安全培訓(xùn)和應(yīng)急救援制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制  1.貫徹執(zhí)行企業(yè)和本單位對安全生產(chǎn)的指示和要求，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域（班組）的安全生產(chǎn)。  2.組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，教育職工遵章守紀(jì)，按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，制止違章行為。  3.組織并參加安全學(xué)習(xí)和其它安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。  4.負(fù)責(zé)對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育和現(xiàn)場作業(yè)施工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。  5.負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全

2、因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施，防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。  7.認(rèn)真組織好生產(chǎn)作業(yè)施工，合理安排好勞動組織，抓好隱患整改現(xiàn)場組織實施，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則。班前、班后會和交接班制度班前會制度為了加強班組的紀(jì)律性，保持較好的執(zhí)行力，在搞好安全的同時，做好安全管理工作，實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，在班前會對員工進(jìn)行安全教育，現(xiàn)制定班前會制度

3、。 1、參加班前會人員零點班22點30分，八點班6點30分，四點班14點30分開始點名。     2、開會時，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、吐痰；手機要關(guān)機或調(diào)到震動位置；如有緊急情況，確需接、打電話時，必須先舉手，批準(zhǔn)后方可離開，在會議室外接、打電話。    3、會議期間必須坐端正，不能低頭睡覺或與鄰座交頭接耳，不能隨意走動。     4、當(dāng)班班長要認(rèn)真組織好班前會，認(rèn)真及時傳達(dá)上級的有關(guān)指示、指令和有關(guān)會議要求，安排本班的安全生產(chǎn)計劃、要求及安全注意事項。 

4、;5、所有員工，都應(yīng)按時參加班前會，了解情況，接受任務(wù)，熟記安全注意事項。     6、當(dāng)班班長必須掌握本班上崗員工的身體和情緒狀況，身體欠佳精神不振者不準(zhǔn)下井，酒后不準(zhǔn)下井，不參加班前會者不準(zhǔn)上崗。 7、會議結(jié)束，參會人員按就座由近到遠(yuǎn)有秩序的     班后會制度         一、班后會時間：當(dāng)班人員出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時需組織召開班后會。    

5、0;二、 主持人： 副隊長或班長         三、會議要求         1.出班后由班長或副班長組織相關(guān)人員參加班后會。         2.出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故人員陳述當(dāng)班出現(xiàn)安全事故的時間、原因。       3.班長或副班長組織分析事故過程和原因進(jìn)行

6、分析，并制定防范措施和事故處理結(jié)果。    交接班制度    為了加強班組安全生產(chǎn)管理，切實搞好班組安全管理工作，促使交接班工作的制度化、規(guī)范化，結(jié)合班組職工崗位的實際情況，特制定交接班制度如下：         一、特殊工種（瓦檢工）必須按照瓦斯巡檢路線計劃中指定的地點進(jìn)行交接班。         二、交班人必須將當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和注意

7、問題向下一班接班人交待清楚，對當(dāng)班存在的安全隱患不能處理的要及時上報區(qū)隊值班室并作好記錄，由區(qū)隊研究制定處理方案后，并派專人進(jìn)行處理，處理后由專人負(fù)責(zé)落實。         三、接班者因故未按時到崗時，交接者嚴(yán)禁擅自離開崗位，必須及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。          四、雙方認(rèn)為交待清楚后，認(rèn)真填寫交接班記錄，并雙方簽字。      五、特殊工種（爆破工）在工作面出

8、現(xiàn)拒爆、殘爆，當(dāng)班未處理完畢時，爆破工必須在現(xiàn)場與下一班爆破工進(jìn)行交接班。安全標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度 安全標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度一、安全標(biāo)準(zhǔn)化制度   為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強化安全標(biāo)準(zhǔn)化制度基礎(chǔ)管理，增強全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，保安全，構(gòu)建安全理長效機制，特制定本制度。  1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)。明確主管隊長是單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。建筑公司負(fù)責(zé)牽頭組織安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作。 2、必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。每年年底

9、，各項目部制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報工程部，工程部匯總并經(jīng)安全主管審核后上報公司研究，最終確定項目達(dá)標(biāo)規(guī)劃。各項目根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃，認(rèn)真實施，精細(xì)達(dá)標(biāo)。 3、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗收，每完成一項工程，都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。  4、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確定獎罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。  5、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，以點帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。

10、  6、積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請進(jìn)來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、項目與項目之間的觀摩、學(xué)習(xí)。 二、文明生產(chǎn)管理制度現(xiàn)場文明生產(chǎn)是項目部建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個項目部的管理水平與形象，為了提高項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升項目部建設(shè)內(nèi)涵，特制定項目部文明生產(chǎn)管理制度。 1、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。 2、保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。 施工后現(xiàn)場要打掃干凈，本崗位設(shè)施無灰塵、無積水等現(xiàn)象，設(shè)施牌板懸掛整齊，促進(jìn)施工

