天然氣管道改遷及保護(hù)施工方案

1、第一章、工程概況一、工程概況通海十九路道路及配套工程現(xiàn)狀燃?xì)夤芫€遷改工程位于大竹林-禮嘉組團(tuán)F標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)，整體呈現(xiàn)東西走向，起點(diǎn)接通海十九路K0+600,終點(diǎn)接道海十九路K1+80O,管線全長(zhǎng)約1200m工程范圍內(nèi)在K0+6000+950段道路為高填方區(qū)域，該段現(xiàn)狀地形標(biāo)高位于240.0261.0之間，設(shè)計(jì)道路標(biāo)高位于253.0271.0之間。在K1+150處道路西側(cè)為局挖方區(qū)域，該處現(xiàn)狀地形標(biāo)局位于286.0279.0之間，設(shè)計(jì)道路標(biāo)局位于261.0262.0之間。其中在K0+950處，即通海十九路與L9路西段路交義口處，在L9路西段該處為高架橋段。工程范圍內(nèi)，在道路東側(cè)，位于一條現(xiàn)狀南北走向

2、的渝武高速公路，該高速公路將向通海十九路拓寬5米。建設(shè)單位：重慶北部新區(qū)土地整治儲(chǔ)備中心代理業(yè)主：重慶渝高科技產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司設(shè)計(jì)單位：廈門市市政工程設(shè)計(jì)院有限公司地勘單位：重慶市勘測(cè)院、重慶7工北地質(zhì)工程勘察院監(jiān)理單位：廈門高誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：四川龍申建設(shè)有限公司根據(jù)業(yè)主提供的地形管網(wǎng)資料，工程范圍內(nèi)，在K0+6001+80破道路東側(cè)，有一根呈東西走向現(xiàn)狀219的燃?xì)夤艿?，該燃?xì)夤艿姥噩F(xiàn)狀地形敷設(shè)，埋深為0.51.0米。該現(xiàn)狀燃?xì)夤艿?，部分位于設(shè)計(jì)道路下，部分穿越L9路西段高架橋段。二、燃?xì)夤艿肋w改設(shè)計(jì)概況1、燃?xì)馄矫娌贾靡蛲êＪ怕返缆返男藿?，道路局部存在高填方和高挖?/p>

3、路段，使得現(xiàn)狀燃?xì)夤艿啦糠致范我呀?jīng)露出設(shè)計(jì)路面，部分路段位于高填方區(qū)域下，埋深較大。結(jié)合設(shè)計(jì)道路的修建對(duì)現(xiàn)狀燃?xì)夤艿肋M(jìn)行遷改，以方便后期維護(hù)和使用。現(xiàn)狀燃?xì)夤艿赖倪w改在道路實(shí)施前進(jìn)行遷改，為了不影響道路的二次開挖，本次考慮沿道路紅線外敷設(shè)，結(jié)合道路的標(biāo)高系統(tǒng)及現(xiàn)狀實(shí)際地形狀況，部分燃?xì)夤艿牢挥诘缆贩牌路秶鷥?nèi)，在道路東側(cè)新建一根219的燃?xì)夤艿?。距離高速公路拓寬范圍線11.016.0m。距離L9路西段高架橋橋臺(tái)為5m設(shè)計(jì)燃?xì)饴裆罴s0.916.0m設(shè)計(jì)管道結(jié)合現(xiàn)狀地形及設(shè)計(jì)道路敷設(shè)。設(shè)計(jì)燃?xì)夤艿纼啥朔謩e與現(xiàn)狀燃?xì)夤艿老嘟禹?。燃?xì)夤艿肋w改R2329埋深為5.016.0m,設(shè)計(jì)考慮采用頂管施工，頂管規(guī)

4、模為d800，頂管工作井內(nèi)徑為4.0m,頂管接收井內(nèi)徑為2.0m。燃?xì)夤艿肋w改R3435穿規(guī)劃道路L9西段道路，位于道路下方，L9西段形成后本次設(shè)計(jì)燃?xì)夤艿缆裆顬?.5m，設(shè)計(jì)考慮該段燃?xì)夤艿兰觗400鋼筋混凝土套管進(jìn)行保護(hù)。2、燃?xì)膺w改與十九路排水系統(tǒng)關(guān)系(1) 、燃?xì)夤艿肋w改67之間已設(shè)計(jì)有d1000的八字型進(jìn)水口，燃?xì)夤艿婪笤O(shè)前需先修建d1000的八字型進(jìn)水口，設(shè)計(jì)燃?xì)夤艿牢挥谝言O(shè)計(jì)d1000雨水管上方。(2) 、燃?xì)夤艿肋w改R1920位于已設(shè)計(jì)BX2.5mX2.5m雨水箱涵上方，燃?xì)夤艿婪笤O(shè)前需先修建該段雨水箱涵。(3) 、燃?xì)夤艿肋w改R4344位于已設(shè)計(jì)d1200臨時(shí)雨水排水管道上方

