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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)市場調(diào)研實訓(xùn)指導(dǎo)書一、課程實訓(xùn)目的市場調(diào)研課程實訓(xùn)是房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)集中實踐性環(huán)節(jié)之一,是學(xué)習(xí)完市場調(diào)查與預(yù)測課程后進行的一次全面的綜合練習(xí)。課程實訓(xùn)目的:1、使學(xué)生能規(guī)范地進行房地產(chǎn)市場調(diào)查,初步具備房地產(chǎn)市場調(diào)查的操作能力:明確調(diào)查目的、熟悉調(diào)查內(nèi)容、進行調(diào)查方案的設(shè)計、設(shè)計調(diào)查表和調(diào)查問卷、收集資料并進行處理分析、編寫市場調(diào)查報告。2、使學(xué)生掌握房地產(chǎn)市場調(diào)查的程序,靈活運用各種房地產(chǎn)市場調(diào)查的方法,培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)一致、分工協(xié)作的精神,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)習(xí)慣。3、鞏固和提高課堂理論教學(xué)效果,為進一進學(xué)習(xí)房地產(chǎn)市場營銷
2、打下基礎(chǔ)。二、課程實訓(xùn)內(nèi)容1、調(diào)查方案的設(shè)計明確調(diào)查目的、任務(wù)和內(nèi)容,設(shè)計調(diào)查表和調(diào)查問卷,編寫調(diào)查計劃。2、收集資料分別收集第二手資料和第一手資料,采用不同的調(diào)查方法進行調(diào)查。3、市場調(diào)查資料的整理與分析:對收集到的資料進行審核、分組、匯總及顯示,對資料 進行分析。4、市場調(diào)查報告的撰寫:根據(jù)市場調(diào)查資料的整理分析結(jié)果形成調(diào)查報告。序號實訓(xùn)項目實訓(xùn)內(nèi)容技能目標(biāo)操作規(guī)程教學(xué)建議時間分配1調(diào)查方案設(shè)計設(shè)計調(diào)查表、調(diào)查問卷、調(diào)查計劃能設(shè)計完整的市場調(diào)查方案確定調(diào)查目標(biāo)、設(shè)計調(diào)查方案調(diào)查方案設(shè)計的內(nèi)容1天2收集資料應(yīng)用各種調(diào)查方法和技術(shù)收集市場信息資料、完成調(diào)查問卷和調(diào)查表能熟練運用各種調(diào)查方法收集
3、完整的資料實地調(diào)查中合理運用各種調(diào)查方法收集資料調(diào)查方法和技術(shù)2天3整理分析資料對所收集的資料進行處理分析能對資料進行整理分析對資料進行整理、歸類、分析處理資料統(tǒng)計方法1天4編寫調(diào)查報告根據(jù)所收集資料及分析結(jié)論,編寫調(diào)查報告,并繪圖能編寫完整的調(diào)查報告根據(jù)資料處理結(jié)論撰寫調(diào)查報告調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)和寫作技巧1天三、實訓(xùn)項目簡介、實訓(xùn)步驟指導(dǎo)與注意事項 實訓(xùn)項目簡介(一)市場調(diào)查方案的設(shè)計1、項目簡介 在進行一項市場調(diào)查時,首先要明確本次調(diào)查需要解決的問題,接著就應(yīng)針對這一問題設(shè)計調(diào)查方案和方法,并在此基礎(chǔ)上開始市場調(diào)查的資料收集工作。通過市場調(diào)查方案的設(shè)計項目實訓(xùn),幫助學(xué)生掌握調(diào)查方案編寫和設(shè)計調(diào)
4、查問卷的基本技能。2、實訓(xùn)步驟指導(dǎo) (1) 學(xué)生閱讀調(diào)查方案設(shè)計范例,作為操作參考。(2) 明確任務(wù),根據(jù)確定的調(diào)查課題要求,采取首先個人設(shè)計一份調(diào)查方案(含問卷)、然后小組匯總的形式。(3) 小組討論,每個小組選擇較好的一份方案進行修改完善并作為本組的調(diào)查方案。3、注意事項 (1) 制定的調(diào)查方案系統(tǒng)、具體、明確,可操作性強,能夠保證接下來的調(diào)查活動有條不紊地進行,從而能夠提高市場調(diào)查工作的效率。(2)問卷設(shè)計中注意問句設(shè)計要科學(xué)合理,反復(fù)推敲,盡量避免問句設(shè)計不當(dāng)引起不必要的誤差,并根據(jù)問句不同類型采用不同的形式恰當(dāng)設(shè)計回答項目。(二) 市場調(diào)查資料的收集1、項目簡介:任何調(diào)查都離不開資料
5、(原始資料和次級資料)收集,在有些情況下,調(diào)查人員可通過文案調(diào)查收集到所需的資料,但在有些情況下,調(diào)查人員必須通過實地調(diào)查法去收集原始資料,本項目實訓(xùn)是依據(jù)項目一所形成的調(diào)查方案進行資料的收集。2、實訓(xùn)步驟指導(dǎo) (1) 小組成員分工,確定任務(wù),做好調(diào)查的準(zhǔn)備工作。(2) 組長依據(jù)調(diào)查方案設(shè)計的調(diào)查方法組織實施調(diào)查。3、注意事項 (1) 在調(diào)查訪問時要口齒清晰、語言流利、口頭表達簡明扼要,對調(diào)查環(huán)境有較強的適 應(yīng)能力。 (2) 本著求真、務(wù)實的態(tài)度收集資料,強調(diào)團隊合作精神。(三) 市場調(diào)查資料的整理與分析 1、項目簡介:對調(diào)查所取得的零散的、不系統(tǒng)的資料進行整理,使之系統(tǒng)化、條理化,并分析其數(shù)
