淺析小型貨代公司發(fā)展中存在的問題與對策_(dá)第1頁
淺析小型貨代公司發(fā)展中存在的問題與對策_(dá)第2頁
淺析小型貨代公司發(fā)展中存在的問題與對策_(dá)第3頁
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文檔簡介

1、堞倒軼Jt聃Jt技家學(xué)悅Suzhou Polytechnic Institute of Agriculture畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告告課題名稱淺析中小型貨代公司發(fā)展中存在的問題與對策一蘇州蜂運課題類型畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)論文二級院系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)班級學(xué)號姓名指導(dǎo)教師2018年6月29 日課題來源:隨著國際貿(mào)易、運輸方式的發(fā)展,軌跡貨代企業(yè)已經(jīng)滲透到國際貿(mào)易的每一個領(lǐng)域,成 為國際貿(mào)易中不可或缺的一部分。貨代是國際貨物運輸代理的簡稱,目前國際貨代的基本特點是接受接受 進(jìn)出口貨物所有人或奇特代理人的委托,為委托人辦理國際貨物運輸及相關(guān)業(yè)務(wù),同時收取代理費或其他 費用。研究價值:貨代是新時代的物流的發(fā)

2、展趨勢研究內(nèi)容:貨代企業(yè)的發(fā)展存在的問題及結(jié)局方法研究思路:從現(xiàn)狀到出現(xiàn)的問題以及提出解決方案研究方法:參考文獻(xiàn),網(wǎng)上找資料,問卷調(diào)查論文提綱:一.緒論1.1項目背景1.2我國貨代業(yè)的發(fā)展史及現(xiàn)狀我國貨代的發(fā)展史第二章 蘇州蜂運存在的問題2.1管理混亂,服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)2.2惡意報價2.3貨代人才的流失2.4自身定位不清晰第三章解決對策3.1建設(shè)和完善貨代經(jīng)營環(huán)境3.2加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度和管理3.3企業(yè)創(chuàng)新3.4實行聯(lián)合經(jīng)營,走縱橫之術(shù)3.5規(guī)范貨代企業(yè)市場的發(fā)展秩序結(jié)論:總結(jié)全文,指出問題要求:原始數(shù)據(jù)真實可靠,數(shù)據(jù)來源盡量全面,以便綜合考量, 技術(shù)要求:遵循老師給的格式對論文進(jìn)行修改,補(bǔ)充以

3、及完善 工作要求:運用便捷的網(wǎng)絡(luò)查詢一些需要的東西, 也可以去圖書館翻閱書籍還 有與論文有關(guān)的文獻(xiàn),做好筆記方便寫論文的時候參考,文獻(xiàn)為論點提供論據(jù), 同時尋找一些事實論據(jù)對論點進(jìn)行進(jìn)一步論證成果要求:格式正確,論點鮮明,論據(jù)足以支撐論點成立,論文內(nèi)容豐富充實, 條理清晰,最重要的能通過審核預(yù)期目標(biāo):1.通過對蘇州蜂運深入透徹的理論分析, 全面了解和掌握中小型貨 代企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r2.利用貨代企業(yè)的發(fā)展信息進(jìn)行綜合分析 3.理論結(jié)合實際分 析現(xiàn)貨代企業(yè)各數(shù)據(jù)內(nèi)容及指標(biāo)所反映的實際問題, 進(jìn)而發(fā)現(xiàn)存在的問題提出一 些改進(jìn)建議。時間安排:2019年2月25日前 確定畢業(yè)論文選題,報校內(nèi)指導(dǎo)老師2018年2/月25日-2019年5月30日閱讀文獻(xiàn),收集資料,撰寫畢業(yè)論文2019年6月1日-6月10日 畢業(yè)論文答辯,畢業(yè)教育參考文獻(xiàn):1周建勛國際貨運代理的責(zé)任和責(zé)任風(fēng)險的防范對策J.物流工程與管理,2017,(12).2 趙加平.“外貿(mào)新常態(tài)”下國際貨運代理業(yè)的發(fā)展J.物流技術(shù)(裝備版),2015,(7).3 胡緒雨.國際海上貨物運輸承運人責(zé)任基礎(chǔ)的強(qiáng)制性發(fā)展J.現(xiàn)代法學(xué),2016,(1).4 李戈.中國國際貨運貨代企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分析及發(fā)展預(yù)期.2007.5

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