5、，燃?xì)夤艿婪笤O(shè)前需先修建該段臨時(shí)雨水管道。3、施工范圍(1) 、施工范圍：遷改鋼管D219,長(zhǎng)度約1.2，設(shè)計(jì)壓力1.6。土建工程、安全措施；工程完工后的場(chǎng)地活理，交驗(yàn)前的保護(hù)工作。(2) 、施工內(nèi)容：施工內(nèi)容包括接樁測(cè)量放線、作業(yè)帶活理及掃線、管溝開溝與回填、施工測(cè)量、作業(yè)帶活理、警示帶防護(hù)及原地貌恢復(fù)等。三、施工工期現(xiàn)狀燃?xì)夤芫€遷改工程施工工期根據(jù)總工期進(jìn)度安排進(jìn)行，計(jì)劃于2017年4月01日至5月30日完成，總?cè)諝v天數(shù)為60天。其中工期的安排考慮了雨天對(duì)施工過程的影響。因施工現(xiàn)場(chǎng)地形起伏較大，施工然氣管道溝槽也只能按地形盤旋修筑，施工較為困難，大部分燃?xì)夤苤荒芸咳斯み\(yùn)輸至施工部位，季節(jié)、

6、天氣、便道對(duì)施工工期的影響尤為巨大。四、施工質(zhì)量現(xiàn)狀燃?xì)膺w改工程質(zhì)量要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工承包合同實(shí)施，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章、編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、通海十九路道路及配套工程施工承包合同及燃?xì)夤艿肋w改設(shè)計(jì)施工圖、文件、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖。2、通海十九路道路及配套工程地質(zhì)勘察報(bào)告及與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的資料信息。3、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和周圍環(huán)境，水文地質(zhì)條件、地形地貌和、氣象條件及交通運(yùn)輸條件。4、我單位擬投入本工程的施工人員及機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)有的技術(shù)裝備及相關(guān)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)和研究成果。5、設(shè)計(jì)及施工承包合同中明示的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(1) 、城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉?/p>

7、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范33-2005(2) 、城市工程管道綜合規(guī)劃規(guī)范50289-98(3) 、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范50028-2006(4) 、埋地鋼質(zhì)管道石油瀝宵防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)0420-2008(5) 、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系08-903-98(6) 、城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范50494-2009(7) 、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程51-2006(8) 、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范50202-2002(9) 、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范79-2002(10) 、工程測(cè)量規(guī)范50026-2013(11) 、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范50330-2013(12) 、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程46-

8、2012(13) 、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(公路工程部分)(建標(biāo)200299號(hào))(14) 、本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)勞務(wù)、計(jì)生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的地方政策法規(guī)。二、編制原則1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例以及重慶市、建設(shè)單位關(guān)于基本建設(shè)的法令、法規(guī)和管理辦法。2、遵守設(shè)計(jì)圖紙、文件和規(guī)范進(jìn)行編制的原則：編制施工方案的過程中，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，遵守設(shè)計(jì)圖紙的要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程。4、堅(jiān)持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)

9、的原則：施工方案的編制，一切從本公司現(xiàn)有的實(shí)際施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、安全、文明地完成本工程建設(shè)。5、堅(jiān)持方案編制結(jié)合工程實(shí)際的原則：本施工方案的編制一切建立在對(duì)工程周邊環(huán)境、道路交通狀況詳細(xì)調(diào)查研究、對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)要求仔細(xì)學(xué)習(xí)理解、對(duì)招標(biāo)文件深刻理解的基礎(chǔ)上，做到方案編制切合工程實(shí)際、有針對(duì)性、有目的性。6、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合的原則：施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)采用綜合管理手段，合理調(diào)配，達(dá)到整體優(yōu)化，保證“工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)”全面實(shí)現(xiàn)的目的。7、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本著精心組織、科學(xué)安排

10、、加強(qiáng)管理、突出重點(diǎn)、保證安全質(zhì)量、確保工期、合理投入、安全文明的原則，編制天燃?xì)夤艿肋w改施工方案，以指導(dǎo)天燃?xì)夤艿肋w改的施工。三、編制范圍本工程范圍內(nèi)的天燃?xì)夤艿肋w改及保護(hù)施工。第三章、施工準(zhǔn)備計(jì)劃一、組織機(jī)構(gòu)1、選派項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部：為保證工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程質(zhì)量，做好安全、文明施工，選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理來?yè)?dān)任本工程的施工，并以精十高效的原則組建項(xiàng)目部成員，以確保施工承包合同內(nèi)承諾的條款，保持良好的信譽(yù)，達(dá)到使業(yè)主的滿意。2、項(xiàng)目部成員職責(zé)要求：項(xiàng)目部工程管理體中，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作和工程質(zhì)量

11、的監(jiān)督檢查。材料機(jī)具供應(yīng)員負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)和施工機(jī)具的合理調(diào)配。專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定工作，全面配合施工人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。專職安全員負(fù)責(zé)整個(gè)工地的安全秩序工作，檢查和消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理工作。專業(yè)施工員由項(xiàng)目部經(jīng)理選派具有同類工程有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)工作技術(shù)、質(zhì)量及具體施工。二、技術(shù)準(zhǔn)備(1) 、開工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真活理，熟悉周邊環(huán)境，購(gòu)買各類相關(guān)書籍和制定現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理職責(zé)和制度及各種施工計(jì)劃。著手綜合技術(shù)準(zhǔn)備工作，要求各個(gè)工長(zhǎng)、施工員、安全員、質(zhì)檢員、內(nèi)業(yè)技術(shù)等有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)細(xì)節(jié)和圖紙意圖。(

12、2) 、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織織圖紙內(nèi)審，組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員熟悉施工圖紙，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及要求，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位做好圖紙會(huì)審工作，把圖紙上存在的問題在施工前解決。(3) 、事先編制、優(yōu)化工程施工方案和重點(diǎn)、難點(diǎn)的專項(xiàng)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書并及時(shí)報(bào)公司技術(shù)部門予以審批，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)經(jīng)總監(jiān)審批后方能實(shí)施。(4) 、組織有關(guān)人員做好主要分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底準(zhǔn)備工作，和各項(xiàng)安全交底準(zhǔn)備工作，編制各項(xiàng)技術(shù)交底書。(5) 、組織專業(yè)人員編制實(shí)施性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案。(6) 、按工程需要配備各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和相關(guān)文件及作業(yè)指導(dǎo)書。三、資源準(zhǔn)備(1) 、計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器的準(zhǔn)

