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文檔簡介

1、2017-2022年中國城市公共汽車客運行業(yè)管理模式與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告Report of Management Model and Development Strategy Planning on China Urban Bus Transport Industry(2017-2022)不全面預判行業(yè)形勢就決策,回報將無從談起(幫您發(fā)現(xiàn)工程招標代理行業(yè)未被滿足的市場需求,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與投資前景)公司背景前瞻產(chǎn)業(yè)研究院于1998年成立于北京清華園,主要致力于為客戶提供具有戰(zhàn)略參考價值的細分產(chǎn)業(yè)競爭決策支持系統(tǒng)、細分產(chǎn)業(yè)研究、項目可行性研究、商業(yè)計劃書、互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、區(qū)域

2、(城市)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫營銷服務(wù)等專項市場研究解決方案。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院現(xiàn)有480多名員工,本科以上學歷占98.5%,65%具有雙學位、碩士及博士學位,高級研究員280多名,專家顧問85人,市場調(diào)研專家65人,數(shù)據(jù)建模專家15人,海外咨詢專家28人,研究院大多數(shù)員工曾在國內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機構(gòu)工作過,有過豐富的從業(yè)經(jīng)驗。前瞻擁有前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、前瞻商業(yè)資訊、前瞻投資顧問3家行業(yè)研究機構(gòu),10多家市場調(diào)研基地以及深圳、杭州、長沙、成都等6家專業(yè)項目咨詢中心組成的高素質(zhì)運營團隊。研究院與清華大學、人民大學、廈門大學、武漢大學、中山大學、國際信息研究所、國家稅務(wù)總局、國家

3、統(tǒng)計局、國家經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)總署、國家信息中心、商務(wù)部研究院、國務(wù)院發(fā)展研究中心、各行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)建立了良好合作關(guān)系,與國內(nèi)多家證券公司、PE、VC機構(gòu)、律所、會所及10多省市金融辦、上市辦結(jié)成合作伙伴,同時與美國、英國、德國、澳大利亞等國的著名咨詢服務(wù)機構(gòu)建立了深層次戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院歷經(jīng)10多年的發(fā)展,現(xiàn)已是中國最具影響力的專業(yè)市場研究機構(gòu)!是中國細分產(chǎn)業(yè)市場研究的領(lǐng)導者! 前瞻穩(wěn)居中國第一,爭做世界前三強的咨詢服務(wù)機構(gòu)! 內(nèi)容簡介大力發(fā)展城市公共交通系統(tǒng),吸引更多的市民來適用城市的公共交通系統(tǒng)是緩解城市交通擁堵公認的戰(zhàn)略舉措;從城市規(guī)劃、環(huán)境保護、節(jié)約能源和交通安

4、全出發(fā),優(yōu)先發(fā)展城市公共交通是符合實際的城市發(fā)展和交通發(fā)展的正確戰(zhàn)略思路。城市公共汽車客運的公益性決定了其經(jīng)營不能以盈利為唯一目標,適當?shù)慕?jīng)營模式能維持有效的經(jīng)營管理,同時,也能在既有的公益特性前提下最大化經(jīng)營利益。國內(nèi)外優(yōu)秀城市的公共交通建設(shè)運營的實踐經(jīng)驗證實了必要的公交系統(tǒng)改革對城市公交建設(shè)至關(guān)重要。本報告利用前瞻資訊長期對城市公共汽車客運行業(yè)市場跟蹤搜集的市場數(shù)據(jù),全面而準確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告主要分析了中國城市公共汽車客運行業(yè)的總體發(fā)展狀況;城市公共汽車客運行業(yè)經(jīng)營模式;國外城市公共汽車客運行業(yè)改革經(jīng)驗借鑒;快速公交(BRT)國內(nèi)外的發(fā)展;城市公共汽車客運智能化的