11、現(xiàn)場秩序井然有序，保證均衡生產(chǎn)。 3、備用設(shè)施、物料管理有序，牌板齊全。項目部文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。 4、項目部職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠信，勞動保護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。學(xué)習(xí)制度     1、以人為本開展職工安全教育與培訓(xùn)活動，使職工了解、掌握國家相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及法律、法規(guī)，樹立安全生產(chǎn)意識，了解、掌握必要的安全知識，提高員工作業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)。    

12、; 2、職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)所規(guī)定的接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)，參加礦井安排的各種安全教育與培訓(xùn)活動。     3、安全副礦長要負(fù)責(zé)組織制定、審批本單位的年度安全教育與培訓(xùn)計劃，并檢查其執(zhí)行情況，對所需經(jīng)費給予保證。其他各有關(guān)人員，依照安全生產(chǎn)責(zé)任制，各自履行相應(yīng)的職責(zé)。     4、各生產(chǎn)班組要堅持開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，開展班前安全教育，完成礦井年度安全教育與培訓(xùn)計劃所規(guī)定的培訓(xùn)工作。     5、新工人上崗前，由

13、培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行不少于72學(xué)時的安全教育與培訓(xùn)，考試合格，方可入井作業(yè)；并在老工人帶領(lǐng)下，3個月后，方可獨立作業(yè)。     6、作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗，應(yīng)按照新崗位的安全要求，對其進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，考試合格，方可從事新崗位的作業(yè)。     7、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備試驗和使用前，由井口技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，組織相關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)，經(jīng)過教育與培訓(xùn)，考試合格，方可上崗操作。    8、生產(chǎn)作業(yè)人員，每一年由培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行不少于20小時的在職安全教育培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)

14、)。     9、根據(jù)上級安全教育與培訓(xùn)工作要求，結(jié)合本單位具體情況，每年2月底以前制定出年度安全教育與培訓(xùn)計劃。教育與培訓(xùn)計劃內(nèi)容要包括培訓(xùn)對象、時間、內(nèi)容、要求、目標(biāo)以及相關(guān)單位或部門的職責(zé)。     10、要建立職工安全培訓(xùn)檔案，每次培訓(xùn)結(jié)束，要按照培訓(xùn)計劃和教學(xué)內(nèi)容，對培訓(xùn)對象進(jìn)行認(rèn)真的考核。安全知識技術(shù)知識考試以筆答形式進(jìn)行，操作技能考核在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行。考試、考核結(jié)果記入本人培訓(xùn)檔案。安 全 生 產(chǎn) 承 諾 制 度&

15、#160;第一章  總 則   1、為強化全員安全意識，深入落實安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，制定該制度。    2、認(rèn)真落實安全承諾制度，是企業(yè)職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個人經(jīng)向單位引進(jìn)書面承諾，即簽訂安全承諾書。    3、安全承諾書由公司統(tǒng)一制作，承諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。    4、各級領(lǐng)導(dǎo)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實安全承諾制度。 

16、0; 第二章  安全承諾內(nèi)容   1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。    2、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。    3、嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，用火進(jìn)入受限空間，臨時用電、高處作業(yè)。破土作業(yè)時，按規(guī)定程序作業(yè)許可證，不得無證作業(yè)。4、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格遵守防火防爆，車輛安全

17、等禁令和規(guī)定。    5、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會報警、會自救、會互救，會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器、氣防設(shè)施和器材。    6、嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，即安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。  第三章  安全承諾的范圍和程序   7、與企業(yè)簽訂勞動合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。    8、新入廠職工在完成“三級”教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新

18、簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。    9、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由安全科存檔。    10、安全承諾書每年年初簽訂，有效期為1年。  第四章  安全承諾的要求   11、單位主要領(lǐng)導(dǎo)是實施安全承諾簽字的總負(fù)責(zé)人，安全科是組織實施和考核安全承諾的責(zé)任部門，應(yīng)定期對承諾書的落實情況進(jìn)行檢查考核。 12、安全承諾主題詞

19、：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。  第五章 違反承諾的責(zé)任   14、承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法及安全管理獎懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。  第六章  附則   15、安全科參照本制度，制定外來施工隊伍臨時用工的安全承諾規(guī)定。    16、各科室、加工廠及項目部要將安全承諾制度納入安全生產(chǎn)責(zé)任制，和經(jīng)濟

20、責(zé)任制進(jìn)行檢查考核，并制定出檢查考核辦法。民主管理班務(wù)公開制度 一、民主管理制度 1、建立健全礦職工代表大會制度，定期召開職工代表大會，使全體員工都能參與礦管理，保障員工的民主權(quán)利。 2、 職工代表大會制是在工會的領(lǐng)導(dǎo)下，員工實行民主權(quán)利，參加民主管理的一種正常渠道和法定的基本形式，對礦重大問題進(jìn)行討論，對礦工作提出意見和建議，對涉及員工切身利益的問題作出決定，監(jiān)督評議各級管理人員。 3、 礦長要向職工代表大會報告工作，聽取職工代表大會的意見和建議，自覺接受監(jiān)督，支持職工代表大會開展的工作。 4、 工會加強對職工代

