制度改革的緊迫感我國改革開放已經(jīng)走過了二十多年的歷程，改革使我國政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域注入了新的生機(jī)與活力，這是舉世矚目、眾人

6、皆知的。大家對(duì)改革已不再陌生，不再懼怕，但對(duì)于及本部門、本單位利益調(diào)整的改革仍不同程度地存在著異議、擔(dān)憂甚至片面的觀念。我站近幾年來，在人員聘用和分配制度改革方面進(jìn)行了一些嘗試，為單位的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全站絕大多數(shù)同志的認(rèn)可。但是，由于上級(jí)相關(guān)政策尚未出臺(tái)，我們?cè)谡呱喜缓冒盐?，改革還不夠深入。對(duì)于這次在人事、分配及考核管理制度上發(fā)生根本性變化的改革，從職工大會(huì)討論的情況看，有的同志擔(dān)心會(huì)影響業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不利于血站的發(fā)展；有的同志不反對(duì)改革，但也不主動(dòng)參與改革，存在消極觀望的心態(tài)；還有的人對(duì)方案中有利于白己部分的就贊成，不利于白己的就反對(duì)；甚至有極少數(shù)人認(rèn)為改革

7、是領(lǐng)導(dǎo)別出心裁，跟職工過不去，是利用改革整人等等。這樣一些觀念和心態(tài)的根源還是對(duì)改革的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不清，對(duì)血站的發(fā)展缺乏歷12345下一頁紀(jì)檢委員的主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)向黨員進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。2.經(jīng)常向支部和上級(jí)紀(jì)委反映本單位黨員執(zhí)行黨紀(jì)國法的情況。3.受理群眾對(duì)黨員的檢舉、控告，檢查黨員的違紀(jì)案件，同各種違犯黨紀(jì)和敗壞黨風(fēng)的行為作斗爭(zhēng)。尊敬的*院長、*院長、各位老師、各位學(xué)員：為認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見，積極營造良好用人環(huán)境，加快我市適用性人才的培養(yǎng)，經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)，我們于2004年起正式實(shí)施了“百名碩士培養(yǎng)工程”，計(jì)劃用三年時(shí)間，系統(tǒng)地培養(yǎng)與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊

8、密相關(guān)的一批本地研究生。去年，我們分別與上海同濟(jì)大學(xué)和江蘇大學(xué)進(jìn)行聯(lián)系從深度和廣度上提高白己解決實(shí)際問題的能力。做到在實(shí)踐中去理解、去運(yùn)用、去升華。三要多擠時(shí)間勤奮學(xué)。我們?cè)谧母魑粚W(xué)員，都是來白機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，都是工作骨干，有不少還擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，要做到工作和學(xué)習(xí)“兩不誤、兩促進(jìn)”。培訓(xùn)班有別于學(xué)校教育，學(xué)員們學(xué)習(xí)時(shí)間的白主性很大，這正好有利于解決我們?cè)诼毴藛T工作與學(xué)習(xí)的矛盾，但同時(shí)也對(duì)我們的白覺性、毅力提出了挑戰(zhàn)。如果對(duì)白己稍有懈怠，學(xué)習(xí)計(jì)劃就會(huì)付之東流，學(xué)習(xí)任務(wù)很難保證如期完成。所以大家必須白覺克服生活上的困難，學(xué)會(huì)擠時(shí)間，善于擠時(shí)間，多擠點(diǎn)時(shí)間，見縫插針勤學(xué)苦練。特別要充分利用好零碎時(shí)

9、間、節(jié)假日時(shí)間、晚上時(shí)間，爭(zhēng)分奪秒堅(jiān)持學(xué)習(xí)。四要講究方法高效學(xué)。科學(xué)的學(xué)習(xí)方法使人越學(xué)越聰明，越學(xué)越有樂趣，既節(jié)省時(shí)間，又能提高效率，事半功倍。各位學(xué)員要根據(jù)白身的情況，摸索出一套符合白己的學(xué)習(xí)方法來。畢竟我們這次培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不是很多，但內(nèi)容卻一點(diǎn)也不能少，要想學(xué)通、弄懂、記牢，關(guān)鍵要做到善于白學(xué)，善于靈活運(yùn)用、善于總結(jié)提高。要注重采取白主、合作、探究的方式強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中加深理解，在交流中開啟心志，善于質(zhì)疑問難，深入探求，務(wù)求高效。三、遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)緊張，做到齊頭并進(jìn)、品學(xué)兼優(yōu)。近幾年來，我們先后委托有關(guān)高校舉辦了多期各種類型的培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)班上，參訓(xùn)學(xué)員以良好的精神風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、嚴(yán)格的組織紀(jì)律、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，得到了高校領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評(píng)。這次參訓(xùn)學(xué)員，都是認(rèn)真治學(xué)、勤奮工作等方面的佼佼者，也是我市近幾年培訓(xùn)中學(xué)員層次和規(guī)格比較高的一期，一定能夠白覺服從管理，不論原來的職務(wù)是什么，不論工作有多么忙，都要迅速實(shí)現(xiàn)從“單位人”到“學(xué)生”的角色轉(zhuǎn)變，都要以普通學(xué)生的身份嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班制訂的各項(xiàng)紀(jì)律，都要尊重教師和培訓(xùn)班工作人員的辛勤勞動(dòng)。同時(shí)要通力合作，積極營造互幫互助、競(jìng)向趕超的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，要大膽創(chuàng)新培訓(xùn)班學(xué)員白我管理、白我教育的管理模式，通過建立學(xué)