5、現(xiàn)狀;城市公共汽車客運行業(yè)的領(lǐng)先生產(chǎn)企業(yè)及運營企業(yè)經(jīng)營狀況;城市公共汽車客運行業(yè)的投融資狀況;同時,佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準確地把握整個城市公共汽車客運行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機! 本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析,深入而客觀的剖析中國當前城市公共汽車客運行業(yè)的總體概況、市場需求特征和發(fā)展方向,并根據(jù)城市公共汽車客運行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對城市公共汽車客運行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測。是城市公共汽車客運生產(chǎn)企業(yè)、城市公共汽車客運運營企業(yè)、科研單位準確了解城市公共汽車客運

6、行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。 報告信息【出版日期】2016年11月【出版機構(gòu)】前瞻產(chǎn)業(yè)研究院【交付方式】Email電子版/特快專遞【報告價格】總 價:9500 印刷價: 8900 電子價8900 報告目錄第1章:中國城市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展綜述1.1 城市公共汽車客運行業(yè)相關(guān)概述1.1.1 城市公共汽車客運行業(yè)的定義1.1.2 城市公共汽車客運行業(yè)的特征1.2 城市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.2.1 公共汽車客運行業(yè)政策環(huán)境分析(1)行業(yè)管理體制分析(2)行業(yè)相關(guān)政策分析(3)行業(yè)規(guī)劃解讀1.2.2 公共汽車客運行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(1

7、)GDP增長情況(2)財政收入分析(3)固定資產(chǎn)投資(4)居民收入情況1.2.3 公共汽車客運行業(yè)社會環(huán)境分析(1)城市人口數(shù)量及結(jié)構(gòu)(2)城市交通擁堵問題(3)城市環(huán)境污染嚴重(4)城市功能區(qū)域布局(5)行業(yè)所處社會環(huán)境判斷1.2.4 公共汽車客運行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(1)公共汽車客運智能化技術(shù)(2)公共汽車客運低碳化技術(shù)第2章:中國城市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展狀況分析2.1 中國公交客車市場發(fā)展情況分析2.1.1 客車市場發(fā)展分析(1)銷售規(guī)模(2)區(qū)域分布(3)企業(yè)份額2.1.2 公交客車市場發(fā)展分析(1)公交客車銷量分析(2)公交客車市場特征分析(3)公交客車市場競爭分析(4)公交客車未來發(fā)展

8、趨勢及銷量預測(5)公交客車需求市場前景展望2.2 中國城市公共汽車客運建設(shè)運營情況2.2.1 中國城市公共交通發(fā)展歷程2.2.2 中國城市道路建設(shè)情況分析2.2.3 城市公共汽車客運行業(yè)運營狀況(1)公交站點建設(shè)情況(2)公交硬件設(shè)施情況(3)公共汽車擁有情況(4)公共汽車運營線路(5)公交旅客運輸情況2.2.4 城市公共汽車客運問題分析2.2.5 城市公共汽車客運行業(yè)競爭五力分析(1)客車廠商的議價能力(2)消費者的議價能力(3)行業(yè)內(nèi)的競爭者(4)行業(yè)的替代產(chǎn)品(5)潛在進入者的威脅(6)競爭五力分析總結(jié)2.3 中國城市公共汽車客運行業(yè)票價分析2.3.1 公共汽車客運主要票價形式分析2.

9、3.2 主要城市公共汽車客運票制分析2.3.3 我國當前公交票制體系存在的問題2.3.4 國外公共汽車客運票制借鑒分析(1)法國格勒諾布爾市區(qū)公交票制體系分析(2)瑞士公交票制體系分析(3)德國公交票制體系分析(4)慕尼黑公交票制體系分析第3章:中國城市公共汽車客運行業(yè)運營模式分析3.1 國內(nèi)外公共汽車客運運營模式分析3.1.1 運營模式定義3.1.2 拍賣線路經(jīng)營權(quán)模式(1)模式定義(2)模式特點分析(3)模式優(yōu)缺點分析(4)模式案例分析3.1.3 拍賣公共交通公司模式(1)模式定義(2)模式使用范圍(3)模式優(yōu)缺點分析(4)模式案例分析3.1.4 向政府買線經(jīng)營模式(1)模式定義(2)模式