13、備按照工程要求配備各種計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器，計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器進(jìn)場(chǎng)前必須到計(jì)量檢測(cè)部門檢定，檢定合格后，并出具合格證書方能投入使用。(2) 、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安排機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，并及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，并實(shí)施進(jìn)場(chǎng)前保養(yǎng)、檢修。(3) 、勞動(dòng)力準(zhǔn)備按照本工程的實(shí)際情況及時(shí)編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃，由勞資部門根據(jù)計(jì)劃組織施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。進(jìn)場(chǎng)班組應(yīng)具備以下幾方面的條件:1 )、曾經(jīng)承擔(dān)過類似工程施工。2 )、作風(fēng)硬朗、工人素質(zhì)高、施工質(zhì)量好，有事業(yè)心，熱愛本職工作的員工。3 )、配合熟悉，便于管理的隊(duì)伍。四、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1) 、紅線內(nèi)障礙物活理，平場(chǎng)排表水。復(fù)核、布設(shè)測(cè)量控

14、制樁點(diǎn)。(2) 、嚴(yán)格按照編制的施工總平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置。(3) 、與燃?xì)夤韭?lián)系，并取得現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)夤芫€路平面圖，核實(shí)圖紙中燃?xì)夤艿赖奈恢?，根?jù)燃?xì)獠块T提供的管線位置確定管道埋深，定出詳細(xì)的探查計(jì)劃，且做到施工過程中的每項(xiàng)工作都與專業(yè)工程師監(jiān)管。(4) 、探明地下管線后，按設(shè)計(jì)的施工先放出管線的位置，做好標(biāo)記。管線探挖后將管線5.0米范圍內(nèi)用警戒繩圍護(hù)隔離，并在附近做明顯的標(biāo)志牌標(biāo)志活楚，再組織正常施工。然后組織管線探查交底會(huì)，特別是對(duì)開挖的操作人員做好班前交底，切忌違章冒險(xiǎn)作業(yè)。施工前設(shè)置好安全警示標(biāo)志。五、資源配備計(jì)劃1、物資材料計(jì)劃(1) 、在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行工料分析，提出各種

15、材料計(jì)劃根據(jù)施工順序編制材料需用計(jì)劃，提出加工預(yù)制及采購(gòu)計(jì)劃，所有材料必須按計(jì)劃進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2) 、根據(jù)施工方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作和確定堆場(chǎng)面積及落實(shí)運(yùn)輸車輛。(3) 、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使材料計(jì)劃得到落實(shí)。(4) 、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。(5) 、做好周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備工作，隨時(shí)根據(jù)施工需要進(jìn)場(chǎng)。2、勞動(dòng)力計(jì)劃(1) 、施工勞動(dòng)力投入原則勞動(dòng)力是工程的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行施工，我公司將抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康，且有類

16、似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工。施工人員進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。(2) 、施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得節(jié)假日期間保證足夠勞動(dòng)力，以保證工程進(jìn)度。(3) 、在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配勞動(dòng)力，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。(4) 、根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)入本工程施工。(5) 、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定進(jìn)行本工程施工的各專業(yè)施工隊(duì)伍。(6) 、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第

17、一”的正確思想。(7) 、施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤保障工作，為職工的衣食住行等全面考慮，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。(8) 、勞務(wù)管理措施1 )、勞務(wù)錄用前必須進(jìn)行體檢，只有身體健康者才能錄用。2 )、勞務(wù)錄用后要簽訂勞務(wù)用工合同，并進(jìn)行詳細(xì)登記。第四章、施工技術(shù)方案一、施工工藝流程1、新建天然氣管道的施工工藝流程：施工準(zhǔn)備測(cè)量定位放線管溝溝槽開挖基礎(chǔ)平整、夯實(shí)管道安裝一試驗(yàn)合格溝槽土石方回填、夯實(shí)。2、天然氣管道保護(hù)的施工工藝流程：施工準(zhǔn)備一測(cè)量定位放線管道兩側(cè)溝槽開挖一溝槽平整、夯實(shí)漿砌條石側(cè)墻施工一兩側(cè)對(duì)稱回填一燃?xì)夤芫€四周細(xì)砂回填密實(shí)300厚鋼筋混凝土蓋板一路基土石方回填。二、施

18、工準(zhǔn)備1、施工圖紙會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織各項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，吃透圖紙。在圖紙學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否一致，尺寸位置等是否一致。2、活理場(chǎng)地活理本工程范圍內(nèi)的雜物，以達(dá)到施工路基所要求的場(chǎng)地為標(biāo)準(zhǔn);做好沿線地下管線(道)的探測(cè)和保護(hù)工作，為工程的順利進(jìn)行提供必要的保證。二、測(cè)量放線1、測(cè)量控制(1) 、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其它工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。(2) 、平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工

