淺析建筑工程質(zhì)量的控制和管理

1、CD國學(xué)朮發(fā)夷廚7ww qfkarwang.ne淺析建筑工程質(zhì)量的控制和管理摘要：因建筑工程形式多種多樣，對質(zhì)量控制要求各有不同，質(zhì)量控制 要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,還有一定難度，質(zhì)量管理機構(gòu)應(yīng)采取 措施達(dá)到國家的施工驗收規(guī)范和房屋的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) ，進而滿足用戶對房屋質(zhì)量的要求 關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；控制abstract: due to the variety differe nt form of con structi onworks quality, there are more different control requirements, quality control to a

2、chieve standardization,normalizationandprocedures, there is a certain degree of difficulty, quality management agencies should take measures to achieve the n ati onal rules of con structi on in specti on andhous ing qualityaccepta nee criteria, and thus meet the requireme nts of the users on the qua

3、lity of housing.keywords: construction;quality; con trol一、建立工程質(zhì)量控制的保證體系建筑工程的質(zhì)量控制，首先要建立 施工質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量保證體系是以現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)為 主體。根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主的項目質(zhì)量控制體系的有關(guān) 要求。并根據(jù)施工管理的范圍和結(jié)合工程的特點而建立.按事前控制、 事中控制、事后控制的方式依次展開。（一）建立質(zhì)量控制機制 覆蓋工程質(zhì)量形成的全過程并有效運行， 企業(yè)要注重提高各級一把手CD國學(xué)朮發(fā)夷廚7ww qfkarwang.ne的質(zhì)量意識，發(fā)揮總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人的重要作用，建立以經(jīng)理為 第一責(zé)任

4、總工程師全面負(fù)責(zé)、各級質(zhì)量、技術(shù)管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門實施的監(jiān)管體系，培養(yǎng)一批內(nèi)審和管理、監(jiān)督專家隊伍。作為項目 層次的管理層項目經(jīng)理部對公司又是執(zhí)行層， 要在對公司質(zhì)量方針目 標(biāo)提供保證的同時還要依據(jù)合同對建設(shè)業(yè)主提供保證，必須建立以項目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專職質(zhì)量檢查員、工長、施工趴檢 查員、班組長及其兼職質(zhì)量撿查員組成的質(zhì)量管理，控制網(wǎng)絡(luò)，對施 工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分 工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機制。（二）企業(yè)自身監(jiān)督 每一個建筑施工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)建立起一個行之有效的質(zhì)檢機制和質(zhì)量監(jiān)管體系，現(xiàn)行的機制主要是項目質(zhì)檢員長駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，分公司質(zhì)檢員

5、巡查項目質(zhì)量情況，公司質(zhì)檢部門組織定期或不定期質(zhì)量 檢查驗收（內(nèi)部階段性）。這樣一個三級管理、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機制， 也是企業(yè)對工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑。（三）業(yè)主（監(jiān)理）監(jiān)督一一也 稱為第三方監(jiān)督，是最權(quán)威性的監(jiān)督?，F(xiàn)行的管理機制賦予這種監(jiān)督以權(quán)當(dāng)天的管理權(quán)限，由業(yè)主委派或委 托的質(zhì)量監(jiān)督小組長駐工地，對工程中尚未施工的、正施工的和已完 成施工的分部、分項工程及各道工序進行全面監(jiān)督。 （四）監(jiān)管方法 和手段作為管理人員，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場管理懶重中之重， 工程質(zhì)量 的好壞很大程度上取決于質(zhì)檢人員的管理水平和監(jiān)管力度， 以及控制CD國學(xué)朮發(fā)夷廚7ww qfkarwang.ne質(zhì)量的方法和手段。

6、一要做好現(xiàn)場監(jiān)督，對于施工作業(yè)中的每一道工 序，做到現(xiàn)場檢查發(fā)觀問題，隨時指出并糾正。檢查手段采取實測實 量和整體觀感相結(jié)合的方式，已經(jīng)建成的成品，有權(quán)責(zé)令施工人員推 倒重來。二要召集現(xiàn)場管理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明, 嚴(yán)格對施工工人進行工序技術(shù)交底，糾正錯誤，限時改正。三是編制 質(zhì)量控制書，對施工過程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題詳細(xì)說 明，指明對策，責(zé)成項目部限時整改。二、建筑工程質(zhì)量控制與管理的內(nèi)容（一）建筑工程的階段性控制 包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制就是對人、材料、機械設(shè)備、施工方法、環(huán)境和資金的控制、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備等。通過一 定的計劃，進行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)

7、控，土要包括確定施工質(zhì)量日標(biāo)、 編制施工質(zhì)量計劃、落實施工準(zhǔn)備上作、對各施工生產(chǎn)要素的預(yù)挖等。 事中控制指施工過程的質(zhì)量掙制，包括士建工程和設(shè)備安裝工程中所 有分部分項工程的施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制，全面控制施工技術(shù)作業(yè) 和管理活動的全過程，重點控制工序質(zhì)量。事后控制指對質(zhì)量活動結(jié) 果的評定和對質(zhì)量偏差的糾正，包括組織聯(lián)動試車、自檢和初步驗收、 對完成的工程進行質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定。（二）施工工序的質(zhì)量控制 質(zhì)監(jiān)員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量檢驗。對于那些質(zhì)量容易波動的工序或?qū)こ藤|(zhì) 量影響比較大的關(guān)鍵工序檢測手段或檢測技術(shù)比較復(fù)雜而靠班組自 檢互檢不能