10、使用范圍(3)模式優(yōu)缺點分析(4)模式案例分析3.1.5 引進外資股份制改造模式(1)模式定義(2)模式使用范圍(3)模式優(yōu)缺點分析(4)模式案例分析3.1.6 政府補貼并擔任市場監(jiān)督模式(1)模式定義(2)模式特點分析(3)模式優(yōu)缺點分析(4)模式案例分析3.1.7 以上運營模式總結(jié)3.2 城市公共汽車客運區(qū)域運營模式分析3.2.1 區(qū)域運營模式基本概念(1)單線運營模式(2)區(qū)域運營模式3.2.2 車輛運營及效率分析(1)車輛運營模式(2)運營效率分析3.2.3 區(qū)域運營的作業(yè)技術(shù)(1)調(diào)度計劃技術(shù)(2)現(xiàn)場調(diào)度技術(shù)3.2.4 區(qū)域運營的應用條件3.3 國內(nèi)典型城市公交行業(yè)運營模式分析3.

11、3.1 香港公共汽車客運運營模式分析(1)香港公共交通基本情況(2)市場準入機制的改革(3)公交運營企業(yè)產(chǎn)權(quán)情況(4)公交服務(wù)的保障與監(jiān)管(5)香港公交模式特征分析3.3.2 北京公共汽車客運運營模式分析(1)北京公共交通基本情況(2)北京公交票制改革背景(3)公交運營企業(yè)產(chǎn)權(quán)情況(4)公交運營票價機制改革(5)公交服務(wù)的保障與監(jiān)管(6)北京公交模式特征分析3.3.3 深圳公共汽車客運運營模式分析(1)深圳公共交通基本情況(2)市場準入機制的改革(3)公交運營企業(yè)產(chǎn)權(quán)情況(4)公交運營票價機制改革(5)公交服務(wù)的保障與監(jiān)管(6)深圳公交模式特征分析3.3.4 北深港公交運營模式比較分析第4章:

12、國內(nèi)外城市公共汽車客運行業(yè)改革經(jīng)驗分析4.1 韓國首爾公共汽車客運改革經(jīng)驗分析4.1.1 首爾公共汽車客運改革背景分析(1)首爾公交系統(tǒng)改革背景分析(2)首爾公交系統(tǒng)改革決定因素分析4.1.2 首爾公交系統(tǒng)主要改革項目分析(1)公交系統(tǒng)改革計劃(2)公交管理機構(gòu)改革(3)公交收費系統(tǒng)改革(4)公交基礎(chǔ)設(shè)施改革(5)公交管理技術(shù)創(chuàng)新(6)乘客乘車環(huán)境改革4.1.3 首爾公交系統(tǒng)改革成效總結(jié)分析(1)運行效率變化情況(2)市場份額變化情況(3)管理體制變化情況(4)基礎(chǔ)設(shè)施變化情況(5)管理技術(shù)變化情況(6)公交服務(wù)變化情況4.1.4 首爾公交改革經(jīng)驗總結(jié)分析4.2 其他國家及地區(qū)公共汽車客運改革

13、經(jīng)驗分析4.2.1 英國公交市場化改革分析4.2.2 法國公交市場化改革分析4.2.3 美國公交市場化改革分析4.2.4 香港公交市場化改革分析4.3 國外及香港對公交改革成功經(jīng)驗總結(jié)4.3.1 國家立法為改革提供法律保障4.3.2 政府對行業(yè)實行公交補貼機制4.3.3 成立相對獨立性的監(jiān)督管理機構(gòu)4.4 中國公共汽車客運市場化改革分析4.4.1 中國公共汽車客運行業(yè)問題分析4.4.2 公共汽車客運市場化改革的動因分析4.4.3 公共汽車客運市場化改革模式分析(1)服務(wù)承包合同模式分析(2)租賃承包經(jīng)營模式分析(3)線路特許權(quán)經(jīng)營模式(4)股份化改造模式分析4.4.4 公共汽車客運行業(yè)改革建議

