消防水池項目質(zhì)量保證措施

1、消防水池項目質(zhì)量保證措施一、組織管理措施、建立質(zhì)量管理組織成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，定期分析工程 質(zhì)量情況，采取相應(yīng)對策，制訂改進措施，按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級，建立一套質(zhì)量管理制度。建立 以責(zé)權(quán)利相結(jié)合的質(zhì)量責(zé)任制。從組織指揮、技術(shù)管理到工 序質(zhì)量控制，都實行責(zé)任到人。同時建立質(zhì)量保證金制度， 實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣制度。、加強技術(shù)控制施工中，組織技術(shù)干部對設(shè)計圖紙進行認真審核，發(fā)現(xiàn) 問題及時與設(shè)計單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，做到不盲目照圖施 工?？茖W(xué)合理地編制分項工程施工方案，嚴格按照方案施工；并在施工中加大檢查力度，堅持“三檢”制度。應(yīng)加大對質(zhì) 量通病的檢查力度

2、，針對施工過程中易出現(xiàn)的通病，制訂標 準，改進施工工藝，嚴格工序檢查。、加強對原材料把關(guān)凡施工中所有使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備，必 須具有出廠合格證和質(zhì)量報告單，并取樣檢驗，做到先檢后 用，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時 清理出現(xiàn)場。二、質(zhì)量管理體系為確保實現(xiàn)質(zhì)量目標，根據(jù)本標段施工的特點，建立嚴格的質(zhì)量保證體系，并認真貫徹落實。、質(zhì)量管理機構(gòu)為保證本標段施工的質(zhì)量，確保實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標， 成立由項目經(jīng)理牽頭的質(zhì)量管理機構(gòu)。、質(zhì)量管理職責(zé)1、項目經(jīng)理認真貫徹上級質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，負責(zé)本項目部質(zhì)量 體系有效運行，對項目質(zhì)量負總責(zé)。制定項目質(zhì)量管理目標和規(guī)劃，掌握項目工

3、程質(zhì)量動主持工程質(zhì)量驗收和評定，召開工程例會，分析質(zhì)量情 況。領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。支持總工程師抓技術(shù)質(zhì)量工作，對技術(shù)人員和質(zhì)檢員的 業(yè)務(wù)工作要給予大力支持，聽取技術(shù)人員和質(zhì)檢員的合理化 建議，確保其工作的權(quán)威性。堅決制止一切不重視質(zhì)量的行 為。組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理。正確處理工程質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，制止偷工減料 或粗制濫造行為。2、總工程師貫徹落實項目質(zhì)量方針和目標，對項目工程技術(shù)負總 責(zé)，確保工程質(zhì)量達到目標要求。組織施工組織設(shè)計、施工圖設(shè)計、質(zhì)量計劃等編制和審 核工作，并隨時檢查其執(zhí)行情況。組織制定質(zhì)量保證措施實施細則，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施 工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員分析原

4、因，制定整改措 施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進。參加質(zhì)量工作會議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評 定，領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)人員進行新技術(shù)攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動， 搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。負責(zé)施工中的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，對一些新技術(shù) 和質(zhì)量控制技術(shù)要及時對施工人員進行傳授；有權(quán)制止不重 視質(zhì)量的行為，對不合格工程有權(quán)責(zé)令停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意 見。對因技術(shù)交底不清、施工方案不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān) 督檢查不力造成的質(zhì)量事故負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。大力支持技術(shù)和質(zhì)檢人員工作，保證其職責(zé)和權(quán)限得到 落實。3、質(zhì)量部依據(jù)項目質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負 責(zé)質(zhì)量綜合管理，

5、行使質(zhì)量監(jiān)察職能；根據(jù)項目經(jīng)理及上級有關(guān)指示精神，負責(zé)編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施及實施細 則，檢查落實情況。協(xié)助項目經(jīng)理和項目總工做好質(zhì)量管理工作；對施工中 可能或已出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出改進意見，參與質(zhì)量事故調(diào) 查，編寫重大質(zhì)量事故報告。組織實施工程質(zhì)量的檢查和驗收。負責(zé)實施全面質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運行狀態(tài)，確保質(zhì)量管理體系有效運行。4、試驗室組織實施施工過程的試驗和檢測工作，對試驗檢測數(shù)據(jù) 和書面報告的正確性負責(zé)。參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查工作。組織實施重大試驗和檢測事故的調(diào)查和處理工作。做好試驗記錄的收集、分類和歸檔。確保質(zhì)量體系在本部門的有效運行。5、工程部正確貫徹國家各項技術(shù)

6、政策、 規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定 組織編寫施工組織設(shè)計、技術(shù)標準、工藝流程、作業(yè)指 導(dǎo)書。與專業(yè)技術(shù)人員共同組織實施現(xiàn)場施工技術(shù)交底和現(xiàn)場施工指導(dǎo)工作。組織編制施工技術(shù)管理體系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工和調(diào)度工 作，確保按期完成合同任務(wù)，使用戶滿意放心。負責(zé)編制用戶回訪計劃，組織實施質(zhì)量回訪和保修工 作。組織實施最終產(chǎn)品的檢驗、防護和交付工作。參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查。組織實施質(zhì)量記錄表格的審核。6、設(shè)備物資部組織編制重要物資設(shè)備的研制和采購計劃，并組織實 施。監(jiān)督檢查施工設(shè)備的運行和配置材料的情況，確保滿足 工程質(zhì)量目標。7、施工隊長對本隊承建的工程質(zhì)量負全責(zé)。做好施工組織安排，嚴格內(nèi)部管理，確保工程按