19、期間保護(hù)及使用方便的位置。(3) 、高程控制系統(tǒng)：根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于200m且前后通視，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合，允許閉合差為土12(L為水準(zhǔn)線長(zhǎng)度公里數(shù))。2、平面軸線的控制(1) 、根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點(diǎn)，用全站儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計(jì)圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點(diǎn)等，并確保其滿足施測(cè)精度。、在施工時(shí)應(yīng)保護(hù)好全部控制基準(zhǔn)點(diǎn)和增設(shè)的控制點(diǎn)，對(duì)主要軸線點(diǎn)打設(shè)保護(hù)樁，使萬一原點(diǎn)破壞時(shí)也能很快恢復(fù)。幾條主要軸線測(cè)定后，請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)并認(rèn)可后方能繼續(xù)施工。3、高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別

20、打設(shè)鋼管樁作為臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)高程到臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)所設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行閉合調(diào)差。并定期進(jìn)行校核，以該臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作為施工時(shí)的高程控制。4、坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置原則坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置在堅(jiān)實(shí)地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測(cè)、視線好的地方。并澆好混凝土基礎(chǔ)保護(hù)，同時(shí)設(shè)置好保護(hù)樁。5、測(cè)量放樣人員組成工程測(cè)量放樣的好壞，是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)。為此，我們擬成立了專門測(cè)量放樣小組。測(cè)量組由測(cè)量工程帥負(fù)責(zé)，并配備有實(shí)際施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量員，在整個(gè)施工過程中，進(jìn)行測(cè)量放樣和復(fù)測(cè)。6、測(cè)量?jī)x器配備根據(jù)工程施工實(shí)際，配備適宜的測(cè)量?jī)x器設(shè)備

21、（如：全站儀、水準(zhǔn)儀等）。三、施工作業(yè)帶清理1、作業(yè)帶活理應(yīng)在放線并辦理好征（占）地手續(xù)后進(jìn)行，開始施工前，施工承包商對(duì)施工作業(yè)帶內(nèi)地上、地下各種建（構(gòu)）筑物和植（作）物、林木等進(jìn)行活點(diǎn)。2、施工作業(yè)帶活理、平整應(yīng)本著保護(hù)配套設(shè)施，減少或防止產(chǎn)生水土流失的原則?；罾砗推秸┕ぷ鳂I(yè)帶時(shí)，保護(hù)好線路控制樁，如有損壞應(yīng)立即補(bǔ)樁修復(fù)。四、管溝溝槽開挖1、開挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門提供地下管線情況，并結(jié)合人工開挖勘察，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行開挖施工。2、開挖前用白灰撒線，報(bào)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可施工。3、管溝開挖由機(jī)械配合人工挖除，并活理好槽底。4、管溝開挖前，為了保護(hù)周圍環(huán)境、文明施工及安全，須在管

22、溝兩邊設(shè)置安全防護(hù)警示帶或安全警示欄桿，使行人、車輛完全與施工現(xiàn)場(chǎng)隔離。5、在距施工現(xiàn)場(chǎng)20m處設(shè)置安全警示牌，設(shè)置安全警示標(biāo)語(yǔ)和文明施工標(biāo)語(yǔ)及安裝夜間施工警示裝置。6、開挖瀝宵、混凝土路面的地方，在開挖之前按照撒線位置，用混凝土切割機(jī)將路面上的瀝宵、混凝土路面切開。7、溝槽頂部既有路面進(jìn)行機(jī)械破碎后，采用人工挖槽。溝槽開挖過程中，應(yīng)對(duì)兩側(cè)構(gòu)筑物及槽壁加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，確保施工及構(gòu)造物安全。管道溝槽應(yīng)按設(shè)計(jì)平面位置和挖深開挖。8、為保證槽底土壤不被擾動(dòng)、破壞或超挖，用機(jī)械挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高高2030后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，分段開挖，每段10葉20m以防止土方塌方出現(xiàn)安全事故。9、開挖

23、出來的多余土方應(yīng)及時(shí)外運(yùn)到甲方指定的堆土點(diǎn)棄土，外運(yùn)時(shí)必須遵守當(dāng)?shù)厥腥菪l(wèi)生及交通管理部門的有關(guān)規(guī)定，運(yùn)土車應(yīng)覆蓋，避免揚(yáng)塵與泄漏，必要時(shí)進(jìn)行灑水防塵處理。對(duì)于部分需作覆土和管溝回填用途的土方可臨時(shí)堆放在溝槽的兩側(cè)或指定的地方堆放。10、在基坑開挖時(shí)須在管溝外兩側(cè)筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工管溝內(nèi)。管溝內(nèi)兩側(cè)設(shè)排水溝和集水井，當(dāng)?shù)叵滤S富或遇雨天時(shí)用抽水機(jī)抽水，以保證基坑不被水浸泡。11、溝槽出現(xiàn)局部超挖時(shí)，應(yīng)回填夯實(shí)。12、管溝開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理工程師檢查溝槽尺寸及地基地質(zhì)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行下道工序施工。盡可能減少?zèng)霾蹠r(shí)間，施工時(shí)掌握天氣變化，管溝、基槽嚴(yán)禁泡水。13

24、、當(dāng)天然氣管在既有各類管線下面穿過時(shí)，應(yīng)保證既有管線不下沉、不彎曲、不開裂、不漏水；當(dāng)天然氣管在既有管線上面穿過時(shí)，則對(duì)既有管線加以保護(hù)并加固本工程管線基礎(chǔ)，保證不壓壞各類現(xiàn)有管線并且不影響其檢修。14、溝槽兩側(cè)材料及土方堆入或施加其它荷載時(shí)，不得危及工作人員、鄰近建筑物、各種管線和其它設(shè)施的安全，且不得掩埋檢查井、管道周圍、地面測(cè)量固定標(biāo)志以及地下管道的井蓋，不妨礙其它正常使用。溝槽周邊1m范圍內(nèi)不得堆放建筑材料及挖出土方。15、施工時(shí)在開挖溝槽兩側(cè)用土搭設(shè)300高的防水壩。16、管溝開挖完成應(yīng)進(jìn)行自檢，對(duì)管線位置、槽底高程、坡度、平面拐點(diǎn)、坡度折點(diǎn)必須經(jīng)測(cè)量檢查自檢合格后應(yīng)馬上通知監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)