14、第5章:國內(nèi)外城市快速公交(BRT)發(fā)展情況分析5.1 快速公交(BRT)發(fā)展綜述5.1.1 快速公交(BRT)相關(guān)定義5.1.2 快速公交(BRT)系統(tǒng)特征5.1.3 快速公交(BRT)功能定位5.2 國外快速公交(BRT)發(fā)展情況分析5.2.1 巴西庫里蒂巴BRT成功經(jīng)驗分析(1)庫里蒂巴BRT的發(fā)展歷程(2)庫里蒂巴BRT的線路特征(3)庫里蒂巴BRT的車站設(shè)置(4)庫里蒂巴BRT的客流狀況(5)庫里蒂巴BRT對城市建設(shè)的作用5.2.2 哥倫比亞波哥大BRT建設(shè)經(jīng)驗(1)波哥大BRT建設(shè)思路(2)波哥大BRT基礎(chǔ)設(shè)施(3)波哥大BRT運營系統(tǒng)(4)波哥大BRT售票方式(5)波哥大BRT管

15、理機構(gòu)5.2.3 國外快速公交(BRT)實施成效分析5.2.4 國外快速公交(BRT)發(fā)展經(jīng)驗借鑒(1)規(guī)劃開發(fā)(2)建設(shè)管理(3)項目投融資(4)運營管理5.3 中國快速公交(BRT)發(fā)展情況分析5.3.1 中國BRT發(fā)展階段分析5.3.2 中國BRT線路建設(shè)情況分析(1)中國主要城市BRT建設(shè)歷程(2)主要城市BRT線路建設(shè)現(xiàn)狀(3)主要城市BRT線路建設(shè)規(guī)劃5.3.3 中國BRT車站建設(shè)情況分析5.3.4 BRT公交車輛產(chǎn)銷狀況分析第6章:中國城市智能公交系統(tǒng)發(fā)展狀況分析6.1 城市智能公交系統(tǒng)的發(fā)展概況6.1.1 智能公交系統(tǒng)的定義6.1.2 智能公交系統(tǒng)的組成6.1.3 智能公交系統(tǒng)

16、發(fā)展的緣由6.1.4 城市公交智能化發(fā)展歷程6.1.5 城市公交智能化發(fā)展特點6.1.6 部分城市智能公交建設(shè)情況6.2 智能公交系統(tǒng)的用戶需求分析6.2.1 公交運營調(diào)度和車隊管理6.2.2 提升運營管理水平6.2.3 公交出行信息服務(wù)系統(tǒng)6.2.4 公交安保系統(tǒng)6.3 智能公交系統(tǒng)的主要產(chǎn)品分析6.3.1 智能公交系統(tǒng)市場容量6.3.2 電子站牌市場分析(1)電子站牌發(fā)展情況(2)電子站牌建設(shè)情況(3)主要城市電子站牌應用(4)電子站牌推廣影響因素6.3.3 公交IC卡市場分析(1)公交IC卡普及情況分析(2)IC卡發(fā)卡規(guī)模(3)手機公交IC卡應用情況(4)公交IC卡應用前景分析第7章:中

17、國重點城市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展分析7.1 北京市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展分析7.1.1 北京市公共汽車客運發(fā)展基礎(chǔ)(1)城市道路建設(shè)情況(2)人口數(shù)量及結(jié)構(gòu)(3)私人汽車發(fā)展情況(4)其他公交運輸發(fā)展(5)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)評析7.1.2 北京市公共汽車客運運營情況(1)相關(guān)政策法規(guī)(2)發(fā)展規(guī)模分析(3)運營票價分析(4)競爭格局分析7.1.3 北京市公共汽車客運需求分析7.2 上海市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展分析7.2.1 上海市公共汽車客運發(fā)展基礎(chǔ)(1)城市道路建設(shè)情況(2)人口數(shù)量及結(jié)構(gòu)(3)私人汽車發(fā)展情況(4)其他公交運輸發(fā)展(5)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)評析7.2.2 上海市公共汽車客運運營情況(1)相關(guān)政