8、保證質(zhì)量的工序，最后交工前的檢查更要嚴(yán)格把好質(zhì)量檢CD國學(xué)朮發(fā)夷廚7ww qfkarwang.ne驗關(guān)。（三）施工方法的質(zhì)量控制在每一分項工程施工之前，做到“方案先行，樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審?fù)旰螅龀鰳影?，反?fù)對樣板中新存在的問題進行修改，直至達(dá)到設(shè)計要求方可執(zhí)行。（四）機械設(shè)備的質(zhì)量控制 設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在安裝過程中， 要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質(zhì)量評定。在 設(shè)備安裝檢驗合格后，必須進行試壓和試運轉(zhuǎn)，這是確保配套投產(chǎn)正 常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。三、培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人員隨著社會的進步，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，也就要求從事質(zhì)量

9、活動并承 擔(dān)規(guī)定職責(zé)的人員都能勝任其所擔(dān)負(fù)的工作，只有通過有計劃的對現(xiàn) 行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)容進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，針對工程項目施工需要，對采用新 結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備進行相關(guān)培訓(xùn) ，通過培訓(xùn)使施工隊的 所有人員能夠勝任本職工作。也只有通過培訓(xùn)，找出工作中的差距，才能更好地完成施工任務(wù)。如：舊標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb300-88于2001年作廢,執(zhí)行新版建筑工程質(zhì)量驗收 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001,工程技術(shù)人員不及時學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，就不知道 什么是檢驗批，也就無從談起正確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（一）高度重視，確定質(zhì) 量目標(biāo)人是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，工程質(zhì)量的好壞與人的質(zhì)量意識、技術(shù) 水平和職業(yè)道德

10、密不可分。根據(jù)工程情況來確定質(zhì)量目標(biāo)，每一道工CD國學(xué)朮發(fā)夷廚7ww qfkarwang.ne序事前有質(zhì)量要求書面交底，事中有檢查核實修正、做好記錄,事后有 檢查驗收結(jié)果，并及時填好表格，各工種各單位簽字備案，共同努力去 完成質(zhì)量目標(biāo)。（二）提高施工人員素質(zhì)，加強專業(yè)技術(shù)和操作技能培 訓(xùn)不僅技術(shù)人員和管理人員要進行專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)工人和民工更應(yīng)進行分工種的培訓(xùn)，以適應(yīng)新工藝、新材料、新設(shè)備、新規(guī)范的要求加強業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德教育和操作技能培訓(xùn)是質(zhì)量控制工作的重中之重。（三）強化質(zhì)量保障體系，實行質(zhì)量獎罰制度制定一套以項目經(jīng) 理為核心的質(zhì)量保障體系和質(zhì)量獎罰規(guī)章制度，各專業(yè)隊伍、各班組、 各工種均

11、設(shè)一名專職質(zhì)檢員，堅持自檢、互檢、交接檢制度，實行層層 把關(guān),將工序、分部、分項的質(zhì)量優(yōu)劣與個人經(jīng)濟利益掛鉤。 （四）工 人素質(zhì)參差不齊，建立用人考核制度目前建筑行業(yè)的工人大多數(shù)是民 工,而民工的操作技能水平和素質(zhì)高低直接影響工程質(zhì)量，因此對生產(chǎn)工人實行上崗培訓(xùn)持證上崗有利于質(zhì)量控制。（五）人的質(zhì)量意識也是影響工程質(zhì)量的重要因素質(zhì)量意識就是人腦對產(chǎn)品或工作的優(yōu) 劣程度的反映。在施工中要實事求是，按照圖紙、圖集等文件正確施 工,通過檢查客觀的反映工程質(zhì)量。這就要求施工隊的所有人員主動 的去工作,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強工作責(zé)任心，不放過任何一個工作 環(huán)節(jié)，做好工作，對不合格的要主動返工，以保證工程

12、質(zhì)量滿足要求， 使工程不留質(zhì)量隱患。如：在工程主體質(zhì)量認(rèn)證時，由于個別作業(yè)人員 的責(zé)任心、質(zhì)量意識不強，造成樓梯、柱頭施工縫處清理不干凈，出現(xiàn) 夾渣現(xiàn)象。CD國學(xué)朮發(fā)夷廚7ww qfkarwang.ne四、對材料質(zhì)量的控制（一）嚴(yán)把材料采購關(guān)占工程總造價的70%以上，材料采購人員要了解建筑知識，知道材料的性能，應(yīng)該明確采購回來的材料是否符合設(shè)計圖紙中的要求。對建筑工程而言，所需的材料種類繁多，生廠家也很多，要在眾多的生產(chǎn)廠家中選出好的產(chǎn)品，要保證質(zhì)量是件不易的事。采購人員在采購時一定要對各種材料的產(chǎn)品說 明書、質(zhì)量證明書、出廠檢驗報告進行詳細(xì)的核對 ，對材料進行對照 檢查,保證進場材料符合要求

13、。（二）對進場材料進行嚴(yán)格檢查對進場 材料,首先要檢查其資料是否齊全，有無材料出廠合格證（質(zhì)量證明 書）、出廠檢驗報告單。再進行外觀檢查，看材料的幾何尺寸是否符合 設(shè)計要求，外表面是否損壞等，如：鋼筋進場要將鋼筋批號與合格證上 的批號對照，看是否一致，其次檢查材料的外觀是否有老銹和明顯的 材質(zhì)不均勻，如果外觀檢查合格,才能放行進場入庫，否則退回不能入 庫。再要按規(guī)定,對進場的原材料進行抽樣送檢，這個過程要有現(xiàn)場監(jiān) 理人員參加“見證取樣”，以保證取樣真實可靠。對于合格原材料進 入現(xiàn)場后要進行適當(dāng)標(biāo)識，防止誤用、混用。與規(guī)范上規(guī)定不的水泥 品種不能混用。五、結(jié)束語我國每年投資的各類工程項目達(dá)十幾億平方米， 提高工程質(zhì)量控