25、進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一工序的施工。17、燃?xì)夤艿罍喜坶_挖示意圖及邊坡最大坡率如下:五、基礎(chǔ)平整、夯實(shí)1、溝槽開挖時(shí)，邊坡坡度和支撐加固方式可結(jié)合地質(zhì)資料參照33-2005確定，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況適當(dāng)調(diào)整；必要時(shí)應(yīng)對(duì)場(chǎng)地和基坑采取排水措施，確保安全。2、燃?xì)夤艿罍喜壑猎O(shè)計(jì)標(biāo)高，經(jīng)平整夯實(shí)后其地基承載力不應(yīng)小于0.2。在挖方路段，管道基礎(chǔ)采用素土基礎(chǔ)，凡可能引起管道不均勻沉降的地段，其地基應(yīng)進(jìn)行處理或采取其他防沉降措施，若遇基巖應(yīng)超挖200后用粗砂鋪填至設(shè)計(jì)標(biāo)高；填方地段應(yīng)在路基處理達(dá)到要求后再開槽敷設(shè)燃?xì)夤艿溃?m深度范圍內(nèi)的壓實(shí)度95%遇不良地基時(shí)應(yīng)作基礎(chǔ)處理。六、管溝回填1、溝槽

26、回填方式、回填材料和壓實(shí)度要求應(yīng)符合33-2005的規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)挖出的土或經(jīng)試驗(yàn)合格的外運(yùn)材料后方可用丁溝槽回填；回填前，確保管溝內(nèi)無積水；不得回填淤泥、腐殖土及有機(jī)物質(zhì)；回填的壓實(shí)度不得低丁相應(yīng)道路壓實(shí)度的要求。2、管溝回填前，管底、管頂應(yīng)墊200細(xì)粒土防止管道碰傷，并用自卸車外運(yùn)土方從管道兩側(cè)對(duì)稱同時(shí)進(jìn)行回填，分層夯實(shí)，不得損壞管子及防腐層。3、回填土夯壓密實(shí)度達(dá)不到要求的密度時(shí)，可根據(jù)具體情況加適量石灰土、砂、砂礫或其他可達(dá)到要求密度的材料。4、回填土施工工序包括填土T攤平'T夯實(shí)T檢查。5、管溝回填必須在管道工程施工驗(yàn)收合格后及時(shí)回填，避免溝槽長(zhǎng)期暴露造成的影響管道質(zhì)

27、量、溝槽坍塌。6、回填土槽底至管頂以上0.5m回填土不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物。0.5m以上回填土內(nèi)允許有少量不大丁0.1m的石塊。7、回填土應(yīng)分層回填，分層夯實(shí)，每層厚度0.2-0.3m，管側(cè)及管頂0.5m必須用人工夯實(shí)。七、燃?xì)夤艿赖谋Ｗo(hù)措施1、施工準(zhǔn)備燃?xì)夤艿纼蓚?cè)漿砌條石施工前，我部安排人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三通一平”工作，即通水、通電、通路，平整場(chǎng)地，做好空中電線、地下電纜、水管等障礙物的調(diào)查工作。施工前先由技術(shù)人員和施工人員全面檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作主要包括施工機(jī)具，施工需要的材料等，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)和安全交底，使各項(xiàng)安全、技術(shù)措施在思想上、組織上、操作上得到落實(shí)。2、測(cè)量定位放線(1)

28、 、根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算燃?xì)夤艿纼蓚?cè)漿砌條石擋墻的平面位置，然后上報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。(2) 、按監(jiān)理工程師認(rèn)可后的軸線資料進(jìn)行軸線放樣，并測(cè)定出邊線，同時(shí)需引樁便丁校核。3、開挖、平整、夯實(shí)及回填的施工方法同新建燃?xì)夤艿赖氖┕し椒ā?、燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)施工、燃?xì)夤艿纼蓚?cè)側(cè)墻地基承載力不應(yīng)小丁0.2，側(cè)采用M10漿砌條石施工，保護(hù)箱涵兩端應(yīng)與墩柱保護(hù)結(jié)合施工，相接處應(yīng)可靠搭接。墻背面按1:0.4收坡，側(cè)墻間用細(xì)砂回填，并用人工夯實(shí)。現(xiàn)狀燃?xì)夤芫€施工順序：燃?xì)夤芫€下部填實(shí)兩側(cè)填方至燃?xì)夤芫€底標(biāo)高漿砌條石側(cè)墻施工兩側(cè)對(duì)稱回填。其燃?xì)夤鼙Ｗo(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖如下、燃?xì)夤艿郎w板采用300厚C30鋼筋混凝土預(yù)制蓋板