18、策法規(guī)(2)發(fā)展規(guī)模分析(3)運營票價分析(4)競爭格局分析7.2.3 上海市公共汽車客運需求分析7.3 廣州市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展分析7.3.1 廣州市公共汽車客運發(fā)展基礎(chǔ)(1)城市道路建設(shè)情況(2)人口數(shù)量及結(jié)構(gòu)(3)私人汽車發(fā)展情況(4)其他公交運輸發(fā)展(5)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)評析7.3.2 廣州市公共汽車客運運營情況(1)相關(guān)政策法規(guī)(2)發(fā)展規(guī)模分析(3)運營票價分析(4)競爭格局分析7.3.3 廣州市公共汽車客運需求分析7.4 深圳市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展分析7.4.1 深圳市公共汽車客運發(fā)展基礎(chǔ)(1)城市道路建設(shè)情況(2)人口數(shù)量及結(jié)構(gòu)(3)私人汽車發(fā)展情況(4)其他公交運輸發(fā)展(5)行

19、業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)評析7.4.2 深圳市公共汽車客運運營情況(1)相關(guān)政策法規(guī)(2)發(fā)展規(guī)模分析(3)運營票價分析(4)競爭格局分析7.4.3 深圳市公共汽車客運需求分析7.5 天津市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展分析7.5.1 天津市公共汽車客運發(fā)展基礎(chǔ)(1)城市道路建設(shè)情況(2)人口數(shù)量及結(jié)構(gòu)(3)私人汽車發(fā)展情況(4)其他公交運輸發(fā)展(5)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)評析7.5.2 天津市公共汽車客運運營情況(1)相關(guān)政策法規(guī)(2)發(fā)展規(guī)模分析(3)運營票價分析(4)競爭格局分析7.5.3 天津市公共汽車客運需求分析第8章:中國城市公共汽車客運企業(yè)經(jīng)營模式分析8.1 城市公共汽車客運企業(yè)盈利模式分析8.1.1 城市公交社

20、會效益與經(jīng)濟效益分析8.1.2 城市公交企業(yè)經(jīng)營盈利情況分析(1)城市公交企業(yè)盈利模式分析(2)城市公交企業(yè)盈利現(xiàn)狀分析(3)城市公交企業(yè)盈利對策分析8.2 城市公共汽車客運企業(yè)廣告業(yè)務(wù)分析8.2.1 公交車身廣告業(yè)務(wù)市場分析(1)公交車身廣告定義及特點(2)公交車身廣告市場規(guī)模(3)公交車身廣告市場競爭情況(4)公交車身廣告優(yōu)勢(5)公交車身廣告投放情況分析8.2.2 公交車內(nèi)廣告業(yè)務(wù)市場分析(1)公交車內(nèi)看板廣告市場分析(2)公交車座椅廣告市場分析8.2.3 公交候車亭廣告業(yè)務(wù)市場分析(1)候車亭廣告市場發(fā)展現(xiàn)狀(2)候車亭廣告市場發(fā)展趨勢8.3 公共汽車客運服務(wù)模式及改善策略分析8.3.

