新經(jīng)濟(jì)時代職業(yè)經(jīng)理人的成敗關(guān)鍵

1、新經(jīng)濟(jì)時代職業(yè)經(jīng)理人的成敗關(guān)鍵-企業(yè)管理論文(1)新經(jīng)濟(jì)時代職業(yè)經(jīng)理人的成敗關(guān)鍵 職業(yè)經(jīng)理人和員工之間假設(shè)存在勾通障礙的現(xiàn)象，在劇烈的市場競爭中是非常危險的。因為經(jīng)理人和員工無法達(dá)成共識，將使公司的決策執(zhí)行效果大打折扣。所以，作為職業(yè)經(jīng)理人必須胸懷坦蕩，勇于接納不同的意見、批評。首先，要客觀的認(rèn)識自己。不能主觀的認(rèn)為和員工的勾通沒有問題，因為是不是擅長勾通取決于承受訊息的員工來認(rèn)定。總認(rèn)為自己的訊息傳遞下去沒問題，就已經(jīng)出現(xiàn)問題了。要么是根本沒有征詢員工的意見；或者不重視員工的意見；可能你不允許反對意見；這些都是勾通障礙。專業(yè)經(jīng)理人理解勾通障礙的原因后，必須謀求改善，誠心的汲取員工的意見。這并

2、不會影響員工對你的贊賞。不管用哪種方式，員工們都有不同的回應(yīng)，必須慎重評估所得的訊息后，再采取適當(dāng)?shù)拇胧?。員工們都有自己獨(dú)到的領(lǐng)域，專業(yè)經(jīng)理人應(yīng)讓員工發(fā)揮所長，不要介入屬下的工作，而應(yīng)站在團(tuán)隊合作的立場，這樣才能發(fā)揮優(yōu)勢。專業(yè)經(jīng)理人必須遵循商業(yè)道德，商業(yè)道德的主要內(nèi)容是以下幾個方面：一.保衛(wèi)公司所定的道德標(biāo)準(zhǔn)；二.強(qiáng)化公司在業(yè)界的形象和聲譽(yù)；三.維持公司的道德責(zé)任感，以誠信為原那么；四.永遠(yuǎn)以客戶的需求為第一考慮；五.確實(shí)掌握消費(fèi)和效勞本錢，獲取合理利潤；六.確保平安性和效率；七.不要做違法和不道德的行為；其次，要確立經(jīng)營理念。不管公司的經(jīng)營理念是什么，在讓員工理解并確立后，職業(yè)經(jīng)理人要以身作

3、那么，激發(fā)員工的自尊心與成就感，以到達(dá)目的。在日常運(yùn)作中，經(jīng)理人下達(dá)的指令有時會得不到回應(yīng)，此時，職業(yè)經(jīng)理人要有耐心深化理解，然后作出相應(yīng)的措施。另外，專業(yè)經(jīng)理人要樹立優(yōu)秀的指導(dǎo)風(fēng)格。有些經(jīng)理人被處理事件和日常公務(wù)搞得分身乏術(shù)；但是也有些經(jīng)理人在繁忙之余還能到處巡視。假設(shè)一位經(jīng)理一天到晚只能在辦公室內(nèi)，那將是嚴(yán)重的錯誤。為了抑制與外界隔離的問題，經(jīng)理人可以采用“走動式管理形式。這種形式除了可以協(xié)助經(jīng)理人事先解決公司隱藏的問題外，還可以讓經(jīng)理人覺察員工工作進(jìn)度落后的原因?！白邉邮焦芾砜梢宰尳?jīng)理人理解以下內(nèi)容：工作內(nèi)容超越員工的才能；員工可能缺乏訓(xùn)練；員工的工作可能超負(fù)荷；經(jīng)理人可能沒放手，讓員工全力以赴；經(jīng)理人也必須對自己所做的決策負(fù)完全責(zé)任。在你的職責(zé)范圍內(nèi)，小至員工加薪，大到經(jīng)營決策，都要負(fù)全責(zé)。此外，經(jīng)理人還要知人善任，尋找適當(dāng)?shù)娜瞬艁韽浹a(bǔ)自己缺乏的領(lǐng)域，才能到達(dá)互補(bǔ)的效果，也能得到員工的敬重。專業(yè)經(jīng)理人可以在公開場合肯定員工的才能，對進(jìn)步員工的工作效率和士氣，是非常重要的事情，這樣的公司，員工忠心耿耿，公司的營運(yùn)必將非常成功。 不