29、，其蓋板鋼筋平面構(gòu)造圖如下：(1) 、下料前應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)范要求列出下料表，編號(hào)制作堆放，綁扎時(shí)應(yīng)保證搭接、錨固長(zhǎng)度、加密位置、規(guī)格、數(shù)量要正確，并用預(yù)制碌墊塊控制好保護(hù)層，搗碌時(shí)派專人負(fù)責(zé)、保證鋼筋位置的正確、完成。(2) 、鋼筋接頭的位置及接長(zhǎng)方法：板筋同一截面接頭率為25%墻筋同一截面接頭率50%鋼筋接頭宜采用搭接焊，焊縫長(zhǎng)度單面焊10d,雙面焊5d,I級(jí)鋼筋采用E42X焊條，皿級(jí)鋼筋采用E50X焊條。(3) 、底、頂板縱向鋼筋盡可能利用鋼筋的自然長(zhǎng)度通長(zhǎng)布置，側(cè)墻鋼筋一次配到頂。(4) 、側(cè)墻兩端及蓋板頂部采用的回填材料同路基，其容重不得大于183,回填過程中應(yīng)注意對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的保護(hù)，回填均

30、須左右對(duì)稱進(jìn)行，分層填筑碾壓，每層的厚度不得大于300,壓實(shí)度同路基要求。(5) 、燃?xì)夤芫€漿砌條石側(cè)墻每隔10米設(shè)置變形縫一道，縫寬20,瀝宵麻絲填塞，遇地形、地質(zhì)變化處應(yīng)增設(shè)。(6) 、路基土石方在回填前，應(yīng)嚴(yán)格按燃?xì)夤芫€保護(hù)圖施工，強(qiáng)度達(dá)到要求和經(jīng)監(jiān)工工程帥驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行燃?xì)夤芫€上部土石方的回填。對(duì)外露的地下管線加以保護(hù)，并設(shè)立明顯的標(biāo)志，以防意外破壞。(7) 、遇到地下其他設(shè)施或不明埋物時(shí)，應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)情況。并提交處理意見，待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或處理后方可繼續(xù)施工。(8) 、地下天然氣管線暫不能搬遷的，應(yīng)埋設(shè)警示樁、采用圍護(hù)預(yù)以遮擋，并劃出禁區(qū)，張掛明顯標(biāo)志。第五章、工程

31、質(zhì)雖技術(shù)措施一、工程質(zhì)量保證計(jì)劃據(jù)質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)和本單位質(zhì)量手冊(cè)及程序文件要求，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總工負(fù)責(zé)組織編制、公司總工程師審批簽發(fā)，主要內(nèi)容有：1、編制本工程的質(zhì)量目標(biāo)。2、編制各特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書并下達(dá)執(zhí)行。3、編制各主要工序的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證執(zhí)行計(jì)劃。4、建立本工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。5、制定質(zhì)量總控制計(jì)劃。6、制定質(zhì)量目標(biāo)分解計(jì)劃，并落實(shí)責(zé)任人。二、工程質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)質(zhì)量方針、9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證手冊(cè)，推行“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和過程精品實(shí)施計(jì)劃，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃

32、實(shí)施。2、質(zhì)量控制組織措施(1) 、質(zhì)量體系運(yùn)行：認(rèn)真執(zhí)行9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實(shí)質(zhì)量方針，定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。(2) 、加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對(duì)重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。(3) 、落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評(píng)和考核。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。(4) 、施工過程控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅(jiān)持班組操作過程中的質(zhì)量跟

33、蹤檢查，對(duì)班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施。(5) 、原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全有效。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。(6) 、技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與施工同步。3、質(zhì)量控制技術(shù)措施(1) 、嚴(yán)格工藝規(guī)律：施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。(2) 、掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)：按照一定的要求，對(duì)

34、質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對(duì)策和方向。(3) 、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作：充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。(4) 、建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”：在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)重要工序?qū)嵭袕?qiáng)化管理，使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。(5) 、工程開工前，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有終身責(zé)任。同時(shí)，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為主，專職質(zhì)檢員，班組長(zhǎng)為輔的，質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和施工規(guī)程，檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量，作好質(zhì)量評(píng)定及技術(shù)資料的收集整理歸檔。

35、同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)。(6) 、建立“總工T施工科、質(zhì)檢科T項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人T各班組長(zhǎng)”為主線的技術(shù)與質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成上通下達(dá)，有令必行，行之有效的高效運(yùn)行機(jī)制，確保工程的施工全過程處于良好的技術(shù)與質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)。、認(rèn)真熟悉、學(xué)習(xí)圖紙，作好圖紙會(huì)審，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，做好質(zhì)量預(yù)控。施工技術(shù)方案作為施工策劃的前期工作，在工程質(zhì)量管理上起著舉足輕重的作用。為此，我們努力從施工技術(shù)方案編制上廣度、深度入手，注重技術(shù)方案的合理性、實(shí)用性和先進(jìn)性對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控能力，增強(qiáng)技術(shù)對(duì)施工的指導(dǎo)力度，使施工技術(shù)有效的滲透到施工管理、質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，防止“死后

36、驗(yàn)尸”現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%。(7) 、嚴(yán)格實(shí)行樣板驗(yàn)收制度，深化技術(shù)交底。各分部工程必須先做樣板，從樣板制起步，以樣板的質(zhì)量和操作工藝指導(dǎo)施工，經(jīng)施工科會(huì)同有關(guān)部門驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，簽發(fā)驗(yàn)收單后，方可展開施工。并將樣板施工的作用不僅局限于施工質(zhì)量的最終考評(píng)，而將其擴(kuò)展到施工過程中各道工序的正確性、合理性的確認(rèn)，使參與樣板施工的小組在實(shí)施中接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。使之不僅知其然，而且知其所以然，產(chǎn)生潛移默化的效果，將樣板施工和技術(shù)交底轉(zhuǎn)化為施工班組自覺的行為，為展開施工后的質(zhì)量過程控制提供可靠的保證。(8) 、提高內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收