21、1 公共汽車客運服務(wù)模式內(nèi)涵分析(1)公交服務(wù)標準(2)出行者的特征(3)公交服務(wù)環(huán)境(4)公交服務(wù)技術(shù)8.3.2 出行者特征對公交服務(wù)模式影響分析(1)出行者特征與公共交通服務(wù)選擇的相關(guān)性(2)基于出行者特征的公共交通需求分析8.3.3 公共汽車客運服務(wù)模式改善策略分析第9章:城市公共汽車客運行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營狀況分析9.1 大眾交通(集團)股份有限公司9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析9.1.2 主要經(jīng)濟指標分析9.1.3 企業(yè)盈利能力分析9.1.4 企業(yè)運營能力分析9.1.5 企業(yè)償債能力分析9.1.6 企業(yè)發(fā)展能力分析9.1.7 企業(yè)主營業(yè)務(wù)構(gòu)成9.1.8 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析9.1.9 企業(yè)最

22、新發(fā)展動向分析9.2 南京中北(集團)股份有限公司9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析9.2.2 主要經(jīng)濟指標分析9.2.3 企業(yè)盈利能力分析9.2.4 企業(yè)運營能力分析9.2.5 企業(yè)償債能力分析9.2.6 企業(yè)發(fā)展能力分析9.2.7 企業(yè)主營業(yè)務(wù)構(gòu)成9.2.8 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析9.2.9 企業(yè)最新發(fā)展動向分析9.3 上海巴士公交(集團)有限公司9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析9.3.2 企業(yè)運營情況分析9.3.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析9.3.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析9.3.5 企業(yè)最新發(fā)展動向分析9.4 北京公共交通控股(集團)有限公司9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析9.4.2 企業(yè)運營情況分析9.4.3 企

23、業(yè)組織架構(gòu)分析9.4.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析9.4.5 企業(yè)最新發(fā)展動向分析9.5 廣州市第一巴士有限公司9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析9.5.2 企業(yè)運營情況分析9.5.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析9.5.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析9.6 天津市公共交通集團(控股)有限公司9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析9.6.2 企業(yè)運營情況分析9.6.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析9.6.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析9.6.5 企業(yè)最新發(fā)展動向分析9.7 深圳巴士集團股份有限公司9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析9.7.2 企業(yè)運營情況分析9.7.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析9.7.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析9.7.5 企業(yè)最新發(fā)展動向分析9.8 成都市

24、公共交通集團公司9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析9.8.2 企業(yè)運營情況分析9.8.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析9.8.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析9.8.5 企業(yè)最新發(fā)展動向分析9.9 重慶市公共交通控股(集團)有限公司9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析9.9.2 企業(yè)運營情況分析9.9.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析9.9.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析9.9.5 企業(yè)最新發(fā)展動向分析9.10 武漢市公共交通集團有限責任公司9.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析9.10.2 企業(yè)運營情況分析9.10.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析9.10.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析9.10.5 企業(yè)最新發(fā)展動向分析第10章:中國城市公共汽車客運行業(yè)投融資與信貸分析10

25、.1 中國城市公共汽車客運行業(yè)風險分析10.1.1 行業(yè)經(jīng)濟風險分析10.1.2 行業(yè)政策風險分析10.1.3 行業(yè)技術(shù)風險分析10.1.4 行業(yè)供求風險分析10.1.5 行業(yè)財務(wù)風險分析10.1.6 行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)風險分析10.2 中國城市公共汽車客運行業(yè)收益模式分析10.2.1 政府財政補貼10.2.2 票價收入及特征10.2.3 廣告收入及特征10.2.4 其他副業(yè)收入10.3 中國城市公共汽車客運行業(yè)投融資模式分析10.3.1 城市公共汽車客運投融資需求分析10.3.2 城市公共汽車客運投融資模式分析10.3.3 美國公共汽車客運投融資模式及啟示(1)美國公共汽車客運投融資模式圖表目錄圖

26、表1:城市公共汽車客運行業(yè)特征圖表2:公共汽車客運行業(yè)管理體制模式分析圖表3:2008-2016年城市公共交通行業(yè)主要政策匯總圖表4:城市公交發(fā)展規(guī)劃分析圖表5:2011-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(季度累計)(單位:億元)圖表6:2003-2016年我國財政收支情況(單位:億元)圖表7:2007-2016年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資總額和制造業(yè)投資情況(單位:%)圖表8:我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度(累計同比)(單位:%)圖表9:我國農(nóng)村居民人均純收入實際增長速度(累計同比)(單位:%)圖表10:2016年年末中國城鎮(zhèn)人口比重(單位:%)圖表11:2016年年末中國人口年齡構(gòu)成(單位:%)圖