21、表大會的領(lǐng)導(dǎo)，保證職工代表大會向正確的方向發(fā)展。 5、 職工代表大會是礦實行民主管理的主要形式，是員工發(fā)揚民主、調(diào)動員工工作積極性、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)群職工群之間的團(tuán)結(jié)的重要措施，是礦科學(xué)管理體制中職責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的責(zé)任制。 6、 健全民主管理檔案，定期向全體職工通報一次各項工作的落實情況及存在的問題。 7、對換屆當(dāng)選的職工代表，必須就職工代表的權(quán)利、義務(wù)和民主管理權(quán)責(zé)進(jìn)行專門培訓(xùn)。在召開職代會前，結(jié)合本次職代會議題，工會要組織職工代表就有關(guān)知識進(jìn)行專門培訓(xùn)。 8、職代會召開前兩周下發(fā)本次職代會的議題和征集提案通知。職代會召開前將提案匯集、分類、立

22、案，在職代會上作出提案處 。理落實情況報告，會后評選出優(yōu)秀提案并存檔。 9、每年至少開展一次職工民主評議干部活動，一般在職代會期間進(jìn)行，采取無記名方式，對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議，測評后匯總整理，然后將測評結(jié)果張榜公布。 10、固定每月確定一天為民主管理工作接待日，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待職工來訪，對職工提出的建議和反映的問題，做到當(dāng)時有記錄，過后有反饋。盡力把職工提出的合理化建議落到實處，若與現(xiàn)實情況有差距，落實不到的問題，要向職工做出合理解釋。 11、每年定期或不定期舉辦幾次民主對話會。工會要為礦領(lǐng)導(dǎo)和職工搭建一個雙方平等對話、交流溝通的平臺。對活溝通的

23、范圍可涉及到方方面面，如礦生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展方向、礦規(guī)章制度、勞動報酬、工時、勞保、保險福利等。對話會要形成一個有則改之、無則共勉的和諧氛圍。 12、簽訂集體合同和勞動合同要遵守法律、法規(guī)和國家的有關(guān)規(guī)定，按照平等對話、誠心協(xié)商的原則，兼顧雙方合法權(quán)益，共同簽訂集體合同和勞動合同。集體合同簽訂完畢后報送勞動行政部門審核，然后報上級工會備案。集體合同和勞動合同生效后，雙方都要信守合同，依法履行。 13、在職代會上向職工報告礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃、職工培訓(xùn)方案、礦內(nèi)部規(guī)章制度，特別是涉及職工切身利益的報酬、工時、獎懲辦法、保險福利等工作規(guī)章制度一定向職工公開。日常遇到重大事 

24、項要隨時公開。對于職工特別提出的某個問題，只要不涉及到商業(yè)秘密，都要進(jìn)行公開，直到職工滿意。 二、班務(wù)公開制度1、 通過建立職工（代表）大會制度，推行班務(wù)公開，實行民主管理，充分調(diào)動職工與經(jīng)營者的積極性。        2、推行班務(wù)公開的基本原則    堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、 方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、注重實效、推進(jìn)改革和發(fā)展等九項原則。  3、組織領(lǐng)導(dǎo)： （一）、礦部成立“班務(wù)公開、民主監(jiān)督”委員會： 主&#

25、160; 任：礦長   副主任：分管副礦長  委  員：各職能科室和區(qū)隊 1、在礦委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、重大決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃、目標(biāo)責(zé)任、分配方案、對員工處理和獎懲等事宜實行超前參入，審議決策并監(jiān)督執(zhí)行。  2、監(jiān)督和檢查各民主監(jiān)督站公開和監(jiān)督事項、內(nèi)容是否真實、全面，公開和監(jiān)督是否及時， 程序是否符合有關(guān)規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。  3、對各監(jiān)督站和監(jiān)督員提出的問題整理分類，并向黨委、工會委員會報告。  4、對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的各類問題，填寫“監(jiān)督信息處理通知單

26、”，責(zé)成有關(guān)單位予以解決和落實。 安全績效考核制度  第一章  總  則 第一條 為確保我礦安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績效，特制定本制度。 第二條 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。 第三條 本制度適用于煤礦各基層單位和人員的考核。 第二章 安全績效考核要素 第四條  考核實行記分制，總

27、分為100分，按以下六個要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。 1、安全目標(biāo)（50分，扣完為止）  發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大水災(zāi)事故、重大特種設(shè)備事故、重大有害氣體事故，扣50分；  火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失超標(biāo)，扣25分； 設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失超標(biāo)，扣25分；  井下透水事件直接經(jīng)濟損失超標(biāo)，扣25分；  輕傷事故（含中毒、窒息）超公標(biāo)，扣25分；  隱患自檢率及整改合格率超標(biāo)，扣25分。 2、安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止）

28、  層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；  安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止； 各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止；  安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項不符合，扣0.5分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動，

29、1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。 3、安全檢查和隱患治理（10分）  按規(guī)定的頻次和項目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；  對上級下達(dá)的隱患整改項目，落實“五定”責(zé)任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止；  對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。 4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15分）  嚴(yán)格執(zhí)行井下操作規(guī)章制度，

30、作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；  作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；  嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；  嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。 5、 職業(yè)衛(wèi)生管理（5分） 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；  按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0