37、標(biāo)準(zhǔn)，加大過程控制力度。為保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程精品，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，編制高于國(guó)標(biāo)的項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并加大質(zhì)量過程檢查密度及實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)，由常規(guī)的抽檢變?yōu)槠詹椤? )、在工序驗(yàn)收管理上項(xiàng)目部落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員專檢的四檢制度，班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，自檢記錄按分部分項(xiàng)匯總裝訂，每個(gè)分項(xiàng)及工序完成厚，必須進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)交接雙方對(duì)工序質(zhì)量對(duì)照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行檢查，符合設(shè)計(jì)要求后，辦理交接驗(yàn)收記錄，三方簽證，方可進(jìn)行下道工序施工。工程交接驗(yàn)收由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及技術(shù)員監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，直到符合要求，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保一次成優(yōu)率。)、項(xiàng)

38、目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加大過程控制力度，對(duì)一般過程的控制按照相應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范中、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)編制的質(zhì)量通病防治措施，認(rèn)真做好書面技術(shù)交底。并對(duì)工程質(zhì)量檢查合格，做好記錄，對(duì)重要過程的控制按照相關(guān)文件做好詳細(xì)的書面技術(shù)交底。施工過程中，質(zhì)檢員跟蹤檢查指導(dǎo)，并在產(chǎn)品上標(biāo)明施工日期、姓名、質(zhì)量等級(jí)，并記錄在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)和施工日志上。特殊過程的控制必須組織有相應(yīng)資格的專業(yè)班組施工，工人必須持證上崗；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)相關(guān)文件編制書面技術(shù)交底，總工審批，力求經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、可操作性強(qiáng)。作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化技術(shù)手段。(9) 、嚴(yán)把材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，采購(gòu)材料要選擇質(zhì)

39、量?jī)?yōu)、社會(huì)信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。材料員根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃與合格供方簽定合同，注明品名、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨期限、違約條款等，并最終經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后形成書面報(bào)告，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可。對(duì)材料、成品、半成品的檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行，并徹底落實(shí)公司先取樣試驗(yàn)，合格后再組織材料進(jìn)場(chǎng)的施工管理制度，杜絕不合格材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(10) 、嚴(yán)格控制設(shè)備，計(jì)量用具的質(zhì)量，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備必須性能良好，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。且施工過程中合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，貫徹人機(jī)固定的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，

40、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是預(yù)防正常損壞。計(jì)量器具要有簽定合格的檢測(cè)報(bào)告，保證在有效使用周期內(nèi)使用。(11) 、做好測(cè)量工作，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志，經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)和檢查，確保工程軸線位置準(zhǔn)確和沉降觀測(cè)的精度與有效性。每層都要用經(jīng)緯儀由固定標(biāo)準(zhǔn)樁引測(cè)，不得借用下層軸線或用線墜往上旨測(cè)，以避免產(chǎn)生累計(jì)誤差。每層放線后同時(shí)做好預(yù)檢工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料的歸檔管理，設(shè)專職資料員，確保技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步和真實(shí)、齊全、有效。三、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1、工程工藝控制(1) 、單位工程開工前認(rèn)真編制施工專項(xiàng)方案(或作業(yè)指導(dǎo)書)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工專項(xiàng)方案施工。(2) 、主要分部、分項(xiàng)工

41、程編制施工方案(或作業(yè)指導(dǎo)書)科學(xué)地組織施工。(3) 、在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。2、工程管理的質(zhì)量保證(1) 、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，質(zhì)檢科派專職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。(2) 、施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員。(3) 、項(xiàng)目部質(zhì)檢科每周組織一次質(zhì)量檢查，每半月由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)。(4) 、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查,作業(yè)人員每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。(5) 、班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工

42、程帥請(qǐng)監(jiān)理工程帥驗(yàn)收簽認(rèn)。(6) 、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。、質(zhì)檢科每月向項(xiàng)目部及公司報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，收集整理各種質(zhì)量資料。3、施工操作的質(zhì)量保證(1) 、施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種工作，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要持證上崗。(2) 、施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。有隱預(yù)檢要求的還必

43、須堅(jiān)持隱預(yù)檢制，要牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。、要按已明確的質(zhì)量責(zé)任檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進(jìn)操作者提高自身控制施工質(zhì)量的意識(shí)，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任活楚。同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料，做好施工工程的成品保護(hù)。(3) 、在整個(gè)施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收“操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、確保施工質(zhì)量。4、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員，專業(yè)管理人員，施工操作人員和各專業(yè)技工

44、、高級(jí)技術(shù)工等人員必須提高自身素質(zhì)同時(shí)保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工作連續(xù)性及原有操作技能水平。5、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量對(duì)立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))進(jìn)度(任務(wù))完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要擺正“服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。第六章、工期保證措施一、進(jìn)度計(jì)劃安排原則及目標(biāo)1、安排原則(1) 、以合同工期為前提，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，滿足工程總進(jìn)度要求。(2) 、在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源

45、配置，挖掘人員和設(shè)備潛力,充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。(3) 、以組織均衡法施工為基本方法，采用平行、流水、交義作業(yè)方法，超前運(yùn)作2、進(jìn)度目標(biāo)：保質(zhì)保量按計(jì)劃完成施工任務(wù)。二、影響施工進(jìn)度的因素因天然氣管線改遷工程工期較緊，任何影響施工進(jìn)度的因素的出現(xiàn)將影響工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，故在這里列出幾種因素，以便有效控制。1、有關(guān)單位影響：主要是設(shè)計(jì)單位、天然氣管道改遷單位、材料供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門，都有可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。其中設(shè)計(jì)單位圖紙不及時(shí)和有錯(cuò)誤以及有關(guān)部門或業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)，是經(jīng)常發(fā)生和影響最大的因素。材料和設(shè)備不能