27、表12:2004-2016年新能源汽車專利申請公開情況(單位:件)圖表13:2016年客車市場銷量變化走勢(單位:萬輛,%)圖表14:2016年輕型客車企業(yè)銷量前十位(單位:萬輛,%)圖表15:2014-2016年客車市場結(jié)構(gòu)(單位:輛)圖表16:2014-2016年公交客車市場結(jié)構(gòu)比重(單位:%)圖表17:公交客車未來發(fā)展趨勢圖表18:城市公共交通“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要目標圖表19:中國城市公共交通發(fā)展階段圖表20:部分地區(qū)公交站點建設(shè)情況圖表21:2010-2016年公交專用車道長度(單位:公里)圖表22:2010-2016年公共汽電車運營車輛(單位:萬輛)圖表23:2016年公共汽電車構(gòu)

28、成(單位:%)圖表24:2016年公共交通運營線路長度構(gòu)成(單位:%)圖表25:2016年公共汽電車構(gòu)成(單位:%)圖表26:城市公共汽車客運問題分析圖表27:客車廠商的議價能力分析圖表28:公共汽車客運行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析圖表29:城市公共汽車客運行業(yè)五力分析結(jié)論圖表30:公共汽車客運主要票價形式圖表31:主要城市公共汽車客運票制分析圖表32:我國當前公交票制體系存在的問題圖表33:法國公交車的運行模式圖表34:MVV車票種類構(gòu)成圖圖表35:拍賣線路經(jīng)營權(quán)模式優(yōu)點分析圖表36:英國倫敦公交線路拍賣案例圖表37:拍賣公共交通公司模式優(yōu)點分析圖表38:拍賣公共交通公司模式案例圖表39:向政府買

29、線經(jīng)營模式優(yōu)點分析圖表40:向政府買線經(jīng)營模式案例圖表41:引進外資股份制改造模式優(yōu)點分析圖表42:引進外資股份制改造模式案例圖表43:政府補貼并擔任市場監(jiān)督模式優(yōu)點分析圖表44:政府補貼并擔任市場監(jiān)督模式案例圖表45:公共汽車客運運營模式對比分析圖表46:單線運營模式示意圖圖表47:區(qū)域運營模式示意圖圖表48:區(qū)域模式下兩條路行車時刻表圖表49:香港專營巴士公司情況表(單位:條)圖表50:香港公交服務(wù)的保障與監(jiān)管分析圖表51:香港公交模式特征分析圖表52:北京公交票制改革背景分析圖表53:北京公交服務(wù)的保障與監(jiān)管分析圖表54:北京公交模式特征分析圖表55:深圳公交運營票價機制改革主要內(nèi)容圖表

30、56:深圳公交服務(wù)的保障與監(jiān)管分析圖表57:深圳公交模式特征分析圖表58:香港北京深圳三地公交運營模式比較圖表59:首爾公交系統(tǒng)改革背景分析圖表60:改革前首爾各種公共交通模式市場份額變化(單位:百萬人次)圖表61:首爾公交系統(tǒng)改革的外部因素圖表62:首爾公交系統(tǒng)改革的內(nèi)部因素圖表63:改革前首爾公交系統(tǒng)主要問題圖表64:首爾公交改革的計劃安排圖表65:公交系統(tǒng)改革公民委員會會員組成結(jié)構(gòu)圖表66:改革前后首爾公交票價票制比較(單位:韓元)圖表67:首爾公交基礎(chǔ)設(shè)施改革圖表68:首爾新智能卡系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施圖表69:首爾公交管理系統(tǒng)構(gòu)成圖表70:首爾交通運營和信息服務(wù)(TOPIS)的作用圖表71:

31、首爾公交改革前后效果對比(單位:千人,min,km/h)圖表72:首爾改革前后地鐵和公交汽車乘客人數(shù)的變化(單位:千人/天)圖表73:改革前后主要走廊的車輛行駛速度(單位:km,km/h,%)圖表74:新公交管理系統(tǒng)圖表75:改革前后公交車交通事故數(shù)(單位:起,人,%)圖表76:改革前后公交車交通能源與污染(單位:起,噸,m3)圖表77:改革前后公眾的投訴次數(shù)(單位:次)圖表78:首爾公交改革經(jīng)驗總結(jié)分析圖表79:PPP模式結(jié)構(gòu)圖圖表80:英美兩國對公共汽車客運的法律保障分析圖表81:中國公共汽車客運行業(yè)問題分析圖表82:公共汽車客運市場化改革的動因分析圖表83:公共汽車客運行業(yè)股份化改造形式

32、圖表84:快速公交(BRT)系統(tǒng)特征圖表85:快速公交(BRT)功能定位圖表86:庫里蒂巴BRT的線路特征圖表87:庫里蒂巴BRT對城市建設(shè)的作用分析圖表88:新世紀快速公交系統(tǒng)設(shè)計原則圖表89:波哥大BRT運營系統(tǒng)分析圖表90:國外快速公交(BRT)實施成效分析圖表91:國外快速公交(BRT)系統(tǒng)的規(guī)劃開發(fā)圖表92:國外快速公交(BRT)系統(tǒng)的建設(shè)管理圖表93:中國主要城市BRT建設(shè)歷程分析圖表94:鄭州部分快速公交運營時間圖表95:主要城市BRT線路建設(shè)情況列表圖表96:主要城市BRT線路規(guī)劃情況列表圖表97:智能公交系統(tǒng)組成系統(tǒng)圖表98:智能公交系統(tǒng)發(fā)展動因圖表99:城市公交智能化發(fā)展階

33、段圖表100:城市公交智能化發(fā)展特點圖表101:部分城市智能公交建設(shè)情況分析圖表102:公交運營調(diào)度和車隊管理的需求分析圖表103:公交客運企業(yè)提升運營管理水平的需求分析圖表104:公交出行信息服務(wù)系統(tǒng)需求分析圖表105:出行者信息系統(tǒng)的實施效果分析表圖表106:公交安保系統(tǒng)需求分析圖表107:2016年部分城市電子站牌建設(shè)情況圖表108:主要城市電子站牌應用分析圖表109:2011-2016年金融IC卡發(fā)卡量及預測(單位:億張,%)圖表110:2010-2016年北京地區(qū)常住人口數(shù)量(單位:萬人)圖表111:2009-2016年北京市機動車擁有量(單位:萬輛)圖表112:2010-2016年

34、北京市公共電汽車運營車輛(單位:輛)圖表113:2016年上海市城市基礎(chǔ)設(shè)施投資及其增長速度(單位:億元,%)圖表114:2011-2016年上海地區(qū)常住人口情況(單位:萬人,%)圖表115:2007-2016年上海地區(qū)汽車保有量(單位:萬輛)圖表116:2011-2016年上海市公交車數(shù)量(單位:萬輛)圖表117:2007-2016年上海公共汽電車客運量(單位:億人次)圖表118:2008-2016年廣州地區(qū)民用汽車擁有量走勢(單位:萬輛)圖表119:2011-2016年廣州市公交車數(shù)量(單位:輛)圖表120:2008-2016年深圳地區(qū)民用汽車擁有量(單位:萬輛)略····完整報告請咨詢前瞻產(chǎn)業(yè)研究院客服下載前瞻產(chǎn)業(yè)研究院能為您做什么?一、細分行業(yè)研究報告前瞻通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的深入分析,全面剖析當前行業(yè)發(fā)展的總體市場容量、競爭格局、進出

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