6、量方面的特征與相互關(guān)系,找出現(xiàn)象的本質(zhì)規(guī)律。2、實訓(xùn)步驟指導(dǎo) (1) 對回收的問卷進行審核,剔除不合格問卷。(2) 對問卷進行編碼并編制編碼說明表。(3)把問卷轉(zhuǎn)換形式并輸入計算機。(4) 利用計算機匯總,并顯示資料,計算分析指標(biāo)。3、注意事項 實事求是,資料整理要如實反映客觀實際,不要主觀臆斷、弄虛作假。(四) 市場調(diào)查報告的撰寫1、項目簡介 在對市場調(diào)查資料的整理與分析基礎(chǔ)上,小組認(rèn)真分析和研究,對調(diào)查形成結(jié)論和成果。2、實訓(xùn)步驟指導(dǎo) (1) 組長組織成員討論、分析,達成共識。 (2) 學(xué)生閱讀調(diào)查報告范例,作為操作參考。(3) 按市場調(diào)查報告的寫作步驟撰寫調(diào)查報告。3、注意事項 注意要堅
7、持公正、客觀的原則,使最終報告能夠比較完善、準(zhǔn)確地反映客觀事實。四、實訓(xùn)報告1、實訓(xùn)報告應(yīng)于實訓(xùn)結(jié)束后二天內(nèi)按時完成,每組一份,約3000字左右,分析認(rèn)真,總結(jié)得當(dāng)。2、實訓(xùn)報告應(yīng)能如實反映實訓(xùn)過程,實訓(xùn)中遇到什么問題,如何去解決,取得什么收獲,有什么體會。五、實訓(xùn)考核1、本課程平時成績占70%(其中出勤情況、平時表現(xiàn)各占35%),實習(xí)成果占30%(調(diào)查方案10%、調(diào)查報告20%)。2、出勤考核:缺勤(遲到早退視同缺勤)達到二天以上者,本次實習(xí)成績即為不合格;視出勤情況評定,滿勤得35分,缺課0.5、1、1.5天者分別得30、20、10分;3、成果報告:根據(jù)報告內(nèi)容完整性、架構(gòu)清晰度、結(jié)論等進
8、行打分。由指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生完成任務(wù)的情況、課程實訓(xùn)報告的質(zhì)量和課程實訓(xùn)過程中的工作態(tài)度等綜合打分。分五檔:優(yōu)秀(90100分)、良好(8089分)、中等(7079分)、及格(6069分)、不及格(59分及其以下)。課程實訓(xùn)要獨立完成,嚴(yán)禁雷同。六、其他說明1、市場調(diào)查問卷實訓(xùn); 要求:問卷實訓(xùn)要完整;問卷問題不少于15個,不多于25個;提問的形式要力求多樣化;封閉式問題與開放式問題相結(jié)合;包括測量態(tài)度問題的實訓(xùn)。問卷實訓(xùn)完成后,在進行正式調(diào)查之前須進行試調(diào)查,即對問卷的內(nèi)容、措辭、問題的順序等進行全面的檢驗,對存在的問題進行修改與調(diào)整。樣本數(shù)目即被調(diào)查者人數(shù)不少于50個。2、課程實訓(xùn)提交材料各
9、小組應(yīng)提交材料:調(diào)查方案(集體完成)、調(diào)查報告(集體完成)、樓盤調(diào)查表(個人完成1份)的電子版和打印版各1份,所有有效調(diào)查問卷,調(diào)查問卷數(shù)據(jù)文件。文字材料排版要求:正文字體為宋體小4號字,行距1.5倍,A4紙型,默認(rèn)頁邊距左側(cè)裝訂,封面標(biāo)題為宋體加粗3號字居中,各級標(biāo)題均加粗。3、分組安排:由3-5位同學(xué)組成一個任務(wù)小組,自由組合。各任務(wù)小組推選出組長。組長將小組分工名單、聯(lián)絡(luò)辦法及本組調(diào)查主題交指導(dǎo)老師。指導(dǎo)老師負責(zé)全班統(tǒng)一管理,組長對本小組的工作進行分配、管理。小組長職責(zé):負責(zé)本組人員分工與考勤;監(jiān)督本組課程實訓(xùn)過程質(zhì)量;負責(zé)本組課程實訓(xùn)時間安排及控制;負責(zé)本組調(diào)查報告的完成及質(zhì)量。4、課
10、程實訓(xùn)題目嚴(yán)禁雷同,先報的題目優(yōu)先,后報的題目若與已報題目雷同,要重新定題。布置課程實訓(xùn)后,請盡快定題。5、聯(lián)系方式:電話: QQ:附:市場調(diào)研課程實訓(xùn)封面格式建筑工程系2011年6月12日市場調(diào)研實訓(xùn)報告題 目: 專 業(yè) 班 級: 學(xué) 生 姓 名: 成 績: 完 成 日 期: 2012 年 6 月 日個案樓盤調(diào)查表(住宅)項目名稱制表人制表日期基本 資料項目地址售樓電話產(chǎn)品類別 別墅 / 高層 小高層 / 多層 綜合 其它 所屬區(qū)域預(yù)售證號物業(yè)管理費相關(guān) 單位開發(fā)商承建單位企劃/代理公司物業(yè)公司設(shè)計單位景觀設(shè)計總體 規(guī)劃內(nèi)部認(rèn)購交房日期開盤日期施工進度建筑密度占地面積容積率總建筑面積綠化率總戶數(shù)公 攤車位數(shù)/車位比樓間距層 高項目規(guī)劃總述總平圖分析銷售/去化及戶型情況起 價均 價最高價總價范圍層 差付款方式目前銷售情況戶型面積及銷售情況
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