46、按期供應(yīng)或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。資金不能保證也會(huì)使施工進(jìn)度中斷或速度減慢。2、施工氣候條件的變化：主要是惡劣的氣候、暴雨、高溫等都對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，造成臨時(shí)停工或破壞。3、技術(shù)失誤：采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響進(jìn)度。三、工期組織措施為確保本工程如期按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施：1、施工組織保障措施、為保證施工計(jì)劃完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的、并曾擔(dān)任過類似工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員，擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的技術(shù)負(fù)責(zé)人，以加強(qiáng)項(xiàng)目部總承包管理能

47、力和組織協(xié)調(diào)能力。(1) 、項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，及人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進(jìn)行。杜絕因管理不善，造成施工脫節(jié)、資源浪費(fèi)、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。2、合理的施工方案、充分熟悉天然氣改遷設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確保總體目標(biāo)計(jì)劃；在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期

48、，加快施工進(jìn)度。(1) 、合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求。(2) 、對(duì)各班組進(jìn)行教育，責(zé)任到人。各區(qū)分段劃分負(fù)責(zé)人，舉行施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(3) 、引進(jìn)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在整個(gè)工程過程中，每月評(píng)比質(zhì)量、進(jìn)度、安全最差班組及最優(yōu)班組。當(dāng)月最差班組下月的工程量相應(yīng)少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接。(4) 、項(xiàng)目部實(shí)行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào)休。3、搞好各種資源的供應(yīng)、根據(jù)施工方案的要求和施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能滿足施工需要。(1) 、物資

49、材料計(jì)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。(2) 、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的勞動(dòng)力，實(shí)行三班制作業(yè)。、按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常使用。使用期間加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，確保機(jī)械能正常運(yùn)行。(3) 、保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?。在資金出現(xiàn)不足時(shí)，運(yùn)用單位資金投入本工程，以確保正常施工。4、嚴(yán)格的管理與控制(1) 、強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)

50、各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。(2) 、利用電腦，推行全面計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，做到周保旬、旬保月，堅(jiān)持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。(3) 、認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編排詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況

51、和其他預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。(4) 、實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。(5) 、制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。(6) 、強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象。爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來，共同完成工期總目標(biāo)。、創(chuàng)造和保

52、持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)活其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周圍居民的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問題。四、工期保證措施我們要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一。1、推行進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理技術(shù)采用計(jì)算機(jī)管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)步新特點(diǎn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理與控制，具有明顯優(yōu)勢(shì)。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路。在本項(xiàng)目中我們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序，實(shí)施對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理

53、。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，預(yù)先在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，變更相應(yīng)的子項(xiàng)作業(yè)持續(xù)時(shí)間。同時(shí)采取相應(yīng)的有效現(xiàn)場(chǎng)措施，進(jìn)而確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、保證資源配置(1) 、在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，乂要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門，確保施工用料的需要。(2) 、在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對(duì)工程人員的要求，在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件

54、下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理。(3) 、實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序，區(qū)分輕重緩急。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面，利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較為優(yōu)越的條件，及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。3、機(jī)械設(shè)備配置(1) 、為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。(2) 、為確保本工程在電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃配備1臺(tái)100的柴油發(fā)電機(jī)備用。當(dāng)電網(wǎng)停電時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，維持連續(xù)施工。4、在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過程中堅(jiān)持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排

55、。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。5、定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。6、對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊。有關(guān)的責(zé)任管理人員要跟班，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。五、工期調(diào)整及追趕措施本工程嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)。但若因重大涉及變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實(shí)現(xiàn)。1、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情

56、況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使工期縮短的目的。2、增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入(1) 、適當(dāng)增加勞動(dòng)力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲(chǔ)備，減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。(2) 、合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。(3) 、加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。六、勞動(dòng)力保證措施本工程工期較為緊張，需采取有效的措施保證節(jié)假日期間不停工。1、做好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，以節(jié)假日期間的人工費(fèi)給予一定的補(bǔ)助和津貼。2、訂立勞務(wù)合同時(shí)，于合同中強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定勞動(dòng)力的條款。3、加強(qiáng)宣傳教育，提前做好員工及民工的思想

57、工作，作好人員調(diào)度，調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證節(jié)假日工作不受影響。第七章、安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)及體系1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四無”、“兩控制”。即無死亡事故、無重大機(jī)械傷害事故、無火災(zāi)事故、無中蠹事故；職工重傷率控制在0.6%以下、輕傷率控制在1.2%以下。2、安全生產(chǎn)管理體系(1) 、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查保證機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部決策層、控制層、作業(yè)層均設(shè)置安全檢查保證機(jī)構(gòu)，配備專職的安全檢查人員，實(shí)行分級(jí)安全管理，做到層層把關(guān)，專職檢查與自檢相結(jié)合，對(duì)工程安全實(shí)行全過程控制。(2) 、切實(shí)抓好“三控”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重”，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全管理工作。在施工過程中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故。(3) 、建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)人員職責(zé)。管理生產(chǎn)必須管安全，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。(4) 、制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)部門、人員的安全職責(zé)。并編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)工具計(jì)劃和及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。二、安全生產(chǎn)管理措施為達(dá)到“事故發(fā)生率為零”的安全目標(biāo)，在施工過程中