7、質(zhì)、按 量、按期完成。負責(zé)督促檢查施工現(xiàn)場管理，嚴肅勞動紀律，創(chuàng)造適宜 的施工生產(chǎn)環(huán)境，建立激勵機制，充分發(fā)揮全員積極性。帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，提高操作水平，保證工序質(zhì)量全部 合格。帶頭重視質(zhì)量，對存在問題及時糾正。&質(zhì)檢參加工程開工前施工準備檢查、工程質(zhì)量定期或不定期 檢查以及施工過程中的經(jīng)常性檢查，督促指導(dǎo)施工單位建立 各項質(zhì)量制度和質(zhì)量措施。與專業(yè)技術(shù)人員共同參與保證質(zhì)量措施的編制工作，參 加工程質(zhì)量檢查和相關(guān)會議，簽證驗工計價報表。參加隱蔽工程的檢查和驗收，填寫檢查證并通知監(jiān)理人 員進行檢查和簽證。總結(jié)施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗教訓(xùn)，按規(guī)定時間上報月、 季、年質(zhì)量報表及總結(jié)報告。參加工程

8、質(zhì)量檢查和驗驗，對工程質(zhì)量等級評定和問題 處理提出具體意見。深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對不按規(guī)定施工或 違反施工規(guī)則的情況提出糾正要求，必要時簽發(fā)工程質(zhì)量 問題通知單，有權(quán)責(zé)令停止施工或返工，并向領(lǐng)導(dǎo)報告處 理意見。負責(zé)收集整理所轄范圍的質(zhì)量檔案和資料，滿足竣工文 件編制辦法所要求的份數(shù)，做到簽字手續(xù)齊全，對工程質(zhì)量 具有追溯性。三、質(zhì)量管理制度、組織制度在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職工程師組成質(zhì) 量監(jiān)察部負責(zé)本標段的質(zhì)量管理工作。各現(xiàn)場經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量 科，各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。1、各現(xiàn)場經(jīng)理部每周組織一次質(zhì)量檢查，質(zhì)量監(jiān)察部 每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由項目

9、經(jīng)理部總工程師組織 一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。2、施工隊由專職質(zhì)檢員負責(zé)每天進行施工中間質(zhì)量檢 查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。3、班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行 全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師 驗收簽認。、自檢制度1、開工前檢查在本標段工程開工前，組織進行工前檢查。、設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工需要。、施工前的工地調(diào)查和復(fù)測工作已經(jīng)進行，并符合要 求。、各項技術(shù)交底工作已經(jīng)掌握運用，特殊作業(yè)、關(guān)鍵 工序有作業(yè)指導(dǎo)書。、采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料保證工程質(zhì)量需 要。、施工人員、質(zhì)量管理人員能保證工程質(zhì)量要求。2、施工過程中檢查在本

10、標段的施工過程中，為確保施工質(zhì)量，建立嚴密的質(zhì)量檢查制度。、施工測量及放線正確，精度要達到要求。、按照施工圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收 標準。、施工原始記錄填寫要完善，記載要真實。、有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實。、原材料、成品、半成品要按規(guī)定提交試驗報告，設(shè) 備要有產(chǎn)品合格證和出廠說明書。(6)、工班自檢、互檢、交接檢要嚴格執(zhí)行，并有交接詳 細的記錄。、工程日志簿填寫要符合實際，真實記錄施工。、隱蔽工程檢查制度1、隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。2、工程檢查簽證，除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還應(yīng) 執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理工程師協(xié)商， 明確職責(zé)分工，

11、由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。3、隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認而自行覆蓋的，應(yīng) 揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由具體的施工隊負責(zé)。4、隱蔽工程先由項目部組織自檢合格后，約請監(jiān)理工 程師進行檢查簽認，地質(zhì)不良的基礎(chǔ)或暴露時間不宜過長的 工程簽證后應(yīng)盡快封閉，以免破壞。5、發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符，及時呈報上級解決，必要時邀請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計人員共同研究處理。6、質(zhì)量檢查人員因故缺席，可委托同級技術(shù)人員代檢 簽證，并做好記錄。必要時，事后應(yīng)請質(zhì)量檢查人員補簽認 可。7、隱蔽工程檢查證，用藍黑或黑色墨水填寫，要求字 跡工整，數(shù)據(jù)準確，用詞規(guī)范，描述詳細。、質(zhì)量評定制度1、凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定填寫分項、分部和單 位工程檢驗評定表，進行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗工計 價的憑證；檢驗不合格的工程，按未完工程處理。2、項目經(jīng)理部不定期組織抽查，對不符合驗標的， 予以糾正，并追查責(zé)任。、驗工簽證